《把信送給加西亞》讀后感【熱門】
當仔細品讀一部作品后，大家心中一定是萌生了不少心得，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的《把信送給加西亞》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《把信送給加西亞》讀后感1
《把信送給加西亞》這本書我看了一遍又一遍，在質樸無華的字里行間，蘊藏了關于人的最基本品質的，深刻的真理——勤奮、敬業、忠誠、自信、智慧。掩卷深思，主人公羅文敬業忠誠的品質，全心全意完成任務的精神，震撼著我的心靈。
文章講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉，當接到麥金萊總統的任務給古巴起義軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信時，他以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這件看似不可能的任務。我從中獲得不少啟發。
一、堅定信念
無論做什么，都必須有一個信念。有句話說，天救自救者。信念，也是能夠成功完成一件事，重要的條件之一，選定信念，做起事情的時候，才可以在遇到挫折的時候，不斷激勵自己以前行，才可以在遇到困難的時候，不斷鼓舞自己以動力，才可以在遇到失意的時候，不斷安慰自己以振作。
二、重視自己的價值
人生的價值、人生的意義，很多人都在尋找，很多人都在有意識的去探尋，很多人在無意識間默默的做著，描繪自己的人生。在商人眼里，人生的價值、人生的意義在于人與人之間的關系。生活在這個社會，我們只有處理好自己在這個社會的位置，了解這個社會的某些基本關系，我們才能更為適應這個社會，換句話，與其說適應社會，倒不如是處理好各種生活中遇到的關系問題。
三、愛崗敬業
有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當做人生追求的.一種境界時，我們就會在工作中少一些計較，多一份奉獻；少一些抱怨，多一份責任；少一些懶惰，多一份上進。有了這種境界，我們會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足，努力的態度，把工作做的盡善盡美，從而贏得他人的尊重。
四、有強烈的責任心才能有完美的執行力
微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工說：“人能夠不偉大，但不能夠沒有職責心。”比爾蓋茨說這句話，是建立在他對執行力的重要性認知的基礎上的。因為一個人只有具備高度職責感，才能在執行中勇于負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟十分重視對員工職責感的培養，職責感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。如今各個行業競爭日益激烈，市場風起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是職責心的競爭，每一位員工的職責心都是企業核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的職責心才會有完美的執行力。
五、忠誠是企業之魂
古人說“人無忠信，不可立于世”，又說“不信不立，不誠不行”，可見自古以來它一直被人們視為美德。但是直到今天它依然年輕，依然被我們的社會所珍視。對一個企業而言，責任，維系和支撐著每一項工作，而忠誠，則提示著一個人的價值。員工的忠誠，演繹了企業之魂的源源流長，員工的忠誠，創造著企業發展的浩浩偉業。
我們知道，那些優秀的書籍給與我們的東西，不是單純的知識，也不是瞬間即逝的刺激，而是生存的自信和做人必備的才能和勇氣，也喚醒我們的心靈，使人對成功堅定信念。書籍并不是把外在的東西移交給我們，而是促使我們內在的東西噴涌而出。
《把信送給加西亞》讀后感2
整理一下書籍，把手頭幾本送給我的學生看看，其寫的讀后感令我也深有感觸。
《誰動了我的奶酪》和《把信送給加西亞》這兩本書我翻了兩遍，每次翻閱時都有不同的感受，但每次都能使自己煩躁不安的心沉靜下來。我很喜歡《誰動了我的奶酪》開篇語：“生活并不是筆直通暢的走廊，讓我們輕松自在地在其中旅行;生活是一座迷宮，我們必須從中找到自己的出路，我們時常會陷入迷茫，在死胡同中搜尋。但如果我們始終深信不疑，有一扇門就會想我們打開，它或許不是我們曾經想到的那扇門，但我們最終將會發現，它是一扇有益之門”。我有時候常因為自己的付出與自己的期望值不匹配而焦慮、煩躁，在前進的道路上常常因擔心自己沒有做出最佳的選擇而躊躇不前，讀完它才明白這可能緣于自己不愿做出改變，不愿意走出自己的舒適區，突然間感覺其實這世上本沒有絕對的正確或錯誤的選擇，每一種選擇的前方都有一條道路，也許沿途的風景不同，但只要我們堅定不移的的走下去，一樣是精彩的。
《把信送給加西亞》坦白講我不知道自己能不能成為一位把信送給加西亞的人，但我內心想成為一位把信送給加西亞的人，也許我反應能力不是那么靈敏，但我有一份韌性和堅持力，我相信勤能補拙，每個人的能力的確有大有小，我對自己的要求就是盡自己最大的努力做好每一件事。
《我想念我自己》，讀完這本書，關于阿爾茲海默病的相關臨床癥狀及發病大致過程我估計這輩子都不會忘了。之前我都是書上死記硬背AD的臨床癥狀，并不能體會到這些癥狀會對患者本人及家庭產生怎樣的影響，這本書讓我真切體會到AD病人前期的痛苦及整個過程照顧者的`不易。還有一個更大的感悟：我在大學期間養成了每周一記的習慣，記錄生活所見所想。來到上海之后也很開心的買了一個心愛的筆記本，但不知道什么原因記著記著就感覺沒什么可以記錄的了，所以提筆記錄的時間間隔越來越長。看完這本書和《when breath becomes air》，我一直在心底問自己：之前的我為什么要記錄生活，為什么自己現在感覺沒什么可以值得記錄的?我嘗試著去尋找答案，后來看到一篇文章寫到：“我突然想，如果生活沒有記錄，就好像生活不曾發生過一樣。即使是每天自己經歷的，如果沒有記錄，真正留下印記的也很少”。接著在嚴老師的門診時，一位主訴記憶力下降的患者說：我最近的事情都記不起了，我都快不認識我自己了。這句話瞬時擊中了我，心底猛然一顫，這就是我要記錄生活的原因：我要給自己的生活留下一些印跡，如果有一天我患上AD，也不認識自己的時候，可以拿出小本本來翻一翻。那個周二晚上回去我拿出心愛的小本本記錄這一過程，從此又感覺每周都有很多有趣又美好的事可以記錄。
