未來十年CRM市場將有一半來自于自主型CRM

未來十年CRM市場將有一半來自于自主型CRM

CRM危機四伏

CRM不只是一種技術，而是基于以客戶為中心這一理念而建構的一種商業戰略，當前的CRM市場正在朝這個方向發展。過去兩年CRM的形勢非常嚴峻，軟件銷售緊縮，大約有25%的收入 來自于撰寫報告。而在今年，情況有了決定性的好轉。Gartner的咨詢主管斯科特·耐爾森預計，CRM軟件的收入將在2004年增長8%～10%。但是由于種種原因，軟件的增長并不足以表明當前CRM的基本狀態。

關于存在性的危機

當經濟最終走出將近四年的衰退期時，CRM產業就會從一種生存模式轉為更具存在性的內容：我們傳遞給客戶的核心價值是什么？或者可以更簡潔地表示為：為什么有這么多的企業都與CRM有關聯？斯科特在最近的一次報告中，鉆研了這些課題，報告的題目非常惹人注目“CRM已逝，CRM永存”。探討這一語意雙關的難題是理解當前CRM狀態的有效途徑。

事實上，已經有人注意到我們以前所熟知的CRM逝去了，或者至少可以說其功能已經失常了，而整個CRM產業經過這么長時間才意識到這一變化，這不能不讓人驚訝。我們在CRM系統中不能實現的一件事情就是賣東西，斯科特似乎是察覺這一變化的第一人。

當前，CRM用戶已經開始理解CRM系統并不是可以對客戶做任何事情，而且有越來越多的CRM購買者意識到這一問題。這就使得CRM廠商不得不重新考慮它能夠提供給用戶的戰略價值。

愿CRM1.0版本長眠

如今，任何功能孤立的軟件系統都是過時的，斯科特的分析比當前這一事實還要深入。CRM1.0版本中存在這樣的現象：大多數企業都沒專人負責CRM，這就使得很多企業的CRM成為一種不確定的概念；許多企業認為它們對CRM的巨大投資并沒有得到明顯的收益；CRM系統經常被用作操作、運行、產品及地理戰略的補丁；最后，很多公司都將CRM與技術等同起來。

斯科特總結說：“這么多年來，Gartner一直認為CRM不是一種技術，而是基于以客戶為中心這一理念而建構的一種商業戰略。”所幸的是，當前的市場正在朝這個方向發展。而且，報道中所有被采訪的專家都將“以客戶為中心”作為改善當前CRM狀態的強大驅動力。

當前客戶的購買需求

與CRM系統最初建立時相比，今天的用戶已大不相同。這就需要以客戶為中心，也就是說，充分理解客戶特殊需求在今天變得至關重要。

本文的第一部分討論了CRM產業的一種危機：CRM到底能實現什么樣的價值？或者更簡潔地說，為什么很多公司不能成功應用CRM系統？本文的第二部分將從銷售商的角度入手，提供這些基本問題的答案。

經過三年的低落期，有跡象表明CRM市場已逐步走向正軌。從去年開始，Gartner的跟蹤數據每年以3.5%的速度遞增。該調查公司還公布了一項長線預測，到2008年，年增長率將從1%增長至7.2%。

湯姆是Gartner公司的咨詢主管兼副主席，他引用了該公司關于CRM軟件許可證收入的預測，2004年CRM的銷售應用預計增長1%、客戶服務預計增長8.6%、市場則增長12.5%。

增長趨勢明顯

當然，這些數據并不讓人感到很驚訝，即使是增長最低的銷售模塊也不會讓人震驚。湯姆表示，很長一段時間以來，這些數據都是顯而易見的，“這只是表明銷售不再是促進CRM增長的最大動力了，但銷售模塊依然會繼續銷售，只不過越來越多的公司會更加關注目前的市場而已。”

這些購買模式的持續很可能不僅限于2004年。“對于市場來講，2005年將是最好的一年，因為市場資源管理將持續優化與成熟”，湯姆預計，“明年市場將以15%的速度增長，而客戶服務將增長6%，它將在以后幾年保持在這一水平或者略有增加。”

CRM廠商已經注意到自身在銷售領域的升值。考慮到IT預算的大量花費，一些廠商已經看到很多能立刻帶來收益的跡象，CRM市場的增長將對未來幾年內的CRM發展起決定性作用。”

簡單易用的CRM

基于對購買者行為變化的觀察，Onyx軟件公司的首席市場主管也注意到，在CRM部署方面有一個小的但很重要的轉變。近來，他又表示，CRM市場正在沿著一條雙重軌道在向前發展。

他將其中一條軌道稱之為“簡單易用型”，這是公司通常采取的一種措施，它們希望能把數據置于一個方便易用的平臺上。“這些公司可能會有許多地點的客戶資料，并希望對其進行集中管理，所以，它們希望在一線操作的員工能夠很容易地獲得數據及資料。”當然，這是一種被動的方法，這些公司基本上只有很少一部現金用于更具戰略意義的CRM部署。

購買者的需要

當然，并不是說CRM產業已經回到了免費使用的時期，像1999年到2000年的一段時間那樣，這兩年的年增長率分別達到了56%和90%。購買者雖然已經打開了錢包準備掏錢，但它們分明是更加謹慎了——希望投資能帶來更大的價值回報。對于自身的需要與想要，購買者已經變得非常復雜和敏銳。

對于很多公司來講，它們的“需要”與“想要”還并不是相同的，不幸的是，基本沒有公司能買得起它們真正“想要”的；而幸運的是，它們對于自身的“需要”已經變得更加聰明了。

