[實用]財務管理論文
在學習和工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的財務管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
![[實用]財務管理論文](https://p.9136.com/00/l/c2dbcec402.jpg)
財務管理論文1
摘要:本文分析了會計信息化對財務管理的影響范疇，闡述了如何將會計信息化和財務管理工作融合在一起的策略。
關鍵詞:會計信息化；財務管理
一、會計信息化影響企業財務管理的范圍
(一)會計信息化直接影響著傳統會計工作
傳統會計核算以原始憑證的收集、歸類和記賬憑證的填列和加工為源頭，經過登賬、過賬和出具報表的形式來完成會計流程，傳統的會計工作涉及到的過程較為復雜，工作量也比較繁雜，當企業的生產經營規模逐步擴大的時候，會計人員也面臨著承擔越來越重工作量的壓力。會計信息化逐漸普及和發展的過程中，企業財務人員可以對進貨、生產、加工和營銷各個環節出具和產生的單據進行自動地收集和整理，比如說可以將供貨公司提供的發票、金融票據、運輸單據等從各個部門統一匯總到財務部門，然后財務部門再對其進行會計分錄的編制，從而形成一張張記錄經濟業務發生的會計憑證，進而在精確分析和檢查的基礎上出具更加真實和完整的會計報表，使得會計數字能夠經過會計處理流程精確地反應在直觀的財務報表上，讓企業的管理者能夠對企業自身的財務狀況、經營成果和現金流量有足夠的認識和把握，使得做出的決策更加科學和合理，推動企業實現可持續持久發展。企業的財務人員可以充分利用數據壓縮技術和移動寬帶網絡的便利來實現財務數據的電子化和無紙化，企業的管理者和相關方案決策者可以在第一時間通過內聯網患者互聯網活動動態財務信息和數據。另外，會計信息化對集團公司和分公司之間的財務數據傳輸和獲取具有極大的促進作用，便于集團公司進行財務控制和財務管理。
(二)會計信息化對企業財務管理目標產生直接影響
企業經營范圍受到信息化水平不斷提升的影響，也在逐漸擴大的過程中，隨之而來的是越來越密切的關聯方交易和內部交易，這也就導致了企業內部應收賬款和應付賬款的數量大規模提升，為了及時動態地了解到企業應收賬款的賬齡和實際的庫存狀況，企業反過來就必須高度地依賴會計信息化帶來的優勢，將企業的運營效率和資金占用情況及時準確地表達出來，并將這些信息及時地傳遞給企業額管理者和決策者，讓他們能夠以更加科學和高效的方式組織財務管理工作有效地運行下去。通過財務軟件的使用，企業可以做出準確的財務報表，并將之傳遞給企業的決策者，這樣企業的管理者和決策者才能夠第一時間了解到企業財務管理工作的現狀，也才能意識到工作流程中存在的主要問題，從而提升和完善財務管理目標，保證企業在追求利益最大化目標的同時完成各項財務指標，并力求超額完成預期財務目標。
(三)會計信息化對企業內部控制具有重要影響
企業財務管理工作的主要目的'是保護企業資產安全、維護企業財務數據真實準確、提升運營效率和質量，使得企業能夠在相對安全和穩定的環境中開展生產經營活動。會計工作主要依賴借貸平衡原理和復式記賬原理，會計信息化在遵循會計準則要求的基礎上對傳統手工做賬方式進行了變革和整合，提升財務人員的辦公效率，提升會計處理程序的質量，這樣一來與之對應的內部控制效率也可以獲得大幅度的提升，從而導致財務管理工作水平進一步提升。
二、將會計信息化融入財務管理過程的策略
(一)企業需要更新財務管理理念
在信息技術迅速發展和財務管理理論不斷更新的時代，企業需要與時俱進更新財務管理理念，并始終堅持以人為本的理念，在實際工作開展過程中更加重視人的發展。企業財務管理中應該讓人來做主角，只有重視財務管理工作人員作用的發揮，企業才能夠在財務管理工作中取得更好的成效，也才能持續不斷地推動企業向前發展。另外，企業的生產經營管理者還要樹立風險管理意識，在生產經營規模逐漸擴大、經濟逐漸發達的過程中，企業面臨的內外部風險越來越多，尤其是網絡經濟快速發展的時代背景之下，企業面臨的生產經營環境越來越險峻，只有樹立正確的風險意識，做好足夠的準備來適應網絡環境的變化，企業才能夠正確的進行風險防范，從而避免財務風險可能帶來的損失和危害。
(二)企業要建立科學的財務管理目標
傳統的企業財務管理以經濟利益最大化為目標，在信息經濟時代背景下該財務管理目標顯然已經不再適應時代要求了，企業的管理者需要在分析時代背景的前提下及時更新財務管理目標。信息化時代無形資產在企業中所占的比重越來越大，成為企業核心競爭力的主要來源。所以，企業要愈加重視創造無形資產的人才，對其大力鼓勵和重用。企業在制定財務管理目標的時候一方面需要思考自身經濟利益，另一方面則要將其他利益主體和社會利益考慮其中，保證財務管理目標在整體上具有合理性和可接受性。
(三)企業要擴寬財務管理內容
我國目前的財務管理體系還是建立在工業經濟框架的基礎上，財務管理主要內容則是存貨的收發、現金的管理和固定資產的保管，很多企業財務管理的重點依然放在為企業生產經營提供足夠的現金流上。在會計信息化不斷發展的過程中，我們會發現知識資本成為企業資本結構的重要組成部分，并漸漸在企業生產經營過程中起到舉足輕重的重要作用。另外，企業要在財務管理中引入風險管理的重要內容，從方面預測和評估企業投資過程和融資過程存在的風險，為生產經營提供穩定和安全的內部環境。當然，企業需要將人力資本的所有者納入企業盈利分配的參與者，提高企業的經濟效益。
參考文獻:
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[2]段清華.會計信息化對傳統財務管理模式的影響[J].信息系統工程,2010180
財務管理論文2
摘要：新會計制度的實施對于我國行政事業單位財務管理產生了深遠影響，通過新會計制度下單位財務管理工作的進一步強化，對于管理效率的提升具有重大現實意義。本文基于新會計制度下，探討分析了行政事業單位財務管理的現狀，且提出了些許針對性管理措施。
關鍵詞：新會計制度 行政事業單位 財務管理
行政事業單位乃是行政單位與事業單位的總稱，其所開展的財務會計工作需以自身特征為基點，主要是對執行預算的記錄、監督及反映工作，其對行政事業單位可持續發展，具有十分重要的推動作用�；谛碌倪m合環境下，伴隨新會計制度的制定實施，這對于我國行政事業單位財產安全的完整性保護，推進行政事業單位穩健發展及促進預算收支計劃的完成均具有始終重要的現實意義。
一、新會計制度下行政事業單位財務管理工作
行政事業單位財務管理工作，既定目標為：以貨幣為單位，反映行政事業單位的財務收支情況，另對資金運作予以真實反映，另外，還利用相關系統，對行政事業單位相應經濟活動進行最優化管理。新會計制度下的`行政事業單位財務管理主要涉及到機制、規章制度、法規及法律等內容。基于新會計制度的影響及作用機制下，行政事業單位需要對財務管理各項工作進行優化與改革，行政事業單位，需以我國會計法律及會計法規為基礎，在與之相符的情況下，對其經濟管理活動，以及各項收支情況，給予全面而又系統性的反映。要保證行政事業單位所開展的財務管理工作，不僅合規且合法，另外，所開展的工作還需做到依法開展與落實，需能與國家有關法律政策相符，將其各項監督職能全面、切實及有效的發揮，要能夠為行政事業單位管理者，以及其他類型的信息使用者，提供更為真實、全面且準確的信息，以此為決策制定，提供充實依據。
二、行政事業單位財務管理現狀
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對于行政事業單位日常運營管理而言，其并非將營利作為其目的所在，而是為群眾提供優質服務為宗旨，就其財務資金來講，多為政府無償性的撥款或補貼。這促使行政事業單位，在資金利用中，存在忽視資金管理的狀況。伴隨我國市場經濟體制改革的日趨深入，許多行政單位較多存在利用國有資產，開展各種額外經營活動，從中獲取更多收入，諸多行政事業單位，未能設定與之對應的財務風險分析、評估及應對機制，造成其所支配的財務資金，諸多。如一些事業單位，在銀行貸款獲取之后，將其用于各行業中的中長期投資，此種做法便存在債務性籌資風險；另外，些許事業單位在對內、外投資方面，存在較大程度超出自身能夠接受或承受的范圍，至此，便會形成資金周轉困難，進而引發財務風險；此外，也存有資金清算及賬務處理等領域存在核算風險。
�。ǘ┴攧疹A測及控制管理缺乏
由于行政事業單位資金來源，多為財政劃撥，乃是無償性的，因此，諸多行政業單位的在實際財務管理過程中，財務預算占有較大比重。但即使這樣，在日常財務管理當中，仍然缺乏對預算資金及財務預算的有效控制。行政事業單位，通常未能充分準備財務預算各項編制工作，未能以實際需求為出發點，造成在預算編制方面，出現不準確及不合理狀況。而在資金使用中，在財務管理及預算上又缺乏對資金的約束力，當下撥資金后，實際利用中，未能依據預算對財政資金的使用進行合理分配，造成財務在管理上出現混亂狀況，甚至存有挪用專項資金的違法事件。
（三）財政監督不到位
諸多行政事業單位，在開展財政監督時，嚴重缺乏事后檢查工作，另外，在事前監督、事中監督方面，同樣不足，在監督方式方面多為突擊檢查，缺乏日常寬領域監督；在監督內容上，多為單一事項，未能做到全方位、全過程跟蹤資金使用情況。此外，許多行政事業單位的會計核算工作，存有十分明顯的過度依賴會計中心的狀況，造成自身的財務管理弱化，在財務監督力度方面出現嚴重減低狀況。
三、新會計制度下行政事業單位財務管理完善對策
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對于行政事業單位而言，需按《內部會計控制規范》及《會計法》相關規定，就單位負責人的責任主體地位予以明確，在認識內部會計控制建設方面，需提升行政事業單位的重要性，依據新會計制度規范要求，樹立更為嚴謹而又科學的財務管理理念，在財務管理過程中，需最大限度減少人為因素的干預，分清類型，優化財務資金支出機構職能，梳理工作內容及流程，使得財政資金能夠用在實處，提升透明度，提高資金使用效率。
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行政事業單位需不斷完善其自身的財務管理制度，確保高效、有序的開展財務管理工作。重點完善各領域的財務管理制度，如稽核、監督管理等方面。依據新會計制度，對不相容崗位分離制度，嚴格執行，通過強化專業培訓，提升核算水平，對崗位責任制，嚴格遵循并執行，明確管理人員職責。核算及審批中，需與標準相統一，收支核算中，需做到透明與公開，且接收各界的監督，強化會計核算真實性，保證預算控制的準確、到位。
�。ㄈ⿵娀斦O督及資產管理工作
行政事業單位需對資產記錄、登記及估價等工作嚴格執行，在資產購買過程中，需實施科學合理的計算評估，避免出現閑置狀況，需由相關采購部門實施統一采購，在采購方式的選擇方面，需與新會計制度相關要求相符，還需合理合法，此外，在調撥資產時，需進行細致審核、登記工作，確保責任明確及手續齊全。在監督行政事業單位財政時，需在外部監督方面進行強化，加大監督力度。財政主管部門及審計部門，需在對行政事業單位檢查監督上予以強化，進而做到對財務管理及會計工作中所存在的問題及時糾正及規范，遵守新會計制度下的各種法律條款及規范，可通過外部監督與內部管理聯合舉措，促進財務管理工作的規范化與科學化。
參考文獻：
[1]黃珊。試論新財政體制下行政事業單位財務管理的改革[J]。商業經濟，20xx（6）：29—30。
[2]劉全功。新形勢下加強行政事業單位財務管理的思考[J]。中國鄉鎮企業會計，20xx（7）：87—88。
財務管理論文3
知識經濟是經濟社會持續發展的產物，是世界歷史發展的必然趨勢。知識經濟是新時期一種以知識資源作為基礎的經濟形態，它使企業發展從能源工業經濟向知識技術經濟邁進，對企業的長遠發展產生深遠影響。在知識經濟時代，我國各大小企業應當審時度勢，以知識經濟的興起與發展作為實現企業轉型升級的一個機遇與轉機，積極引進先進的知識經濟生產管理理念，實現以財務管理為代表的各項企業管理事務的更新，為企業的進一步發展提供可靠的保障。知識經濟為企業傳統財務管理模式提出了諸多新要求，研究我國企業財務管理的現狀，分析知識經濟下企業財務管理的基本特征，并列舉知識經濟下企業財務管理創新的思路與策略，對于促進我國企業逐漸實現知識經濟轉型具有積極的引導作用。
一、知識經濟下企業財務管理的基本特征
(一)企業財務管理目標呈現多元化
在傳統企業經濟發展過程中財務管理的目標基本只有實現利益最大化一個目標。而知識經濟時代，由于知識資源的重要性有所提升以及對企業社會責任的要求，使財務管理呈現多樣化發展的狀態。企業在追求實現股東利益最大化的同時.還應當追求相關主體的利益，重視并提高企業知識資本的地位，企業不再單獨歸股東所有，而是所有的公司員工、債權人、企業家和股東等共同擁有，所有為企業經濟發展做出貢獻的人都應得到一定的利益。在知識經濟發展模式下，企業與外部世界的聯系更加密切，應將企業的社會責任支出當做財務管理的一項重要內容。企業生產活動應當圍繞著實現社會責任這一目標來進行，企業生產活動應注意保護環境和維持生態平衡，積極參與社會公益活動，開展慈善事業，將企業經濟效益惠及人民大眾。通過履行社會責任的方式提升企業良好形象。
