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    優秀班主任工作經驗交流

    時間:2022-12-24 12:34:15 經驗交流 我要投稿

    優秀班主任工作經驗交流(通用15篇)

    優秀班主任工作經驗交流1

    尊敬的各位老師:

    優秀班主任工作經驗交流(通用15篇)

      大家好!

      首先感謝校領導對我的信任,安排我在上學期接手六(2)班的班主任工作。今天我坐在這里面對大家,心里還是有點小緊張。都說生個孩子傻三年,時隔兩年,在我還沒有完全擺脫“傻”的時候,是李副校長的鼓勵讓我鼓足勇氣,再次肩負起了班主任的重任。同樣的工作,每個班主任都會有不同的處理方式,對待不同年齡段,不同層次班的學生,我們的方式方法也并不相同。論經驗,在座的各位老師個個都經驗豐富、身懷絕技,我要和大家學習的還有很多。今天我只希望能借這個機會與大家分享一下我在班主任工作中班門弄斧的點滴。

      一、我的班主任工作習慣

      為了更好地展開班主任工作,開學初期我會做好跟班工作,利用一切可以利用的時間和學生呆在一起,充分了解學生的實際情況,如他們的興趣、性格、學習情況、家庭情況等,了解哪些學生的性格是內向的,哪些學生的個性是好動、頑皮的。

      我習慣在班主任工作中采用“前緊中松后緊”的方法進行班級的管理,“前緊”是指開學之初抓緊時間立好班級規矩,在開學前幾周時刻盯著班上的每一個人,讓規矩變成一種習慣;“中松”是指在建設好班級班委的基礎上,抓好班干部的培訓工作,利用班干部學生管學生,放手去鍛煉班干部的管理能力,只在出現典型問題時我才出面解決,然后開展全班性的教育;“后緊”是指針對孩子期末思想上波動大的特點,在班級管理上我再次親力親為,做好每天都有小結,每周都有總結,及時表揚班里的`進步之處,讓學生感受到我關注他們的每一個進步,讓榜樣的力量來帶領他們越做越好,用正能量促使班風積極向上。

      二、想方設法幫孩子養成好習慣

      都說“教育就是培養習慣”。為了使我們班孩子養成良好的學習習慣,上個學期我還在班上實施了一些舉措:如針對我們班孩子回答問題不積極,作業涂畫痕跡多,多嘴的壞毛病,我使用了“桌子上的便利貼”,讓每個孩子都在自己的便利貼上如實記錄好在各科課堂上主動舉手回答問題的次數,多嘴的次數以及作業中涂畫的筆數,每周統計一次做出總結,該批評的批評,該獎勵的獎勵,我還會及時把表揚名單通過學校短信平臺群發給家長,孩子也越來越在乎了,細微的改變在一天天發生,好的習慣在慢慢養成。

      另外針對我們班孩子在沒有老師監督的自習課上總有人小聲問這問那,細細碎碎的聲音不斷的情況,我使用了“傳遞小紙條”的“游戲”,由紀律委員監督在小紙條上寫下最先講話的同學名字,把小紙條遞給他,誰講了話紙條上就記下誰的名字并傳遞給他,一節課結束班干部把紙條交給我,按照我和他們的約法三章處理。上個學期第一次記錄了半張A4紙,到后來紙條上的名字越來越少了,有時根本就不需要紙條了。

      三、定期審視作為班主任的自己

      我采用的方法是久不久問問自己:如果是我,我喜歡或討厭一個什么樣的班主任?在當了媽媽后,我又會問自己:我希望我孩子的班主任是什么樣的?

      在自問自答后,我總會把一些想法拿去班上做實驗,比如:

      想法1:喜歡公平的老師——大家都知道公平這桿秤其實并不容易掌控,但有了這樣的意識,在班上無論孩子成績好壞,是男生還是女生,犯錯誤了,我都會盡力要求自己做到一視同仁。

      想法2:討厭遇事就開罵的老師——于是相比遇到學生問題就大聲的訓斥,更多的時候我更愿意用眼睛盯著犯錯誤的孩子,讓他自己意識到自己的錯誤。在我看來,冷靜下來軟硬兼施、句句說中犯錯孩子內心的老師比情緒失控高聲大罵的老師更有威懾力。就好像梁副校長的課堂,聲音不大,可卻能讓孩子沉靜在積極的思考中,達到無聲勝有聲的效果。

      想法3:討厭天天霸課的老師——班主任除了班上管家的身份,還有科任老師的壓力。有些班主任就是個“神”,為了能讓自己這科的成績取得更大的進步,往往免不了也忍不住見課就占,回憶學生時代的我們其實不也是極其反感那樣的老師嗎?因此現在作為班主任的我也絕對不會去占用那些不是我的課上英語,小測試我也會在自己的課時中去安排。

      班主任工作對象有差異性、工作面廣、責任重大,我深知我還需要不斷地磨練與提高,我的班也仍存在一些需要向各位老師學習從而得到改善的地方,但我始終都會朝著一個目標去努力,那就是:用真心換得學生的的認同,從而達到“得人心者得天下”的效果。由于自身的局限,經驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不合理或缺乏條理的地方,還請各位老師批評指正。最后祝愿大家在泓文生活如意、工作順心!

    優秀班主任工作經驗交流2

      借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

      一、說說班主任工作的兩點感受:

      感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

      感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決于班主任對學生的態度,對學生是否公平,是否無私。

      二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

      我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

      在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的.性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發,在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

      在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養學生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

      此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

      我想,面對幾十個性格各異、變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。

      謝謝大家!

    優秀班主任工作經驗交流3

    尊敬的各位領導、老師們:

      大家下午好!

      首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

      班主任工作,我只有兩年的經歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發言,讓我感到有些忐忑。

      對于我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

      一、對班主任的認識

      當班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位于一個什么角色?

      在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基于這樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收獲很大。現在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區別。

      那么,什么是管理?什么又是領導?

      管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

      領導——引領、導向,它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。

      管理者執行,領導者創新。

      管理者維持,領導者開發。

      管理者控制,領導者鼓舞。

      管理者模仿,領導者創造。

      管理者關注短期,領導者關注長期。

      經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。

      二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

      班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:

      1、勤理發,勤洗頭。頭發長了不精神,頭發不洗也不衛生

      2、勤洗臉。回到家就洗臉。

      3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。

      4、勤擦皮鞋。

      5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動,有老師的平易敬人。

      6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

      7、剛買的.新衣服,先在晚自習時穿進教室。

      有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

      三、班級管理理念——管理是盯出來的

      我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:

      (1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。

      (2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。

      (3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。

      一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說每節課的最后2—3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。

      俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”我始終認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。

      四、管理的具體措施

      1、細致入微,全面管理

      作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此,我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節,并且及時妥善解決這些細節問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。

    優秀班主任工作經驗交流4

      “班集體是學生在學校生活中的“小社會”,是社會影響學生、幫助學生進入社會的通道之一,班級就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹互相關心著、幫助著,互相鼓舞著,一起長大了,成熟了,便離開了這個家庭,走向了社會”。

      這生動形象的比喻,說明了班集體對學生的成長和教育具有十分重要的作用。建設好班集體,是班主任的一項重要工作,也是班主任最基本的任務。面對幾十號學生的諾大班級,我強烈地感受到,既要做好班級整體工作,還要用敏銳的眼光去洞察學生在日常生活中萌生出的“小”來,既要有高屋建瓴的氣魄,也不可缺少“小題大作”的風格。

      一、高屋建瓴首先要營造優雅的班級環境。

      蘇霍姆林斯基說:“無論是種植花草樹木,還是懸掛圖片標語,或是利用墻報,我們都將從審美的高度深入規劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終實現連學校的墻壁也在說話的遠大目標”。班主任作為班集體的總設計師和管理者,班級環境對其更是一項重要工作。因此我精心選擇了班訓,千方百計請來了我校已退休的優秀書法老師袁定萍,在教室最醒目處懸掛標語;和同學們一起獎狀獎旗安排在教室兩側;我還布置了市一中夷陵中學保送生專欄;語文園地、數學園地,還聯合美術老師將室玻璃上帖滿了漂亮的窗花,在這樣的生活學習環境中,學生時刻感受到的是溫馨、上進。在和學生共同的勞作中我體會到,培養學生的集體主義精神,最有效的辦法,便是吸引他為集體出力,為集體流汗,為集體貢獻出一些個人的東西,吸引他為集體傾注心血。傾注得多,感情自然就會深起來。

