精選經理求職信錦集7篇
時間過得飛快，我們找工作的時間越來越近，這時候需要開始寫求職信了哦。那么優秀的求職信都是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的經理求職信7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
經理求職信 篇1
致尊敬的領導：
感謝您從百忙之中抽出時間來看這封自薦書！在外打拼三年的我，久聞貴公司是一家相當有實力有前景的公司，對員工要求嚴格，正在招聘人才加盟，于是，本人寫此求職信，誠摯的希望成xx公司的一員！
本人于20xx年畢業于xx職業教育中心計算機系，計算機中級二級證書，職業資格證書。能熟練運用WORD、EXCEL等OFFICE軟件，會簡單的文字處理，圖像處理，制作音樂光盤。
本人曾從事過QC，QA，經理助理，業務員，銷售代表等工作，有著豐富的工作經驗，在工作中也獲得同事，領導的認可和好評。因此，本人自信可以勝任貴公司要求的職位，希望您可以用你的慧眼開發我的潛能，我會用我的.潛能創造共同的利益，我虔誠的希望成為貴公司的一員，為公司的發展竭力！
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
經理求職信 篇2
尊敬的銀行領導：
本人陸遜，男，漢族，現年39歲，身份證號XXXXX，法學本科學歷，助理經濟師。現任某單位大客戶經理部客戶經理。
年齡超了些（一般要求在35歲以下的）。恨自己早生，也怨貴行姍姍來晚，鐵定事實，不可改變。年齡雖長，但不嗜煙酒，極喜運動，籃球，跑步從未間斷，尤20xx年以來，常在健身房內鍛煉，風雨無阻，磨練了意志增強了體質，身體素質極佳。學歷非全日制，高中畢業則參軍入伍，工作之后方學大學知識，大專學的'法律，本科讀的法學，喜愛而致。09年欲參加律考未競，今年3月份將報名律考培訓班。上進心求知欲強烈，絕非單純混一文憑。
金融工作十年，始終戰斗在信貸工作最前線，歷任本單位營業部信貸員，公司業務部客戶經理，大客戶經理部客戶經理；持七本優秀信貸員和先進工作者榮譽證書，20xx年1月又因出席全市“貸款管理先進獎”評選而獲本單位唯一推薦；累計放款十幾億，辦理承兌及貼現數億，現管理貸款3.5億，09年收息達2679萬元，不良增長均在控制之內；手中信貸客戶資源豐富，與多家優質企業關系融洽；精通信貸及審批業務流程，擅長信貸風險控制；熟悉評估，國土，房管，公證，法院，審計，保險等多家關聯單位；成功經辦我單位第一筆承兌、貼現及授信業務，多次被抽調進行業務檢查；所做資料細致，縝密，屢獲上級行及銀監部門好評。
跳出之心由來已久。親身感受本單位體制之僵化，人心之浮澡，管理之落后，分配之不公。所見之處，一片創痍。具體事宜不想贅述，我改變不了環境，只能想辦法改變自己。
我深知自己所處年齡及學歷劣勢，亦理解貴行對“XX員工”興趣不濃，但仍以一顆赤誠純粹之心，遠大報效之志，懇請貴行給次機會。早年則了解到貴行是全國資產質量最好的銀行，心生無限崇敬和向往，現歷經十年磨難，自帶淺薄知識，只身相投，還請貴行斟酌，研究，三思。
若行，我自當鞠躬盡瘁，兢兢業業，克己奉公，勤奮努力；不行，也在意料之內，仍將保持一顆平素之心，不以物喜，不以己悲，干好當前本職工作。
衷心感謝各位！
經理求職信 篇3
尊敬的公司領導：
您好！
首先，請允許我向您致以良好的祝愿和最誠摯的問候。非常感謝您在百忙之中抽出空閑來閱讀我的自薦材料！
我從網上看到貴公司的招聘信息，并對總經理助理一職很感興趣。我是重慶教育學院中文系文秘專業XX屆的一名畢業生，幾年的大學生活把我鍛煉成為了一個成熟穩重，有責任心的人，有著健康的'身體和良好的心理素質，能夠適應快節奏的現代工作和生活。我有信心能出色的完成自己的工作。
我深知企業對人才綜合素質和操作能力要求很高，我渴望在更廣闊的天地里展示自己的才能。我相信我能勝任此工作，希望貴公司能給我一次機會。
隨信附上我的個人簡歷，期盼您的回復！
祝貴公司事業蒸蒸日上，屢創嘉績！
此致
敬禮！
您真誠的朋友：
XXXX年X月X月
經理求職信 篇4
尊敬的銀行領導 ：
您好！
祝您閱信愉快！我是廣東外語外貿大學經貿學院國際金融專業應屆本科生。我于近日從貴行網站獲悉正在進行的校園招聘，大學期間我一直關注金融行業市場的發展，也特別希望能應聘對公客戶經理一職。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。
交通銀行作為國內第一家全國性股份制商業銀行，憑借悠久的歷史和良好的.信譽贏得了國內外客戶的肯定；深圳分行不斷創新產品和服務品種，建立起良好的行業區域優勢。我認為適合貴單位的工作必須恪守誠信，正直忠誠；工作富有責任感，踏實肯干，具有良好的快速學習能力和分析能力、團隊合作能力和溝通交流能力；做事認真、謹慎、細心、穩重，能為集團創造更多的價值。
我自信我符合以上素質要求。
此致
敬禮！
求職人：xxx
20xx年xx月xx日
經理求職信 篇5
尊敬的領導:
您好!
