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    網絡經濟是企業的必由之路?

    時間:2023-02-20 08:33:59 電子商務論文 我要投稿
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    網絡經濟是企業的必由之路?

    網站不是萬能的 
      互聯網創立了一個嶄新的數字空間,為企業價值鏈之間的重新組合及創新奠定了基礎。但大部分公司還沒有把它作為一種強有力的手段,來加強、發展和優化自身與客戶之間的關系。 

      在全球電子化的趨勢下,許多電子術語被大量引入,如電子交易(e-commerce)、電子商務(e-business),網絡經濟(net-economy)等。我們認為電子交易是指在互聯網上買賣商品。也是以計算機為基礎的信息技術,在客戶與供應商之間提高溝通效率的一種實際應用。而電子商務則超越電子交易的范圍。在保證競爭力和利潤率的前提下,電子商務改變了企業所有的業務流程。電子商務優化了企業的業務流程,同時大幅度降低了成本。網絡經濟,則被理解為使參與者獲得雙贏的企業間的聯盟和合作的形成。 

      許多公司已經開始認識到這種電子化的趨勢,并已經在互聯網上建立了自己的網站。即便如此,我們認為這只是第一步。一個介紹公司及其現有產品的網站,不會猛然間使公司獲得很大的成功。公司應該充分意識到網絡經濟的潛力,使企業在新市場蘊育的機會中得益。 

      不可低估電子化趨勢 

      在中國,常常會有人抱怨事物發展得太快。類似“我們的客戶不會在互聯網上購物”以及"中國有中國的國情"等言論比比皆是。應該講,這種態度是十分危險的。 

      電子交易和網絡經濟會極大地提高企業的競爭力。每一個行業的公司都已發現他們正面對與以前完全不同的競爭對手。例如專門在互聯網上從事業務的亞馬遜(Amazon)和8848(中國的網上購物網)。同時,國際化還導致了其他全新競爭者的出現。這些新的競爭者既不會去適應、也不會去遵守原有行業的規則,而是嘗試去修改及重寫這些規則。另外,隨著新企業的不斷涌現,速度成為了企業成功的關鍵。英特爾(Intel)公司的安迪·葛魯夫(Andy Grove)這樣評價道,“今天只有兩類企業存在:一類是速度快的,另一類是正在死亡的”。這里所指的“快速”公司,就是那些互聯網公司。因為在他看來,其余的公司在未來都將不復存在。 

      在當今時代,低估或忽視電子交易、電子商務和網絡經濟規則的公司,最終都避免不了被淘汰的惡運。 

      企業業務系統需要重組 

      可以講,網絡經濟已完全改變了傳統企業成功的因素。下面幾個方面正在發展成為今后網絡經濟中,決定企業成功的關鍵因素: 

      *品牌 

      *知識和創新管理體系 

      *與CRM(客戶關系管理系統)聯為一體的銷售體系 

      *企業間的合作及聯盟存在的網絡 

      互聯網上也需要知名品牌。著名品牌會帶來知名度,有助于在互聯網上取得成功。因此,互聯網上的信息傳輸和知識推廣,會變得越來越重要。類似地,利用現有的網上營銷來培養和鞏固客戶忠誠度,將比客戶管理更重要。未來企業的成功,將取決于它們如何處理與客戶、合作者、供應商及其它互聯網公司之間的關系。 

      要培養這四個成功要素,企業必須制定明確的整體戰略。要形成這樣的理念:企業需要“遺忘”原來的經驗,對市場作出新的戰略分析 

      與現有銷售系統的沖突 

      電子交易的引入,給企業帶來了嚴峻的挑戰。剛剛開始從事電子交易的企業,常常發生與現行銷售體系嚴重碰撞的情況。此現象通常被稱為分銷渠道的“相互殘殺”(Cannibalization)。很多企業,開始時就把在線銷售從傳統銷售中分離出來,并把兩者的沖突稱為“創造性破壞”。換句話說,他們已經接受了這樣的觀點,即新的分銷渠道的成功是以對傳統渠道產生負面影響作為代價的。GE的杰克·韋爾奇(Jack Welch)和英特爾的安迪·葛魯夫告訴我們,最終的結果將是新的分銷渠道和新的互聯網公司迅速成長起來,替代傳統的銷售渠道和傳統企業。 

      公司在開始從事互聯網業務之前,我們建議首先弄清整體的環境框架。從市場方面來看,最重要的是有關客戶/產品組合的問題。需要搞清楚什么產品適合在互聯網上銷售,應該銷售給哪些潛在客戶? 