《when breath becomes air》這本書英文版沒看下去，我在網上找了中文版閱讀的。(看來是真的要好好擴大英語詞匯量了。)對人生感悟：我們永遠不知道，明天和意外，哪一個先到。把握當下，去做自己認為最重要的事。主人公保羅生病時體會到醫生的職責：有時不是去挽救病人的生命，而是做一個領路人，引導病人和家屬度過人生中的艱難時刻，以后還可以創造新生活。希望自己以后能成為這樣的一個醫生。
《把信送給加西亞》讀后感3
休假期間借閱了《把信送給加西亞》一書，受益非淺。這本書中講述了一名名叫安德魯.羅文的美國陸軍中尉，接受了總統交給一項目重要任務—送封軍事秘信給不知身在何處的加西亞將軍。在戰爭時期的異國他鄉危機四伏，隨時都有送命的可能性，對送信路線及加西亞將軍在何處完全不明白情況下，憑著軍人對上級命令絕對服從的敬業精神、對祖國的高度忠誠，以絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，以超出常人的毅力出色的完成了這個堅巨的任務------把信送給了加西式亞將軍，為祖國的勝利立下了汗馬功勞而獲得了總統的最高榮譽嘉獎。
這本書意義深刻，讓我不僅思考一個問題：那就是事業的成功與個人的自我發展怎樣才能達到共振共贏的境界呢？這本書給出了答案，向我傳遞出了幾種精神：那就是高度敬業精神——忠于職守；無限忠誠且主動的態度——履行承諾；不畏艱險挑戰自我迎難而勇氣——重在執行。具有超越自我精神的羅文中尉再接到命令后，他并沒有發問和抱怨“加西來在哪里”，選擇了自己去尋找，沒有絲毫的猶豫，踏上了險象環生、不可預知的生死之路。一路上艱辛與磨難他并沒有放棄，始終在超越自我，永不言敗中奮勇直前。在我們日常的工作也正是需要這種精神，面對上級下達的任務，做為業務部門，上級也不可能全盤知道“客戶加西亞”在哪里，面對太多的不可猜測的困難，面對重重業務難題，我們需要像羅文中尉一樣不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上，永不放棄，用毅力、用智慧找出解問題的辦法，相信自己、堅定信念的完成任務。
讀完《把信送給加西亞》，我看到了今后自己對待工作與做事的態度。
1、對于自己：正像這本書上說的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。相信自己，相信公司的產品，相信公司的平臺，相信同事和伙伴.。成功的必要條件并不是賺錢，而是創造價值，創造出自己的人生價值，社會價值，就是一種成功。
2、對于工作：要有強烈的責任心，工作上選擇主動開拓，而不是被動，不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上，不屈不撓、永不放棄、用積極的.心態，以頑強的斗志努力工作。
3、對于團隊：相信團結協作的力量，明白任何崗位上的工作不是一個人能干好的。以團隊的成敗為壓力，為團隊的榮譽而感到光榮。“那些不需要他人幫助的人在任何時候都會出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時候都很難如愿以償”
4、對于領導：忠誠永遠比個人的小聰明重要。工作要有很強的責任感和榮譽感，要全力以赴，盡職盡責，堅定不移的執行領導下達任務工作，腳踏實地的去實施。只有當具備了這樣一種胸懷時，才能成為一個主動積極，有責任心，有敬業精神，對上司忠誠的優秀員工。
《把信送給加西亞》給了我們很多的啟示，但是只有啟示是不夠的，只有深刻體會到那幾中精神，把它們應用到我們的工作中去，應用到實踐中，不斷的勉勵自己，我們才可以有為一個真正可以把信送給加西來的人。
《把信送給加西亞》讀后感4
很有幸在新年伊始，能拜讀到《把信送給加西亞》這本書，一個簡單至極的故事，卻向我們傳遞了工作生活中必備的精神——敬業，突破，執行。故事中年輕的羅文中尉受命給古巴叢林中的加西亞將軍送一封信，他冒著生命危險，歷經艱難險阻，出色的完成了任務，改寫了戰爭的局面，也讓世人永遠記住了他。羅文的名字化為了一種符號，“送信”也變成了一種象征：忠于職守，承擔責任，不折不扣的執行。試想現在的我們不也是從事“送信”這項使命嗎，不過我們這封信是做好本職工作，實現真正的自我。
敬業擔當，敏于行動。當羅文接過總統寫給加西亞的信時，并沒有問：“他是誰？”、“他在什么地方？”等問題。這說明羅文自己積極主動地承擔了這項工作任務，而沒有表現出一絲猶豫和遲疑，更沒有討價還價。記得市辦劉主任提出“履職盡責”，要求全市農信人以高度的責任心去完成本職工作，我們從書中要學習羅文這種積極主動承擔任務的精神。對于我們的本職工作，對于我們的崗位職責，對于領導交辦的任何事情，不管是不是自己份內的工作，都應該積極主動地接受、積極主動地完成好，而不該產生任何抱怨或者不滿的情緒。羅文還靠著忠誠于使命、忠誠于職責的執著精神，出色地完成了在別人看來好似“天方夜談”的'任務。所以，“忠誠于你的崗位，做好你的本職工作”應是我們每個人恪守的信條。
勇敢突破，敢為人先。書中提到《圣經》中的一個故事，耶穌旅行時肚子餓了，走到一顆漂亮的無花果樹前，發現樹上并沒有無花果，于是很生氣，后來有人告訴耶穌說，不是果樹不結果，而是沒有到結果的季節，耶穌卻說“如果你只做自然而然發生的事情，那便不會打動我”。這個故事使我很有感觸。想想這幾年，臺前農商銀行不斷加大改革步伐，不做“自然而然”的事情，敢為人先，在創新的道路上不斷克服艱難，陸續創新推出了一系列管理舉措、一系列金融產品、一系列服務措施，使得各項業務經營指標穩步提高，自身綜合實力不斷增強，服務水平不斷提升。