(二)財冬管理的重點外無形資產
無形資產主要包括知識理論、高科技技術、商標專利權和企業信譽等。企業財務管理部門要重視無形資產的管理和資金支出，建立比較全面的無形資產融資、投資和收益指標，努力打出企業產品品牌效應，提升企業的社會形象，為企業發展提供各種潛在的動力。
(三)人力資本所有者在企業奪配中占有重要份額
人力資本成為知識經濟時代企業的重要資源，物質資本的增值一般都來自于人力資本，因此，人力資本保值增值的空間比較大。公司方面應改變傳統的工資制度，使公司各級工作人員的`收人與企業盈利和企業長遠發展密切聯系起來，提高工作人員待遇，留住大量人力資本，使企業獲得長久生命力。
二、我國企業財務管理的現狀
傳統的企業財務管理制度和產權理論容易引發企業經營者、股東和員工之間的利益沖突。傳統企業財務管理的理念基本上被股東產權論所操控，大大忽視了人力資源對企業發展做出的突出貢獻�，F代企業是物質資本和知識資本相互融合的產物，傳統工業經濟時代的產權制度只重視有形資產的配置而嚴重忽視了知識資本的科學有效配置，因此形成了企業投資者和企業生產勞動者之間的分配不均衡，從而導致了企業股東、企業經營者和員工之間的利益矛盾沖突。在知識經濟下，企業經營者及財務管理部門應當重視人力資本方面的財務支出，把企業工作人員利益最大化當做企業財務管理的主要目標。
企業財務管理中理財風險也是一個比較重要的問題。企業財務管理在二十一世紀與信息網絡技術相結合，實現了財務管理的虛擬網絡化，網絡電子商務也逐漸普及開來，管理信息的數量增多、速度加快、范圍也更加廣泛，雖然有效提高了財務管理的效率和質量，但財務管理并不能有效應對外部網絡環境的變化，使企業財務管理信息存在一定的安全隱患。在企業追求較高經濟效益的驅動下，將較大量的資金投人到無形資產上面，而沒有適當的安全保護措施，這使得企業投資風險進一步加大。
傳統的財務管理理論不適應知識經濟時代的投資決策需要。傳統的能源工業時代企業經濟增長主要依靠各類有形資產，而知識經濟時代商標專利權、知識理論、高科技技術、人才創新能力和軟件配備等無形資產在企業總資產中所占比重有所升高。無形資產成為企業財務管理和投資的重點對象。傳統財務管理理念缺乏無形資產管理和投資的方案，在實際操作過程中有較強的不適應性。
企業缺乏高素質的財務管理人才和管理設備以及技術。財務管理人員未充分接受知識經濟理念的影響，財務管理觀念和方式均比較落后，理財知識嚴重欠缺，理財實際操作墨守成規，缺乏自主能動性和創新性，財務工作人員對市場環境缺乏深人細致的考察，對企業本身的情況分析不當，在財務決策方面經常造成偏差和錯誤。沒有嚴格規范的財務管理網絡化程序。傳統企業財務管理理念的局限性未全部消除，軟件操作技術沒有得到較好地普及。二十一世紀是網絡世紀，信息網絡技術必然滲透到社會生產生活活動的各個領域，利用信息網絡技術實現企業財務管理水平的提高是一個必然的管理發展趨勢。企業財務管理應當與互聯網操作平臺結合，利用各種財務辦公軟件實現企業財務與稅務、銀行、工商和海關的協同聯系，不斷擴展財務管理網絡空間，同時建立有效的財務信息網絡安全保障機制，維護企業的網絡財務管理系統的安全穩定型。
三、知識經濟下企業財務管理創新的思路與策略
(一)樹立以人分本的財務管理觀念，協調企業內各利益者的財務關系
在企業財務管理過程中堅持以人為本的原則，重視企業基層勞動人員的薪資待遇，提高技術人才的工資標準，將企業的經濟效益廣泛地惠及企業內所有工作人員，而不是單純地只滿足企業投資人的經濟收益。增加各種針對員工的福利優惠政策，保證人掃哥擁的可持續發展。
(二)別強化風險意識，徒進充爭與合作相統一
不斷對企業財務管理人員進行風險意識教育，提高工作人員適應新環境的能力，對信息網絡進行深人研究，運用科學方式對潛在風險進行預測。企業加強與外部環境的聯系，積極參與企業的競爭與合作，深人調研市場競爭合作基本規則，根據市場運轉情況，調整企業自身財務管理的重點內容，使雙方經濟利益達到統一。
(三)調整企業財務管理理念和內容，將無形資產作分企業投資決策的重點
調整并改進企業無形資產投資及決策評價的內容，加大宣傳教育力度，促進知識經濟型財務管理理念在企業中得到有效普及，將知識經濟型財務管理與企業各項管理相結合，以財務管理方面的創新帶動企業整體管理水平的提高，在投資決策中將無形資產決策列為重點，提高企業人力資源的質量，增強企業綜合生產能力和創新能力。
四、結束語
知識經濟時代，知識的大量積累和信息的廣泛快速傳播為企業財務管理提供了新的發展機遇，我國各企業應積極利用知識經濟，實現企業財務管理觀念、內容、目標和方式的創新，促進企業管理水平的提升，并使企業獲得科學可持續發展。知識與技術的創新是人類、經濟、社會發展的主要動力。知識經濟正在給中國經濟的不斷發展與社會的持續穩定注人新的生命力，為經濟發展帶來新的機遇與挑戰。研究與探討致，財務信息真實可信，便于檢查，也有利于項目的維護和保養。
綜上所述，高校在擴大規模的同時，在基建建設中，應完善財務管理制度，加強財務管理，有效利用資金，合理規避風險，以有限成本，促進高校穩定、健康、持續發展。
財務管理論文4
一、財務管理價值研究
財務管理價值研究屬于哲學、財務管理學和管理學理論的邊緣中間學科，是哲學原理在管理學中的具體體現。人們對財務管理理論的研究、理解和看法構成了財務管理價值觀。財務管理理論與哲學中的價值觀是相互協調、相互促進、相互聯系的。財務管理的價值作用是財務管理理論的靈魂，是財務管理活動的主線。財務管理活動為財務管理價值提供了實踐依據。財務管理價值的發揮促進了財務管理理論的發展，給我國企業財務管理提供了新的理論依據。企業面臨的環境日益復雜多變，組織管理活動日趨復雜，也給財務管理帶來了一定難度。財務管理以價值管理為基礎，價值表現形式多樣，隨著財務工作組織形式、人員構成和企業文化的不同而不盡一致。樹立財務管理價值觀念，以提高企業價值為導向，實現企業利潤最大化和企業價值最大化。財務管理受內外環境的影響，財務管理價值和作用也處于變化中，財務管理價值的體現決定著財務管理的方向。財務管理價值的發揮，決定著財務管理的目標，決策者和管理層要在循環中強化價值觀念，充分發揮財務管理的作用，擺脫傳統意義上的財務核算，進一步加強資金管理、預算管理、成本管理和資產管理，優化內部控制結構，建立基于風險導向的內部控制體系。財務管理價值需要理論做依據，財務管理要注重貨幣的時間價值，資金作為一種資源，作為一種投資資源，是投資后新增價值。同一資金在不同的時間節點價值是不同的。在企業生產經營過程中，資金不斷周轉，企業不需要保留大量現金，為了保證發展，企業獲得融資成本要大于成本的利息率，可以利用財務杠桿作用實現自身價值的最大化。在生產經營過程中，也要考慮自有資金的時間價值。要充分認識貨幣時間價值自身規律，將貨幣時間價值運用到財務管理中，使財務信息更加真實，進一步加強財務管理決策，計算投資項目收益，優化資本結構。企業財務管理目標主要有每股收益最大化、利潤最大化、企業價值最大化、股東財富最大化等幾種主要模式。綜合考慮，企業價值最大化的模式更加符合企業實際，在考慮企業價值時，要對企業面臨的財務風險進行綜合考慮，為信息使用者提供有用的信息。財務管理中，要綜合考慮財務管理對企業價值和企業戰略的影響。戰略作為企業發展的核心和高層次管理理念，在任何時候都影響著企業的經營活動。
二、財務管理價值在企業生產經營中的體現
財務管理價值的體現，主要在于財務管理目標上，企業以實現價值最大化為主要財務目標，主要是企業為社會創造財富、提供就業、滿足公共需求作用的大小。本文所謂的企業價值主要是指企業創造價值的能力和可持續發展潛力。企業財務管理活動是企業在生產過程中以經濟事項為依據，根據財務活動和財務關系產生的經濟管理工作，是企業管理的重要組成部分。按照內容可以分為籌資管理、投資管理、資金管理和股利分配。財務管理涉及企業管理的方方面面，可以說得財務管理者得天下。財務管理主要體現的是貨幣的時間價值和風險價值。收益與風險是并存的，收益與風險相對應的是貨幣的時間價值和風險價值。在籌資管理中，不可不考慮企業的融資成本和風險大小。要通過貨幣時間價值計算出籌資成本，要均衡各方面的風險，將風險控制在合理的范圍之內。在投資過程中，要通過凈現值法、內含報酬率等方法計算投資項目的.可行性，為企業的投資決策提供依據。在資金使用過程中，要綜合現金流動性和收益性。在股利分配上，要合理確定股利支付方式，充分考慮貨幣的時間價值和風險因素。財務管理還體現為財務決策職能。財務管理以財務決策為主要內容，通過財務管理目標、方案和評價機制，提高企業價值，發揮財務管理作用。財務決策成為了企業經濟活動的主要事項，主要是資金來源多元化，投資決策多樣化、資本收益與積累平衡化，財務決策的科學性體現了財務管理的價值所在。企業財務管理價值體現在財務預算的統籌作用上。財務預算作為財務管理和企業管理的中心環節，在企業管理中發揮著重要的作用，預算管理是資金管理的重要抓手，財務管理核心是以資金管理為核心，所以預算管理在財務管理中具有統籌全局的作用。財務管理也是根據財務預算統籌籌資、投資、分配和資本經營等。營業預算是根據企業日常經營活動，統籌銷售、生產、成本和費用等，確定各環節資金需求量，平衡各時期資金使用情況。資本預算主要是根據籌資和投資情況合理確定籌資投資項目，合理確定籌資方式和投資項目。財務預算主要是針對企業財務狀況、經營成果和資金流量進行預算管理，通過預算管理確定現金流入和流出量，根據資金量決定股利發放多少和股利發放政策。企業財務管理價值體現在企業價值的最大化。以企業價值最大化作為財務管理的目標，更能充分地體現企業的價值管理理念，可以全面考慮企業資本成本，促進資源的合理配置，創造更多的社會財富。在籌資決策中，要更多的考慮資金成本，降低資金成本，實現企業價值的最大化。在投資決策中，要用投資項目來獲得收益，要將成本因素考慮在內。在股利分配時，要全面考慮內外環境，明確企業發展的階段，根據企業的成長發展周期合理確定股利分配政策。財務管理以企業價值最大化作為目標，是企業管理理念的進步，他更側重于企業的長遠發展，是實現企業價值的根本手段。
三、建立基于價值管理的財務管理新模式
�。ㄒ唬┐_保企業獲得持續穩定的現金流量
獲得穩定的現金流，加強資金管理是新型財務管理模式的關鍵。在生產經營過程中，會遇到資金短缺的問題。企業在財務管理過程中，要提高生產效率，降低成本、提高價格，減少資金成本，增加借款比例和調整支付股利。充分利用剩余現金，擴大經營資金，加大市場份額。
（二）以財務管理目標作為價值管理的出發點
新模式要以實現企業價值的最大化作為財務管理的主要目標，在實現企業經濟效益的同時，要以承擔社會責任為己任，以價值管理為主線，注重價值管理，樹立風險價值，時間價值管理理念，為企業管理提出新的管理理念和管理方法。加強內部控制建設，健全的內部控制制度，加強內部控制環境建設，提高內部控制意識，加強內部控制理論的培訓，提高內部控制執行率，健全和優化內部控制制度。
（三）不斷創新，滿足各利益相關者的需要
每個企業有每個企業的特點，各企業要深入調研，了解企業所處的發展環境、競爭優勢、核心競爭力及發展戰略，加強財務管理創新，優化財務管理環境，將傳統的財務核算和監督轉換為多角度、全方位的管理創新，加強會計基礎核算工作，協調各方面的財務關系。以利益相關者利益最大化為主要原則，綜合協調各方面的利益關系，在籌資、投資、資金管理和股利分配上實現創新優化，不斷構建適合本企業發展的企業財務管理價值觀。在財務管理的過程中，要自覺發現企業對于股東、債權人、社會、社區的作用和重要影響，積極承擔社會責任。
（四）更新財務觀念，優化財務管理環境
現代企業，最需要的就是競爭理念，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出是擺在所有企業面前的重大問題。財務管理要做好應對的準備，不斷提升財務管理水平，做到風險與收益的均衡，處理好財務成本和財務風險之間的關系，運用財務杠桿和經營杠桿，科學合理決策，有效分析，最大限度的降低風險。要加快信息化建設，優化財務分析模塊，運用財務比率對財務狀態、經營成果做出科學分析，全面搜集、分析、利用企業財務信息，進行財務決策。轉變財務職能，充分利用衍生金融工具，將財務職能戰略化，整合企業資源、降低生產經營風險和財務風險，實現利益相關者的價值。將資產管理重點由固定資產的管理轉變為無形資產的管理。健全企業財務管理制度，逐步規范財務管理行為和管理流程，嚴格審批權限。加強對會計人員和財務管理人員的培訓，嚴格崗位責任制，建立相應的激勵與約束機制。
財務管理論文5