      二、高屋建瓴還要樹立良好的班集體形象,培養強烈的班集體榮譽感

      高屋建瓴還要樹立良好的班集體形象,培養強烈的班集體榮譽感,培養全體學生高度的自信心。在我所帶的705班,我也真正做到了這幾點。我挖空心思,處心積慮,在各種活動中讓705班嶄露頭角:“慶國慶革命歌曲比賽”我利用周六周日精心編排了伴舞,705班獲校一等獎,深受好評;田徑運動會上良好的班集體形象使我班獲體育道德風尚獎;“慶元旦”文藝匯演我犧牲了無數個休息日,編排了高質量的少數民族舞蹈獲校一等獎;20xx年藝術節我班獲一等獎;學校組織的繪畫比賽、書法比賽我班也榮獲二等獎。這些成績的獲得我認為并不是因為我是個音樂教師,而是因為我利用無數個休息時間加倍努力地工作,以及和全班同學的齊心協力得來的結果。面對我班取得的一次次驕人成績,我又及時召開了班會,通過此次班會,全班同學的心更加緊密的連在一起,為了慶祝取得的成績,我把準備好的可樂拿出來,每人倒一點。當我們共同舉杯的時候,那種感動的場面是別人所體會不到的,許多同學泣不成聲,相信這種經歷會永遠牢記在他們的心中,而且能夠讓他們以最好的`表現來度過初一時光。為了豐富他們的課余生活,我班在運動會期間還成功舉辦了七年級棋類比賽,李校長也親自融入其中,聽到學生的歡笑聲,看到學生忙碌的身影,對我是一種享受,讓我能夠深刻體會到班主任工作給我帶來的快樂。

      三、高屋建瓴還要培養一支高效率的班干部隊伍

      剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我班的干部每個學期由學生投票民主選出,這一民主舉措增強了班干的光榮感和責任感,使他們在集體建設中發揮核心作用,增強班級的凝聚力。在日常工作中不僅讓他們為班級管理獻計獻策,而且大膽放手讓他們開展工作,例如班干會議、主題班會、編排座位表等有關工作基本上由班干部主管,班主任只是從旁指導,每項工作完成后,都及時找他們來總結,給予肯定和鼓勵,提高班干的工作情緒,同時提出存在問題及改善措施,使干部能力得到提高。

      四、小題大做首先要善于發現小小的優點

      知心姐姐盧勤說:21世紀人類有兩大任務,一是開發太空,二是開發自己。陜西的兵馬俑是一位老農發現的,他的可貴并不在于他發現了兵馬俑,他發現的僅是一塊顯得不同的瓦片而已,但他沒有扔掉,而是發現了瓦片的獨特。這就像我們的班主任工作,必須要用愛的眼光去發現學生。班級里的每一個學生都是一個未開發的寶藏,這些寶藏者都必須從小處著眼,而開啟小寶藏的密碼就是:“告訴孩子你真棒”!“天生一人,必有一用”,每個學生都有自己的長處,無論是大是小。班主任工作就是要發掘那些極不顯眼的“小優點”,對先進生,這是快馬加鞭的良機,對后進生,則是讓其迷途知返的良藥。這種著眼“小題”的過程,實際也是一個循循善誘、潛移默化、琢璞為玉的過程。在教學過程中我尊重每一個孩子,努力做到象發現寶藏一樣發現每個孩子的優點。

      我班有個萬漢杰,在小學就是個出了名的“混世魔王”,開學不到一周就原形畢露,各種場合包括課堂上總是嘩眾取寵,想到什么就說什么,口無遮攔,毫無顧忌,影響課堂,影響同學,危害班風。為了扭轉班風日下的局面,一方面我挖空心思地對全班做思想工作,一方面盡可能多地接近他、了解他。漸漸地,我發現他對各種新鮮流行事物很在行,同學們都喜歡和他“混”在一起,小小個子不到1米5,班上卻有不少同學稱他為“大哥”。這說明他在班里有一定的“威信”,于是我就有意安排他為紀律委員,給他發揮組織才能的機會。幾個月下來,雖說仍偶有小犯,但這個以前視紀律如無物的學生改掉了許多惡習,而且還成了我的得力助手,時刻向我打小報告反映情況,困擾我多時的亂插嘴現象也日見好轉。

      教育無小事,事事皆育人。正如一個小優點能轉化“混世魔王”一樣,班主任如能拿工作中的“小”來作文章,常常可以獲得“四兩撥千斤”的效果。當然,這個“小”不僅包括發現學生的小優點、小特長,也包括了班級管理中的小問題、小難題。如果說前者對班主任工作能起到順水推舟的作用的話,那么忽視后者則可能引起教育成果“潰于蟻穴”。因此,小問題、小難題同樣

    優秀班主任工作經驗交流5

    尊敬的各位領導、各位老師:

      大家好!很榮幸今天能跟大家一起就如何做好班主任工作進行交流。但是,我還是感到有點誠惶誠恐,我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請各位批評指正。

      班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,十多年的班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。就班級常規管理、學生良好行為習慣的培養、班風建設、辦干部選拔和培養等方面進行總結。在班級管理的道路上,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。我也是從懵懵懂懂、跌跌撞撞走過來的,現在我不敢說我是成熟的、成功的,但是我想說承擔班主任管理工作,讓我學會了淡定,學會了從容。在此,我想和大家分享一下我的心得和體會。

      一、盡量把愛送給每個孩子,讓“愛”在孩子心中開花、結果

      都說愛是無法平均分給每個人的,但是作為一個班主任對待班里的這群孩子必須得讓他們都感受到你的愛。也許有時我們會無意間忽視或者冷落某個孩子,但是待到察覺時一定要及時調整,及時送出關愛。

      趙四豪是我們班有名的學困生,測評幾乎每次都交白卷,在課堂上老師們從來不怎么理會他。而他也總是在一個角落里趴著無所事事地亂畫或者玩小東西。對此我也是一度聽之任之,但是忽然有一天我發現這樣下去這個孩子就真的啥也不是了,我是老師,而且是一個班主任老師,必須得讓他有

      所進步,讓他意識到自己也可以在學習上有所進步,在班級里也可以實現自己的價值。于是我開始跟他談話,同時給他家長進行溝通,開始要求他從每天認識一個詞語做起,從發揮自己的勞動強項做起,從助人為樂做起,就這樣一天天地,他能背首簡單的故事了,他把班里的壞凳子修好了,他把垃圾箱周圍清理干凈了,他主動幫別的同學打水了…….當然有時候,他還是會犯些小錯,但我也絕不會得過且過,有時我會聲色俱厲、嚴厲批評,有時我會苦口婆心、曉之以情。

      不管是哪個孩子,不管是學困生還是學優生,不管是家庭富裕者還是家庭貧困者,不管是活潑外向者還是斯文內向者,我都盡力做到一視同仁,盡量讓每個孩子感受到我對他們的愛,我希望他們進步,期待他們提高。

      二、充分調動孩子們的積極性、提升孩子的管理能力

      班主任的工作是繁重的,是瑣碎的,力不從心、精力有限是我們經常有的感覺,這種情況下,我發現把一些工作交給孩子們去做是不錯的選擇。

      班干部的選拔和培育,有效地調動了學生的積極性。班里的衛生最初是我親自去檢查的,但是后來由于瑣事繁多常常無暇顧及,后來我就在班里成立了衛生檢查小組。小組成員是分別從五個值日小組內挑選出來的為人正直、做事認真的孩子。首先我給他們講述了檢查的標準,并要求他們每天對各組值日情況進行打分,納入各組日常量化。并且由衛生委員在每周班會上通報各組衛生情況。這個方法實施之后,檢查小組組員非常認真檢查,而各值日組也重視起來,打掃的仔細多了,因為這量化關系到學期末的'明星小組的評選。就這樣,我們班的衛生狀況得到巨大飛躍,幾乎周周在學校的評選中得第一。

      總之,班里每個同學,都有自己負責的任務,而每個人的完成情況我也會在每周班會上進行總結和獎罰,我努力做到調動每個孩子的積極性,來幫助我進行班級管理,讓班級各項工作得以順利進行,各項殊榮不斷取得。

      三、做好學生家長的溝通工作、提升家校網絡品味

      與城里學生家長相比,多數農村家長對待孩子學習不夠重視,在他們的觀念里,學習只是老師的事情,家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書,供他們吃喝穿戴,至于孩子學好學壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響,許多孩子在學習上、在行為習慣上,很容易出現一些問題。為了讓家長更好的了解學生的學習狀況和在校表現,除了每學期必開的家長會,我還抓住任何一次與家長見面的機會進行溝通交流。

      班里的趙佳佳,平時做作業經常是偷工減料,做題時一些開放性的題目常常空著或者是胡亂寫上幾句就萬事大吉,這種狀況在周末作業中表現尤為明顯。每次開學,我或對其暴風驟雨的批評,或對其和風細雨的勸誡,但效果一直都不明顯。為了能夠改變這種狀況,我先后與其家長通過幾次電話,告訴他孩子的周末作業狀況,最初家長也只是幾句應承話, “在家問他作業寫完了嗎?他說寫完了啊!”后來,在家長來接孩子回家的時候和家長講明:在學校里老師管孩子是我們責無旁貸的事情,但是在家里家長也必須得盡一定的責任,否則在學校里養成的學習習慣就會遭到破壞。作為家長,即使不能幫孩子檢查作業的對錯,但最起碼得監督到位,保證作業按質按量完成。一次的交流,也許起不到顯著的效果,但是此后只要是該生出現類似問題,我總會與家長積極溝通,強調家長監督的重要性,終于在我的近乎“軟磨硬泡”

