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    庫房管理員工作體會感言優秀

    時間:2024-10-06 07:11:07 工作體會 我要投稿
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      在平日的學習、工作、生活中,我們常常會因經歷的人和事不同而產生新的感想,這時寫感言是一個不錯的選擇。一起來學習感言是如何寫的吧,以下是小編為大家整理的庫房管理員工作體會感言優秀模板,希望對大家有所幫助。

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      歲月不待人,逝者如斯夫!20xx學年已過去,新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況,談點粗淺認識和體會。

      一、提高宿管員的工作水平

      要提高工作水平,就要善于學習,學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些內容,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的'結果。

      二、增強工作能力

      宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不文明行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

      三、做到“人到心到”

      是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業干,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班干部解決。

      在學校領導的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細致。在今后的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進步,更大的突破。

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      20年安檢部結合車間生產實際情況,將主要工作放在管理制度的制定完善以及現場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表,定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作,有效的杜絕了設備機械事故的發生,保證了生產的順利進行。主要工作情況如下:

      一、結合分公司實際情況編制機械設備管理制度

      1、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件,結合《機械設備管理辦法》的編制,并已審核通過,以文件形式下發。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。

      2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發,對設備運轉記錄的填寫根據分公司的實際情況做了詳細的規定,有效的規范了記錄工作,便于日后的整理統計。

      3、完成了設備資料的整理歸檔工作,對每本資料進行編號,便于日后的查閱。

      二、認真落實管理制度中規定的各項工作

      1、對重輕鋼生產線、箱型梁生產線、拋丸機、搖臂鉆床、數控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識(包括外協隊伍自帶設備),對門橋式起重機進行了貼碼標識,極大的`方便日常管理工作的進行。

      2、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進行檢查,對保養不到位的設備現場指正,督促整改;對運轉記錄填寫情況進行記錄,對出現的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查,每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

      3、及時制止檢查中發現的違章作業情況,避免了機械設備使用故障及事故的發生。

      4、對設備維修及更換配件情況進行統計,分析故障原因,統計易損件情況。

      20年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作,使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態,避免設備事故的發生。

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