摘要:隨著經濟的持續發展和國家對財政稅務制度以及企業財務管理的重視,加強財政稅務制度改革已經成為國家經濟發展和企業財務管理的一項重要任務。財政稅務制度改革不論是對企業的發展還是對我國經濟的整體發展,都具有積極的促進作用。為此,主要分析了財政稅務制度改革的作用,以及在此背景下企業財務管理的主要問題,并提出了財政稅務制度改革下企業財務管理的具體策略。
關鍵詞:財政稅務制度;企業;財務管理;改革;策略
１、財政稅務制度改革概述
財政稅務制度就是反映一個國家的政府與納稅人之間關系的,以國家法律的形式規范各種稅務法令、課稅辦法以及征收管理等規章制度的總稱。隨著社會經濟的不斷發展,服務于社會經濟發展的財政稅務制度也應該發生相應的改革,否則就會對社會經濟的發展帶來負面的影響,不利于財政稅務制度積極作用的有效發揮。因此,在我國的財政稅務管理實踐中,財政稅務制度的改革發揮著重要的影響。
２、財政稅務制度改革下企業財務管理的問題
�。玻必斦悇罩贫雀母飳⒚媾R較大的風險與挑戰
財政稅務制度在國民經濟的發展中發揮著重要的作用,對財政稅務制度進行改革,不僅涉及到政府,而且還更廣泛地影響著一個國家中所有的企業單位,甚至對企業內部的制度也產生巨大的影響。因此,在財稅制度的改革中,一旦發生問題,波及面將是非常廣泛的,在進行財政稅務制度的改革以前,一定要科學評估相應的風險和挑戰,做好相應的準備工作。
�。玻藏斦悇罩贫雀母飳⑹沟闷髽I的管理成本上升
在政府對財政稅務制度進行改革后,各企業單位必須根據新的財政稅務制度的要求對企業單位內部的財政管理制度進行相應的革新,付出一定的人力、物力以及財力,這樣就使得企業的管理成本在一定程度上上升。
２．３財政稅務制度改革使得對企業單位財政管理人員的培訓難度增大
在政府對財政稅務制度改革后,為了更好貫徹實施新的財政稅務制度,就必須要對企業單位的財政管理人員進行有針對性的培訓,否則企業自身的財政管理工作將面臨諸多的困難,將對新的財政稅務制度的推行帶來不利的影響。但是,現階段我國企業單位中財政管理人員的綜合能力水平還有待進一步的提高,很多企業單位的財政管理人員的管理經驗也有些不足,再加上企業單位中高層次的財政管理人員的數量有限。因此,財政稅務制度改革在一定程度上加劇了對企業單位財政管理人員進行培訓的難度。
３、財政稅務制度改革對企業財務管理的作用
一般來說財政稅務制度改革不論是對企業的發展還是對我國整體的經濟發展,都具有積極的促進作用,主要體現在財政稅務制度改革為我國經濟的發展提供了充足的物質保障,并在很大程度上有效地調整和改善了我國經濟發展的結構,使得我國經濟從穩步發展得到了迅速的提升,這種提升是可持續的進步。而企業作為社會經濟發展的重要組成部分,企業的財務管理工作不論是對企業本身的發展還是對國家經濟的發展,都具有不可忽視的作用。因此,財政稅務制度改革根本上也是為了促進我國企業的不斷發展和進步,可以讓我國企業能夠在激烈的市場競爭中占據主導地位,最終通過自己強有力的競爭力獲取更多的經濟效益,最終回饋國家。因此,財政稅務制度改革對我國企業財務管理具有積極的作用和重要的意義。
４、財政稅務制度改革下企業財務管理的策略
�。矗逼髽I應該加強對財務管理制度的確立與執行
隨著社會經濟的不斷發展和進步,我國經濟近幾年一直呈現出穩步上升的趨勢,但是由于經濟發展的不可控因素可能造成的不確定性結果,使得企業財務管理可能面臨巨大的風險。因此,企業需要根據自身的發展狀況制定一套科學的財務管理制度,加強對財務的管理,從而讓企業在財政稅務制度改革的大環境下可以穩中求快地發展。
４．２企業需要加強對財務管理工作人員的培訓,提升財務管理人員的專業素質
財務管理工作人員在企業財務管理中發揮著至關重要的作用,他們的專業知識和技能直接關系到企業經濟的整體發展。因此,加強對企業財務管理相關人員的培訓是十分必要的。一是讓員工從思想上重視其所從事的工作,在工作開展中多以肯定鼓勵的`形式調動員工的積極性,從而促進工作的效率和效果。二是可以采取多種培訓方式對員工進行專業的、針對性的強化培訓,根據每個員工的能力和特點為其制定合理的培訓計劃,這樣就可以讓每個員工的價值發揮到最大化。
�。矗称髽I財務管理需要不斷更新管理理念,完善企業財務管理的機制和機構
先進的管理理念是企業財務管理的前提和基礎,在此基礎上企業必須采取相應的措施來加強企業財務的管理。
首先企業的領導應該重視確立先進管理理念的重要性,與時俱進地更新企業的管理理念,這樣可以為企業財務管理提供明確的發展方向。
二是企業必須建立和完善自己的財務管理機制與機構,這樣可以讓企業內部的管理更加專業和正規,有利于在財政稅務制度改革的環境下提高企業的市場競爭力。這不僅對企業的整體發展有利,反過來還可以促進我國財政稅務制度改革的進一步深化。
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財務管理論文6
摘要：
民營企業隨著改革開放而誕生，并在中國的發展中起到了非常大的作用。在以后的中國，民營企業也必將是一支雄厚的隊伍。然而，對于在民營企業中地位十分重要的財務管理卻沒有受到應有的重視，為此，本文對民營企業的財務管理進行了思考，希望民營企業加強對財務管理的認識運用更加科學的方法，建立完善的財務管理機制。
關鍵詞：
民營企業；財務管理；對策
伴隨著中國經濟的不斷發展以及市場競爭的不斷加劇，民營企業得到迅速發展，民營企業在中國經濟中扮演著越來越重要的角色，對經濟發展和社會穩定起著舉重輕重的促進作用。但是我們應該重視的一個問題是，民營企業今天的成功是在無數個失敗的民營企業的基礎上產生的。經濟的發展，使民營的內外部環境變得越來越復雜多變，關系著民營企業經濟命脈的財務管理方面的問題也逐漸暴露出來，中國的民營企業普遍存在著重銷售、輕理財的現象，財務管理基礎薄弱，資金短缺、投資的方向性錯誤，財務管理體制不協調，財務風險巨大，融資困難等問題。而財務管理是企業管理的核心，只有加強企業的財務管理工作，才能適應新的形勢，提升和創新民營企業的財務管理水平，才有可能使企業經營管理工作取得良好的效果。
一、財務管理在民營企業中的作用
財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置、資本的融通和經營中現金流量以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一系列經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，具體來講，財務管理在民營企業中有以下幾個作用。財務管理是民營企業發展的風向標。民營企業管理當中最重要的一項工作就是決策，如果一個民營企業投資決策失誤，往往可能使企業陷入困境，甚至破產。選擇長期投資還是短期投資、選擇對內投資還是對外投資、選擇穩定性投資還是風險投資，這些都是財務管理需要慎重考慮的問題。財務管理務必使投資成為一項單純的經濟行為，而非個人行為，必須排除因個人預期行為而影響投資方向的情況。另外一方面，財務管理還必須認真對待風險與收益間的關系，收益越大，往往意味著潛在的風險越大，在既有收益時，要對風險有充分的認識，要盡量規避風險。而且企業的投資方向往往意味著企業未來發展的重點發展方向。財務管理是民營企業的監督者。民營企業的資金管理中普遍存在如下問題：資金缺口大、資金占用情況嚴重，企業財務管理的首要問題就是解決這些問題。首先，要提高資金使用的認識，強化資金管理；其次，是要提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果，比如有些民營企業認為現金越多越好，其實現金多雖然有利于的風險防范，但是加大了資金的持有成本，資金的使用效率低；再次，是要加強對存貨和應收賬款的管理，對于民營企業來講，很難獲得銀行的貸款融資，所以存貨和應收快速周轉至關重要，因為這是民營主要的資金來源。只有這樣，才能充分發揮財務監督作用。財務管理是民營企業進行綜合管理的體現。財務管理不僅僅具體某一項目的管理，他甚至是企業整體層面的一種綜合管理，比如如預算管理、研發項目管理、內控管理、風險管理等等，這些方向性的預測和規劃，如果運用得當，會對企業產生良性且深遠的影響，而其影響還不僅僅是最終的數據方面，更包括各項流程和人員素質、管理水平以及其他，財務管理的好壞，往往體現一個企業的綜合水平，綜合水平的高低將直接影響企業的長遠發展。
二、民營企業在財務管理上存在的問題
受先天因素和歷史發展背景地影響，民營企業中存在的問題是多方面的，反映在財務管理上，本文認為，主要存在著以下幾個方面問題：
1.決策者和經營者綜合素質不高
在上世紀七十年代末，中國的教育水平還很低下，能夠受到優秀教育的畢竟是少數，這一批創業者中也就理所當然的鮮有高學歷者。而且我國的民營企業大多都以家族式或合伙式起家，再建立有限公司，繼而再發展成大型集團。由于家族管理式的任人唯親現象，所有者在選擇企業的財務管理者時就會局限自己的選擇范圍，或許一些沒有財務管理理論和知曉如何規范財務操作的人員就成了他們選擇的對象。將根本不能勝任這項工作的親信安放在如此重要的地位，就會出現財務管理松散、不科學的現象。而且對現代企業財務管理的意識非常薄弱。企業有好的技術,好的產品,沒有現代財務管理思想,最終這些民營企業還是要在激烈的市場競爭中敗下陣來。
2.所有者急于成功但又不考慮自我的不足
一部分發展好的企業，只看到了自己的成功，沒有看到自己可能存在的風險，一味的急劇擴張，將企業的財務管理放在了次要位置。企業以“重產量”和“重銷售”的態度來迎合這種擴張。當然，在當時小型的`企業規模下，這樣是可行的。大部分所謂的企業家其實只適合管理小型的企業。但是，就目前而言，市場的發展趨勢是需要大規模的企業，當初的家庭式小企業管理模式已經不能滿足市場要求了。而且在擴大時期，民營企業卻沒有很好地規劃投資策略，對待投資幼稚、輕率，往往只是看到哪個行業有錢賺，就去進軍這個行業，不去分析這個行業市場是否已經飽和。這種態度的結果就是消耗大量社會財富以及葬送自己的前途。
3.融資能力有限
大量資金支持是企業更好更快的發展所必需的。對于小型民營企業來說，他們的外部資金來源主要有：銀行貸款、股權投資和其他貸款。但是由于小型民營企業自身的局限性，他們的籌資能力是非常有限的，關于銀行貸款，銀行會要求企業提供的財務報表是經過審計的，資產負債率是要符合要求的，而且必須要有還本付息的能力。大部分銀行還要求企業提供抵押和擔保，小型企業本來規模就小，可供抵押的資產就很少，還要在抵押之前就進行估值，再加上其他手續費用，成本就太高了。況且，銀行會考慮到自己的盈利和小企業的風險，即使企業都滿足要求，也不一定將資金貸給企業。對于大型的民營企業來說，即便貸款較容易一些，但高額的利息，也會造成企業的財務負擔，一旦企業的資金鏈條出現困難的時候，企業就會失去銀行或者其他金融機構的資產。
4.缺乏風險管理
民營企業在高速增長的同時也面臨各種各樣的風險,其中部分風險會威脅到企業的生存與發展�？梢哉f,一般大型企業在生產經營各方面遇到的風險民營企業都會遇到,而且由于民營企業絕大部分分布在低技術、適合中小企業生存的一般加工業領域,相比之下,其經營規模較小,設備和工藝落后,產品檔次較低,生產水平低,新產品開發能力差,產品技術含量普遍不高,市場競爭能力較低,同時由于管理欠規范,財務狀況不透明,財務管理程序及制度不完善,給獲得金融機構的貸款帶來了困難。再加上民營企業的信用等級大多偏低,承受信貸資金風險的能力薄弱。民營企業的上述種種自身素質的缺陷,使其在經營管理中可能要遭遇更大更多的風險。而一般民營企業都將主要精力集中在對產品的生產和營銷業務上,很少真正關注上述風險的存在,沒有風險管理和控制的機制,更沒有投入專門的部門和人員來切實控制和降低風險，當真正的風險來臨的時候，企業陷入財務困境甚至破產。
三、解決財務管理問題的建議
1.改善家族管理的局面，引進高素質的人才，提高管理者素質
企業要想持續發展，必須要改變選人態度，不能只相信自己的親屬與好友，要有長遠的眼光。民營企業應將家族式的管理模式轉變成現代化的專業管理模式，吸收專業化人士，建立嚴格的選拔人才制度和完善的績效管理機制，形成良性的競爭機制。民營企業想要長足發展，財務管理人員必須要有優秀的職業道德和思想覺悟，而且還應具備深厚的業務能力、分析和解決問題的能力以及良好的溝通能力。對于企業原有的財務工作人員，要鼓勵他們提升自己的專業能力，比如，安排培訓并要求參加職業水平考試，以所獲職稱等級來計算薪酬；定期安排水平能力測試，以末位淘汰制來使員工有緊迫感，督促他們不斷學習�？梢灾苯幼屫攧杖藛T以技術入股的方式參與到企業年終分紅，使財務人員除工資以外還能有其他收入，這樣不僅能夠留住人才，還能提高員工的工作積極性；其次將員工的薪酬與其付出緊密聯合起來，建立完善的業績評估系統，給員工一種公平公正的工作環境，也讓員工明白自身的經濟利益是和企業的經濟利益相一致的，促進他們積極為企業服務，以達到促進企業發展的目的。
2.以和平的心態求發展