在許多案例中，這些購買因素與去年謹慎的購買模式非常相似，而這恰恰并不是CRM廠商目前想要看到的。

發展的動力

要實現健康的發展，有幾種可行的途徑。PeopleSoft公司最近將它的CRM菜單增加了三項新的行業精細管理的功能，其中之一是高等教育——在未來幾年內，這是一個依靠CRM并與IT購買密切相關的一個模塊。今年初，甲骨文公司公布了其協同工具的2。0版本——內部控制管理。之前大約有75家企業購買了1.0版本，其中三分之二的企業會在這一次繼續積極地執行新版本。

與去年相比，今年的市場應用會產生非常高的利潤。市場執行人員經常說，他們希望市場能夠變得更加科學化，而不是像現在這樣藝術化；他們想擁有這樣的工具，它不僅能測量以前那些運動的成功度，而且還能預測未來運動的成功率。

市場工具包括：市場深度分析軟件、呼叫中心應用軟件以及成熟的E-mail工具，它們共同形成一個完整的市場運行。盡管E-mail已經被近乎于濫用，但是在客戶愿意的情況下，它仍然是與客戶溝通的一種重要方式。

Pulver認為，許多客戶對市場資源管理有濃厚的興趣，這一看法與Gartner的調查結果一致。市場資源管理就是對市場運行的全部資產進行評估，以提高企業成本與流程的運作效率。

客戶今非昔比

目前依然火熱的領域是應用軟件，它可以幫助企業實現“以客戶為中心”這一無所不在的目標。這些軟件可以用于任何涉及數字的應用，從與CRM集成的Web存儲與賬目應用，到深度分析軟件的呼叫中心應用。

與最初建立CRM系統時相比，如今的客戶已經變得大不相同，他們受過非常好的教育，而且由于經濟衰退，使他們具備更多的成本意識。此外，消費者還認識到，不僅要將自己看成是一個具有個人消費需求的消費者，企業更應如此。

擺脫舊模式

在消費者開始購買時，企業為了迎合消費者的需求，就必須擺脫舊的CRM模式，它是以源于商業計劃的批量生產為依據的，這種商業計劃的惟一焦點就是降低成本。

“以客戶為中心”要求必須立即客戶的特殊需求，這在今天是至關重要的。

自主型CRM的創新

目前在所有的CRM部署中，自主型CRM部署所占的比例不超過5%，其費用主要用于安裝人員。而且在未來十年內，增長迅速的CRM市場將有一半來自于自主型CRM。

如果考慮到某個應用可被隨便拋棄，至少是被大的客戶服務廠商拋棄，那么自主型CRM軟件就可能在當前的軟件領域引起軒然大波。情況確實如此嗎？我們來看下面幾點：

* Siebel曾經宣稱自主型CRM早就沒有成功的希望了，但它卻在去年將其需求型產品迅猛地投入這一市場。Siebel的市場人員表示：“事實上，軟件服務模式正在流行。”

* Merrill Lynch正在推行一種新的技術索引，以追趕需求型軟件不斷發展的步伐。這一需求型索引通過使用財務法則來測量市場業績，公司宣稱它適合目前的商業模式。

* 一些供應商提供了一系列自主型產品，這表明自主模式的增長已經波及到軟件消費者。其他一些廠商則瞄準了中間市場，PelpleSoft最近宣布它與Surebridge公司合作開發其CRM系統、供應鏈、人力資源及財務應用軟件的自主型版本。

低價、快速的誘惑

目前，自主型CRM的部署與執行不超過5%。總體來看，盡管自主型的花費主要用于安裝人員，但在未來十年內，自主型CRM將占據不斷增長的CRM市場的半壁江山。自主型軟件的其他因素都更為樂觀，有業界人士宣稱，未來五年內大多數企業都將以這種方式購買軟件。

NetSuite公司是自主型軟件供應商，其去年的收入增長達到了300%。該公司首席執行官Zach Nelson預測今年的增長依然會達到300%，而且他相信公司將在2005年增至三倍。

自主型軟件的優勢明顯：低價快速的實施、簡單的維護、安全性強，與這些顯而易見的優點相比，很難想出自主型模式的缺點。同時，在諸如客戶化定制與集成等方面，它也都設計周到。現在大多數廠商都提供了一些允許用戶修補應用的機制。NetSuite公司在基于去年最初版本的基礎上，將推出它的第二代客戶定制化模塊。

企業生產與銷售過程的焦點

同時，廠商還會繼續提供更多的生產與銷售管理軟件，如Salesnet公司已開始大量生產具有友好用戶界面的新版本，它能讓用戶以鼠標點擊的方式來部署CRM，而不需要代碼和口令。這將是對營銷方法論的應用，它同樣適用于財政服務、高科技以及商業服務領域。它們將提前建立起不同行業的銷售程序，包括儀表盤、報告、屏幕設計等。

下一代是什么？

市場期望什么樣的產品呢？有幾個趨勢顯而易見，而且在幾年之內，它們將成為主流。自主型CRM應用軟件這一類新產品誕生了，或者也可以將其成為“網絡必需型”，因為它將因特網作為價值傳遞過程的一部分，這樣不僅使得此類產品價格低廉，而且能使各種各樣的支持者都進行應用，從而調整商業流程。所謂的支持這不僅包括客戶，還包括使用這一技術為客戶提供新產品的第三方。

【未來十年CRM市場將有一半來自于自主型CRM】相關文章：

CRM的過去與未來08-05

中國CRM市場漸成熟 未來增長空間多大？08-05

CRM的前世今生08-05

法國CRM市場面面觀08-05

中國民航為什么需要CRM　CRM的簡介08-05

上海通用的CRM08-05

中國CRM產業分析08-05

CRM在危機中生存08-05

國內需要CRM08-05