果斷執行，落地實施。執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務干得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人， 書中羅文的事跡很好地說明了這一點。近年來，臺前農商銀行形成了良好的企業文化，其中就包含了執行力強這一點，全行上下都能服從領導的決策，各項制度通過快速執行，落實到實處，即使遇到困難，都做到“沒有任何借口”，堅決執行下去。
《把信送給加西亞》這本簡單的書，蘊藏著簡單而又不簡單的道理，它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命，怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。
《把信送給加西亞》讀后感5
一種由主動性通往卓越的成功之路；一本體現完美職業態度的培訓經典；一種萬古垂青的管理理念和工作方法；一個堅毅忠誠的軍人，一段流傳百世的送信傳奇。海威公司機關職工之家，機關領導贈與新員工《把信送給加西亞》，初讀之后，感慨萬千，特以此篇，以表吾情。
1898年，美西戰爭中，英勇無畏的中尉羅文只身一人進入古巴，給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這項“不可能完成的任務”。100多年來，羅文的事跡通過《把信送給加西亞》一書廣為流傳，成為敬業、忠誠、勤奮的`象征，成為永恒商業精神的典范與象征。某國前總統讀了本書的第一反應是“這本書太驚人了，它說明了一切”。如此高的評價足以證明此書的價值所在。
閱讀這本書讓我受益匪淺，這是一本關于成功的勵志佳作，這本書蘊含著企業成功和個人發展雙贏的真諦，這本書激勵我們：不要被困難嚇到，要滿懷信心的堅持完成所托付的任務，激勵千千萬萬的人主動完成職責。這對剛進入企業的我有極大的幫助，讓我懂得了作為一個員工該履行的義務與該承擔的職責。
1、自動自發去工作
發展主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。無論面對的工作多么枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的成績。對于新入職員工來說，太多的流程沒接觸過，公司、項目不會安排太多工作給我們，這時就不能坐以待斃，要主動去學習，主動找領導同事前輩請教，哪怕是多么令你感到無趣的工作，也要專心致志地做下去，這么做才能讓你獲得最高的成就。成功是一個累計的過程，若想獲得成功，就要默默奮斗很長的時間；若想獲得最大的成功，就要永遠保持主動率先的精神。
2、每天多做一點
真正的成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天生活中的過程。有時，你不需要比別人多做很多，只需一點點，就可以從眾人中脫穎而出。社會在發展，公司在成長，個人職責范圍也應隨之擴大，當額外的工作分配到你的頭上時，不妨視之為一種機遇。如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。每天多做一點，初衷也許并非為了獲得報酬，但往往獲得的更多。
3、滿懷感恩之情
“誰言寸草心，報得三春暉”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一種發自內心的生活態度，是因為我們生活在這個世界上，這里的一切都對我們有恩情。感恩能夠促使人們擴充心靈空間的“內存”，減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，增強人與人之間的合作。作為員工，我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業、感恩同事、感恩國家、感恩世界。
感恩，就像陽光一樣，帶給我們溫暖和美麗。
信使的品質千千萬萬，此書從拒絕借口、擁抱責任、自動自發、追求卓越、堅持不懈等方面，剖析了羅文中尉成功的原因，為后世追求卓越人生的人們提供了可借鑒的經驗，是我們以后工作道路上支撐信念的法寶。
《把信送給加西亞》讀后感6
沒有纏綿悱惻的愛情，沒有細膩婉轉的抒情，有的只是戰爭的殘酷與任務的“不可能”，然而就是在阿爾伯特。哈伯德先生的筆下，英勇的羅文中尉卻憑借著無畏的勇氣，堅定地忠誠，毫無推諉的接受并出色完成了對戰爭產生至關重要作用的任務。他的行為正是驗證了這么一句話：你若想做，會找個方法，你若不想，會找個借口！
讀了這本史上最為暢銷的圖書之一，我的內心不禁也被羅文中尉深深地震撼著，感動著，激勵著。一個人的成功并不是偶然的，主人公身上的種種難能可貴的品質正是他能成功的原因，不僅在戰爭年代，在和平年代，在我們每個人的生活當中，同樣需要這些品質來為我們鋪就一條通往成功的康莊大道！
首先，是絕對的忠誠，延伸到當今社會，就是對自己本職工作的盡忠職守，做到做一行愛一行。日益浮躁的社會，喧囂的風氣，使處在之中的我們往往輕易就迷失了自己的方向，很多人在面對工作抱著做一天和尚撞一天鐘的態度，更有甚者，感覺現有的工作不好，抱著騎驢找馬的念頭，殊不知機會也是留給有準備的人，在你敷衍生活的同時，生活也一樣如同一面鏡子一樣回報給你。行業沒有貴賤，只有你做的`好不好，盡忠職守的做好每一件事，才會成為當代的時傳祥，李素麗，在毫不起眼的位置上也能放出金子般的光芒。
其次，是充滿自信的主動性，書上有句話說的好：我相信世界上最美好的詞就是自信！正是這種自信的態度，才激勵著羅文中尉完成了任務。在我們的生活與學習中，常常會有這樣的情況，面對突如其來的重要項目，首先想到的不是我要完成它，而是畏首畏尾的懷疑精神，我行么？我可以么？甚至是安于現狀的不思進取，之前工作做得不錯了，也不差這一次的成功，萬一做不好，還不如維持現狀呢……或者你要爭辯，我不是安于現狀，我是知足常樂，然而不要忘了蔡康永曾經說過：知足也分兩種，如果知足過后你能汲取前進的力量，那就是良性的，如果知足過后，越發發覺生活無趣，那這種知足就是不健康的。任何事物都有著相反的另一面，如果凡事都不主動，那么最終掌控你生活主動權的也不將是你自己。只有自信的，主動地去爭取，去奮進，生活才會回饋給你滿意的答案。