長久以來中國都被認為是生產廉價品的國家，由于大量生產，產品的價格低廉，但是質量卻差強人意，不僅是外國消費者，連中國消費者都對物美價廉的商品沒有太大的向往了，現在，國人越來越追求品質生活。可企業始終揮不去浮躁與短視心態，中國企業天然對產品不感興趣。對于大多數中國老板來說，只要將產品賣出去,便是成功。在我看來，中國企業家最缺的是平和心態，以及要想發展就必須要有長遠目光的觀念。實際上很多企業已經意識到，規模效應在中國已經行不通，企業必須要調整發展戰略才能有所突破，要從重量轉變成重質。
3.加強融資能力
對于民營企業而言，最困擾的還是融資問題。在一般觀念里，國有企業的地位還是要優先于民營企業，國有企業在遇到資金問題時能夠獲得政府的救濟，民營企業的發展大部分還是依靠自己，強有力的籌資能力是民營企業發展的重要生命源。因此，企業應從內外兩方面著手。關于內源性融資來看，企業要加強自身的內源性融資能力，如折舊融資、留存收益融資。還需對內加強管理，提升資金使用效率，比如對應收賬款的賬齡有效控制和對應付賬款合理使用，從細節去改變企業的運行機制，爭取更大的獲利能力。外部性融資包括銀行和股權融資，銀行融資需要企業具備較強的信用能力，積極加強與金融機構的合作，爭取成為金融企業戰略合作的對象，為進一步擴張引入新的活力。但是在金融機構約束較多的情況下，可以考慮股權融資，不僅可以去的所需資金，還可以擴大企業的名聲。
4.加強風險管理
企業處于各種復雜多變的環境中，包括宏觀環境、行業環境，任何一件看似無關的事件的發生可能都會影響企業的生存和發展。因此，在企業活動的各個環節進行風險管理，可以提升整體的管理水平。比如建立組織體系，成立全面風險管理領導小組，統一領導和組織全面風險管理工作；建立管控體系，在充分發揮內控、審計、稽核的基礎上，組織相關部門研究管理問題，分析產生原因，通過完善管理制度、調整管理體制和運行機制，達到解決原有問題，防范類似問題的在讀發生。做好風險應對，企業應根據自身條件和外部環境，針對所評估風險的不同屬性，采取風險規避、風險降低、風險轉移和分擔、風險承受以及應對措施，合理配置風險管理所需的人力和財力資源，以有效控制各類風險。同時，民營企業應該以企業現有的文化背景為基礎，充分利用各種宣傳媒介，提升全員風險意識和風險承擔，樹立風險無處不在的意識，使廣大員工認同并自覺遵守的風險管理理念，推進全面風險管理文化建設。
5.完善中小企業間接融資體系
伴隨著我國金融事業的發展，越來越多的商業銀行出現。他們之間的競爭也日趨變大，商業銀行往往會存在利益至上的心態，不愿意將資金貸給中小型企業，在這種情況下，就需要政府的支持。比如給予商業銀行壓力，迫使他們向中小型民營企業貸款；對于不同行業、不同類型的民營企業，銀行或其他金融機構都應該設置不同的貸款模式和利率。真正發揮利率調控的作用。建立專門的金融機構，只為中小型企業提供資金支持，而且，這些機構還應該與民營企業建立長期的合作關系，這不僅能建立彼此的信任，而且為他們的長遠發展提供了堅實的后盾。
四、總結
民營企業給中國帶來的不僅僅是經濟上的發展，更是綜合國力的支撐。民營企業的發展帶著歷史的色彩，從改革開放時的小打小鬧，到現在占據全國企業的半壁江山。由于民營企業的壯大，對于其財務管理的研究也具有了非常大的意義。本文以民營企業的發展背景介紹為開端，介紹了財務管理在民營企業的發展中的重要地位，分析了民營企業財務管理的問題，即從財務管理模式、企業所有者思維方式、融資與投資以及政府支持等方面對我國民營企業存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決辦法，如改善家族管理的局面，引進高素質的人才，提高管理者素質；加強融資能力；完善中小企業間接融資體系；以和平的心態求發展等，希望能為今后民營企業的財務管理起到一些啟示作用，在競爭激烈的市場中更好的生存下去。
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財務管理論文7
會計信息是指在企業的會計視角之下，對企業各個部門的經濟活動情況的總結，會計信息之中包含經營業績、現金流量以及財務狀況等多個方面。會計信息是可以影響企業行為的重要數據，其主要作用為處理企業在生產經營過程之中通過的價值運動而產生的經濟數據，在經過處理與加工之后，成為為企業所用的經濟信息。計信息會影響企業的經濟運轉，因此，會計信息質量對于企業財務管理的質量有著至關重要的作用，對于會計信息質量的監控也更加重要。
一、企業會計信息特點概述
由于我國經濟的飛速發展，企業也逐漸向繁榮發展，在社會上的競爭力也越來越大。我國經濟發展雖快，但是企業的發展仍存在許多不足，尤其是部分中小型企業，沒有國家相關政策的扶持，且自身的管理能力較差，導致企業的生產經營所獲利潤較小。所以，管理是企業日常工作中最為重要的部分。財務管理是企業管理的核心內容，所以，財務管理中的會計信息質量也需要嚴格地監測。
二、我國企業會計信息質量管理現狀
隨著經濟的不斷發展，我國的大部分企業的管理模式都已經與國際接軌，管理能力也逐漸向國際上的大型企業靠攏。但是就我國企業管理的目前狀況來看，仍然有許多企業的會計信息質量管理制度不夠合理。會計信息質量管理直接影響到企業的財務管理成果，也會在一定程度上影響企業的發展。但是，我國企業會計信息質量管理還存在許多問題。
(一)企業會計信息缺乏真實性
首先，最重要的一個缺陷就是，我國許多企業的會計信息都極度缺乏真實性，使得會計信息質量管理面臨重大難題。一是由于企業的財務管理人員在對會計信息進行收集整理的過程中出現紕漏，對于信息的收集和整理有誤，從而造成會計信息的失真;二是由于一些企業的財務部門沒有配備專業的會計信息管理人員，財務管理人員的工作量較大，在會計信息管理方面的工作難免會出現失誤;三是我國許多企業對于會計信息的收集、整理和保存等工作都沒有足夠的重視，在這樣的情況之下，企業財務的會計信息管理也就無法順利開展。以上情況更加容易出現在中小型企業的財務管理之中。
(二)企業財務管理缺乏客觀性
企業財務部門的會計人員是一個獨立的個體，在進行企業收集經濟信息時，并不能做到百分之百的客觀，通常會在記錄企業經濟信息時加入主觀想法。而在這種缺乏客觀性的情況之下，企業的'經濟事件記錄就會失去一定的準確性。在遇到能夠損害企業利益的相關經濟活動時，一般的會計人員都無法單獨進行決策，而是與企業管理層共同協商解決，這種財務管理模式之下，不但容易產生分歧，而且還有可能造成決策的錯誤。所以，使用會計信息時，就極其容易產生誤解。
(三)會計信息管理不符合規定
現在大多數企業的管理模式都不符合相關國家規定。尤其是企業的會計信息管理，極度缺乏合理性。首先，一些中小型企業雖然依法建立了企業賬簿，但是企業竟然存在內外兩套賬的情況;其次，一些企業會聘用沒有專業經驗或者兼職的會計，會計的專業素質和綜合素質都較低，無法勝任企業的財務管理工作;再者就是一些企業對于經濟活動的認知不夠準確，在會計科目中使用的手段較為混亂，例如，某企業在為員工支付社會保障的資金時，這筆資金原應算入企業管理費用的科目，但是，企業為了節省資金，將社會保障資金算入應付員工福利之中。這樣的財務管理方法雖然不會嚴重影響企業的經濟效益和資產，但是從長遠來看，在企業進行財務預算、財務決策以及財務分析等等工作時可能會產生深遠的影響。
三、提升企業財務會計信息質量管理能力的有效策略
(一)建立ERP企業信息管理系統
隨著經濟的發展，互聯網信息技術在我國已經基本普及。為了更加迅速的發展，我國企業也應該跟上時代的潮流，加強對企業的信息化建設，為企業的財務管理引進ERP信息管理系統，幫助企業進行具有時效性的會計信息管理。實現企業會計信息管理系統的流程，應進行以下幾個步驟。一是先實現企業的資金流、物流以及信息流等方面的集成，將企業經濟活動中產生的所有數據全部錄入到企業的ERP信息系統之中，從而保障企業信息的完整性，幫助企業收集可用信息。二是企業要對日常工作中的業務流程進行全面的管理。
(二)管理資金成本
一些企業的資金流量較大，所以，會計信息量也就相對較大。大量的會計信息會在進行稽核的過程之中就更加難以保障質量。因此，為了企業的會計信息不出現失真的情況，企業應進行以下幾個方面的改善。首先，企業應合理配備財務管理人員。在一般情況之下，企業都需要在財務部門配備會計信息管理人員，但是由于很多企業都不重視企業會計信息的質量，會計信息管理人員的配備也不完整。企業應根據實際情況增設會計信息管理人員，并加強會計信息管理人員的專業素質，從而保障企業會計信息的真實性;其次，企業必須要建立一個完善的會計信息質量管理機制，利用完善的財務監管制度來監督會計信息管理。企業應對會計信息進行定期檢查以及不定期抽查，防范會計信息中出現的問題。另外，企業還要及時填補會計信息收集和管理體系中出現的漏洞，防止會計信息失真。再者，是企業的管理層必須要意識到會計信息對于企業財務管理的重要意義，加強對會計管理的重視，建立嚴格的監督機制，并給予財務管理人員更多的決策權力，做出正確的財務決策。
(三)國家政策扶持
國家應對我國的中小型企業實行相關的扶持政策，保障中小型企業的運營。出臺相關的國家政策來保障會計信息質量，制定具有針對性的企業會計信息管理體制，加強對企業會計準確性和真實性的管理。另外，國家還應該牢牢把握住資金調整的趨勢，提高市場經濟下資本市場的可靠性，為企業提供更多的發展契機。我國目前對大部分中小型企業都持鼓勵的態度，但是從根本上實現中小型企業的發展，還需要不斷地對企業進行生產、經營、管理等多方面的扶持，加強對中小型企業的支持力度，從而實現我國企業又快又好地發展。在這樣的情況下，企業才能從根本上推動經濟的發展，對加強我國的綜合實力有著根本性的提升，這樣才能使我國在國際市場這個大環境中具備有利的競爭力。
(四)強化信息質量理念
企業的工作環境會在很大程度上影響到工作的效率，而企業的文化理念與企業員工的素質是決定企業工作環境的重要因素。首先企業應建立鮮明的企業文化理念，利用積極、先進的企業文化理念來熏陶企業工作環境，實現企業工作環境的升華。企業文化是企業發展過程之中的重要支持，優秀的企業文化是企業質量價值觀、精神現象與精神活動的具體體現。因此，必須要發揮企業文化的引導作用、激勵作用、規范作用以及凝聚作用，將優秀的質量管理理念貫徹到每一位員工的身邊。然后是對企業員工的素質進行培養，一方面是培養企業員工的專業素質，幫助員工樹立專業目標，為員工進行專業培訓，加強員工的專業技能水平。而另一方面是培養企業員工的道德素質，提升員工的崗位責任感和使命感，使員工能夠將全部精力都投入到日常工作之中。良好的工作環境與高素質的員工能夠在根本上提升企業的工作效率，從而提高企業財務部門信息質量管理的能力，實現企業的綜合發展。
四、結語
總而言之，通過上文的描述可以得知，會計信息是企業經濟信息的匯總，是企業工作中最為可靠、有效的信息源，對于企業的財務管理具有積極的導向意義。我國大部分企業都沒有對財務管理中的會計信息質量管理起到足夠的重視，這樣會在一定程度上影響企業的經濟持續發展，以此，企業還應該改善會計信息的收集、整理以及儲存能力，提升企業會計信息的真實性，杜絕企業會計信息的失真現象。同時，我們國家還要幫助企業進行管理模式的改革，完善國家資本市場，并建立完善的企業會計信息管理機制，從根本上提升我國企業財務管理能力，將我國會計信息的有效率最大化，全面發揮會計信息的作用。
財務管理論文8
[摘要]隨著我國社會經濟的不斷發展，不管是企業還是居民對電力的需求量都有增無減，這無形中極大地促進了我國電力企業的發展。為了進一步促進我國電力企業發展，提升我國電力企業的市場競爭力，我國政府加快了電力行業的改革力度。伴隨著電力行業改革的不斷深入，尤其是現代企業制度在電力企業中的不斷確立，使得電網企業迫切建立現代化的財務體系，但是由于多方面因素的制約，我國很多電網企業都難以達到這個要求，這就制約了我國電網企業的發展。文章就電網企業的財務管理進行了一些淺顯的探討，并提出一些有建設性的改進意見。
[關鍵詞]電網企業;財務管理;風險預警
1 引 言
由于我國社會經濟的飛速發展，對電力的需求不斷增加，這就使得電網企業在我國社會經濟發展中的重要性日漸突出。由于歷史等因素的影響，我國很多電網企業的管理方式還是遵循著計劃經濟時期的管理模式，這使得我國電網企業難以適應社會主義市場經濟的發展，阻礙了企業的進一步發展。為此，我國政府加快了對電力企業的改革力度，希望可以幫助我國電力企業更好地適應市場經濟發展的需求。財務管理部門作為企業的核心部門之一，我國電力企業要想適應社會主義市場經濟的發展趨勢，就必須要重視財務管理，對企業財務管理進行創新與改革，使其可以為我國電網企業發展做出更大的貢獻。但是就目前實際情況而言，我國電網企業由于體制、觀念等因素的制約，企業在財務管理方面還存在著諸多的問題與不足。因此，加強對電網企業財務管理方面的研究就顯得尤為重要與迫切了。
2 電網企業財務管理發展趨勢
2.1 外界監督力度不斷提升
