學習集團年中會議精神有感

學習集團年中會議精神有感

　　誠信經營是企業的立業生存之本

　　——學習集團年中會議精神有感

　　集團年中會議的十項任務和八項措施，把建立誠信考核體系塑造企業形象作為一項主要任務，這是十分及時的，也是必須加快實施的重要工作。

　　誠信，是華夏五干年文明史中的一個熣燦話題。古今中外，多少文人墨客、名者偉人對其有著同一哲理的定語。古代思想家、教育家孔子曰：民無信不立；墨子曰：言不信者，行不果；《周易》記載道：人之所助者，信也；法國19世紀積極浪漫主義作家大仲馬著說： 當信用消失的時候，肉體就沒有生命；英國杰出的戲劇家和詩人莎士比亞說：失去了誠信，就等同于敵人毀滅了自己；現代著名文學家、思想家、教育家魯迅道：誠信為人之本。可見，從古至今，誠信是人類社會永恒的一個話題。

　　縱觀企業發展的歷史，無疑也離不開誠信這一軌跡。南通二建從初始階段進軍新疆、大慶建筑市場，以誠信經營、吃苦耐勞站穩了腳根，創造了高寒地區施工"三當年"（當年開工、當年竣工、當年交付使用） 、"五取勝"（經營以信取勝、價格以廉取勝、質量以優取勝、速度以快取勝、服務以好取勝等）的佳績，贏得了市場，贏得了"南通鐵軍"的信譽。從而使一個年產值幾千萬元的建筑企業，經過幾十年的不懈努力，通過多輪的改革創新，躍上了中國500強企業的平臺，年產值達到了500億元的規模。誠信起到了主導的作用。

　　誠信經營，拓展了南通二建異地的建筑市場。早年，南通二建在上海建筑市場還屬于"地下游擊隊",不能公開露面參與競爭。上棉十九廠的一個廠房技改項目，使南通二建扭轉了困境。該項目施工環境條件差，施工場地窄小、工期時間緊，業主要求高，上海建筑企業無興趣問津。南通二建抓住這一契機，認真考察、洽談、承諾、簽約、精心組織施工，如期保質完成了任務，獲得了業主的好評。同時，這個難度較大的技改項目成功，得到了上海市計委的高度重視，也得到了上海市建筑主管部門的認可。從而打開了上海建筑市場的多年對江蘇建筑隊伍限制封閉局面。誠信經營使企業獲得了市場準入的地位。

　　誠信經營，獲得了南通二建廣泛的社會基礎。八十年代、九十年代的建筑市場，民用住宅建筑占主要份額。在住宅建設中，南通二建從職業道德出發，想用戶所想，幫住戶所需，及時建立健全用戶回訪制度，加強了項目交付后的維修服務善后工作，積極開展了爭創用戶滿意工程，下大力化解交房過程中與用戶的矛盾，做到逐戶詢訪，戶戶發聯系單。通過誠信經營，密切了施工企業與用戶的關系，贏得了廣泛的好評。

　　誠信經營，擁有了南通二建一大批戰略合作伙伴。建筑市場是一個合作共贏的市場。上下游相關產業鏈都是一個經濟鏈。從投資商到承包商，從承包商到分包商，從分包商到材料商，無一不想在這個經濟圈中獲得最大的經濟效益。因此，相互間的誠信尤為重要。誠信經營是鞏固這個圈子的唯一良方。近幾年來，南通二建通過多年的實踐，與國內40多家知名品牌企業建立了良好的合作關系，成為戰略合作伙伴。同時還建立了合格分包商和合格材料商的名錄。有的事業部每年的年終總結表彰大會都把他們列入邀請之列，有的還給予經濟獎勵，用誠信將企業推進到良性循環的軌道。目前，南通二建的任務總量，65%來自戰略合作伙伴。誠信經營，確保了二建人的市場規模和效益。

　　經營者能否做到誠信經營，事關企業的生存與發展。如有的因失信而屢失市場和機會，有的因失信而陷入建筑經營管理被動的局面。可見，誠信與否已是涉及企業生死存亡的大事，能否做到誠信經營，事關能否將南通二建打造成"百年老店"的大事。

　　敬愛的周恩來總理生前有一句名言告誡我們：自以為聰明的人往往是沒有好下場的，世界上最聰明的人是老實的人，因為只有老實人才能經得起事實和歷史的考驗！所以，誠信建設是企業的當務之急。（南京公司 季一建）