最后，是堅定的堅持，正如《士兵突擊》當中所詮釋的，我們需要不拋棄不放棄的新時代精神！堅持不是兩眼一抹黑的盲目堅守，不是九頭牛拉不回來的固執己見，而是對明確目標的一份堅守，一份頑強，一股永不服輸的精氣神！越王十年臥薪嘗膽三千越甲終滅吳，紅軍長征兩萬五千里，八年抗戰終于虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷。錢學森，李四光，雷鋒，袁隆平，楊利偉……一位位時代的楷模，民族的脊梁，無不是因為對自己事業的無悔堅守，將名字鐫刻在了歷史的長河！生活需要堅持，幸福更需要堅持！
《把信送給加西亞》給我啟示，也在叩問著我的良知，滌蕩著我的心靈，它像海上的燈塔，為夜航的船只指明著方向，告訴我不要給自己找理由，不要為生活找借口，只有認真的，堅持的，主動的去生活，才會真正品味生活帶給我的回饋，才能真正享受生活給予我的甜蜜碩果！
《把信送給加西亞》讀后感7
近日來，按組織的要求及領導的推薦，認真閱讀了《把信送給加西亞》一書， 讀該書后，我感觸頗深，現將本人閱讀該書后的一點心得做些小小記載。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界， 這主要是它倡導了忠誠、敬業，承諾、服從和進取的精神！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命的危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出 色地完成了這次重要任務。
從書中可以看出，羅文的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質， 絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和 主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。 正如中國有句古話："君子以厚德載物"，"天行健，君子以自強不息"。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什么好處，會得到多少花環，榮光。
當今 社會，如果我們不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神， 就會嚴重的地制約著我們事業的進步和發展，就會缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心
通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是："只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收獲"。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的'人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。
從書中，我們也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之余不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之后，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想干的事。
讀這本書使我認識到， 要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ，站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
我們要牢記這句話： "獎賞僅僅給那些有用的人"。不要停留在原地等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完美自己。
《把信送給加西亞》讀后感8
當我讀完《把信送給加西亞》這本書，還在久久回味，這本書對于人們的意義太大了，這才知道為什么領導推薦大家來讀這本書。
把信送給加西亞發生于19世紀，西班牙軍隊占領了古巴這個小島國家，從此古巴人民過著悲慘生活。1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，意識到想贏這次戰爭，必須和古巴起義軍合作，但是問題產生了，怎么通知古巴起義軍首領加西亞呢？過去沒有電話，手機，送信必須通過人送去。這個任務很艱巨，關系到數萬人的生命，怎么辦？誰能擔當起這個任務呢？羅文由此產生了，羅文就是這個艱巨任務的執行者，必須把這封決定戰爭命運的聯絡信送到加西亞手里。
加西亞在哪里呢？沒有人確切地知道他在哪里，如果知道加西亞在哪里，任務就不會那么艱巨。而羅文接過美國總統的一封信，并沒有問：“誰是加西亞”，“他在哪里？”，“我怎么才能找到他”，“為什么讓我去”等問題，而是直接執行任務，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。
這樣的人才國家需要，公司需要，鄭州民生耳鼻喉醫院更加需要這樣忠于職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動的人。如果有些人不思進取，安于現狀，懶散，消極，抱怨，沒有責任心，缺乏敬業精神，嚴重地制約著我們醫院的進步和發展。
作為一名網絡人員，就肩負著網絡來診量的大任，如何使每天來診量增加是我們網絡人員的首要任務。網絡人員應該做到：對IT事業的熱愛，對工作崗位的職守，對待自己的信心和醫院的衷心。
一、對IT事業的熱愛是網絡人員繼續發展走向成功的鑰匙，對IT都沒有了激情，作為一名網絡人員是沒有意義的，就不會勇往直前的`向目標邁步，就不會成為羅文……“一種職業的責任感和對事業高度的熱愛一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”