電力行業是我國國民經濟的支柱產業，其發展不僅僅關系到電力行業的利益，更關系到廣大人民群眾的切身利益。因此，為了更好地促進電網企業的發展，在電力體制不斷深化的新形勢下，社會對電網企業的監督力量也不斷提升。其主要體現在兩個方面：一是消費者對電網企業的監督意識不斷增強。隨著電力改革的不斷深化，廣大消費者為了可以獲得更好的電力服務，對電網企業也提出了更高的要求，這無形中就會增加廣大消費者對電力企業的監督力度，使其可以提供更好的電力服務;二是國家對電網企業的監督不斷成熟。在我國，電網企業基本都是國有企業，其財務狀況不僅關系到電力企業的發展，更關系到國有資產的安全。因此，除財政部、國家發改委、審計署、國稅局等部門對電網企業進行監管以外，我國政府還設置了電監會與國資會對其進行監督，以便可以全面強化對電網企業的監管。
2.2 我國財務管理法律不斷完善
目前，我黨正在大力倡導建設法治社會。財務管理作為企業一項極為重要的管理活動，其正常開展也離不開法律法規的支持。為了進一步規范我國企業的財務管理活動，我國政府在20xx年頒布《企業財務通則》以后，又在20xx年頒布了新的準則《企業會計準則》。這兩部有關企業財務管理法律法規的頒布對我國企業的財務管理活動提出了更高的要求，使得我國電網企業的財務管理面臨著新的形勢與挑戰。此外，為了確保我國企業的財務管理體制能適應我國社會主義市場經濟的發展，我國先后出臺了諸如《公司法》《企業所得稅》等多部法律法規，這些法律法規的出臺都提升了財務管理在企業發展中的重要性，也對企業財務管理活動提出了更加嚴格的要求。
2.3 對財務管理人員的素質要求不斷提高
隨著現代企業制度的不斷確立，財務管理在企業發展中的地位也日漸突出。要想做好財務管理工作，企業就必須要有一支高素質的財務管理人才隊伍。尤其是在我國，伴隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，與財務管理有關的各項政策也不斷完善，這就無形中對電網企業的財務管理工作者提出了更多更高的要求，不僅要求其具有扎實的財會知識，更需要其具有一定的金融、法律、稅務、經濟等多方面的知識與技能。此外，財務管理工作者還需要進一步明確自身定位，不能將自身僅僅局限為一名純粹的財務工作者。這些既是現階段我國電網企業的財務管理工作面臨的挑戰，也是其未來發展的趨勢。
3 我國電網企業財務管理創新途徑分析
3.1 創新電網企業財務管理觀念
對于我國電網企業而言，建立現代化的財務體系勢在必行。但是要想構建適合企業發展需要的現代化財務體系，首先就需要電網企業創新企業財務管理管理。只有樹立正確的財務管理理念，才能更好地幫助我國電網企業構建現代化的財務體系�，F階段，我國電網企業可以從幾個方面來對財務管理理念進行創新：一是樹立人本化的財務管理理念。21世紀是知識經濟時代，在各行各業中，人始終都是最重要的.資源。所以，在我國電網企業的財務管理過程中，要始終將對員工的激勵與約束放在重點位置上，以便可以建立與我國電網企業發展相適應的人本化財務運行體系;二是樹立知識化財務管理觀念。隨著社會經濟的發展，電網企業財務管理活動面臨的問題日趨復雜多變，同時加上電網企業多為技術密集型與資金密集型企業，樹立知識化的財務管理觀念是電網企業財務管理創新的必然方向;三是樹立信息化的財務管理觀念。隨著信息技術的飛速發展，其在各行各業中都得到了極為廣泛的運用。信息技術的運用，不僅可以提高企業管理活動的質量，更可以提高企業管理活動的效率。因此，我國電網企業要構建信息化的財務管理系統，實現企業財務管理活動的全面信息化。
3.2 進行風險預警與控制，實現風險管理創新
風險具有客觀性。在一個企業發展過程中，企業勢必會遇到各種各樣的風險。尤其是經濟全球化不斷深入的今天，企業面臨的風險不僅數量增多，而且變得更加復雜多變。如果企業不能合理有效地控制企業發展過程中遇到的風險，勢必會嚴重制約企業的健康、快速、穩定發展。最近幾年，由于我國社會經濟的發展，對電力需求不斷增加，使得我國電網企業進入了一個快速發展的時期。雖然我國電網企業發展迅速，但是電網企業在發展過程中遇到的各種風險，尤其是財務風險在不斷增加。因此，我國電網企業要想取得進一步發展，建立完善的風險預警與控制機制就顯得尤為重要了。具體而言：一是提高對財務風險的認識�，F階段我國電網企業發展勢頭良好，但是不能因此就忽視風險的存在，而是要切實提高對財務風險的認識，積極主動地做好風險預警與控制工作，將其視為財務管理的重要工作之一;二是建立風險識別體系。風險具有多樣性與隱藏性，這就需要電網企業建立風險識別系統，可以更好地識別各種風險;三是建設風險控制系統，以便企業可以及時采取各種措施來化解風險。
3.3 財務工作人員能力創新
對于電網企業來說，電網企業財務工作人員的綜合素質的高低直接影響了企業現代化財務體系的構建與執行。因此，現階段，我國電網企業要重視財務工作人員能力的創新，使其可以更好地適應電網企業未來發展需求。在20xx年，新的會計準則頒布以后，對財務人員的素質提出了更多更高的要求。所以，我國電網企業應該加強對企業財務管理人員能力的創新。具體而言：一是要加強對電網企業財務管理人員的業務培訓，使其可以嚴格執行財務與經濟法規，靈活貫徹和運用會計準則，具有較高的職業判斷能力和經濟預測和投資決策能力，從而可以為企業的戰略管理和資本運營提供較高的財務咨詢建議;二是做好財務人員的選拔機制，使企業優秀的財務管理人員可以脫穎而出，從而可以不斷調整與優化企業財務隊伍結構，使企業財務隊伍始終保持活力，同時也有助于財務管理隊伍更好地滿足企業未來發展需求。
參考文獻：
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財務管理論文9
一、農村公路建設財務管理問題
改革開放促進了我國社會經濟的發展進步，但經濟的迅猛發展也要求我們對現今的經濟體制進行適應性的變革，要將原先的計劃經濟慢慢轉化為市場經濟，這對于農村公路建設也是有一定影響的，它會擴大公路建設資金的籌資范圍。開展農村公路建設工作時，其資金來源主要有下列幾個方面：國家財政機構的撥款、社會各界的主動集資、大型企業的投入以及以個人名義的贊助等。市場經濟體制下農村公路建設資金的來源更廣，這一方面會使農村公路的建設有充足的資金支持，另一方面又會增加農村公路建設的財務管理工作的難度。常出現的問題一般有下列兩點：首先是許多資金的去向不明；其次是沒有科學高效的利用資金。對農村公路建設中的財務管理問題進行深入探究不難發現，其產生原因一般有下列幾點。
（一）農村公路的建設資金籌集困難
我國在完成計劃經濟向市場經濟的轉變后，農村公路建設的資金籌集方式也越來越多�？墒�，我們必須清楚的認識到，社會上的這些融資渠道依然無法滿足農村公路建設的資金需求，公路建設的大部分資金還是由國家財政機構及地方財政機構提供支持的。這兩者之中，地方財政機構的資金支持所占的比例更大。我國農村地區的經濟發展條件是要受到很大的制約的，所以地方政府想要依靠融資來建設好公路是要克服很大的困難的，這一點在那些偏遠山區和經濟發展落后的地區表現的尤為明顯。若這些地區在修建公路時的資金完全依靠當地居民自己，則建設好對外公路只能成為一個遙不可及的夢想。所以，農村地區的經濟發展情況決定了農村公路建設資金的籌資難度，決定了公路建設能否順利推進。
（二）未嚴格規范各項資金的收支情況
公路建設財務管理工作常常會出現資金收支不明的情況。這一現象的存在不僅是資金管理工作質量低下的體現，對于公路建設的順利施工也有著非常不利的影響。例如，農村公路建設中，所籌集到的資金和開支不能得到明確的記賬，這樣就會造成資金漏洞。當前，這是農村公路財務管理中最嚴重的問題，也是亟待解決的一大問題。
（三）資金分配不均衡
農村公路建設工作的顯著特征是建設點分散、涉及范圍大但各點的規模都不大，這使得農村公路建設工作有很大的難度。但在這眾多的農村公路建設項目中，其規模又是有很大差異的，這就需要我們根據項目點規模的實際大小來合理的分配資金�？偠灾�，就是農村公路建設的資金管理者必須要結合設計科學、高效、合理的.安排資金。但是，現今我國在進行農村公路建設過程中的資金管理工作水平很低，所分配的資金經常無法滿足公路建設的進度需求，這便導致了資金的分配不均。這種公路建設資金安排不合理現象的存在，會導致兩種極端，一是一些地區在建設中始終有充足的資金，這可能削弱工作人員的成本控制觀念；二是有些地區的資金始終都無法滿足需求，這可能會使工程建設趕不上進度或者無法很好的保證工程質量。
二、加強農村公路建設財務管理的對策
我國開始進行農村公路建設至今，其中的財務管理工作一直都受到諸多因素的困擾，這使得我國的農村公路建設進程始終無法以令人滿意的速度發展。為了促進農村公路建設的發展，更好地為我國農村地區經濟的發展進步提供保障，必須對公路的建設資金進行嚴格的管理，并解決財務管理工作中的各種問題，這樣才能更好的促進我國農村公路建設業的健康可持續發展。
（一）提高財務管理人員的專業水準
現今，我國農村公路建設業中大部分財務工作者專業能力有限，管理人員技術的不成熟極易引發財務管理問題。這種因素的不良影響使我國的農村公路建設中頻繁出現財務管理方面的問題。所以，企業和相關財政機構要對財務工作者進行定期培訓，并注重培訓內容的實效性，以切實提高他們的專業工作水平。
（二）完善財務管理制度
在農村公路的建設工作中，一定要有一套分級資金管理制度。監督工作缺乏科學合理性可能就會影響資金的收支管理。遇到這種情況，就必須嚴格開展管理工作，保證各項資金支出的透明性。并實行分級管理、專人負責，更好的彌補資金管理工作中的不足。
（三）加強工程價款的計量與財務支付手續的銜接
，規范工程結算手續在結算工程的價款時，一定要完全根據合法的程序來進行。工程計價單是財務機構和管理機構工作的依據，它能防止財務機構和工程管理機構的工作產生脫節，能夠更好的反映工程的實際狀況。在管理計量工作中一般使用過程計量支付臺賬法，但該方法影響面大、工作也比較復雜，很容易出現問題，要保證支付臺賬的健全性，這樣才能夠準確的表現工程的實際進度，利用EXCEL等開展管理工作能夠取得顯著的成效，還能促進后續的竣工驗收等工作的順利開展。
（四）建立健全內部會計控制制度，實行農村公路建設資金統一管理
依據《會計基礎工作規范》中的規定，根據企業的具體狀況，本著科學、高效、工作簡單的原則來不斷完善內部的控制制度。首先，要建立一套科學的內部控制制度，科學的分配各機構間的施工，使各機構、各部門之間能夠互相制約；其次，要將所有資金統一管理，設立“收支兩條線”的規定，由中央機構來分配各項財政資金，通過各種途徑所獲得的資金還要存入專門的賬戶中。最后，要健全內部監督、控制機制。要經常性的對工程項目的資金進行管理，并對現今的內控制度實行科學的評估，使內部監控制度日益完善。
三、結語
社會經濟的不斷進步，也使農民的生活水平有了翻天覆地的變化。建設農村公路不僅是農村經濟發展的需求，也是促進農村經濟進步的必由之路。現今，我國大力建設社會主義新農村、縮小城鄉差距的具體表現就是公路的建設。可是，很多農村地區的公路建設卻因財務管理中存在的問題受到了不利影響。所以，我們必須對農村公路建設中財務管理方面的問題進行深入的研究和解決。只有將農村公路建設中的一系列問題處理好了，才有可能實現黨和政府建設社會主義新農村的目標，才能使農村地區能夠更好的體現自身的發展優勢，使農村經濟的發展邁入一個新的臺階。
財務管理論文10
一、住宅專項維修資金財務管理的特點及其困難
如何核算管理好這些資金，建好維修資金業務賬，清楚記錄維修資金繳存、使用支取分配，核算資金增值和收益，確保資金保值增值，維護業主合法權益，同時讓廣大業主能清晰查詢到維修資金賬戶的余額和支取使用情況，是住宅專項維修資金財務管理的重點和難點。
二、住宅專項維修資金財務管理的現狀及存在的問題
（一）財務管理基礎薄弱，缺乏制度規范
收繳住宅專項維修資金并建立住宅專項維修資金管理制度是我國物業維修管理的重大舉措，由于制度尚不成熟，有些地方維修資金財務管理缺乏制度規范，未建立維修資金業務特色的管理制度和規范，有的賬簿設置不規范，維修資金混淆建賬，會計核算主體不明確，會計科目隨意設置，賬戶利息收入結算不合理，報表不規范，統計口徑不統一等導致會計核算數據失真，很多財務管理措施不能落實。
�。ǘ┵Y金效益低，難以增值保值
維修資金實行專戶管理，由業主在購房時繳存放在代管銀行專戶�，F行管理辦法制約限定維修資金申請支取使用率低，造成歸集資金數額逐年增加，很多地區大部分維修資金以活期存款形式存放于銀行，大筆資金閑置，資金效益低，既造成利息損失，也喪失增值機會，難以保值增值。
�。ㄈ┵Y金監督不力
維修資金管理部門缺乏內部控制措施，有些維修資金管理部門在多家銀行開設維修資金存款專戶，專戶規范管理工作繁瑣，有的財務人員工作作風懶散，完全依賴維修資金代管銀行進行管理，忽視核對代管銀行的收繳、支取數據記錄，沒有及時核對相關單據，財務監督不到位，風險意識淡薄，財務監督形同虛設，給不法分子鉆了空子，容易誘發侵占、挪用維修資金、增值收益等職務犯罪。審計部門的`專項審計未能落實，甚至有些管理較差、內部控制較弱的管理機構將住宅專項維修資金挪作他用，遲遲未被發現。