      的不懈努力下,家長逐漸改變了固有觀念,懂得了家長應該“有所為”的道理,而孩子也漸漸能在家完成作業了,而且作業質量也在不斷提高。

      四、多種活動提升素質和能力、打造良好班級凝聚力

      如今是素質教育的大潮正澎湃的時刻,提升孩子素質和能力是教育工作者要面臨的重要任務。為了適應時代的需求,我在班內開展了多種專題活動。如“五星少年”評選、好人好事我第一等。

      為了激發學生的愛國情趣我在班里開展了“祖國在我心中”主題手抄報展評活動,將優秀手抄報選出進行展覽,然后孩子們進行評價和發表感想,在這項活動中,不僅讓孩子們提高了辦手抄報的水平、鍛煉了搜集資料、整合資料的能力,還激發了孩子們的愛國情。

      為了鍛煉學生的勇氣和組織能力,激發學生的表現欲,我還在班里籌劃并和學生共同舉辦了與語文學習有關的詩歌朗誦、情景劇表演等活動,還有迎新學期勵志聯歡會等一系列活動,通過這些活動的開展,我逐漸感受到孩子們的進步和成長。

      在十多年的班級管理工作中, 面對孩子們的錯誤我失態過,但更多的時候我是換位思考,以情動人;面對雞毛蒜皮的小事,我怠慢過,但更多的時候我是認真對待,盡力解決;面對發生的不如意,我抱怨過,但更多的時候我是靜下心來反思自己的不足;面對取得的成績我得意過,但更多的時候我是放眼未來從長計議。

      十多年的班主任管理工作,帶給我更多的是一種成就感,一種成長,一種歷練。當孩子們取得優異的成績時,當孩子們懂得團結友愛禮貌待人時,當孩子們取得一個又一個

      進步時,我的內心是欣慰的,是滿足的,是驕傲的,我感到自己無愧班主任這個稱號,無愧學生們喊得那一聲聲的老師,無愧家長和領導對我的信任和支持。

      一切榮譽只代表過去,回顧我的班主任工作歷程,我會永遠記得一句話:生活中充滿了問號,生活永遠是個逗號,生活要永遠追求感嘆號。在今后的工作中,我將更加認真對待自己的工作,更加謙虛的向別人學習,更加真誠地對待我的那群孩子!

      謝謝大家!

    優秀班主任工作經驗交流6

      五年前,剛剛做了媽媽的我重新回到校園,從此我開始了自己的語文教學和班主任工作的生涯,從此我就和一群孩子結下了不解之緣。在班級管理的道路上,我也是從懵懵懂懂、跌跌撞撞走過來的,現在我不敢說我是成熟的、成功的,但是累計年的班主任管理工作,讓我學會了淡定,學會了從容。在此,我想和大家分享一下我的心得和體會。

      一、努力將工作做到細處

      眾所周知,班主任工作是千頭萬緒,什么芝麻綠豆大的小事都可能遇到,但是任何一件小事都應該引起我們的重視,否則一件螻蟻之穴般的小事,也會因為放任自流演變到可以潰堤的地步。

      王超是我們班有名的學困生,測評幾乎每次都不及格。而他也總是在一個角落里趴著無所事事地亂畫或者玩小東西。對此我也是一度聽之任之,但是忽然有一天我發現這樣下去這個孩子就真的什么也不是了,我是老師,而且是一個班主任老師,必須得讓他有所進步,讓他意識到自己也可以在學習上有所進步,在班級里也可以實現自己的價值。于是我開始跟他談話,開始要求他從每天認識一個詞語做起,從發揮自己的勞動強項做起,從助人為樂做起,就這樣一天天地,他能背首簡單的故事了,他把班里的壞拖把修好了,他把垃圾箱周圍清理干凈了,他主動幫別的同學打水了??.當然有時候,他還是會犯些小錯,但我也絕不會得過且過,有時我會聲色俱厲、嚴厲批評,有時我會苦口婆心、曉之以情。

      班中的小事很多很多,對此我保持一種敏感的觸覺,一旦發現立即解決,決不讓任何一件小事放任自流。

      二、盡量把愛送給每個孩子

      都說愛是無法平均分給每個人的,但是作為一個班主任對待班里的這群孩子必須得讓他們都感受到你的愛。也許有時我們會無意間忽視或者冷落某個孩子,但是待到察覺時一定要及時調整,及時送出關愛。

      我班的張雯雯,雖然有些文藝特長,但平時不言不語,性格內向,對她我有時就有些忽視。可是有一次我看到她在日記里訴說了自己得知母親身患癌癥的痛楚和對母親的無比擔心時,我的心為之一顫。我為這個孩子的悲慘遭遇感到悲傷,也對自己的疏忽感到自責。于是課間我就把她叫來談心,我語重心長地幫她細心分析:現在是媽媽最需要你的時候,你是她唯一的精神支柱,你要堅強,活得精彩,活得出色,那樣媽媽才有戰勝病魔的力量。我還贊揚了她的書寫,肯定了她的文藝天賦,點明了她在語文學習中的巨大潛力,我鼓勵她今后多多努力,多多與人溝通。另外,我還給她安排了一個學習特別棒、性格特別開朗的孩子與

      她同桌。漸漸地,我發現她臉上的笑容多了,她與別人的交流和互動也頻繁了,而學習成績,尤其是語文學習也進步很大。

      三、充分調動孩子們的積極性

      班主任的工作是繁重的,是瑣碎的,力不從心、精力有限是我們經常有的感覺,這種情況下,我發現把一些工作交給孩子們去做是不錯的選擇。

      低年級時班里的各項工作是我親自去檢查的,隨著年級的升高,指導班干部管理班級,將要升到五年級時我對學生提出用人管理人不如用制度管理人的理念。我與學生進行了一個約定,以一年為期如果哪項制度百分之百的人做到就取消該制度。因為我讓學生明白制度是定給違反制度的人的,一旦沒有人違紀制度自然取消,看看能不能在一年之內逐漸取消所有制度。就這樣班級管理制度從升入五年級開始實行了。

      為保證班級管制度的順利實施,由班委建立實施條例監督小組。小組成員是分別從三個小組內挑選出來的為人正直、做事認真的孩子。首先我給他們講述了檢查的標準,并要求他們每天對班級情況進行打分,納入個人及小組日常量化。另外,下午放學教室的燈和窗戶我也安排了專人去關,一樓第二辦公室到主任室的樓道雖然不是我班衛生區,但為減輕老師們的負擔,每天都有專人早晚擦地,保證了班級衛生區及其周邊地區的干凈。總之,班里每個同學,都有自己負責的任務,而每個人的完成情況我也會在每周班會上進行總結,每月評出個人獎和小組獎進行獎勵。

      總之,我努力做到調動每個孩子的積極性,來幫助我進行班級管理,讓班級各項工作得以順利進行,各項殊榮不斷取得。

      四、做好學生家長的溝通工作

      與本地學生家長相比,身為外來務工人員的家長對待孩子學習不夠重視,在他們的觀念里,學習只是老師的事情,家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書,供他們吃喝穿戴,至于孩子學好學壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響,許多孩子在學習上、在行為習慣上,很容易出現一些問題。為了讓家長更好的`了解學生的學習狀況和在校表現,除了每學期必開的家長會,我還抓住任何一次與家長見面的機會進行溝通交流。

      班里的王海江,平時做作業經常是偷工減料,為了能夠改變這種狀況,我先后與其家長通過幾次電話,告訴他孩子的周末作業狀況,最初家長也只是幾句應承話, “在家問他作業寫完了嗎?他說寫完了啊!”后來,我將家長來請到學校,講明利害關系,擺正教育態度,幫助其分析孩子的思想現狀,并為家長支招,教授一些教育孩子調動積極性小策略,而孩子也漸漸能在家完成作業了,而且作業質量也在不斷提高。

      五、多種活動提升素質和能力

      如今是素質教育的大潮正澎湃的時刻,提升孩子素質和能力是教育工作者要面臨的重要任務。為了適應時代的需求,我在班內開展了多種專題活動。

      結合學校各項主題教育活動,組織班級開展了“講公德、守法紀、文明安全每一天”為主題活動,其中以《法在我心中為》主題的朗誦獲校一等獎,并代表學校參加區里比賽。

      七年的班主任管理工作,帶給我更多的是一種成就感,一種成長,一種歷練。當孩子們取得優異的成績時,當孩子們懂得團結友愛禮貌待人時,當孩子們取得一個又一個進步時,我的內心是欣慰的,是滿足的,是驕傲的,我感到自己無愧班主任這個稱號,在今后的工作中,我將更加認真對待自己的工作,更加謙虛的向別人學習,更加真誠地對待我的那群孩子!