二、對工作崗位的職守，“在其位，謀其職”這是每個工作人員都應該做到而且必須做到，自己崗位的職責就像送信的任務，必須完成，如果自己該做的任務都完不成如何擔當重任。因此，網絡人員應忠于職守，不辱使命，認真完成領導交給的任務，領導交代下來，為我們指明了方向，我們就必須立即執行，做新一代的羅文。
三、對自己要有信心。信心加良好的心態是取得成功的關鍵。心中始終要有“我能行，我能成功，我必須成功”的信念，那么你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現，信心就會倍增，加上目標明確，就會創造一個成功的奇跡。當遇到挫折時，要默念，成功是有失敗的積累，重振信心，直至成功。
四、對醫院的衷心。作為醫院的一員，始終要忠誠于醫院。不得向同行業泄露醫院機密資料，要精心策劃營銷方案，為醫院帶來更多利益。只要在醫院一天，就跑開任何借口任何理由，投入自己的忠誠和責任。當你把身心徹底融入醫院，盡職盡責，處處為醫院著想，你就是對醫院有用的員工，老板就會把重任交給你，就像美國總統把信交給羅文一樣，只有你才能完成重任。
我們都做羅文，完成領導交給的任務，承擔醫院重任，我們的醫院才會越來越輝煌，走上成功大道。
《把信送給加西亞》讀后感9
《把信送給加西亞》曾經已讀過，此次重讀，感覺大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個叫羅文的中尉軍官，接受總統的任務“將一份總統的親筆信交給加西亞將軍”的故事。加西亞是古巴反抗軍的首領，藏身之地非常隱密，美國總統與軍隊不知其具體的藏身之地。羅文就是在這樣的情況下接受了這個任務，并且沒有問及諸如“問什么、在哪里、如何去”等問題。其在接到任務之后，經歷多次的生死考驗，并最終完成任務。也因此其被稱為美國的英雄。作者通過此文所要表達的意思是：沒有借口、沒有抱怨，克服一切困難完成上級交待的任務。
本書不僅載有《致加西亞的信》原文，還載有羅文本人所寫的送信的具體過程《我是如何把信送給加西亞》的，以及其他人員對《致加西亞的信》一文的評價和看法。在我看來，全力以赴完成任務的使命感，在任何時代都是需要的。正是這樣的精神才塑造了人類的進步。
在這樣精神的帶領下，世界上出了無數的英雄，并創造了無數的奇跡。這種精神是偉大的，但是我們對這種精神的認識必須是理性和清晰的。否則，就會被帶入盲從的境地。正如書中所收錄莫雷斯的《如今，加西亞不曾收到他的信》一文中所描述的那樣。從書中所收錄的.作者哈伯德的其它小短文來看，受困于當時的思想體系所限，作者對此種精神的理解不完全正確。
作者在文中所傳達的全力以赴完成任務的思想是正確的，但是，他要求“”接受任務——完成任務——不要多問“工作思維模式，在如今看來，顯然是不合適的了。他的其它短文要透露出了同樣的思維模式。因為這種模式是一種簡單的、單向式的命令模式。而在如今的社會，我們所要倡導的是雙向的、互動的溝通模式。 書中收錄的羅文本人所寫的《我是如何把信送給加西亞的》一文中透露出了一個細節之處：其上校在給其布置任務的時候，告訴了他開始行動的時間、地點、接待人等信息，并告訴他“方法是會找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。
因此我們可以看出，羅文他并不是不問，為是已經沒有什么好問的了。其上校所知道的已經向其交待清楚了。“后面的就全靠你自己了”，這就與作者哈伯德所描述的不想符合了。 當然，作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念，配合上我們現代的管理溝通方式，可以打造出完美的職業人。
在后80、90后中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態。這種使命感正在喪失，在現在的企業中，大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。 所以，從管理的角度講，發現使命感的人能力是一個管理者所必備的能力。但是，正如目前絕大多數的企業所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者，不能呆坐在那里等待這樣的人才來工作，作為管理者必須學會如何利用和激勵這些尚不具備羅文那
樣使命感的人來做出不平凡的事業。簡單的說，就是用平凡的人做出不平凡的事業。現代企業的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段，無不在實踐這樣一個目標。總結一句話：管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業的能力。因為你的團隊，不可能人人都生而就是“羅文”。
《把信送給加西亞》讀后感10
8月初的時候，集團安排所有中層干部以上人員學習《沒有任何借口》、《把信送給加西亞》兩本書。時隔一個月我細心拜讀了其中的一本，另一本只是膚淺翻閱了一遍。鑒于自己是文秘出身，對所述內容的記憶也大多會定格在經典的語句上，對內容的理解未免會受到一定的局限，但始終明白學以致用的道理，書籍的拜讀，目的是要在以后的工作中得到引用。
以往公司也很關注大家通過學習來提高自身素質和修養，并且采取過集體觀看電教片、定期開展大講堂等多種形式，只因不自覺的人實在太多，超過了慣例的半數故而總是在進行的過程中不知不覺被終止了。
學習是人一生不能丟棄的一個行為習慣，公司的此次安排即是采用自學，一段時間要結果，這種方法本人認為是正確的。參加人員范圍擴大，這更是一人前進一百步不如百人進一步的真是寫照，不得不說是有史以來公司在思想上的一次進步和跨越。
《把信送給加西亞》首先是一個人對任務的態度問題。本人的理解不只是送信這一事物這么簡單，而且還確定了一個目標——把信送給加西亞。每一位就好比是送信的信使，那么信使你只管把信送到即可，信的內容和作用主人會考慮。結合實際工作來講就是告訴我們凡是公司決定的事都要不折不扣地去執行。該不該做的問題由決策者把關考慮，因為我們站在樓下是永遠不可能比得上站在樓頂的人看的遠。這就得出一個結論作為基層工作人員服從是一種美德，對已經決定的事服從是一種美德。