三、影響住宅專項維修資金財務管理的因素分析
（一）制度因素
維修資金管理辦法實施以來，各地維修資金業務發展參差不齊。部分領導只重視維修資金的收繳，輕維修資金的內部管理，特別是財務管理制度建設緩慢，財務管理制度不健全，沒有形成一套規范的財務管理指引細則；《管理辦法》規定，使用維修資金須經業主大會雙三分之二的業主同意，資金不能隨意使用，雖然提升了其安全度，但造成大量資金沉睡，同時，辦法規定，在保證資金正常使用的前提下，經雙三分之二以上業主同意，可以將住宅專項維修資金用于購買國債。維修資金使用和增值的門檻高，業主大會對資金的使用及增值難以達成統一意見，操作性不強，現行管理辦法的制約使得資金提取使用難，資金效益難以提高，大大削弱資金的使用效益，不能滿足當前管理的要求。
�。ǘ┤藛T因素
有些財務會計人員是在住宅專項維修資金管理中心成立后從其他單位調入的，沒有及時更新業務知識，綜合業務素質低，特別對住宅維修資金的財務管理缺乏鉆研學習，工作隨意性大，未能專心學習本行業特色的專用會計核算及資金管理辦法，沒有充分發揮財務人員在維修資金財務管理中的作用。再加上各地成立的管理中心都是公益性單位，不存在營運資金的壓力，工作人員怕承擔責任，公共服務意識低，對維修資金目前唯一的購買國債增值渠道也懶得促成，寧愿大量資金以活期存款形式存放在代管銀行。
�。ㄈ┍O督方法
專項維修資金業務涵蓋業主、物業服務企業、開發建設單位、地方建設主管部門、地方財政、審計等各方。在具體的監督管理過程中，首先，業主對維修資金普遍缺乏深入的了解及其非專業性使其難以對資金進行有效的監督；其次，管理辦法規定，維修資金的管理和使用，依法接受審計、財政部門的審計監督，而建設主管、財政部門的監管身份模糊，既管理又監督，領導重視不夠，監督乏力；最后，維修資金財務管理缺乏透明度，公開力度不夠。以上監督渠道不暢通的原因，造成維修資金財務管理監督不力的現象。
四、改善住宅專項維修資金財務管理的建議
�。ㄒ唬┙⒔∪攧展芾砘A工作
加快建設住宅專項維修資金特色的財務管理制度，形成維修資金財務管理規范指引，規范繳存、使用支取、分攤、收益分配等業務財務行為，配備專業的財務人員，加強業務培訓。同時開發應用維修資金財務管理系統，利用管理系統信息數據與代管銀行數據自動對接、核銷，實現會計核算自動化，減少人為干擾數據，實現憑證匯總、記賬、統計自動化，確保維修資金匯總、統計數據準確，通過互聯網向業主提供查詢服務，使廣大業主能清晰查詢專項維修資金賬戶余額、計息收益分配、使用分攤情況。
（二）完善管理辦法，拓寬資金增值渠道
20xx年實施《住宅專項維修資金管理辦法》以來，管理辦法已難以滿足各地的實際操作。我們必須結合我國實際，借鑒國外的經驗理論，改進完善維修資金管理辦法，提高資金使用率，適當拓寬資金保值增值渠道，在投資運營方式上給予指引，彌補法律制度上的缺失和不足。其次，維修資金管理中心財務人員也要增強服務意識，在保證資金安全的前提下促進資金的流動性，積極協助廣大業主籌劃資金的運營投資，實現住宅專項維修資金的保值增值，提高資金效益。
（三）建立維修資金監督體系，加大監管力度
首先，由建設主管部門紀檢監察室牽頭，加強維修資金內部控制管理，梳理維修資金管理的風險和缺陷，制定住宅專項維修資金內部控制管理制度，明確崗位責任制，增強防范風險意識。其次，建立完善的維修資金監管體系，覆蓋維修資金牽涉的相關主體部門，實現繳存、使用支取、計息、收益分配結算等業務流程監管信息化管理，實現維修資金管理公開、透明；同時主管部門應廣泛宣傳維修資金的繳存、使用和管理等政策法規，使維修資金所有者廣大業主能真正了解維修資金，并參與維修資金監督和管理，充分發揮各方相互監督力量，進一步對維修資金進行約束和監督。
財務管理論文11
一、高校財務管理內部控制存在的問題
財務內部審計是提升高校財務管理內部控制效益的關鍵。當前高校財務管理內部控制過程中只是進行單純財務審計，沒有對各項經濟活動及控制體系進行充分分析，在財務審計基礎上實施全面的財務行為評價，最終造成財務資源、財務控制等與高校財務管理需求相脫節，導致高校財務管理內部控制效益大幅降低。除此之外，部分高校雖然強化了財務內部審計建設，但只是對審計工作進行提升，并沒有實現財務審計在管理過程中的滲透，最終造成審計與控制脫節，導致審計內容無法真實、有效地反映各項管理問題，這嚴重影響了高校財務管理內部控制效益。
二、提升高校財務管理部門內部控制的有效策略
1.完善財務部門內部控制制度
高校財務管理人員在進行內部控制時，應該要不斷完善其內部控制制度，這樣才能夠達到管理目標，規范內部人員的行為，減少財務問題的出現。完善財務部門內部控制制度，首先，需要從學校的財務管理角度出發，制定出適合本高校的財務管理制度，降低財務管理風險，從而滿足高校發展的需求。其次，要做好相應防范工作，最大限度減少高校管理的不法行為，提高財務管理的質量，尤其是要加強組織控制、人事控制以及紀律控制等工作，減少財務管理問題，加強高校財務部門的控制力度。最后，要提高內部管理人員對控制制度的認識，在進行財務管理時能夠嚴格按照相關規定進行，并做好財務行為的監管，真正將財務內部控制工作落到實處，保證各項財務數據的真實性和準確定。除此之外，管理人員也要及時更新自身的控制理念，真正認識內部控制的重要性，從而發揮財務內部控制制度的作用，實現高校的良好發展。
2.做好高校預算管理工作
高校的財務預算管理關系到其未來發展狀況，財務人員在進行預算時應該要結合學校的實際狀況，建立健全完善的預算編制，同時選擇比較科學的預算編制方法，將各項數據精確化，從而達到預算管理目標，滿足高校的發展需求。在進行預算管理時，必須要遵循平衡原則，盡量避免赤字預算。預算管理人員還要積極提升自身的專業素質，做好相應的管理工作，提高資金的使用效率，實時掌握高校的各項財務信息，才能夠準確把握預算數據，從而增強預算方案的適應性。
3.做好財務風險防范工作
高校財務管理人員在進行財務部門的`內部控制時，應該要制定出比較完善的風險防范機制，這樣才能夠滿足高校財務管理需求，增強財務控制質量。高等教育作為國家教育的重要組成部分，其經費主要來源于國家，但是在發展過程中也存在教育資源浪費和教育成本提高的問題，尤其是對于一些民辦高校來說，它們在運行中需要自負盈虧，因此面臨的財務風險性較大。財務管理人員需要做好相關風險的防范工作，規范財務人員的各種財務行為，做好財務風險預期，并制定科學的應對策略，最大限度降低高校的財務風險。
4.提高財務管理人員的專業素質
財務管理人員需要掌握專業的財務管理知識，這樣才能夠滿足高校財務管理工作需求。首先，要建立一支高素質的會計隊伍，加大對相關人員的培訓，讓他們學習到更多專業的財務管理知識，做好各項數據的處理工作，減少財務管理問題。其次，要積極引進專業財務管理人才，同時還要引進競爭機制，提高管理人員的競爭意識，在財務管理中能夠嚴格要求自我，不斷增強自身的業務能力和工作水平。最后，要提高會計人員的電算化操作水平，并對電算化會計信息樹立良好的思想意識，提高財務信息處理的準確性。
5.做好內部審計工作
高校財務內部控制系統的建立，需要有相應的審計部門，這樣才能夠達到監督管理目標。內部審計工作的完善，可以降低財務管理風險。做好內部審計工作，就要對各項業務實施監控、檢查，對各項經濟事項進行審計，從而為高校財務管理決策提供相應的依據，規范高校的各項經濟行為，最終達到高校管理目標。
三、總結
綜上所述，高校財務人員在進行相關工作時，應該要制定出比較科學的策略，做好財務部門的內部控制工作，從而滿足高校的發展需求。同時財務人員也要增強自身的專業素質，提高財務控制水平，降低高校財務管理風險，提升學校的教育質量。
財務管理論文12
摘要：本文基于財務管理和成本管理知識背景，以價值鏈為指導思想，探討了企業財務管理中目標成本管理控制問題。通過分析當前企業財務管理模式存在的弊端，本文試圖基于價值鏈的企業財務管理模式構建的基本思路，構建了符合我國企業可持續發展的財務管理目標成本管理控制框架。
關鍵詞：財務管理；目標成本；價值鏈
引言：
近年來，在經濟發展浪潮中，我國企業得到了跨越式的發展，而這樣的發展態勢也伴隨著盲目的擴張以及不計成本的投入的惡果，這給我國企業財務管理的持續發展帶來極大的影響。以價值鏈和改良的成本公式為突破口展開企業財務管理對目標成本的管理控制研究，使得企業能夠對當前經濟和市場環境有深刻的認識，以期企業能加大對成本控制的重視力度，完善財務管理機制，最終實現財務管理成本控制的目標，并確保企業能夠正確的進行經營管理決策。
一、企業管理中財務成本管理存在問題
在我國眾多企業中，有相當數量的企業忽視核心的財務管理情況，沒有很好的發揮財務管理在企業管理總的重要作用，成本控制也沒有采取有效措施，企業領導者缺乏先進的成本管理思想，會計人員分工也不明確，這使得企業運行成本過高，難以實現利潤最大化的目標。具體來說，存在以下問題：
�。�1）體制問題。在我國的企業財務管理目標成本管理控制中，因存在國家標準、行業標準、地區標準、企業標準等多種標準并行狀況，導致企業要進行財務管理改革將面臨諸多困難，這其實就是所謂的體制漏洞。不健全的體制使得企業在財務管理改革工作實施中心有余力不足，間接束縛了企業管理者的相關創新舉措。企業的良好發展建立在健康的內在環境基礎上，因此，改進現有體制中不符合企業發展的部分，可以極大程度上促進企業的發展。
�。�2）監督管理。在企業不斷成長壯大過程中，其創造的財富也必然水漲船高，而在企業內部的財務管理中，嚴重缺乏相應的嚴格有效的監督管理機制。不完善的監督管理機制會導致市場難以正規化運轉，繼而導致市場產品的質量大幅下降。顯然，這對企業的財務狀況良好發展、經濟市場的穩定都會產生負面影響。因此，企業應加大公司內部財務監督管理力度，嚴格管控相關運行成本，在價格機制的引導下努力實現利潤最大化，堅持走可持續發展之路。
二、企業管理中財務成本管理分析
財務管理目標是指服從于整個企業經營管理的財務管理工作在一定時期內所要達到的預期成果。在影響該目標的眾多因素中，實現企業價值最大化是主要因素，它可以有效發揮企業財務管理的`基本作用。而根據成本公式：成本+利潤=價格可知，在價格一定的情況下，成本的最小化即意味著企業實現了利潤最大化，因此，企業的成本目標和利潤目標在市場經濟下是相統一的，管理控制好企業成本就能實現財務的有效管理。
三、企業開展目標成本控制具體對策
�。�1）以企業價值管理為目標。價值鏈管理為企業獲得持續競爭優勢和企業價值最大化搭建了一個非常好的平臺。在價值鏈管理中，企業應注重以價值增值為中心，追求與上下游合作伙伴建立戰略聯盟，通過資源和利益的共享實現客戶價值的增值，以期價值鏈整體價值的最大化。
（2）完善目標成本管理控制體制。由于當前企業面臨的標準種類眾多，致使企業在開展目標成本管理控制工作中經常出現前后不一致狀況，這樣的體制漏洞無疑會增加企業有效進行財務管理的難度。這就要求各企業首先要針對自身存在的漏洞進行修復和完善，確保賬務的一致性，從而保證企業財務管理的目標成本管理控制體制能夠涵蓋企業產品價值鏈的各部分，為成本管理控制的目標制定及實施提供內部制度保障。
（3）加強行業監督管理。良好監督管理機構是行業健康發展的必備條件，各行各業的有序運轉都離不開行之有效的監督機制。為了加強對各行業的監督管理，首先從政府出發，建立專門的法律法規，監察體制，利用宏觀調控正常促使行業形成良性競爭的風氣。其次從行業自身來看，可以通過構建公共的第三方組織來管理監督企業的財務管理實施狀況，這樣既提高了監督效率，又健全了企業的財務管理機制
四、結語
總體來看，企業要想實現有效的財務管理，獲得持續健康發展，就必須重視目標成本控制的作用，并通過相應的政策改革加強企業的成本控制。成本控制作為企業實現財務管理目標的有效手段，能夠極大程度降低企業的生產成本，提高其產品的市場競爭力，最終實現企業的利潤最大化。為了有效的在財務管理中實施成本控制，企業管理者及相關管理人員必須建立現代企業成本控制理念，并在此基礎上來構建符合自身發展要求的、高效的成本控制體系，使企業在激烈的競爭中獲得穩健、持續發展。
參考文獻：
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財務管理論文13
目前，我國大部分企業都是獨立運營的，在運行時難免會遇到無法躲避的風險，這些風險潛在于企業所有生產環節，會對企業造成一定的損害，所以，企業應該重視這些風險，對風險進行有效的處理，通過財務管理手段來減小風險發生率[1]。此外，企業只有準確識別以及評估自己所面臨的財務風險，同時有效衡量財務風險，才可以在企業財務沒有產生問題之前做好相應的預防措施，當企業財務產生風險問題的時候能夠及時進行控制，同時在面對已經產生的損失的時候，應該及時采取相應的措施來進行有效的處理，這樣企業才可以在面對財務風險時處于主動地位，在市場競爭中脫穎而出。
一、企業風險財務管理
�。ㄒ唬┚唧w概念
