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赴大方縣、紅花崗區考察學習心得體會
赴大方縣、紅花崗區考察學習心得體會
10月30-31日，縣群工辦組織成員單位和各鄉鎮（街道）分管領導，赴畢節市大方縣、遵義市紅花崗區考察學習城鎮解困工作和“三關愛”工程的先進經驗。現將部分優秀心得體會進行展示，帶動全縣群眾工作齊發力。
10月30-31日，有幸參加了縣群工辦組織赴畢節市大方縣、遵義市紅花崗區考察學習城鎮解困工作和“三關愛”工程的先進經驗。考察期間，在大方縣先后參觀了紅旗辦事處西北社區老年人日間照料中心、大方縣恒大兒童福利院、順德街道奢香古鎮社區便民服務站，在遵義市紅花崗區先后參觀了區委群工辦、鎮隆社區、蘭家堡社區。通過實地查看、聽取介紹、互相交流等方式，學習了解了兩縣區“三關愛”工程和城鎮困難群眾解困工作等方面情況。
一、學習體會
通過參觀學習，感受頗深，受益匪淺，啟迪很大。
（一）關于大方縣：一是在抓五老服務方面，充分利用閑置辦公樓解決了社區老年人老有所養、老有所樂的問題；二是在抓孤困兒童管理服務方面，人性化食宿安排，精細化教育管理，彰顯了人文關懷；三是在抓社區標準化創建方面，充分考慮社區黨務政務服務、社會綜合治理、婦幼特殊群體關愛、普法超市等綜合功能，合理布局辦公空間，特別是去行政化設置辦公區域，人性化設立辦公場地，智能化設立群眾辦事征詢平臺、借閱微平臺等，精氣神十足。
（二）關于紅花崗區：一是工作統籌上，堅持把城鎮解困作為重大民生工程，以“五個一批”為主要抓手，圍繞“六項行動”，推行“三分”工作法，即分層級推進、分類別解困、分基礎發展，做到定位、施策、解困“三精準”；二是資源利用上，充分整合國有企業閑置資產，特別是鎮隆社區堅持“黨建引領·基層治理”，圍繞資源互融、項目并進，舟水片區形成了“一線三點”黨建資源布局；三是管理服務上，蘭家堡社區引入民營物業公司低成本、公益性管理服務，整合物管辦公場所支持殘疾人創業、帶動就業，設立日常家用工具共享專柜，解決了社區管理的人文關懷和精細服務“最后一公里”問題。
二、工作建議
為進一步提升“三關愛”工程創建水平，鞏固發源發端地位，統籌推進城鎮困難群體解困工作，個人不成熟的“兩整合一創新”工作建議如下。
（一）整合工作機制。一是整合兩項工作。將“三關愛”工程創建和城鎮困難群體解困兩項工作進行有效整合。突出黨建和民生主題，堅持以黨建引領為核心，以互助管理為基礎，以脫貧解困為目的，以穩定發展為根本，以黨的領導為保障。二是整合領導體系。縣級層面，整合為縣委副書記任組長、縣委組織部主要領導任副組長，涉及相關部門明確主要領導或至少分管領導為成員，縣委組織部副部長、縣群工辦副主任兼任領導小組辦公室主任，專門統籌日常工作。鄉鎮（街道）層面，黨委書記統籌，黨委副書記具體分管抓落實，明確黨建辦牽頭具體人員抓日常業務指導和工作調度。
（二）整合政策資源。一是整合部門資源。組織、宣傳、統戰、工會、團委、婦聯等黨群機關，文化、教育、衛生、民政、民宗、住建等部門，要將部門服務群眾窗口、職能職責等簡易優化，向社區、村級黨務政務服務平臺集中。二是整合政策資源。縣級統籌組織相關部門針對支持城鎮困難群體解困工作和“三關愛”群體惠民政策作進一步梳理，如“習酒·我的大學”“雨露計劃”“泛海行動”等教育資助政策，如“創業計劃培訓”“貼息貸款創業”“殘疾人創業示范項目”“陽光工程”等就業創業支持政策，總結提煉為具有習水特色的政策措施抓手。可以考慮將全縣脫貧攻堅期間設立的教育、衛生等各級各類幫扶基金作轉型升級，發動社會參與，壯大力量，共同發力。
（三）創新推動工作。一是分類制定標準推動。考慮有些功能的實用性、要素的實際保障作用，針對鄉鎮（街道）中心社區，城郊或集鎮附近村、中心村、邊遠村等分別綜合條件，分類制定工作創建提升標準，對場、館、牌、崗、證、圖、表、檔等，形成創建標準體系。二是分類試點示范推動。在不同發展現狀的鄉鎮（街道），不同基礎條件類別的村（社區），分別先篩選2-3個點實施試點，示范推動。三是定期檢查考核推動。對創建工作實行一月一檢查、三月一考核、六月一觀摩“136”工作機制，建立定期檢查考核觀摩標準、體系、機制，通過檢查看落實、考核看成績、觀摩看效果，扎實推動落地見效。
（溫水鎮黨委委員、副鎮長 陳均）
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