聯合國工業發展組織商業計劃提綱[Business Plan

聯合國工業發展組織商業計劃提綱[Business Plan

聯合國工業發展組織商業計劃提綱[Business Plan Outline]

聯合國工業發展組織《工業可行性研究撰寫手冊》規定的工業項目可行性研究報告的內容

第一章 實施綱要

一項可行性研究在對各種方案進行比較之后，應該對項目所有的基本問題作出明確的結論。為了敘述方便，把這些結論和建議歸納在“實施綱要”中，這個綱要應該包括可行性研究的所有關鍵性的問題。

第二章 項目的背景和歷史

為保證可行性研究的成功，必須清楚地了解項目的設想如何適合于本國經濟情況的基本結構及其全面的和工業的發展情況。對產品要詳細地加以敘述，對發起人要連同他們對項目感興趣的理由加以審定。
　　說明：
　　　項目的發起人的姓名和地址
　　　項目方向：面向市場或面向原料
　　　市場方向：國內或出口
　　　支持該項目的經濟政策和工業政策
　　　項目背景

第三章 市場和工廠生產能力

　　包括：需求和市場研究；銷售和推銷；生產規劃；車間生產能力。

第四章 材料投入物

本章論述了制造特定產品所需的材料和投入物的選擇和說明，并敘述供應規劃的確定和材料成本的計算。

第五章 建廠地區和廠址

　　包括：建廠地區；廠址和當地條件；環境影響。

第六章 工程設計

　　包括：項目布置和自然范圍；工藝及設備；土建工程。
第七章 工廠組織和管理費用

　　包括：工廠組織機構；管理費用。

第八章 人工

當確定了工廠生產能力和使用的工藝流程之后，必須規定出考慮中的項目所需的各管理級別的人員；生產和其他有關活動應在項目的不同階段連同各級的培訓需要進行估計。

第九章 項目建設

　　工廠建設和設備安裝的進度安排；試車和投產安排

第十章 財務和經濟估價

　　包括：總投資支出
　　　　　項目資金籌措
　　　　　生產成本
　　　　　商務盈利率

國民經濟估價

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