現階段，在我國市場經濟不斷變化的條件下，對企業財務風險進行預防以及控制，同時采取有效的解決措施是非常重要的，這是我國經濟建設需要面對的一項重要任務[2]。所謂企業風險財務管理，就是企業客觀存在的一種風險財務現象，當明確了解了企業財務狀況之后，可以采取合理有效的措施進行管理的手段，對企業風險進行進一步控制，同時減少企業風險，為企業帶來盡可能多的經濟利益，保證企業發展具有穩定性以及持續性。
�。ǘ┕芾韮热�
具體管理內容主要有：對經營風險進行財務管理、對自然風險進行財務管理、對市場風險進行財務管理以及對社會風險進行財務管理[3]。對經營風險進行財務管理以及對市場風險進行財務管理都會受到不確定因素的影響，必須對企業發生的實際情況變化來對其進行準確的判斷；對社會風險進行財務管理這項內容產生的主要原因是因為社動蕩，雖然不會直接威脅到企業財產安全，可是會給企業經營管理活動造成一定的影響，導致企業財務活動受到限制；對自然風險進行財務管理這項內容會嚴重威脅到企業經濟安全以及人身安全，很難對其進行有效的控制，只有從財務管理角度上來看，才能減少企業風險損失。
（三）企業風險財務管理具體特征和管理環節
風險財務管理和一般管理相比，其具有自身非常突出的特性，就是風險財務管理工作涉及到的范圍非常廣泛，其主要是根據企業風險財務管理具體工作面來判斷的。不管從哪個方面看，企業發展都和風險財務管理密切相關，風險財務管理是一項可以有效增加企業綜合效益的重要工作；企業應該在觀念上對風險財務管理進行不斷的更新以及完善，對具體管理內容和所采取的管理手段進行不斷的拓展，所采用的管理方法以及手段必須表現出先進性，這樣風險財務管理效果才會顯著。對于風險財務管理具體環節，可分成：風險財務預測環節、風險財務預防環節、風險財務控制環節、風險財務決策環節以及風險財務解決環節。
二、對企業風險財務管理造成影響的因素
對企業風險財務管理造成影響的因素存在很多不確定性，來源有多個方面，根據來源不同可以把影響因素分成經濟因素以及非經濟因素[4]。其中，非經濟因素給風險財務管理造成的影響主要是影響到企業經營目標，這種非經濟因素是給企業帶來風險的關鍵因素之一，目前，大多數企業都沒有一個比較明確的發展目標，這就在一定程度上給企業造成了風險威脅；并且企業風險管理沒有一個清晰的管理目標，不同決策人員所具有的素質存在一定的差異；此外還有企業文化給風險財務管理機制造成的影響等。而經濟因素方面給風險財務管理造成的影響主要是影響到企業效益、企業經濟環境、成本收益和行業行為等，從企業效益這個角度來看，現階段大多數企業一般都是以一種冒險態度來對企業風險進行處理的，所采取的處理方式不具備足夠的科學性，同時解決手段也不夠合理，從而使企業具有的潛在風險隱患更加嚴重。
三、加強企業風險財務管理所采取的策略
�。ㄒ唬┘哟筘攧展芾砹Χ�，對風險進行準確的預測
企業財務管理能夠對風險進行準確的鑒別以及測定，如果是一般性風險，企業財務管理可以第一時間察覺出來，同時及時找到合理有效的解決方案，把存在的風險及時處理掉[5]。如果是隱藏風險，企業財務管理必須采取相應的預測方案，及時找到合理有效的風險預測措施，通過財務管理這一手段，能夠有效測定以及處理企業風險，從而為企業經營活動減少風險損失，確保企業發展能夠順利進行。除此之外，加大企業財務管理力度，可以有效減少企業風險的產生，提出并且實施相應的`預測方案，從而有效控制企業風險，保證企業決策以及正常運行。
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通過實施有效的管理，可以應對企業中的各種風險。對企業發展來說，企業風險應對是不可缺少的一項內容，同時也是企業一定要面對以及處理的工作。在企業風險產生的時候，企業財務管理能不能為企業提供并且實施有效的處理措施，做好風險應對工作，是對企業進行綜合評價的一種主要體現。因此，企業一定要高效進行財務管理，通過管理來對風險進行有效的控制以及處理，避免風險進一步擴展，使企業產生巨大的損失。此外，財務管理能夠利用風險應對相關經驗，對財務系統所具有的管理能力進行不斷的完善，不斷積累風險應對成功經驗，為即將面臨的企業風險做好相應的解決措施，促進企業的穩定有效發展。
（三）通過財務管理來合理解決風險
通過財務管理來解決風險，是企業應對風險所采取的一種主要策略，其中財務部門為發揮作用的一個主要部門，肩負了企業經濟發展的責任，所采取的風險處理方式會對企業經濟利潤產生直接的影響。財務管理的主要任務就是合理的評估企業風險，計算出企業面對風險可能遭受的損失，同時財務管理還應該依據企業實際資金水平和發展狀況，及時提供有效的處理策略，不僅要確保企業正常運行，還要把風險損失減到最小。此外，財務管理應該盡量從風險里面尋求機遇，通過管理對策來對風險進行平衡分配。
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企業要想做出合理的投資決策，就必須先做好財務決策，財務決策是企業財務管理核心，是非常重要的。若不能合理地以及根據豐富經驗來作決策，就會提高決策失誤幾率。所以，合理有效的具體財務決策，在控制財務管理風險方面非常重要。實際工作中，應該全面、客觀和真實地對風險進行考量，盡量降低失誤率，提高企業效益。除此之外，不斷完善企業崗位責任制，也對風險財務管理非常有利，重視企業資源具體管理計劃，減少企業風險。
（五）對風險財務管理體系進行完善
對企業來說，風險財務管理一定要實行制度化管理，這樣才能夠確保企業可以健康有效的發揮在那。怎樣對風險財務管理體系進行完善，其中主要有下列幾點：一是對現階段企業資金具體安全管理制度進行完善。同時以目前資金具體安全管理制度為基礎，與時俱進制定出具備科學性以及時代性的企業資金具體安全管理制度；二是以優化企業資金具體安全管理體制為基礎，徹底觀測落實這一體制，把資金安全管理這一責任落實到相應的責任人身上；三是落實資金風險管理具體管理責任制。不斷強化工作人員的責任意識，保證資金安全制度能夠有效執行。
四、結束語
企業財務管理能夠有效抑制企業風險，對企業來說是非常重要的。在進行實際管理的時候，企業管理人員應該依據風險差異，同時結合企業現階段的實際發展情況來進行風險財務管理，采取有效的策略提升風險財務管理效益，這樣才能不斷提高企業所獲得的經濟利潤，讓企業可以在當今越來越激烈的市場競爭中生存下來。
財務管理論文14
摘要：本文首先分析了認識會計與財務管理區別與聯系的意義；其次，從六個方面詳細闡述會計與財務管理的區別；最后，闡述兩者之間的聯系，旨在加深對兩者的認識，進而做好會計與財務管理的工作。
關鍵詞：會計；財務管理；聯系與區別
根據邁克爾波特的價值鏈模型，企業的活動可以分為基本活動和支持活動，基本活動，如供應鏈管理、運營、分銷、銷售與營銷、服務等，幫助企業實現價值增值的過程，而支持活動，如技術研發、系統開發、人力資源管理、行政管理、財務管理等，支持活動不直接創造價值，但是對基本活動起到至關重要的支持作用。如果沒有良好的支持活動，那么實現價值增值的基本活動就有如空中樓閣，造成價值鏈不穩固。企業的目標是盈利，而正確認識會計與財務管理的聯系與區別，有利于企業牢牢把握支持活動的重要部分——財務管理（廣義的財務管理，包括會計、財務管理等財務活動），從而更好地開展價值鏈活動，實現價值增值和企業盈利。這一點在如今競爭激烈的市場中尤為重要。
1會計與財務管理之間的區別
會計與財務管理之間存在諸多區別，本文主要從業務重點、業務目標、業務方法、信息特點、面向的對象、從業者需要具備的技能這六個方面進行闡述。
1.1業務重點不同
1.1.1會計的重點有簿記、成本核算、制作財務報表等
(1)簿記會計注重簿記與核算，從原始憑證到記賬憑證再到總賬明細賬，每一步都要有依據，原始憑證證明業務發生的真實性和數據來源可靠性，是登記記賬憑證的基礎和依據，記賬憑證提供登記賬簿的依據，總賬明細賬中設置的不同科目將每一筆業務分類匯總，而總賬明細賬又是編制財務報表的基礎和依據。整個過程環環相扣，沒有任何超越規范的步驟，所以會計核算的流程相對固定，有規律可尋，要求會計人員以嚴謹仔細的態度按部就班地完成。
每個賬簿最基本的要求，即借貸方平衡。如果在填制任意一個賬簿時出現數據不平的現象，應立即進行糾錯，首先保證把賬做平，這樣才有可能把賬做準，最終保證數據的正確可靠。
(2)成本核算成本核算主要是對企業在運行過程中所耗費的資源進行核算，如材料成本、人工成本、制造費用、期間費用等。成本會計一般情況下無法直接參與企業的決策，只能將自身成本使用情況反映給會計部門進行管理。成本核算主要是為企業運營提供輔助職能，監督企業資源的使用情況，保障企業資源使用的合理化、科學化。如果沒有成本核算的輔助，企業很難知道一個生產周期要補償多少原材料。如果企業忽視成本核算，可能造成產品的邊際貢獻大于零，但是不能彌補固定成本的情況。在更極端的例子中，某些企業因為忽視成本的核算，生產產品的市場售價甚至低于單位變動成本，造成賣得越多虧損越大的情況。
(3)財務報表財務報表需要根據各類賬簿進行編制，以資產負債表、現金流量表、利潤表、所有者權益變動表和財務報表附注，來全方位地反映和披露企業的財務狀況和經營成果，提供大量可靠的信息使信息使用者基于此做出決策。
1.1.2財務管理的重點是資金運動和價值管理
(1)資金運動以工業企業為例：在整個生產周期中，現金到在產品再到產成品再到出售產品變為現金的物資運動過程，站在財務管理的角度也可以看作一個資金、價值運動的過程，從貨幣資金到在產品資金到產成品資金再到貨幣資金的過程。從一開始的多方籌資，到中期資金的運用（投資），最后是收入的分配，財務管理力求讓籌資適度合理，考慮籌集多少錢才能夠使用，向誰籌錢是比較好的選擇，向各個方面借錢的比例等問題。在資金運用方面，考慮每一個項目投多少錢，現金流業務和明星業務、幼童業務投入資金的比例如何才能盡可能多地創造利潤等問題。在收入分配方面，考慮多少錢作為股東的分紅，多少作為留存收益等問題。
(2)價值管理價值管理又被稱作“基于價值的管理”，主要是企業如何站在資金時間價值的角度上最大化地創造未來的價值，和企業戰略息息相關。
企業通過何種方式籌資，不同籌資的比例，投資的項目組合，如何才能利用有限的資金，發揮杠桿作用，使投資收益率盡可能多地超過借入資金的成本。每年分紅多少能在滿足股東對投資收益率要求的同時給未來企業留下更多的投資金額，都是價值管理著重考慮的內容。根據目標的不同，經營者會做出不同的決策，股東價值最大化的目標下，分紅相對更多，企業效益最大化的情況下，就要考慮分紅與留存企業的資金的分配問題。財務管理更側重于管理，它不像會計那樣有明確的規章與流程，而是更多地要通過發揮人的.主觀能動性，通過財務管理者的一個個決策，力求實現利潤最大化、股東利益最大化、企業效益最大化。
1.2業務目標不同
1.2.1會計的目標會計力求以較低的管理費用來提供給不同信息使用者大量、可靠的信息，起到信息系統的作用。這些信息在最后以財務報告的形式呈現，可以幫助投資者和債權人做出合理決策，反映經營者的經營能力和經營責任，評估和預測未來的現金流動，幫助經營者加強改善企業的經營管理。可以通過對會計信息使用者的需求分析，并考慮所服務的企業所處的環境這兩個方面更好地服務于企業，為企業接下來的運營發展提供更為充分的借鑒和參考，提供多維度的數據支持。
1.2.2財務管理的目標財務管理的目標一般可以分為三種類型：企業利潤最大化、股東利潤最大化和企業價值最大化。企業利潤最大化也是一個會計中的概念。在這個目標的指引下，企業盡可能地提高勞動生產率，壓低勞動成本，但可能造成經營者一味追求短期利潤，忽視企業長期發展的情況。股東利潤最大化在一定程度上避免了短期行為的發生。對上市公司來說，股東的財富最容易量化（股票數量×股票價格），易于對經營者的能力做出評估考核，進而進行獎懲。但缺點同樣明顯：對于非上市企業不適用；過多強調股東利益，對其他方面的利益不夠重視。企業價值（企業價值=所有者權益+債權人權益的市場價值，或者企業預計未來現金流量的現值）最大化要求企業同時考慮資金的時間價值、風險、企業長期利益、所有者和債權人等多方面的利益，是一個較為合適的目標。
1.3業務方法不同
1.3.1會計的業務方法會計主要是開設資產、負債、所有者權益、收入、費用、成本這六大賬戶，根據有借必有貸，借貸必相等的原則，進行憑證、賬簿的編制及最后財務報表的編制。以當期發生的業務為主要對象，是一個短期的數據的呈現。
1.3.2財務管理的業務方法財務管理因為將資金的時間價值，借款利率等都納入考慮范圍，相對會應用更多的數學公式與經濟模型。常用復利終值、復利現值、年金終值、年金現值等公式；對于證券，常用beta系數對其風險進行分析，并有多種模型對其進行估值，如固定增長模型、股利零增長模型、多階段增長模型；杠桿原理也是財務管理中常用的工具，以少的資金換取更多的資金，以小的代價換取更高的回報；財務管理還著重分析資本成本，及獲得資金所需要付出的代價。這樣企業能更好地看待在投資資金是借來的情況下，投資的收益率是否能超過資本成本，客觀看待一個投資項目是否有利可圖。稅盾也是財務管理的一項工具，在合法的情況下，可通過借款降低所得稅的應繳納額。總的來說，財務管理考慮的維度更多，將籌資與投資結合，將本單位與市場結合起來看，在會計信息的基礎上，融入了更多管理者的智慧，更側重資金的長期規劃，企業的長期發展。