      進入互聯網的運作模式 

      電子商務的運作模式是企業與客戶交往的“窗口”。一個企業要在互聯網中生存,采用何種運作模式是十分重要的問題。下面我們將給出幾種在線運作模式。 

      網上經紀人: Auto-by-Tel是美國專門用互聯網來進行汽車買賣的公司。Auto -by-Tel除了提供產品信息、價格和網上報價外,還提供附加的配套服務,例如融資和保險業務。 

      早期,很多人感覺互聯網會逐步消滅零售商這個層面。但通過Auto-by-Tel 和其它經紀人的經驗,說明了繼之而來的是“中間層再生”的趨勢,換句話說,傳統經銷商和經紀人的地位,會被一種新型的網上經紀人代替。 

      網上購物城: 網上購物城是一系列互聯網上的虛擬商店的組合。一些公司不用他們自己的網站,而利用網上購物城在互聯網上公布產品信息。中國的8848網(8848.net)同聯邦快遞合作,已成為中國最大的網上購物城之一。 

      網站門戶入口: 網站門戶入口提供了獲取匯集信息資源的機會。入口是指如YAHOO(雅虎),AOL(美國在線),新浪網(sina.com)和搜狐(sohu.com)等門戶網站。 

      網上市場: 網上市場是買家和賣家交換貨物和信息的站點。與購物城不同的是,網上市場更多用于企業與企業之間的業務往來,并且專門為某個行業或公司服務。 

      網上拍賣場: 這種也被稱為網上競買的交易模式是首先被eBay成功引入的。隨后,這種模式被廣泛應用到不同的行業。在中國,易趣(Eachnet.com)及網獵(Clubciti.com)是其中最典型的代表。 

      網上交易所: CE公司是一家德國半導體采購商,一個芯片經紀人。它利用全球信息網的信息滿足客戶要求。CE公司正幫助復雜的半導體元件市場提高操作透明度,也是第一家把芯片制造商、分銷商、供應商和客戶集合在一起,為他們提供一個虛擬電子市場的企業。 

      所有上述提到的互聯網運作模式,都能使產品及服務的交易成為可能。但網站整合到企業后臺業務流程的程度如何,不是從主頁上就可以判斷出的。有些企業把產品目錄放到網上并允許在網上訂貨。也有些企業已將企業全面重組并整合,以適應電子商務。 

      企業進入網絡經濟的程度 

      一般來講,企業進入互聯網的第一步,是設立網站介紹自己的產品和服務。進入互聯網的第二步,是允許網站訪問者與公司之間產生互動,即通過時事通訊、網上聊天室、信息公告牌等形式實現信息的互相交流。這個步驟的進一步發展是在互聯網上重新設計公司產品的目錄等,并且容許網上定貨和支付。基于網上交易已很普遍,更進一步的介入,會涉及到與企業后臺業務的整合,首先是與企業資源規劃系統(ERP)的聯接。 

      企業進入網絡經濟的最高階段是與創新緊密相連的。這時預示著企業已經進入全面網絡經濟的時代。企業利用已知的或全新的電子商務模式來聯系客戶,并同時對企業自身進行了全面的重組。企業間傳統價值鏈的相互重組,將衍生出代表網絡經濟里企業高度專業化及網絡化的虛擬企業。 

      進入網絡經濟的三種途徑 

      企業既可以從一個階段向另一階段作循序漸進式的前進,也可以沿著發展的道路跳躍前進。因為網絡經濟幫助優化了業務流程,選擇跳躍前進是切實可行的。 

      第三種,也許是最為困難的方法,是直接進入網絡經濟。這種方案成本最高,但確實可使企業處于行業領先的地位,并確保企業在競爭中獲得優勢。 

      大體上,這三種方案都有公司采納。從自身能力、理念和對組織要求出發,企業必須作出選擇。同時,需時刻牢記另一個競爭的關鍵要素,那就是速度。 

      快速進入網絡經濟時代 

      對許多行業而言,企業進入網絡經濟時代不是選擇,而是必須進入。企業需要開始為他們進入網絡時代作準備,這樣,他們才能確保在未來擁有競爭優勢。對此,企業將面臨下列基本問題: 

      *針對網絡經濟,我們目前處于什么水平? 

      *基于對互聯網發展速度的理解:互聯網的一年只有3個月,在未來2年內我們應達到什么水平? 

      *什么產品適合電子商務? 

      *哪種進入網絡經濟的途徑對我們最為適合? 

      *應怎樣從組織上確立網絡經濟在企業中的地位? 

      *我們必須面對哪些問題和沖突? 

      進入電子商務和跨入網絡經濟應由企業的高層決策。因此,實施時的指導原則應是由上而下,以確保成功邁入網絡經濟。 


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