其次《把信送給加西亞》說明一個道理，任務就是機會，更是一種擔當和責任。書中就有表述“拒絕承擔責任就等于失去機會，缺乏責任感就是排斥壓力”。這就要求我們一心一意的履行職責把信送給加西亞。好比公司安排一件任務，每每都要專注地去完成。并且還要理解執行，只在河灘上沉思永遠得不到珍珠，不下水永遠學不會游泳。當過老板的人很少失業就是因為他們總是行進在征途中永不停止。
再次《把信送給加西亞》還告訴我們人要學會打開思維的天窗，在工作中創造性地完成任務。不要做p50故事里的鮑勃，而是應該努力做一個約翰式的人。回想我們的周圍鮑勃比比皆是，這不得不說公司里缺乏思考的腦，只有等令的手。不能獨當一面的.人在職場就是瘸子，總是依賴別人的扶助去做一件事情。公司是為我們的業績和付出付酬的，不是為無效勞動付酬，因為沒有結果的辛勞是沒有價值的。
《把信送給加西亞》最核心告誡我們每個人的人生都是不可逆轉的單行道，所有組織內的人是一個利益共同體。忠誠是一個人一項可貴的品質，更是自身的立身之本。我們每個人都必須對一個組織付出忠誠，對一件事付出忠誠，否則就會自己搬起石頭砸自己的腳，諸如p66故事里的施工頭。最后損害一世英名。蛇可以一層層蛻皮，而人則難以洗刷曾經的罪名。
人生的目的不是為了生存，而是為了有尊嚴地生活。一本好書對每一個人的思想都開啟了做人的啟明燈，豎起了航標。如何走都取決于自身的修養、素質和對目標的認知程度。但愿通過此次的學習所有組織內的每一個人都能有一個意識上的提升，把工作看做是學習的課堂、施展才華的舞臺，而不是拳擊的比賽臺。
《把信送給加西亞》讀后感11
《把信送給加西亞》的作者哈伯德認為，世界上最能夠在工作中獲得回報和成功的人，都有一種共同的珍貴品質：主動——即使別人不告訴我，我也能出色的完成任務。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手里，并沒有過多的問為什么選中他，他該怎么去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統行禮之后說：“總統先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多么艱難都堅定不移的去完成任務。但是，這個世界上還有很多人，他們要完成一件事情，往往卻要問很多，對任務往往也吃懷疑和畏懼的態度。其實想想自己，大多數時候屬于后面那種人。
從小到大，自己總覺得：自己干事情很有韌性，即使難度再大的事情，也能堅持做下去。但現實往往令人很失望，自己付出了很多，卻并沒有收獲多少。通過和羅文相比，我終于恍然大悟，自己所謂的韌性，其實大多數情況下是種消極的承受和忍耐，是一種迫不得已，無奈的去完成任務。自己面對所要做的事情，其實大多數情況下并不認可，內心深處充滿了不滿，懷疑和畏懼，但因為這些事情是必須做的.，才會一直堅持做下去。盡管自己不斷對自己說：“我要把這件事情做好，”自己也確實認真地去干事，但結果從一開始就注定了。
一個人不能消除內心深處的消極和惰性，就注定他永遠不能“把信送到加西亞手里”。可悲的是，如果自己有了這種惰性若還不能察覺到，還會不斷自欺欺人地認為自己已經全力以赴了，然后開始懷疑：自己為什么老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周圍的環境不適合自己，是不是老天爺對自己不公。不斷地懷疑，不斷地加深內心的惰性，不斷地拼命去做，卻不斷地接受打擊。
回想自己的經歷，不得不承認自己就是這么樣一個人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主動，但內心深處呢，消極和懷疑一直在侵蝕著自己，自己卻絲毫沒有察覺。當自己面對要送給加西亞的信時，心里往往問的是“為什么是我？”“為什么別人不做？”“為什么要這樣做？”“很急嗎？”“這樣做有什么用呢？”自己缺乏一種敬業精神，一種對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務的信念。
主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多數時候都不是這樣。剖析自己內心深處的惰性，發現一直在騙自己很勤奮，心里很不是滋味。我要重新樹立自己的信念，因為我渴望成功，渴望主動，渴望成為送信給加西亞的人。《給加西亞的信》給了我方向：我下定決心，做一個高標準的選擇。可能事情會難倒我們，可能我們在過程中會深陷困境。有時候，我發現自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向別人求救，有時候處境都令人絕望，難以想象的地步。但是，只要我還能夠往前邁出一步，我就不會放棄，絕不會屈服。逃避不是我的選擇。我會在完成任務中，會在生活的各個方面追求完美。即使跌倒，我也不認輸，我也會再爬起來，抖落塵土，繼續努力，直到成功！
主動來自日常的培養，我要從現在做起，從提高備課和課堂教學質量做起。我相信，我一定能在教學中，拼得屬于自己的一番天地。相信專心致志者必勝！
《把信送給加西亞》讀后感12
近期在海螺信息的好書推薦上面看到了一篇很好的文章——《把信送給加西亞》，于是我細細品味，從中使我受益頗多。
樸實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節，阿爾伯特。哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因為它在這些質樸無華的敘述中，蘊藏著深刻的真理————關于人最基本品質的真理，它是社會進步的動力源泉，它就是忠誠、敬業、執行力。