1.4信息特點不同
1.4.1會計的信息特點會計以整個企業為核算主體，其信息反映企業在整個會計期間(一般以會計年度為單位)的生產經營的全過程，同時包括營業外收支出，依照會計準則的要求提供連續、系統、綜合的財務成本信息。會計提供的信息是一種事后的反映性的信息。會計于業務發生的當期進行逐筆記賬，對數據的精準度的要求極高，需要精確到小數點后兩位，且借貸雙方的科目與金額必須登記準確，如果發現錯誤，需要按照要求更正錯賬，如紅字沖銷法、補充登記法、劃線更正法。為了確保會計信息的準確性、可靠性，常常需要調整資產負債表日后事項，將日后發生的有利或不利事項中對一項財務狀況、經營成果產生影響的部分納入調整范圍。
按法律、行政法規或新會計準則的要求進行強制性會計政策變更或企業處于使財務信息更可靠更相關的目的進行自愿性變更；如果年度財務報表報出后發現錯誤，則需要進行前期差錯更正，對重要的前期差錯進行追溯重述。除了強調連續、系統、綜合與準確、可靠之外，會計信息通常還須具備相關性、可理解性、可比性、實質重于形式、重要性、謹慎性與及時性的特點。
1.4.2財務管理的信息特點財務管理提供的信息常常以相對數的形式出現，如流動比率、速凍比率、資產負債率、營業利潤率、期間費用率、產權比率、償債保障比率等，這些信息往往是兩個有聯系的指標的比值，從數量上反映兩個相互聯系的現象之間的對比關系，具有實際價值和啟示意義。例如，企業可以通過營業利潤率和期間費用率的指標判斷公司的盈利能力。營業利潤率這項指標就會持續下降可以直觀反映出一家企業經營不善的情況，因為該指標為營業利潤與全部業務收入的比值，該指標下降意味著營業成本的增速大于營業收入的增速，說明該公司沒有進行良好的成本控制。營業利潤率下降往往伴隨著期間費用率的上升，該指標的上升反映出期間費用與營業收入不匹配的情況，高額的期間費用將嚴重影響企業的盈利能力。再例如，存貨的周轉率持續走低可以啟示企業存貨的流動性較差以及存貨占用的資金量較多，資金的使用效率不高。企業可以根據這個信息作出相應改進，降低產量，增加銷量，降低庫存，降低存貨的資金占用率。
1.5面向的對象不同
1.5.1會計面向的對象會計的主要成果——財務報告，是正式對外揭示或標書財務信息的總結性書面文件。在我國市場經濟中，由于所有權和經營權分離，企業必須面向市場，進行籌資、投資和經營活動，這在客觀上要求企業向市場披露信息以便幫助現在和潛在的投資者、債權人和其他信息使用者做出正確的決策。所以會計是為各方面信息使用者提供有利于他們做出科學決策的信息的系統，主要面向企業的外部。
1.5.2財務管理面向的對象財務管理主要是財務管理人員依據財務報告，以及一些財務報告中不會披露的內容（比如成本信息等）進行決策的過程。面向的是企業內部的資金管理者，管理人員依據財務報告和一些不向外部披露的機密信息，在更全面地分析企業的財務狀況、現存問題的基礎上，在借助多種分析模型、分析工具的基礎上，綜合考慮內部、外部因素，做出新一年中的籌資、投資、分配決策。
1.6從業者需要具備的技能側重點不同
會計和財務管理本質上都是管理工作，其從業者是企業的管理者。美國著名的管理學學者羅伯特卡茨認為有效的管理者應當具備三種技能：技術技能、人際技能、概念技能。而會計和財務管理工作者所須具備的技能各有側重。
1.6.1會計工作者的技能側重首先，會計工作者需要的技術技能占比更大。因為會計工作者需要根據會計準則的規范對企業的每一筆業務編寫分錄，做賬，編制財務報表。雖然許多企業的日常經營活動不會涉及特別艱深復雜的會計處理，但是仍有許多企業，尤其是大型企業、上市公司，常常涉及金融工具投資、債務重組、非貨幣性資產交換、所得稅會計、會計政策和估計變更、企業合并、合并財務報表等具有很大難度的會計事項，需要會計工作者經過專業的培訓、長期的訓練并具備一定的工作經驗才能夠勝任，因而技術技能對于會計工作者來說最為重要。其次，人際技能。會計，尤其是其分支下的成本會計，需要從企業的各生產部門獲取成本信息，而這些信息的獲取就需要會計工作者有良好的人際技能，與各生產部門構建聯系，有效溝通，從而迅速獲取工作中需要的成本信息。
1.6.2財務管理工作者的技能側重財務管理工作者需要的概念技能占比更大。財務管理者需要具備對復雜情況進行分析、診斷、抽象并概念化的技能。例如，在面對籌資決策時，財務管理者需要考慮企業可以使用的籌資方式，并對每種籌資方式的特點和籌資成本進行分析，并最終確定企業最適合的籌資方式和籌資方式組合，力求達到資金成本最小化。而這樣的籌資決策就十分需要財務管理工作者擁有概念技能，對市場上的籌資方式有廣泛的了解，對籌資方式的特性有深刻的把握，并且對企業的自身特點及財務狀況了如指掌，才能選擇出最適合企業的籌資方案。
投資決策亦然，需要財務管理者通盤考慮企業的資金數量和用途，拿多少資金進行對外投資，多少留在企業內部，以及對外投資應當選擇怎樣的投資組合，對內應當如何在各項業務間進行資金分配，都需要概念技能。再例如，在企業現金流出現問題的時候，需要財務管理者正確分析問題的起因，找到問題的關鍵所在，作出決策并加以落實，也需要概念技能。財務管理相對于會計有更多自由發揮的空間，因而更加需要財務管理者具有較強的概念技能來做出各類決策。
2會計與財務管理之間的聯系
會計和財務管理歸根結底都是為了管理者更好地管理企業。會計是財務管理的基礎，財務管理反作用于會計。會計作為一個信息系統，是財務管理活動的基石，財務管理工作的進行離不開會計人員提供的各種信息，否則任何決策都無據可依。在財務管理工作者做出籌資、投資、分配決策后，時間會檢驗出決策的正確性與合理性。當遇到決策失誤的問題時，如果排除了財務管理人員的分析失誤的可能性，那么就需要追溯到最基礎的會計工作上，看看是否存在會計上數據分類不夠嚴謹，數據不夠準確翔實等問題（例如有些企業會以總賬會計成本會計，這樣很可能造成成本數據不精確，對產品的定價決策造成巨大影響），進而針對問題對整個會計活動的流程進行改動，使其更規范。
并且財務管理工作者也應該根據自己的需求，向會計人員提出對于信息種類、質量的要求。通過財務管理工作中反映出來的問題倒推會計工作存在的問題，并加以解決，以及通過財務管理人員對會計人員提出更多的信息需求，使其提供的信息更全面完善，可以達到財務管理反作用于會計的效果。只有當這兩個部分有著良好的配合，才能最大程度地反映企業的財務狀況，做出合理有利的決策。
3企業應同時做好會計與財務管理工作
在認識了會計與財務管理的幾點區別與聯系之后，企業應力求做好以下兩點。第一，區分兩者的工作，使兩者的工作更加專業化，招聘及培養不同的專業人員從事相應工作。會計工作者應當具有扎實的會計基礎知識，能夠精準理解會計準則，嚴格按照會計準則的要求做賬并編制報表；而財務管理者需要具備更廣泛的知識，涉及會計、金融、市場等諸多領域，同時還需要具備優秀的概念技能，從更宏觀的角度看待企業的財務狀況。當然，財務管理的人才可以從企業優秀的會計人才中選拔，對其進行企業內部管理崗位的輪轉培訓，使其在具備會計工作基礎的情況下，對企業的運行及資金流動有一個整體把握，從而更具戰略視角和發展眼光。
第二，應該建立會計和財務管理的信息共享平臺。會計工作者通過在平臺上披露各項真實、可靠、有用的財務信息，而財務管理工作者通過信息進行分析、診斷，發現財務問題并解決問題，做出相應的籌資、投資、分配決策，還可以進一步對會計提供的信息的種類、質量提出要求或敦促其改進會計工作中存在的問題。企業可以通過發揮會計對財務管理的提供信息的基礎性作用以及財務管理對會計工作的反作用，從而達成財務信息平臺共建共享的效果。做好以上兩點，有助于發揮會計的信息系統的作用，提高財務管理在分析數據的基礎上做出籌資、投資、分配決策的正確性。讓專業的人做專業事的同時，加強兩者融合，達到事半功倍的效果。從而，會計和財務管理更能在企業價值鏈中扮演好支持活動的角色，讓企業價值鏈上的基本活動，即增值活動有更好的發揮，進而更好地實現企業盈利。
參考文獻
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財務管理論文15
高校會計制度是保證高校財務管理等各項工作順利實施的重要基礎和保證，高校會計制度的變化必然引起高校財務管理工作的改變。近年來隨著我國高等教育體制改革進程的不斷加快，傳統的會計制度已經難以發揮其在高校財務管理工作中的作用。因此國家在20xx年、20xx年、20xx年等對高校會計制度進行了相應的修正，以有效解決目前高校財務管理工作中存在的問題，因此高校必須要在此基礎上實現財務管理工作的創新。
1.新高校會計制度對高校財務管理的積極影響
1.1提高了高校會計制度的執行力度近年來,我國對公共財政體制進行了大量的改革，很多內容都涉及高校財務管理工作,但是原有的會計制度與很多改革的內容還存在很多的不和諧之處，使得高校財務管理工作難以順利實施。新高校會計制度在很大程度上適應了公共財政體制的要求，例如，增加了"財政應返還額度”可以在很大程度上有效核算高校年終應收財政下年返還的資金額度，這能夠保證高校財政資金使用的科學性,增強資金的透明度，有助于促進高校會計制度的順利實施。
1.2能夠準確反映高校資產的實際使用情況長期以來，固定資產在高�？傎Y產中占據較大的比重,但是舊的會計制度難以有效反映這些資產的實際價值,也難以對固定資產的維修預算進行評估，同時也缺乏必要的折舊管理,導致高校的很多固定資產被限制，進而難以有效反映高校資產的真實情況。但是，新會計制度的實施增加了對高校固定資產的折舊管理,要求根據高校的實際情況制定折舊方法和年限，并新增了“累計折舊”““累計攤銷”““待處理財產損益”等科目。同時,新高校會計制度該規定高校除了圖書以及文物等，可采用平均年限法或者預計固定資產的成本等方法來進行折舊處理,這樣一來,就提高對高校資產價值核算的準確性,能夠有效反映高校資產的真實狀況。
1.3拓寬了高校資金的來源我國高校的經費大多主要來自于國家財政的撥款，隨著我國高校規模的不斷擴大，財政撥款已經難以滿足高校發展的需要,在這一過程中，舊的會計制度已經遠遠落后于高校的發展速度,一旦高校的償債能力受到限制，將會隨時面臨破產的危險。新高校會計制度增加了"結余收入”等科目，使得高校的資金結構變得更加清晰，加強了財務人員對于"收”"支”、“存”的認識,能夠促使高校分開設立獨立的財政資金結余、預算外資金結余以及其他明細賬戶，這在很大程度上提高了高校財務管理的能力。
2.高校財務管理工作的創新策略
2.1創新財務管理的內容從高校新會計制度的變化中可以看出，其增加了很多新的內容和項目，高校采取工作要想實現創新必須首先要對高校財務管理的內容進行創新。一方面，要創新籌資渠道管理，目前高校的籌資方式已經由依賴國家財政撥款轉變為多渠道的籌資方式，因此要按照與時俱進的原則，對資金的籌資管理方式進行創新。另一方面，要創新投資管理方式,要通過科學的管理,保證高校投資的合理性,提高高校資金的使用效益，以降低高校投資的風險。
2.2嚴格進行高校財務的預算管理工作在新高校會計制度下,高校必須要轉變財務管理工作的重心,預算是新高校會計制度所要求的財務管理的關鍵工作。所以,高校在進行財務管理的過程中，要加強預算管理。其一,要嚴格按照國家以及新會計制度下的.《預算法》實施預算編制工作;其二,在進行資金支出預算的過程中要適可而止,避免出現過大的赤字預算;其三,高校要加強對預算管理的執行力度,并強化監管,保證財務預算管理工作的順利實施。
2.3提高財務管理人員的綜合素質新會計制度明確提出要提高高校財務管理人員素質的要求，高校財務人員尤其是管理人員的綜合素質有待于進一步提高。在新會計制度下，高校必須要對其財務人員進行集中培訓，轉變其原有的財務管理觀念,甚至要建設專門性的高素質和專業化的財務管理人員隊伍,提升高校財務管理工作的效率和有效性。
2.4加強對高校財務管理工作的監督力度在新會計制度下，高校的財務管理工作效率必須要進行有效提升,要提升財務管理的透明度，才能真正保證新會計制度的順利實施，高校必須要加強對財務管理工作的監督管理力度,進行財務管理方法和相關制度的創新,保證財務管理工作的有序進行。加強高校對財務管理工作的控制，對于有效整合高�，F有的資源和提升高校資金的使用效率具有極大的幫助。
3.總結
新高校會計制度的修正對于提高會計制度的執行力度、準確反映高校資產狀況、增加高校資金來源等具有十分重要的作用。但是,在高校改革的大背景下，高校的財務管理工作必須要借此機會進行創新,應該從創新財務管理的內容、嚴格進行預算管理、提高財務人員的綜合素質、加強相關監督等方面實現高校財務管理工作的創新。
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