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《質量管理與控制》讀后感
當仔細品讀一部作品后，你有什么總結呢？讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。你想好怎么寫讀后感了嗎？以下是小編幫大家整理的《質量管理與控制》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我閱讀了《質量管理與控制》一書，沒能將書中內容全部消化，但有部分心得，借此機會與各位同事和領導分享。
閱讀這本書給我最深的影響就是,質量管理其實就是一個以預防為主,持續改進的過程.首先，我們通過對質量數據的分析與處理,來掌握質量波動的一些規律,并且發現質量問題,且采用適當的措施對質量問題進行控制與改進,然后，堅持持續改善并以客戶為中心,并且滿足客戶的質量要求，從而到達我們質量管理與控制的目的。
在上文中的用戶不僅僅指我們企業產品的直接使用者,還包括我們企業生產和工作中的下道工序,下道工序就是我們上一道工序的用戶,下道工序的需求就是我們上道工序的質量目標之一,每一道工序都是為了下道工序著想,就可以以用戶為中心進行持續改善。
在實際工作過程中,我們要達到文中所述的“預防為主”，首先，我們必須嚴格按照工藝流程操作，堅決落實我們的自互檢工作，真正的將我們的工藝紀律當作生活中的法律來看待；然后，我們需要持續不斷的開展一系列的質量分析，對我們的質量現狀進行不斷的反省和自問，這樣我們才能讓我們的質量處于一種受控的態勢；其次，我們需要對我們的產品進行管理，加強我們的合格品和不合格品的管理，并對合格率進行控制并且加以提高；最后，我們需要持續不斷的對我們的員工進行質量意識培訓，員工的質量意識培訓是我們質量控制工作中必不可少的一環。
堅持了我們的預防為主，將所有問題都控制在了源頭，然后就需要我們的全體人員通過各種各樣的質量手法進行持續改善，一次來使質量一步一步穩定的提升。持續改善的第一要求就是要保證我們的質量處于一種穩定受控的態勢，然后通過對我們的質量問題進行合理透徹的分析，根據分析的真正的原因制定出各種切實有效的實施措施，最后進行充分的驗證，一次來完成我們的一次改善活動。正是一次又一次的質量改善組成了我們實際工作中的持續改善，也只有這樣我們才能做出真正值得信賴并受人尊重的產品。
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