忠誠是企業員工對企業的最基本的態度。優秀的員工有一個共同的特點，那就是具有強烈的責任意識和團隊精神，忠誠于企業，工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇于擔當工作重任，并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對于我們來說，忠誠，既是一種境界，更是一種行動。不要只認為員工的忠誠對企業來說非常重要。其實，員工對企業忠誠受益的`并不僅僅是企業，最大的受益者就是員工自己。因為，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。
敬業是企業員工所需要的最基本的素質。什么是愛崗敬業呢？愛崗敬業就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題：“你為海螺的發展做好準備了嗎？”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說：“你錯了！”海螺的發展需要大家團結起來共同奮斗，海螺的壯大離不開你我的共同努力。
也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為海螺發展壯大的堅實基礎。
執行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最后把信送到加西亞手里的羅文的執行力。夸夸其談者永遠比不上實干者。大家都知道，一個優秀的企業，其內部都有一種強烈的“執行力文化”，例如：海爾、惠普、松下、榮士達、等等，在這樣的企業里，從各級領導到每個員工，他們都十分注重承諾、強調責任心，強調結果導向，這一切都是“執行力文化”的具體表現。因此，在這樣的企業里，管理層制定的戰略就能夠開花、結果，取得持續性的成功。我們海螺擁有無懈可擊的規章制度，員工強有力的執行力是這些制度發揮最大作用的基礎。
把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷，他能以人民的安危為使命，以民族的責任感為動力。正是因為明白了這些，他才一定能把信送給加西亞。同樣，一位員工對于我們海螺，也要有很強的責任感和榮譽感，以海螺的成敗為壓力，為海螺的榮譽而感到光榮。只有當我們具備了這樣一種胸懷時，才能成為一個主動積極、有責任心、有敬業精神、具有良好的執行力的優秀員工。
《把信送給加西亞》讀后感13
剛剛來到公司時，老板就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當時的我有些疑惑，因為沒有讀過這本書，并且感覺書的名字同樣那么陌生，心中猜疑這樣本什么樣的書呢？怎么從來沒聽說過呢？心中充滿了好奇。
當時老板簡單給我講了講這本書的大概內容，我頓時被羅文中校那種沒有借口、只有行動，沒有退縮、勇往直前，并能出色圓滿的完成任務而深深打動。 故事 內容吸引力不在于此，我力求找到這本書。當同事從庫房里翻出這本書并遞給我時，內心無比興奮，迫不及待地打開閱讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻，又讀一遍，并把自己認為有價值的語句，用筆劃下來做好記錄。
書中羅文上校的行為感染和激勵著我，當時下定決心，這么好的書籍，我要與同事們共同學習，共同提高，共同研討，共同進步才對。隨之打印成冊，并人手一份，在公司內部展開一系列的學習。
在日趨競爭激烈的當今社會，我做為公司的一員應該以什么樣的工作態度才能趨于不被淘汰呢？我覺得離不開三點：忠誠度、責任心和執行力。
在公司改革初期，還有個別伙伴在徘徊、等待、觀望，而并非主動、配合，認為來工作只需要得到相應的薪水就可以了，依舊采取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實應該換個角度去做，把本職工作當成自己的事業去經營，把工作態度調整為主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎么樣的，如此的工作作風也會贏得同事和上級的贊賞和肯定的。
淺談忠誠度。忠于公司、忠于上級、忠于本職工作。忠誠度可以提高工作效率，有利于團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從，同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任，公司就會委以重任。忠于自己的本職工作，熱愛本職工作并能積極主動，將會獲得同事們的認可和贊譽。
強烈的責任心。無論做事還是做人，必須具有責任心和使命感。杜魯門總統的座右銘：“責任到此，不能再推。”我們不僅對自己的本職工作做到盡心盡力，還要更主動、積極。問題反饋到此，請不要再推托，及時解決，給對方一個滿意的.答復。把每天的工作做個總結，同時做好第二天 工作計劃 ，想想有哪些工作尚未完成，通過什么方式和方法去完成，并隨時做好記錄，翻閱及時就可督促總結做好每一項剩余的工作任務。
高效的執行力。如果沒有執行力公司就不會發展和壯大。無論什么工作，需要的是不去找任何借口，而去執行的人。一個好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化，只有這樣的公司文化，才能萬眾一心，朝著共同的目標邁進。把“光說不練嘴把式”的工作作風徹底杜絕，時刻訂立自己的工作目標，并實實在在落實到具體行動上。
海爾公司之所以成功，是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是：不折不扣地執行公司的各項管理制度，把大事做好，小事做細，細節做精。
“努力做事，只能把事做對。用心做事，才能把事做好。”只要在工作中踏踏實實的干，心中懷有責任感和使命感，無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協調一致，統一步伐，端正工作態度，通過聯華給予的這個舞臺，把自己的才能淋漓盡致的發揮出來吧！
――我為自己而工作！
《把信送給加西亞》讀后感14
按公司黨委的安排，我利用業余時間閱讀了《把信送給加西亞》這本勵志讀本，內心很受感動和鼓舞。書中的故事很簡單，就是一名美國中尉羅文如何將一封決定戰爭命運的信送給古巴起義軍領袖加西亞將軍。這個流傳百年的故事，激勵著無數的團隊和個人，他們忠于職守、愛崗敬業，把對事業的忠誠作為他們終生追求的目標。正如黨委通知中所講的，這個故事傳達的理念影響之大，是不可想象的，足以超越任何理論說教。