    優秀班主任工作經驗交流7

      自參加工作以來,我就一直擔任班主任工作。二十幾年風風雨雨,發自肺腑之言:當班主任真累!當班主任真苦!但累中有欣慰,苦中帶著甜。只要從自身做起,樹立良好的班主任形象;充分發揮班干部的作用,增強班級凝聚力;尊重、關愛每一個學生,充分調動學生的積極性,最終定會換來滿園飄香,果實累累。

      一、樹立良好的班主任形象,發揮班主任自身的作用。

      班級是學生參加學習活動的主要陣地,帶好班級,首先要樹立吃苦耐勞,自我犧牲的精神。要有三心從我做起的誠心,關愛學生的愛心,干好班主任工作的信心。每天,我會早早地來到教室,帶領大家一起讀書、學習;每天的兩操活動,我都堅持和孩子們一塊做操,鍛煉身體,無論冬、夏,我始終站在學生隊伍里。每次大掃除時,我總是第一個拿起掃帚,和孩子們一塊打掃衛生;每天走進教室,我都會幫助學生擺好歪斜的桌椅;講桌上的灰塵,我也會親自擦抹同學們看見了,深受感染,搶著幫助老師打掃。窗明幾凈,桌椅整齊,良好的環境使學生學習起來精力充沛。在生活上,我更是無微不至地關心每一個學生,時時提醒學生注意安全,注意健康;學生生病、受傷,我都是第一時間趕到現場,精心護理和及時送去就醫;學校、班級搞活動,我與學生一起編排,一起享受痛苦和快樂。學生雖然小,但他們的感受力不比成人差。千言萬語的教導遠不及教師的身體力行,只有用自己的思想、行為、作風和品質去感染和影響學生,要求學生做到的,自己先做到,給學生樹立榜樣,才能成為學生的良師益友。相信榜樣的力量是無限的。

      二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力

      班級班風建設、提高班委競爭力、增強班級凝聚力是班主任的工作重心所在。要想組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班干部,進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。對待班干部的.選拔,我采取的辦法是先自薦,再民主選舉,對于當選的班干部,經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。對于班干部中出現的一些錯誤思想和做法,要具備敏銳的洞察能力,及時發現問題,積極交流解決問題。我還要求每月例行一次班委會,班干部之間要做到及時交流和總結,及時開展批評與自我批評。記得在第一個月的班委會上,同學們對擔任勞動委員的徐博文非常不滿意,因為徐博文成績很差,經常被老師叫到辦公室補習,因此常常忽視他勞動委員的職責,而班里的另一位同學潘金猛,雖然不是班干部,但每次的大掃除,他除了能按時完成自己負責的工作外,還主動幫助其他同學做清潔,這樣一比較,學生覺得勞動委員一職應該由潘金猛同學擔任,我尊重了同學們的選擇。自從改選了勞動委員后,班級的衛生工作我就很少操心了。還有體育委員也是在同學們的呼聲下改選的。在他們的帶動下,班級的凝聚力得到了增強。

      三、尊重、關心學生,充分調動學生的積極性。

      曾經有人把班主任和學生之間的關系比作貓和老鼠的關系,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是師道尊嚴的體現。有的班主任認為,老師和學生是永遠不能劃等號的,我要你怎樣你就怎樣。其實,這種觀點是錯誤的。因為這樣使得班主任和學生處在對立狀態,不利于班級工作的開展,不利于學生積極性的調動、能力的培養。因此,班主任要尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。要尊重、關心學生,積極深入學生當中,了解他們的學習、生活等各方面,用親近和信任來溝通與學生之間的感情,用愛的暖流去開啟學生的心扉,使之樂于接受教師的教誨,正如古代教育家所言親其師,信其道。我們班有一位叫高杰的學生,說起這個孩子,他并不是不聰明,而是學習習慣太差,自制力也相當差。每天早上組長收作業時,總會提到他的名字,不是作業忘做了,就是本子忘帶了,組內的同學對他也是深惡痛絕,因為對于作業的評定,我們班采取的是小組捆綁式。這次的訪萬家活動,我和孫老師首先來到了他家里,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎么這么早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學后,對家長說的是到補習班里去,可是到補習班里只是象征性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網的孩子去網吧玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發出那樣一句問話。了解這一情況后,我真誠地找他談了一次心,詢問他不愿意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經常頂撞母親,不愿在家里呆太久。我發現這個問題后,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過后,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經常和我談心了。而在學校里,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,并做得十分到位。現在,他除了偶爾落下一部分作業外,其他方面表現得都挺不錯。這次的班級元旦慶祝活動,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善于發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。

      有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今后,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。

    優秀班主任工作經驗交流8

      從事班主任工作已經有十幾個年頭了。在這十幾年里,雖然沒有做什么驚天動地的大事,但我和其他各位同仁一樣,在平凡的崗位上默默奉獻著,不斷成長著。

      一、一腔熱血,做一名保姆型班主任

      為師之初,培訓專家提出:班主任要做到四勤,即眼勤、腦勤、手勤、腿勤。我想做一個好班主任,因此我把自己融入到學生之中。每天來到學校,我就會一頭扎進班級,無論是上課還是下課我都會時刻關注學生們的一舉一動。天天為學生做一切能做的事情,天天看管著學生,怕他們出現任何一點閃失。有一學期,我每天早晨來不及吃早飯就在6:30來到班級為學生們打掃教室,我常常累得是滿頭大汗。每天大量的時間投入,把自己的旺盛精力消耗殆盡,最后拖著疲憊的身體回到家里。這樣的“高投入”得到了家長、學校的好評,但我時常會想:現在我年輕有精力,可以這么投入,如果以后年齡大了該怎么辦?我不敢想象再這么重復下去會有怎樣的結局,于是我陷入了深深的思考。

      二、滿懷信心,做一名經驗型班主任

      xx年我有幸被學校選派參加了齊齊哈爾市優秀班主任的培訓。短短兩天的培訓讓我第一次知道了魏書生的名字,同時也讓我學到了很多管理班級的經驗。回來后,我便迫不及待地將自己以前的工作做了一個梳理,形成了自己的初步經驗。知道學生什么時候可能出現什么問題,針對不同的問題我又優化了自己處理問題的.策略。把學生能做的事情還給學生去做,自己比以前輕松多了。xx年我接任了新一年的班主任工作,一年級的孩子自理能力很差,隨著天氣漸漸變冷孩子們穿的衣服也越來越多,而有的孩子不會系扣子,有的不會拉拉所,有的不會戴手套,每天放學前的一節課的教學內容變成了穿衣戴帽課。在以前我都是一個個的檢查,一個個的幫著整理。后來我想了一個辦法,三天后班級要進行“穿衣戴帽”比賽,誰整理的最快最好,誰就可以當生活小組長。三天后比賽如期進行了,效果非常好,以前總是找我幫忙的學生在短短的三天內學會了自己整理物品,從此最后一節課我也不用再手忙腳亂地幫學生整理東西了。

      三、走入學生心靈,做一名藝術育人的班主任

      班級的很多工作交給了學生,但學生的工作并不主動,每件事還得我幫助他們出謀劃策,你推一推,學生就動一動。學生出現這種情況也許與我對班級管理更趨向使用“鐵手腕”有關。因為“鐵手腕”好用,相對老師的強勢,學生就顯得弱勢,班級也顯得安靜有序。科任老師也常夸我班學生上課安靜,紀律好,缺點是上課不愛發言。我發現隨著學生年齡的增長,他們的心理健康教育越來越重要。為了了解學生,也為了能夠及時摸清每個學生的思想脈搏,我在班級設置了“知心音箱”。就是我在班級放了一個小箱子,每個同學都可以將自己的心里話以書信的形式寫下來,放進箱子里,我會定期閱覽,發現問題及時找學生談話,及時處理。記得一次我看過學生們放在箱子里的書信我很驚訝,這次有好幾名學生反映了我班潘金鎖這段時間犯的一些錯誤。他讓同學幫著寫作業,向同學要錢,打罵同學,甚至還抽煙。看了同學們的控訴,我悄悄地找幾個學生核實了情況,果然同學們反映的事都是真實的。同學們都說他們是敢怒不敢言。我很氣憤,立即找來了他的奶奶。這個孩子是四年級下學期轉來的,他的爸媽都不在身邊,他是爺爺奶奶帶大的,他有很多壞毛病。可我萬萬沒想到見到他的奶奶后我才知道他是一個很可憐的孩子。他的媽媽在生下他6個月后離家出走了,至今他都不知道媽媽長得什么樣,爸爸也一直在外打工。聽了他的奶奶的哭訴,我心中的怒火頓時熄滅了。我的心情很沉重,這樣的孩子一直都是很難教育的,其實他們很可憐,很善良,從來沒有得到過父愛、母愛的孩子的心里缺失的東西太多太多。我覺得在他面前我應該轉換角色,改變以往的聲色俱厲的態度,應該多給他關心和愛護,慢慢感化他。從此我經常會給他更多的關注,回答對問題時,一個贊許的眼神;認真書寫時,一句鼓勵的話;運動會參加長跑后,遞上一瓶水……同學們也開始與他接近,有的同學有時會給他帶來面包、牛奶。不久,他變了,不但學習成績提高了,也成了我最有力的小助手。

      他的轉變是我從教這么多年來,最值得高興的一件事。為什么這么說呢?因為我的教育理念的轉變可以說既挽救了他,也改變了我,他的轉變讓我對未來的工作有了新的期待,我有理由相信自己相愛實踐中掘出的育人之渠會像源源不斷的甜水流進每個孩子的心中,伴他們快樂成長的同時,也會讓我幸福一生。

    優秀班主任工作經驗交流9

    尊敬的校領導、各位同事:

      大家好!

