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學習雙代會會議精神員工心得：結合學習付諸行動

時間：2022-04-05 03:39:37 學習心得我要投稿

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　　結合學習付諸行動

學習雙代會會議精神員工心得：結合學習付諸行動

　　——學習雙代會會議精神員工心得

　　宋曉麗

　　自項目2月28日開展“學習貫徹局及公司雙代會、工作會精神專題會”以來，項目上陸續從各方面持續進行了一系列學習高潮，將雙代會精神宣貫學習繼續加強，強化執行力，確保學習見成效、出成績。

　　在第一次宣貫會上，張書記為全體職工重點解讀了“1334”、“13358運營質量管控體系”、“123456”、“三項活動”、“三項原則”、“五大體系”、“六大品牌六小品牌”、十項控制”等多個關鍵詞，他強調本次雙代會主要圍繞“落實、求變、執行”的主要方針，對項目及全體職工提出了更高一級的要求，項目各部門要落實一公局集團及公司雙代會精神，改變工作方式，強化執行力，實現“提能增效”的最終目標。在二次宣貫會上，項目總經劉志強結合個人實際見解，為項目各部門負責人進行了系統的宣貫講解，鼓勵大家立足崗位，提升自身能力素質，深入剖析不足，跟上局及公司發展潮流。此后一周，項目上開展了多種學習模式，通過參加視頻會、項目宣貫會、分管領導帶頭組織部門負責人結合會議精神分組討論等方式，而我本人也對“雙代會”有了更深入的了解。

　　通過學習，本人意識到作為項目部綜合職能部門，要發揮好窗口職能，一定要提升思想站位，深化企業文化建設，樹立品牌意識，提高工作效率堅持“提能增效”，現結合“雙代會”會議精神，針對自身工作結合實際，作出以下總結：

　　一、有效落實雙代會精神宣傳，持續深化學習熱潮。

　　綜合辦公室作為綜合職能部門，有責任有義務協助項目領導做好各種會議精神及文件學習的持續推進工作。針對此次學習，本人及時結合雙代會會議精神文件，將主要關鍵詞解釋、集團及公司主要領導講話提取重點，精心制作了中交一公局集團及三公司2019年雙代會暨工作會精神解讀宣傳小冊子，加強項目全體員工的記憶學習，并不間斷的在項目微信號轉載了三公司相關圖解及文章，并利用交建通、QQ工作群、微信工作群每日不定期為大家發送應知應會名詞解釋，利用多個平臺及方式提高大家持續學習的積極性。及時更新了院落展板，宣傳一公局集團領導重要講話及戰略部署，將現場成本管控“十必須”、“項目現場管理質量十八項指標”等相關內容在經理室、書記室“制度上墻”。以考督學，編制雙代會知識點測試試卷，在會議室開展“雙代會知識點測一測”的活動。

　　二、立足崗位，剖析不足，提升個人能力，提高工作效率。

　　通過學習研讀會議精神，本人意識到只有不斷提升個人工作能力，不斷學習進步，求真務實，圍繞會議精神將本部門工作落實到實處，轉變思想，適應局及公司發展，貼合“員工素質大提升”等要求及理念不斷推陳出新，提能增效，通過學習其他項目優勢取長補短、樹立出成績見成效的觀念提高工作積極性，以點帶面，盡最大能力推動項目“提能增效”的開展工作。

　　三、梳理部門工作，明確2019年工作重心及重點

　�。�1）在2019年，項目主體已完工，在今年關鍵的幾個月里，明確綜合辦工作重點，做好黨建宣傳工作，在思想上提高重視，將黨建宣傳做出特色，適應發展新格局。

　�。�2）嚴已律己，提高成本管控意識，做好部門的成本管控（招待用品及辦公用品）工作。

　�。�3）不斷學習，穩中求變，樹立創新思想，利用互聯網+工會的新方式助工會各類活動（三八節、雷鋒月、五一勞動節等）及項目信息化各項工作順利開展，

　　（4）做好班子小助手，夯實基層基礎，加強執行力度,做好項目尾期建設工作。

　　（5）積極配合公司做好各種信息上報工作，做好部門協作工作，例如協助人事部做好考勤、查崗工作，督促大家提高工作積極性，配合經營部門做好成本分析工作，及時發現問題及時分析原因，積極配合財務部的浪潮提單報銷工作等，共同助力項目“提能增效”的順利開展。

　　綜合辦公室是項目綜合職能窗口，2019年是“提能增效年”，本部門及個人一定緊跟一公局集團，三公司戰略思想，不斷學習，適應發展新格局，穩中求進，更要嚴格落實三公司在雙代會上提出的“落實、求變、執行”的思想，提高工作效率，努力開展各項工作,為公司的“提能增效”以及項目后期的穩步發展，奉獻一己之力。

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