讀后我感同身受，每個人的潛能是無限的，有時候我們欠缺的不是能力，而是一種對事情的態度，一個充滿正向思維的態度。其實任何事情的本身并沒有多復雜、多難做，而是辦事的人們的主觀意識將事情變的復雜化。我們不得不承認，現實工作中，雖然有能力的人很多，但不見得每個人都能承擔起把信送給加西亞的重任。
《把信送給加西亞》書中講到服從是執行的前提，也是執行力的保證。我認為執行就是給做事的人定位的，我是干什么的，我就是要把信送到古巴起義軍加西亞將軍手中的人，這就是我的職責，也是我的工作，更是我的使命。反醒一下我們，在工作中做到了多少，我們又有多少服從、忠誠、榮譽感呢?
其實羅文取得的成功并不是他的軍事才能，而是他的忠誠和信念，以及良好的'道德素養和勇敢不屈的進取精神，才使得他圓滿完成了任務，為后人所銘記。
羅文是一名軍人，有人說軍人以服從命令為天職，但如果羅文沒有奉獻精神，沒有忠誠、盡職、盡責、盡力這種精神態度，只是服從接受，不用意志去克服艱難險阻，一次次的困難，一次次的生死之界，他就不會完成總統交給的任務把信送給加西亞將軍。
羅文中尉從接受任務到完成任務，體現出羅文對待職業的忠誠，對上級的忠誠，對祖國的忠誠，對待職業的敬重之心。如果我們每個人都能像羅文一樣，對工作多一些敬業，多一些理解，多一些擔當，多一些尊重與寬容;就會少一些埋怨，少一些計較，少一些推諉，少一些失誤，少一些借口，少一些私心，那么我們的工作一定是充滿快樂和幸福的。這樣的工作也一定是效率最高、質量最佳的。
實際工作中，大家有沒有發現，團隊效應的力量，它體現在方法上，效率上，成功率上，好的團隊、好的協作，它一定是一個充滿陽光的正能量團隊。這樣的團隊在哪里，那里就是春天、是陽光，他們不僅閃光自已，同時還照亮著別人，影響著別人，帶動著別人。我們日常的工作中，工作本身沒有多復雜，配合不好，導致工作效率低下，報怨聲聲，無論是拒絕或是被拒絕者，心里都不是滋味，都感到不舒服，我們為什么不能做一個心地陽光，快樂的接受者、奉獻者。工作本身沒有界線，需要我們協調配合的時候，這項工作就是我們自已的工作，我們沒有什么理由推諉，我們必須無條件的完成。
也許我們這一生無法達到羅文把信送給加西亞的高度，但是只要我們心中堅定一種信念：那就是忠誠、服從、誠實、守信，對待職業多一些尊重，敬重之心，那么我們的個人素質和團隊執行力都將得到強有力的提升。
《把信送給加西亞》讀后感15
近日來，按組織的要求及領導的推薦，認真閱讀了《把信送給加西亞》一書， 讀該書后，我感觸頗深，現將本人閱讀該書后的一點心得做些小小記載。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳 00多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界， 這主要是它倡導了忠誠、敬業，承諾、服從和進取的精神！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的`情況下，冒著生命的危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人，出 色地完成了這次重要任務。
從書中可以看出，羅文的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質， 絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和 主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。 正如中國有句古話："君子以厚德載物","天行健，君子以自強不息".做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什么好處，會得到多少花環，榮光。
當今 社會，如果我們不思進取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責任心，缺乏敬業精神， 就會嚴重的地制約著我們事業的進步和發展，就會缺乏一種對社會和事業的責任心，進取心和敬業心
通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是："只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收獲".這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。
從書中，我們也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動性，忠誠度與責任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標，認識這就是命令，必須完成，還必須在工作之余不斷地學習有了充分的基礎知識，工作經驗，素質能力之后，你才能更好，更快，更準地去完成你所要想干的事。
讀這本書使我認識到， 要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心，有一個正確的心態，才能豐富知識，掌握更多的機會，努力做好每一件事，機會才不會擦肩而過，才能培養高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ,站在單位，個人，社會的立場考慮問題，充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
我們要牢記這句話： "獎賞僅僅給那些有用的人".不要停留在原地等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完美自己。
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