      今天能有機會在這里發言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在學習階段,談不上什么經驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。

      一、低要求

      一年級的孩子需要從頭學起的東西太多了。于是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎么擺放,書包怎樣整理,寫作業時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重復著這樣的工作,有時我都覺得自己啰嗦。時間久了,逐漸教學生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來” “四五六——坐坐好”“大眼睛------看屏幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發現只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,才能樹立起養成良好行為習慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業;在向學生講完作業要求后,我總是再寫一個書寫范例在投影儀上打出來,并提出三個小要求:1、做作業時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業書寫要工整,比漂亮不比速度。

      二、巧訓練

      1、用兒歌的形式提高注意力。

      我個人非常注重在一年級起培養孩子的良好習慣,這是培養孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。為此我還收集一些行為習慣,學習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動常規等等兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講臺上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準備的紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課后(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學習、活動習慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學生的良好習慣并不是一天就能養成的,它是經過長期嚴格的訓練才能逐漸養成,而且在養成習慣的過程中,又必定會出現一些不自覺的反復,這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們去訓練,這樣良好的習慣才能在一天天的訓練當中形成。

      2、強化排隊紀律。

      這些剛從幼兒園升入小學的孩子們坐在教室里坐著還好控制,最令我頭疼的是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽著手,拉著衣服聊著、笑著、跳著、追著……于是我利用班會課播放解放軍列隊、隊列訓練的錄像,從他們一聲聲“哇”中知道了應該向解放軍叔叔學習,集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們小學生應該學會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反復的、科學的訓練。特別是軍訓后大部分孩子走路時思想集中,一個跟著一個走,不動張西望。

      3、勤檢查。

      (1)學習習慣的培養(大膽任用小干部)

      從開學第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,為挑選班干部做準備,讓學生自己管理自己。

      (2)行為習慣的培養(值日班長負責檢查)

      爭取班里人人有事干,事事有人管。

      (3)勞動習慣的`培養(明確分工職責)

      對于每一種養成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導。如每天的值日衛生工作,該怎么掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續兩個星期示范,并把當天干活最有條理、最會干活的可以為他們組贏得一面勞動彩旗。對于一年級孩子來說保持教室衛生可是件難事,屢說屢犯,于是我在班里宣布每天地面保持最干凈、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。

      4、多鼓勵。

      開學初我被班上幾個調皮的男生氣得在教室發火,下課時班上的一個女生從后面抱著我說:“老師,你怎么這么兇……”從那天開始我對自己說不要輕易對學生發火。因為蘇霍姆林斯基說過:“關愛學生,就連他們的缺點也一起愛。”學生積極回答問題時我就會豎起大拇指說:“我為你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。特別是班上一些調皮的孩子和后進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。

      5、常示范。

      葉圣陶先生的這句“身教最為貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學生做到的,自己應當首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學生生活在一起,被學生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習慣都會給他們以深刻的影響,起著潛移默化的作用。譬如:要求學生關心別人,自己就應關心學生;要求學生一絲不茍,自己從備課到板書,從授課到批改作業,都應起示范作用;要求學生講究衛生,就要從自己講臺上的紙屑撿起;要求學生講文明禮貌,自己的嘴里絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透著對學生的思想品德教育。

      反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:

      1、獎勵發“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發,沒想到就算了,也沒有及時評價總結,這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用,現在我都是隨時帶著“小紅花”,隨時發現學生優點,隨時獎勵。

      2、班級書香味不夠濃,學生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學生對課外書的閱讀不夠多,在今后教學中要多鼓勵學習閱讀,以豐富他們的視野,在班會時試著讓學生說一說自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識,以培養學生表現在自己的勇氣和能力。

      3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現的一些問題作為班主任不僅要做到心中有數,最好還是能形成文字,不僅是記錄了學生與老師之間的互動,作為尋找科學教育方法的事實依據,對自己的工作更是一筆寶貴財富。

      以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。

    優秀班主任工作經驗交流10

      一晃和孩子們共度了三年的時光。三年不長也不短。可是,三年來的變化卻是每一天點滴的積累,每一刻傾心的付出。看著眼前不再稚嫩的面孔,不再懵懂的孩子,我不自主的回憶起他們成長的足跡:

      案例一多一點耐心給孩子

      我班的陳冠宇是出了名的懶,懶的出了名,作業總拖拖拉拉、偷工減料,每次別人的作業都交了,總差他的沒交上來,非要老師一個勁地催著,盯著他做作業才能完成。自理能力更是不與一個小學一二年級的學生,經常丟三落四,桌面亂七八糟,抽屜更是慘不忍睹。這還好,他還有一大嗜好:哭。大事哭,小事也哭;吃飯吃不完也哭。家長也恨他一個大男孩動不動就哭。班干拿他沒辦法,老師的批評、教育全沒用,急得老師忍不住直皺眉頭:他還能變好嗎?同學們對他是嗤之以鼻或者是避而遠之。可是,有時看到他無奈的神情,真的不忍心放棄他。機會來了,有一次,和他同坐的組長開會去了,零時讓他負責將作業本收齊。帶快下課時,我要小組收作業本,只見他迅速的將本子收整齊,并催促還沒寫完的同學,只聽一個同學說,你自己做完了嗎?他理直氣壯的說,我做完了,不信你看。真的,他的作業又干凈又完整。一下子,我從大家的眼睛里讀懂了“刮目相看”。我也一下子找到了改變他的方法。經常有意無意的讓他做一些事情,他完成的很好。也是有意無意的當著大家的`面夸夸他,真的,他變了:主動收拾書本座椅;主動幫助同學……另外,我還和家長配合,不失適宜的鼓勵他,終于,這個讓我們頭痛的學生在改好。現在,陳冠宇同學學習不用擔心,自理能力也提高了。在作文中他寫道:我在以前的學校老師不管我,有事就請家長,現在的李老師管我,我才有了今天。“老師管我”多樸實的一句話,意味的是不放棄,不放棄一個,只要我還是他們的老師。

      案例二教給孩子培養一雙發現美的眼睛

      有這樣一句話,“我們的身邊并不缺少美,而是缺少一雙發現美的眼睛。”我一直認為,如果一個人不能發現生活中“美”的一面,不能看到別人的閃光點,那么這個人也是缺乏同情心、關愛他人之心的,更談不上擔當和責任感。現在的孩子都比較自私和自負。因為他們生活在蜜罐中,恩寵有佳,很挑剔不知滿足。怎樣讓他們有一雙發現美的眼睛,多看別人的優點,虛心學習,取長補短,不斷進步呢?一次偶然的機會讓我找到捷徑。那是一次趣味運動會。有一個項目是跳橡皮球。當時沒有經驗不知道怎么玩。就讓一個短跑快的學生參加了,可是那個學生腿很長,坐在球上兩腿不能使力,可想而知,別的班級的同學蹦蹦跳跳一下子到了終點,而他還在吃力地挪動著,幾次差點栽倒。場上已經沒有喊聲,班上的同學開始埋怨嘆氣了,看著比賽場上無辜的孩子我跑過去大聲喊:加油,加油……一個,兩個,全班都喊:加油,加油!那個學生加快了速度,高興地爬完了全程。沒有名次可是有掌聲。事后回到班上,學生問我:老師,孫宇跑的最后你還要加油呢?我想了想說:名次、榮譽每個人都想爭取,這是一種上進心的表現,可是一旦失敗也不要半途而廢,因為,那是一個教訓也是一次經歷,一樣有意義。學生點點頭。我不知道他們當時真的懂了沒有,但是我相信現在他們懂了。從這件事后我引導學生多一雙發現美的眼睛,多角度去理解一些人和事,我們總會有收獲的。俗話說:教育無小事,事事皆育人。小事情中有大道理。我就是注重了日常生活中的小事情點點滴滴,潛移默化,潤物細無聲。

      一支得力的班干隊伍——優秀班級必不可少的中流砥柱

      每個班級,從小組長、清潔委員、紀律委員,到課代表、班委成員,少說也有三分之一以上的學生可以被培養成骨干。班主任首先必須細致觀察、全面了解,通過自薦和民主投票的形式產生這一支隊伍后,根據個人能力與特點合理分配任務,多關心、多指導、多鼓勵,努力把這些班干培養成為嚴于律己、勤奮上進、大膽公正、積極主動的助手。這樣會使班主任的工作負擔大大減輕,使班集的工作效率大大提高。每學期開學我都會召開班委會。其目的有以下幾點:一、樹立班干的形象。單獨開會讓他們覺得自己和普通學生不一樣,有自豪感。二、明確責任。在授予各位班隊干權力時再提出要求,分工協作。三、表揚上學期工作出色的班干,也指出其他班干的長處,樹立信心。四、針對上一學期存在的問題提出解決的辦法,交給他們工作方法。學期中,還要不定期的召開班隊干會議。特別是班風方面,只要出現不良的現象蔓延,馬上召開班委會,樹立正確的導向。班干帶好頭。曾經代課的一位老師感嘆說:你們班的班干很能干。的確,我班的小班干很踏實,不張揚。可是班級在大小活動中獲獎次數是平平上升。學生個人獲獎也成遞增趨勢。在此,也感謝在座的各位賞識。

      班主任的工作是一項瑣碎而繁重的工作,很多事情裝在腦子里,我們要記著還要找準時機解決好。雖然有抱怨,有傷心,甚至有淚水,但是,看著和自己幾年朝夕相處孩子要離開我們還是有不舍,有留戀,看到他們的進步很欣慰,很欣慰!