首先祝您身體健康，工作愉快!
我想應聘的是時裝設計經理。本人認為:時裝制作要動之于情，而這個"情"是靠"制"出來的。對于時裝制作，我認為應結合企業形象識別系統來加予運作。cis三要素即理念識別實"心"，行為識別是"手"，視覺識別是"臉"。手的運作和臉的表情都可以表達心的意思。就像啞巴說啞語一樣，他們的判斷一般都要沿著簡潔，突出，獨特，聯想，凝神，形象，市上來展開，重點是吸引觀眾的視覺沖擊力，因為人類獲取信息80%來自視覺。
我畢業于美術學院，學的不是時裝專業，但我對時裝設計制作情有獨鐘。多年的業余時間除了系統的.學習時裝制作理論知識外，個人簡歷其他時間都安排在時裝公司見習。通過見習是我了解到時裝制作及奔流成為:市場調查——目標定位——時裝定位——戰略，戰術確定——經費預算——執行時間安排——效果評估——戰略戰術調整等。
尊敬的主編，雖然我所學的專業不是時裝設計，但我認為把數學的嚴謹和時裝的想象有效結合起來，更能把制作發揮的恰到好處。以上都是本人淺薄之見，不知妥否？若能親聆您這樣的專家教誨，定能增長見識，不勝感激。
此致
敬禮!
經理求職信 篇6
尊敬的人事部主管：
您好!
很榮幸有這樣一個機會向您介紹我自己，我叫xxx，是一名應屆畢業碩士研究生。歌德曾說過這樣一句話：“人生的第一要義在于發現自己所有的一切，成就所有的一切。”
我今天應聘貴公司的銷售職位，那我就談談我對銷售的理解。 第一，我認為銷售就是：銷自己，售觀念，買產品，賣利益。
1，銷自己：銷售的第一步就是要把自己給賣出去，把自己給賣出去的標志就是獲得了客戶的認同和信任。信任是人們交往和交易的基礎。沒有客戶的信任，訂單就無從談起。
2，售觀念是指把自己先進的觀念表達給客戶，讓客戶有所提升，讓客戶有耳目一新的感覺，讓客戶愿意聽我們講下去，讓客戶感覺我們能帶給他他不知道或者認識不到的東西。
3，買產品指的就是要求我們的產品必須可以滿足客戶的需求。
4，賣利益，要求我們必須把我們的產品能帶給客戶的利益，包括現在的和未來的以及邊際的所有利益全都展示給客戶，讓客戶覺得，我們的產品絕對是物超所值。
我認為以銷售作為自己職業生涯的轉折點，是一件非常榮幸的事情，我非常熱愛這份職業，熱愛它才會做好它。它不僅讓我學會如何通過努力獲得豐厚的報酬，更多的讓我學會了如何做人。
今天，能成為一名高級銷售代表，離不開所有企業為我提供的發展平臺，以及支持過我的人。在銷售的'過程中，不斷努力熟悉市場，并獲得大量真實可靠的信息，為企業有針對性地開發和研制、滿足客戶特定要求的新產品。同時也在工程操作過程中，廣泛建立人際關系網，與設計院、施工單位和開發商有廣泛接觸，經常性的雙向溝通，增進相互的了解信任和友誼。有時通過信息反饋及時調整自己的銷售策略，以免給公司不必要的經濟風險等。
本人工作認真、勤奮、責任心強、擅長交際、為人隨和，有獨立工作能力，誠實穩重，愿意向新鮮事物挑戰!
