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“愛崗敬業，做崗位主人” 心得體會
“愛崗敬業，做崗位主人” 心得體會
鄂能化公司成立之初，公司秉承“五湖四海、就事論事、主動作為、快樂工作”的企業文化，激發了廣大員工的活力，使不同地域的職工在統一的文化標簽中形成同心同向、眾志成城的強大合力，使我們從建設初期到現在的八年里，公司從經營業績、安全發展、技術創新、黨風兼政建設各方面都取得穩定進步，逐年創新。
2019年公司提出“全面實施 “123661”經營戰略，堅持安全、科學、綠色、優質發展理念，統籌推進生產運行和項目建設，持續推動公司高質量發展，努力建設世界一流煤化工企業”的發展規劃。公司實現高質量發展舉措之一就是實現安、穩、長、滿、優生產運行狀態，杜絕非計劃停車，為此公司開展“愛崗敬業，做崗位主人”系列活動，以下是我對做崗位主人的心得體會。
一、愛崗敬業，做崗位主人，公司高層管理者做好領頭羊，起模范帶著作用
2019年安全環保、生產經營、企業管理、基礎管理、基本建設五大目標已全部制定。韓總工作報告中提出實現上述目標務必處理好安全與發展、生產與建設、市場與成本、甲方與乙方、“管”和“理”、嚴管與厚愛的六個關系；重點做好持續提升本質安全能力、持續提升生產經營水平、持續提升項目建設質量、提升科技創新能力、持續提升人才隊伍素質、持續滿足美好生活新期待六個方面工作。
企業文化，經營理念，主要取決于公司高層領導者，將既定的目標持之以恒去推動，這是公司領導做好“崗位主人”應發揮的魅力；企業發展前景美好，員工就會信心百倍，心無雜念安心工作。為了實現全年目標制定階段性目標或短期目標，采取的措施也必須符合實際要求，目標或要求不能早令昔改，否則員工每天一上班就會問昨天的標準是什么？今天的要求是什么？
二、愛崗敬業，做崗位主人，中層管理者做好“上傳下達”工作
要想讓員工在自己的工作崗位上安心工作，就要讓員工明白公司發展理念，管理目標以及采取的措施等等，這就要求我們部門和各車間的中層管理者做好“上傳下達”工作。上傳下達到位清楚，會使結果執行到位，對公司管理理念不清楚，會導致員工執行力產生偏差或執行不到位情況。
中層管理者“上傳下達”要講究語言藝術，俗話說“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”。運用得好，它能增強管理者自身魅力，并能體現管理者的能力和水平；一段妙語可使群情振奮，一席懇談可使庸人立志；反之，則會言不達意，壞了事情。作為管理者在布置工作時，(www.baimashangsha.com)應該干凈利落地把話說得明白透徹，從而激發大家的工作熱情；在傳達上級指示時，突出重點、準確無誤、明白完整地把上級的意圖講清楚；在說明一件事情時，應該抓住實質，不蔓不技，使人得到一個明確的印象，使人久聽不煩。
中層管理者能做好“上傳下達”，還要善于學習，豐富知識，練好基本功，這難道不是中層管理者做好“崗位主人”的一種體現嗎？
三、愛崗敬業，做崗位主人，員工應做好本職工作
公司美好的前景，贏實的紅包，使員工能夠安心工作。但要想做好崗位主人，必須具備奉獻精神和精益求精的精神，才能像做家庭主人一樣做好崗位主人。
1、員工要有奉獻精神
工作崗位是我們賴以生存和發展的基礎保障。“企業助我成長，我為企業增光”這是公司成立之初就給員工搭建的平臺。我們是化工企業，24小時不停作業是我們的特色，我們不能以8小時為節點，到點就下班，我們應以每件事做完干好為目標，不干完干好就不下班；倒班崗位也應該以當班工藝指標運行正常，設備運行正常為目標，不正常不交班，全部調整正常才交接為目的；交合格的工藝指標，交正常運行的設備，不交隱患不交風險。平凡的崗位長期做平凡的事，那就是不平凡。
2、員工要有精益求精的精神
時代在進步，技術在創新，我們公司技術改造不斷進行，新項目新技術不斷運用，我們只有不斷更新我們的知識才能勝任崗位工作，在自己工作崗位上弘揚精益求精的工匠精神，把細致、精致、極致的標準內化于心、外化于行，我們才能追求卓越。我們不但要做好本職工作，和本職工作相關的工作也應兼顧，不能把同班人的工作或同崗位人的工作置之度外，做到全會才叫會，做到真懂才叫懂，讓我們每個人都做自己崗位的工匠！
做為環保人的我，2019年任務艱巨，責任重大。韓總報告指出“鞏固環保領跑地位，推進綠色中煤建設”。2019年要在“三廢”達標的基礎上，加快推進初焦油分離器改造、污水優化提質改造、低甲VOC治理和鍋爐超低排放改造項目。在我的崗位上無論現場煙囪上的監測、還是“三同時”辦理手續或一張報表的填報，我都認真對待，好好工作，為高質量發展之年添磚加瓦；在我的工作崗位上要做好承上啟下的作用，認真梳理“以事管人”和“以人管事”的辯證統一，做好格物致知，知行合一，要在企業發展壯大的過程中留下我為企奉獻的美名。
星星圍著地球轉，向日葵繞著太陽轉，我們在公司正確領導下，向著2019年的奮斗目標邁進。
宋會萍 供稿
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