    優秀班主任工作經驗交流11

    各位領導,各位老師:

      大家晚上好!很榮幸能作為班主任老師代表在大會上發言。記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心操勞型,操勞良心型,良心應付型。我不敢妄稱自己是智慧愛心型教師,但我們都對要帶好一個班不容易有著深刻的體會。在座的各位老師,有的是我的前輩,教學經驗豐富,我不敢班門弄斧,即使你是一位初出茅廬的新手,你也可以去百度,隨便瀏覽一份經驗交流材料,就能讓你受益匪淺。我只想和各位老師聊聊我的具體工作和具體做法。

      一、開學三部曲

      1.明確校紀班規。我班48個學生,來自20幾個鄉鎮的30多所學校,由于不同的環境,不同的教育方法,導致他們的行為習慣不同,學習上也良莠不齊,很多學生組織紀律觀念淡薄,為了讓學生養成良好的規范的行為習慣,所以有必要在開學之初,學習龍池附小七項常規評比細則,學習小學生日常行為規范,學習小學生自律三字經,培養學生爭創文明班級的意識。

      2.學生自我介紹。就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己,姓名,年齡,愛好,特長,愿望。主要是給學生一個鍛煉機會,讓每一個學生敢于站在講臺面對大家講話,讓學生盡快適應新環境,新同學,新老師。

      3.老師自賣自夸。班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想得到每一個學生的信任,我個人還覺得有時候還要自賣自夸。首先我夸夸龍池學校,我給學生觀看《龍池附小宣傳片》視頻,給學生觀看龍池學生表演的常德絲弦《龍池校園新事多》,讓學生寫《校園一景》的作文,讓學生明白龍池是一所教學設施一流,環境優雅的學校。然后我夸夸自己,我有這種思想還源于一個學生家長對我的質疑,他直率地表示我個兒不高,能否管住學生,我很詫異,為何會以老師的身高和體重來衡量一個老師的能力和敬業精神!但我覺得家長的不信任勢必會影響到他的孩子對我的看法,不利于我帶班,于是我在教室里利用多媒體,直接在百度輸入關鍵字,讓學生看到我的文章,看到我上公開課的照片,看到我評為縣骨干教師和教學能手的有關資料。學生對自己能在龍池享受優質教育深感自豪,對我也在眉宇間流露出一份崇拜,這為我管理班級打下了良好的基礎,但是我也深知,我的課堂教學是否有魅力,我的班級管理是否到位才是至關重要的。

      二.按照龍池附小管理細則,強化班級管理,創特色班級。

      特色之一:班干部責任到“微”。

      1.規范早讀,午休,自習課的紀律

      早讀:在老師來之前,由科代表負責。

      自習課:要求學生必須安安靜靜的上自習,不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴。

      就餐、就寢都有相應的負責人,老師也留心觀察,多和生活老師交流,公正評判每個學生的表現。

      2.特色之二:狠抓班風促學風

      要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重學生的發言,尊重知識,也遵守了紀律。

      要求學生要放得開,收得住。要配合各科任老師上好每一節課。

      特色之三:注重能力的培養和鍛煉

      我把自習課分給班干部,讓他們組織講題,聽寫,默寫。這樣,即鍛煉了能力,又樹立了威信。

      積極鼓勵學生參加自己喜歡的二課堂活動,積極參加學校舉行的`大型活動,力爭全面發展。

      特色之四:注重師生的情感交流

      沒有交流,就沒有情感,愛是教育的靈魂。我經常利用課間和學生一起游戲,談笑;利用午睡以后的時間和學生一起溝通思想,了解情況。還經常利用自習前的時間給他們播放一橫老師的《感恩教育》,播放《唐山大地震》、播放《小英雄雨來》等等有教育意義的視頻,教給他們必要的人生道理,比如感恩,友誼,寬容,真誠,禮貌,勇敢,堅強…

      教育孩子時得嚴肅,而平時應該是朋友,適當的幽默可增加親和力,做到相互尊重,恩威并濟。作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”。真誠地及時地對每個學生給予鼓勵與贊揚,能讓學生更有積極性。我會特意用照片記錄下我們的每一次活動。學生就餐就寢 、出操、參加運動會等等,我都拍攝了一些照片,記錄他們的快樂成長,共同感受學習的過程,感受同學的情誼,感受生活的美好。

      對班上學生一視同仁,留意每個學生的在校動態。我班上有兩個比較特別的學生,一個是單親家庭的孩子,他媽媽17時生下他,他媽媽說他的出生是個錯誤,這個“錯誤”經常“大錯誤不犯,小錯誤不斷”,性格多變而叛逆,曾多次辱罵生活老師和跟車老師,得知情況后,我第一次是大動肝火,收效甚微,后來我改變策略,給予他更多的關心,他喜歡上網,我又把播放視頻的任務交給他,但約法三章,不能登QQ,不能打游戲,不能損壞電腦。常常和他談心,循循善誘,終于他不再調皮搗蛋了,我還把他評為了“轉變之星”。還有一個學生就更為特別,喜歡獨處,表現怪異,我從一篇作文中開始意識到這個學生有些反常,那次作文命題是什么是我的樂趣,他居然寫的是流淚是我的樂趣,我開始找他談心,沒想到后來又相繼發現他常在日記里表現出對生的厭倦和對死的渴望,我不寒而栗,意識到責任重于泰山,開始頻頻與他家長聯系,后來在我的建議下前往長沙去進行心理咨詢,結果表明的確是有輕度異常,我們校長也親自和主治醫生溝通,尋求對學生最有利的治療途徑,學生需要在家里吃兩個星期的藥,我教育其他學生多給他一些關心,我每天一個電話問候,我覺得這是我該恪守的一份責任。我讓他寫寫治病期間發生的最愉快的事情,學生現在狀態特別好,目前與其他孩子能和睦相處,與老師也能真誠交流了。他父母感激不盡,我的做法讓我的班級更有凝聚力。

      雖然我們班與其他班仍有較大差距,為了不打擊學生上進心,我不拿學生和其他班比較,讓學生為自己的點滴進步喝彩,我想總有一天學生會還我一份驚喜!

      班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。耽誤了各位老師的寶貴時間,謝謝大家!

    優秀班主任工作經驗交流12

    各位班主任老師:

      下午好!

      自上學期開學以來,我擔任實驗八(3)班的志愿班主任已經整整一個學期了。我們班是個性鮮明的班級。張揚、不馴。有主見,也自負。隨著與孩子們的深入接觸,愈加發現孩子們的可愛和精彩。作為班主任,作為這些活躍分子的孩子王,雖說短短一學期操心勞神,但還是有出其不意的感動。我總結了一下,這與溝通是密不可分的。

      一、雙班主任之間的溝通

      從前的正副班主任,正班主任礙于面子與交情,有些事情不好意思叫副班主任一起完成,副班主任與班主任疏于交流,對班主任的教育理念不夠了解,所以副班主任更是不好意思去瞎指揮,等待著班主任的吩咐去辦事。一等一忍間,原本理想的同盟變成了虛設的花架子。

      因此,一開學,我和徐燕老師便分了工,后來又有所調整。絕不是互不干涉內政、互不侵犯領地的那種。

      通常是,每當徐老師嚴厲地批評過某學生后,由我來給予心靈的安撫,平息他的怒意或者委屈;每當我覺得我的教育效果還不夠力度時,便會向徐老師請求援助,補充一些壓力。徐燕老師給我的幫助無疑是非常大的。

      1、抄作業事件

      有一次早讀時,發現了四個同學在抄數學作業,而且都是女生,平時成績也都還不錯。我很生氣,本想當眾大聲斥責她們,以儆效尤。可她們都用很慚愧的眼神看著我,有一個學生眼圈里已經有淚水在打轉。我猶豫了一下,最后悄悄把她們叫出了教室。她們都很認真的認錯,并且保證下不為例,并自愿接受加做作業的懲罰。于是我答應替她們保守秘密,不告訴徐老師,當然啦,我也跟徐老師講好,就當做不知道。在這次事件中,我扮演了不告狀夠義氣的朋友角色。事實表明這樣做的效果很好,每一位學生都在家校聯系本中向我表明了決心,其中一位還特地到數學黃老師面前勇于承認錯誤。