在即將走上社會崗位的時候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司,領略您公司文化之魅力,一傾文思韜略,才賦稟質為您效力.
此致
敬禮
求職者：
20xx年x月x日
經理求職信 篇7
尊敬的領導：
你們好！本人懷著專業才智及雄心壯志，慕名到貴司應聘康樂部總監之職。非常榮幸能晉見各位領導！為表示本人應聘之誠意，特簡單寫下本人對桑拿管理的一些見解，還請領導多多指教。
桑拿產品本身是一種心理性、體驗性的健康產品，也是一個時尚休閑的消費產品，目標消費者一般比較懂得享受生活。桑拿中心不僅要為消費者提供簡單的洗浴服務，更要努力營造一種休閑氛圍。因此，促進桑拿中心向多服務功能、休閑中心轉變，形成集洗浴、按摩、餐飲、娛樂、休閑于一體的綜合性洗浴場所，將成為洗浴業發展的方向。就南昌桑拿行業來講，市場已經趨于成熟，競爭逐漸走向白熱化，很多洗浴場所經營艱難，為了在市場中獲得優勢競爭地位，經營特色猶為重要，技師的服務質量及職業道德，經營項目的創新及多元化，營銷方案的推廣及運作，各部門的嚴格管理及控制，無一不是一個浴場經營的關鍵。所以從浴場籌備初期，做好浴場開業前的準備工作，對浴場開業及開業后的工作具有非常重要的意義。
開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，大致包括：
1、確定浴場各部門的.管轄區域及責任范圍，這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理，職責劃分要明確。
2、要科學、合理地設計組織機構，浴場各部門經理要綜合考慮各種相關因素，如：浴場的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
3、制定物品采購清單。
4、參與員工的招聘與培訓。
5、編寫浴場各部工作手冊，也是部門員工培訓和考核的依據。包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
6、建立浴場各部門財產檔案。
7、跟進浴場裝飾工程進度并參與浴場各部門驗收、等等。
浴場作為一個服務性行業，更重要的是服務的質量，技師的服務又是整個公司的重點，顧客感受的好壞也完全取決于技師的服務，所以說技師是公司的生命線，是整個企業的靈魂。技師部管理的好壞，直接影響整個公司的形象，品牌，口碑，效益。雖然技師屬于一個高收入人群，但技師素質普遍不高，這就需要管理上下功夫，建立完善的技師管理制度和與技師之間有效的溝通，是必不可少的手段，同時一個完善的技師部，它是由各部人員在清楚各自工作崗位職責，相互協調，共同努力下所創造的一個合作性團體！要讓技師成為一支具有爆發力的營銷隊伍。
作為康樂部管理者， 應當具備專業知識 管理常識 以身作則與組織協調能力 溝通與演說能力 凝聚力與人格魅力，并能全面負責部門的日常經營管理工作，傳達上級指令。明確下屬的角色分工，有效實施和執行公司及部門的規章制度。強調凡事“先服從，后投訴”的工作作風，明確凡事按層次管理的程序管理。針對員工的心態趨勢，服務操作流程，營銷業績要制定每月部門工作計劃，營銷策略，培訓計劃及各項有實效性的規章制度。檢查督導下屬干部及員工遵守公司和部門的規章制度，服務程序，服務質量，對出現的問題采取有效的解決措施。能掌控部門員工的思想動向，要注重員工心態與手勢結合的培訓工作，根據公司或部門配套計劃及時做好促銷工作的思想總動員，以保證營業指標的達成。還要定期召開總結會議，動員會議，對員工實行有效的激勵性總結。嚴格把控部門人員的招聘，培訓，上崗，對自己的本職工作時段性反饋給上司。必須注重個人人格魅力的培養，發揮一呼百應的管理效應。能夠遵守原則，潔身自愛；日事日畢，日事日清。以力爭公司利潤最大化，節支降耗為宗旨。創新部門經營管理模式，以少數帶動多數，讓一部分技師先富起來，對技師實行有效的激勵管理. 從而達到技師、顧客、公司三者利益達成“三贏”平衡，互利互動的效應。
貴公司是我個人能力展現的最好平臺，我將在公司領導的正確思想下。全身心投入，努力向領導學習，認真做好本職工作，絕不辜負公司領導的厚望。把星河匯打造成南昌第一的桑拿會所。
此致
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