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《沒有任何借口》讀后感，培養完美的執行力
培養完美的執行力
——讀《沒有任何借口》有感
原創： 紅 柳
“沒有任何借口”，是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則，是無數商界精英秉承的第一理念，其核心是敬業、責任、服從和誠實。這一準則和理念，同樣是我們做工作、抓落實的重要操守和必須遵循。聯系實際看，要把“沒有任何借口”落實到具體行動中，關鍵是要培養一種完美的執行力。
所謂完美的執行力，是指為了實現既定目標，奮勇向前，鍥而不舍，沒有抱怨，沒有畏懼，沒有退縮，不找任何借口去完成任務的能力。可以這么說，一個不找任何借口的人，肯定是個執行力很強的人，也必定是個能抓住任何機會、成就一番事業的人。因為機會對每個人都是均等的，不管什么職業、什么崗位，都蘊藏著巨大的機會，只有調動自己全部的智力，全力以赴，把自己的工作做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注，才會嶄露頭角，被領導賞識、群眾認可，才會一步步走向成功之路。相反，如果不是認真地去對待、盡心竭力地去完成自己的工作，而是想方設法找借口去推托或應付，久而久之，就會失去組織和群眾的信任，就會失掉發展和進步的機會。
完美的執行能力，體現了一個人對自己使命和職責的態度。一個沒有強烈事業心、責任感的人，即使能力再強、本事再大，最終也會一事無成。現在，一些同志感到部隊工作太單調，整天想這想那，沒有完全把心思和精力用在工作上來；有的感到部隊工作任務太繁重，工作稍多一些，任務稍重一些，就叫苦連天，缺乏工作的積極性、主動性；有的感到能把工作應付下來就可以了，沒必要太認真、自己跟自己過不去，致使一些工作的質量不高、層次較低。“沒有任何借口”告訴了我們一個道理，組織把任務交給我們，是對我們的信任，我們接受了任務，就意味著做出了承諾，必須不找任何借口地去執行。只有心里始終裝著工作、經常想著工作，工作才有激情和動力，才能履行好自己的職責，才不會辜負組織的信任和領導的期望。
工作就是付出努力以達到的目的。組織把任務交給了我們，要的只是最后的結果，至于采取什么方式、通過什么辦法去完成，則是我們具體承辦者的事情。完美的執行力，就是要求我們必須想盡辦法去完成組織賦予的任務，而不能為沒有完成任務去尋找任何借口。而現在有的同志恰恰在這方面做得很不夠，當工作遇到一些困難時，不是立足自我，想方設法地去克服和解決，而總是強調工作太難了，沒辦法去完成，有的干脆把問題和矛盾上交，看領導怎么解決。這其實都是一種借口和推托，都是責任心不強、能力素質不高的實際表現，其實質就是“我不行”。干工作、做事情總會遇到各種各樣的問題和矛盾，而一個人正是在不斷解決問題和矛盾中積累知識、增長才干的，如果在困難面前總是敗下陣來，誰還敢再把任務交你？我們還有什么地位可言？幾次反復，肯定會被淘汰出局。因此不管接受什么任務后，我們首先要堅定自己的信心和決心，這項任務我必須完成而且一定能夠完成。遇到問題和矛盾時，必須充分挖掘自己的潛能，最大限度發揮自己的力量，想盡一切辦法去克服和解決，直到自己滿意、組織滿意、部隊滿意。這樣，我們才會真正有地位、有作為。
能不能堅持工作的高標準，是衡量和檢驗一個人執行力強不強的重要標志。為什么有些人平時工作也不錯，卻總是顯現不出來，一個重要的原因就在于工作的標準不是很高。“沒有任何借口”告訴我們，取得突出成就的人與取得中等成就的人，幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別只是“多加了一盎司”，但所取得的成就和成就的實質卻經常有天壤之別。現實中，我們的同志明明知道自己的工作還有一些小小的甚至是微不足道的差距，但卻不以為然，自己原諒自己，導致工作總是在低層次徘徊，最終也敗在了那些小小差距上。完美的執行力要求我們干任何工作、做任何事情，都要堅持工作的高標準，特別是對我們從事機關工作的同志來講，必須始終比別人多那么一點點責任、一點點決心、一點點敬業的態度和自動自發的精神，力爭至善至美。這樣，我們就可以用最后那1％的努力，取得100％的回報。
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