      2、有一次班級挨了批評,被罰集體在周記本上寫檢討。之后我和徐老師碰了頭,同時翻看他們的周記本和家校聯系本,發現無論從措辭還是思想認識,兩個本子都是截然不同的。如果我們之間疏于溝通的話,不能夠了解學生的真實想法,教育工作便很難展開了。

      雙班主任之間只要相互溝通,積極參與,便會出現一種互相補臺、共育新人的全新場景。

      二、與任課老師的溝通

      前任班主任黃麗老師對我們班充滿了感情,為了這個班,她給予了我毫無保留的經驗指導、學生介紹,她會教我遇到怎樣的.事情應該怎樣處理、如何挖掘某些學生的潛力、甚至某個學生比較聽父親的話還是母親的話,使我省去了許多摸索走彎路的時間。

      1、“近期的考試一次不如一次,仔細看題目,都是不會做的,并不是粗心。無論怎樣努力,學習上也還是沒有進步。想得好累,學得好累,不知道該怎么辦好了。”她對學習與自己的智力產生了懷疑,向我求助充分說明了她對老師的信任。我及時安慰她,并反饋給黃老師,黃老師仔細幫她分析了情況,還為她寫了一大段溫馨鼓勵的話語。

      2、我們班徐璐聽說王海蓉老師下學期將不教我們班了,很是難受與不舍。楊正發現上學期末王老師好一陣沒有來上課,擔心得向我詢問是否她女兒又生病了、是否……我通過RTX轉告王老師學生對她的深情厚誼,王老師也很感動,讓我轉告他們:王老師也舍不得你們,……

      三、與學生的溝通,做學生的知心朋友

      要做好班級管理工作,最重要的還是與學生的溝通。古人說“得民心者得天下”,用在這里也許可以改成“得學生心者得班級”。學生愿意向我們敞開心菲、同我們交流了,這個班級才能在一種互相理解、緊密團結的和諧氛圍下不斷進步。

      由于七年級一年沒有教過這個班,所以開學初我對班上的學生非常陌生,是從認識、了解,一直到熟悉,一步一步走過來的。我選擇了將家校聯系本作為起點。通過家校聯系本,我這個每周只有自己班一節課的小學科老師,每天班里發生的無論大事小事我都非常的清楚。

      1、班里的同學大多數因為月考不理想而郁悶著,我及時的開導他們,和他們一起想如何改進學習的方法。在我和家長們的共同努力下,我班的方雪瀅養成了不斷自我反省、自我總結的好習慣;李澄改掉了把假日作業拖到最后一天的壞毛病。雖然只是點滴的進步,也足以讓我欣慰了。

      2、運動會,激勵班里每一位同學,“為了咱班,你辛苦了!”“同學們永遠都不會忘記我們班的功勞薄上有你的辛勤與汗水!”“咱班會是最棒的!”

      藝術節和雙語節,我們班自導自演了一個精彩的集體舞蹈節目,幾乎一半的學生都參加排練。學生們練得很辛苦,還耽誤了許多學習的時間。臨演出前一天,我這樣告訴他們:“我會坐在臺下為你們喝彩!然后很自豪地告訴周圍的老師,瞧,這是我們班的!”

      我通常會使用“咱”這個字眼,以拉近與學生之間的距離。孩子們開始和我無話不談。

      3、一位去年的學生,去年,她陷入了一種心靈的窘境(具體情況我不多說了),她把求救的信號發向了我――這個每周只有她們班一節課的普通的任課老師。我花了整整一年的時間,通過書信、QQ、電話等方式,以好朋友的角色與其溝通,終于陪伴她走出了那段不知所措的歲月,她以非常優異的成績升入初三。初三了,她決定再也不用小靈通、全力以赴地投入到中考的最后決戰中。這次開學前一天,她給我打電話說,前前天生日吹蠟燭時,一想到即將無法和我聯系、隨時分享心情,突然就哭了……可見,學生真的很需要一個心靈寄托的港灣。

      四、與家長的溝通

      有學生在家校聯系本上這樣寫道:

      1、這幾天一直鬧肚子,害得我上課也沒精神。可爸爸天天都說沒事,真不知道他怎么想的。

      2、家長總是對孩子期望過高,不能體諒我們的心情。

      由此我們看出,孩子與家長的溝通顯然是存在問題的。不少家長忙于工作,努力滿足孩子們的物質需求,卻往往由于晚出晚歸,忽略了與孩子的精神溝通。他們根本無暇顧及孩子每天在學校的情況,不清楚他們心里究竟想些什么。

      于是我及時向學生家長反應情況,從中調解。

      每個家長都希望自己的孩子往好的方向發展。當他知道老師每天都在關心著他的孩子,必然心存感激,格外賣力的配合學校教育孩子。

      家長在家校聯系本上的留言越來越多,有寫給孩子的,也有寫給我的,在這里與大家分享幾段:

      給孩子:

      1.你是一個有思想的孩子,把每天哪怕是點滴思想或想法記錄下來,在這一過程中你就慢慢成熟長大了。

      2.媽媽支持你做的決定!

      2.無論做什么事,都要認真對待。

      3.成績取決于態度,希望你能早日把這些漏洞補上,盡快趕上大部隊,等著你的好消息。

      4.我和你老爸永遠支持你!

      給老師:

      5.這里是一個成長記錄、心情園地。

      6.希望與老師共同監督她,培養一個好的學習及生活習慣。

      7.祝明天運動會你們班有個好成績,我知道我女兒是個集體榮譽感很強的女孩!

      8.高老師,謝謝你每天溫馨的留言,也讓我們了解更多……

      讀著這些文字,我真是非常感動。在我與家長的共同努力下,家校聯系本這個原本例行公事的地方,成了一方充滿感情與愛心的芳草地。

      檢討這將近一年的志愿班主任工作,成績也是有的,我想這應該歸功于學校領導對我的信任,前任及現任班主任對我的輔導,任課教師以及全體學生的配合。當然也存在著不少的缺陷。比如:對班級里的每一位學生不盡了解,有時對他們的素質與能力估計太高;同時自己做副班主任工作經驗不足,管理方法不當,這些都給班級建設在不同程度上帶來了一定的損失。

      其實,育人本身就是一個需要合力的活動。只有當大家的心都是讓孩子們朝著有利的方向發展,朝著讓孩子健康快樂的成長前進,那這樣的教育必然會取得成功。哪怕僅僅只是一個后進生的轉變,一個優點的突現,一個班集體的形成。

      在各任課老師的精心指導下,我們班學生積極參與校內外各項活動,取得了不俗成績。班級常規評比:總分獲年級第一。各科成績;期中、期末總體成績保持穩定。

      我和徐燕老師的目標一直都是:1+1>2,還有很多的不足,今后還要請各位班主任多多指教!

    優秀班主任工作經驗交流13

    各位領導、老師大家下午好:

      其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

      我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

      今天談不上什么經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受

      一、用垂范去引導學生

      俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

      、培養優秀班干部

      培養一支高效率的班干部隊伍最必要,班干部是班主任和學生聯系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班干部時,遵循兩個原則:(1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易于他人溝通的學生。并且有一定威望。(2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班干部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于貫徹落實班主任老師的要求。為了鍛煉提高培養班干部的能力,我帶領他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。

      為了努力提高班干部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的范圍內放權,調動他們的積極性和主動性。結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養的班干部他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關心,暗暗的管理。對于培養班干部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養班干部的方法還有,給班干部戴高帽子。經常表揚他們,多給他們些榮譽。班干部帶著同學們一起,有著凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!

      三、小組合作,幫扶共進

      小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環。

      四、 要讓學生學會感恩,學會做人

      不論哪個班我帶班主任,一般先培養他們品德,再培養習慣,然后才培養成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施“教”。誰說他們沒有優點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。

      又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

      五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。

      對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“

      一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生發火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優勢。我也“體罰”過學生,學生違紀后,我視情節輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。

      六、 讓學生給我寫“材料”——建立微妙關系

      在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發展,必須做到“知已知彼”,也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復。這樣,整個班集體的'情況就能了解透徹,就不會產生盲目的發號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對“癥”下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。

      例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關系,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋于老師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋梁。

      多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發現學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。

      當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

      當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!

      總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

      最后再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

      謝謝大家!

    優秀班主任工作經驗交流14

      一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

      身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷發展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰斗力。經過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:

      1、培養學生多問,勤問,好問,使學生養成勤思善問的好習慣。

      在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。

      2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰斗力。

      作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業,叫不務正業。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發他們獨立思考,獨立完成作業。

      3、課后復習,課前預習并重,使學生養成自覺學習的好習慣。

      課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內知識,搞好復習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

      4、學習方法指導

      概念課

      要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。

      習題課

      要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發現創造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較復雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規律,然后再來一個飛躍,進一步升華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有扎實的基本功還有什么題目難得倒我們。

      復習課

      在數學學習過程中,要有一個清醒的復習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養成良好的復習習慣,從而逐步學會學習。數學復習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的'知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什么特點;要反思基本問題(包括基本圖形、圖像等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,并且經常拿出來看看、想想錯在哪里,為什么會錯,怎么改正,通過你的努力,到高考時你的數學就沒有什么“病例”了。并且數學復習應在數學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰術。

      二、以身做則,處處做學生的榜樣

      大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去凈化教育環境,用認真、模范的行為影響學生的心靈。

      三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。

      注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。

      要正確處理好“嚴”與“愛”的關系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規管理,更注重個體管理。開動腦筋,采用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過周末回到家里秋葉落滿院子,心理一片冰涼!

      四、干部隊伍的組建和培養。

      一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

      當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

    優秀班主任工作經驗交流15

      如今已是我管理班級的第三個年頭了,在管理班級的工作中有許多迂回和曲折,但更多的是經驗與收獲。以下是我工作中的所為與所想,謹以此作為對自己這幾年工作經驗的一個小小總結吧!

      我們每個人在內心都渴望被肯定,學生幼小的心靈更是如此。美國心理學家詹姆斯說過:"人最本質的需要是渴望被肯定"。這句話的真正內涵是在我和一位家長偶然的聊天中體會到的。那一年我擔任初二的班主任,一次班上一個很有個性的女同學犯了錯誤,并且她承認錯誤的態度也不是很誠懇,明顯帶有不尊重師長的苗頭,于是我便和她的家長取得了聯系。

      “最近,你家孩子在學校里表現的不是很好……”接通電話后,我把孩子的表現反饋給了家長。

      “老師,我家的孩子就是這樣,有點叛逆,離我越來越遠,我現在都管不了她了。”電話的另一頭傳來一個母親很無奈的聲音。

      “她在家里是怎樣表現的?”我迫切地問。

      “從上了初二,她經常把自己關在屋子里,有時和她說點事,她就嫌煩得慌。出去玩,我要囑托幾句,她也嫌啰嗦,就是沒小時候那么聽話了,我說什么都不管用了,唉……。”無奈的母親長嘆一聲。

      聽到這里,我本想埋怨孩子家教不好的想法便被打消了,“這是孩子進入青春期的典型反應,不要著急……”我開始安慰那位無奈的母親。

      “老師,我還發現,有時侯要是她在學校里被表揚了,回家她可高興了,并且會和我多談會……”談到這里我陷入了深思,原來表面上看來,學生對老師的鼓勵和表揚好像不是很在乎,但實際上他們在心里卻樂開了花。表揚能觸動一個拿叛逆當個性的孩子的心靈,由此看來表揚的力量確實很大。真正發現表揚的重要后,我便加以利用,讓它在班級管理工作中發揮它的妙用。

      記得初二我班間操整齊的隊形經常受到表揚,其實在開始讓學生養成這樣習慣的時候,我主要是充分利用表揚的作用。先把間操的標準告訴大家:下課快速到達集合的地點;站隊時五指并攏放在褲線上,眼睛向前看,不得說話;做操時動作要到位,不得有敷衍的動作。在他們都明確間操的標準后,在間操時,我便會仔細觀察,及時評價。讓早到位的同學受到表揚;讓站姿標準的同學及時受到表揚;讓做操動作標準的同學受到表揚。這些評價在好習慣被養成的初期尤其重要。這樣堅持兩個星期左右,在學生中間就會形成一股“你能做好,我也能做好,甚至能比你做得更好”的風氣。慢慢地好的習慣在不知不覺中便會養成。

      此外,表揚的重要性還體現在班級管理的瑣碎小事中。比如說班委的工作,有做得較好的一定要讓他們得到及時的表揚,否則他們會認為自己的付出和所得不成正比,工作也不會有什么勁頭。所以我們及時恰當的表揚既是在肯定他們的能力也是在給他們打氣。再有日常的小事,我們要及時地撲捉學生身上的閃光點,讓大家都看到。這樣做,那些閃光點才不至于像轉眼即逝的流星。所以,我認為作為老師我們不應該吝嗇于說那些表揚的話語,即使是再差的學生他也有自己的獨特的長處,問題在于我們是否能發現那些獨一無二的長處。

      給學生一個展現自我的舞臺,是信任,是壓力,更是鞭策力。可能是因自己上學時養成的午休習慣,雖然自己很年輕但總脫離不了午休,為了保證下午的工作質量,中午我總得睡一會,可是班級的午休由誰來負責呢?由班長負責嗎?可是有時班長也困,也要休息,何況調皮的同學班長也應付不來。讓班委輪流值班嗎?有的班委還不是很情愿,也會出現午休紀律不好的問題。那該找誰呢?最后我的目標鎖定在那些紀律不好但精力旺盛不想午休的同學身上。讓一批紀律不好的同學輪流值班,會不會出亂子?開始覺得自己的想法有點離譜。不管怎樣自己還是實踐一下吧。

      經過觀察,我發現值班的同學很自豪,因為他們可以坐在老師的寶座上給午休好的和差的的`同學加分或減分了,并且他們在大家入睡后還可以寫會作業或看會書。這樣的美差,讓許多精力旺盛的同學眼饞,于是他們紛紛地報名。可是并不是每一個同學都有資格入選,所以我附帶了入選的條件:1,必須自己午休好,以后的午休中不能出現不良記錄。2,值班期間本著公平公正的原則,評出午休好的和午休不好的同學若干名。3,午休期間要照顧好大家的健康,及時關好門窗。能做到以上幾點的同學可以報名,并將名單公示于眾,按名單順序輪流值班,開始我會跟蹤值班的結果,等一輪以后,他們便步入了正軌,此時午休值班就完全可以交給那些入選的同學了。于此同時,我也發現那些紀律差的同學發生了微妙的變化,他們可能會在其它的時間紀律不好,但午休時卻表現的很好。我想原因很簡單:是老師的信任給了他們展現自我、實現自我價值的舞臺,而這種信任也給了他們無形的壓力和束縛力。他們要繼續干這個美差,就必須做好自己的本職工作,久而久之,他們也便習慣成自然了。

      再者,我認為應該讓學生在集體榮譽的光環下成長。隨著經濟的發展,社會環境也發生了深刻的變化,拜金主義、享樂主義、個人主義等社會現象都不同程度的存在。而學生的思想在不成熟的情況下,最容易產生不良的傾向。加上當前學生中大多是獨生子女,父母的精力主要集中在孩子身上,其表現為對子女過分溺愛,家務事全由大人包攬,學生缺乏自覺動手做家務及料理個人生活的意識。這種習慣帶入學校,就自然會出現班級中的事情很少有人主動去做,對班級的事務漠不關心,缺乏集體榮譽感等問題。所以每接手一批學生,我首先要做的就是培養學生的集體榮譽感。就以級部的考勤為例,我認為那不只是提醒班主任班級中存在哪些問題的一種方式,更是培養學生集體榮譽感的好機會。

      記得有一次我班一個女同學因在教室外吃東西被學生會扣了分,她事后跟我解釋了只是在小賣部的門口吃了一口,就倒霉被逮著了。看起來,她感覺錯誤在于自己的運氣不佳,并非自己的行為有錯。當時想,只是批評教育再督促她改掉錯誤就行了。可是轉念一想,學生的自制力很差畢竟不是成年人,應該讓她有點深刻的記憶。所以我以此為契機加強集體榮譽感的教育與培養,讓她認識到因為她的過錯班級抹黑了,她的錯誤不只是在懲罰自己更是在懲罰大家,這需要她付出很大的努力才能為大家挽回這樣的損失,所以我讓她想出彌補大家的辦法。最后她告訴我,她要為大家做一星期的好事,至少掃地的任務她包了,并且會監督班級里是否有在室外吃東西的同學。經歷了這件事的整個過程后,大家都有要維護集體榮譽感的意識,至少在潛意識中他們自覺意識到班級的考核分不是某個同學說了算而是大家說了算。

      除此之外,在集體的活動中,例如運動會、大掃除、手抄報、黑板報等活動中,我也是先通過實際的物質獎勵來培養班級的集體榮譽感,然后讓班級的事情在集體榮譽的光環下有人去做。這樣便讓集體榮譽的光環成為大家精心打造和呵護的東西,而非任意破壞的東西。

      以上我從表揚學生、信任學生、培養學生的榮譽感三個最為重要的方面入手談了在班級管理工作中的收獲。我認為以上三點是管理班級最為核心的東西,在這個前提下再管理班級,才會使班級工作欣欣向榮。班級管理工作是一份細致的工作,需要班主任做生活中的有心人;它也是一份需要我們動腦筋才能干好的工作,所以就讓我們在日后的工作中不斷地學習與摸索吧!

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