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    小學第一學期教學計劃

    時間:2022-09-13 06:08:59 教學計劃 我要投稿

    小學第一學期教學計劃三篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的小學第一學期教學計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

    小學第一學期教學計劃三篇

    小學第一學期教學計劃 篇1

      “凡事預則立,不預則廢!卑凑瘴倚!敖W年教育目標管理、學期教學計劃保證、月度教學工作調控、周次教學活動落實”的學校管理運行機制,為了提升素質、提高質量、提煉精神,堅持質量立本、特色立校、文化立魂的辦學思路。新的學年,我們勾畫新的教育發展藍圖;新的學期,我們實現新的教育理想與發展目標。

      一、教育教學的指導思想:以‘德’育人,以‘文’化人,習慣‘成’人,活動‘做’人,構建和諧校園,實施規范化、精細化、民主化和人本化管理,創造“詩意化”教育。

      二、教育教學的奮斗目標:創建“五園”特色學校(平安校園、健康校園、文明校園、生態校園、文化校園),實現三個增值目標(學生增值——學業成績提高,良好習慣養成,責任意識增強;教師增值——教學理念更新,教學藝術嫻熟,綜合素質提高;學校增值——有形資產增加,教學質量提高,社會信譽度提升)。

      三、教育教學的重點工作:

      (八、九月份)

      1.安排教師分工,制訂課程表、教育教學活動表、作息時間表和校歷表。

      2.組織開學典禮,大力表彰“三好”學生、優秀學生干部、教學質量優秀教師和“文明”班級及“和諧”教研組。

      3.加強入學教育,制定班級公約,以《小學生養成教育讀本》為基本內容,培養學生良好的行為習慣。

      4.強化學籍管理,做好學生報道注冊工作,填寫學生卡片及電子檔案,建立班級家校聯系簿。

      5.落實值周制度,健全班務日志、教務日志和校務日志日常運行管理記錄記載。

      6.制訂工作計劃,完成各學科教師教學計劃、各處室和班主任、教研組工作計劃。

      7.簽定目標責任書,細化、量化學校工作考核,將教育教學任務及目標分解落實到每個部門和教師。

      8.強化教學質量管理,落實畢業年級提高教學質量的各項保證措施,確保教學質量穩中有升。

      9.舉行教師職業道德演講,座談討論《中小學教師職業道德規范》(征求意見稿),慶祝第24個教師節。

      10.更新教師教學理念,組織語文、數學課程標準研修講座,撰寫課標學習體會與教材重難點分析。

      11.開展教師教學基本功演練活動,組織“三字一話(畫)”等教學比武活動。

      12.按照“問題即課題”的.原則,重視教學課題的研討;開展“農民工子女”教育課題研究,力爭早日結題。

      13.組建專業訓練隊,以各年級為單位成立韻律操、健美操、詩文操、武術操、廣播體操等訓練隊,籌備訓練召開秋季運動會。

      (十、十一月份)

      1.實施“閱讀工程”,組織第二屆教師“讀書報告會”,匯編《讀書感悟》文集。

      2.組織學生開展讀書系列活動,開展閱讀、背誦、故事、演講、習作“五大王”比賽。

      3.加強學生養成教育,組織學生開展日常行為規范知識競賽活動和測試答卷活動。

      4.開展教學“對口幫扶”活動,兩校相互選派教師到對方學校學習任教,體驗生活。

      5.組織教學研討活動,邀請教研專家、教師點評課堂教學,促進教師專業成長。

      6.組織學科知識競賽,開展英語單詞、數學口算與速算、成語接龍、續寫故事等比賽。

      7.組織期中考試,進行教學質量分析,召開學生家長會,匯報學生在校表現和學習。

      8.組織學生美術繪畫展覽、各科作業展覽,培養學生良好的書寫習慣。

      9.確保生活、圖形、趣味數學和環境保護、中華民族等校本課程開發任務的完成。

    小學第一學期教學計劃 篇2

      一、指導思想:

      堅持“立足課堂教學、深化教學改革、加強校本研究實效性、提高專業化水平”的工作思路,發揮教研組的教育研究職能,加強課堂教學研究,不斷探索教育學的方式方法,進一步提高教學管理水平,促進教學質量的穩步提高。

      二、重點工作:

     。ㄒ唬┘訌妼W校教科研的領導,努力提高學校教科研水平。

      1、完成上級各教育部門要求完成的教科研工作任務。

      2、加強理論學習培訓,提高大家教科研工作的理論水平。

      3、積極加強教科研活動的,每學期召開課題主持人會議至少兩次,各課題主持人按計劃扎實開展課題工作。按區教科室要求,課題主持人每學期組織實驗教師進行專題研討2-3次,一學期各課題主持人至少組織本課題組成員開展一次研討展示活動,并對開展的活動做好記錄和總結、歸納和提升,做好資料收集工作

      ,按上級教科研部門要求按時上交各種資料.

      4、認真積極做好課題部分課題的結題工作。

     。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,繼續提高教師整體素質。

      1、堅持以人為本,關愛學生。每位教師都要做到尊重學生、善待學生。弘揚高尚師德,力行師德規范,讓廣大學生在愛的熏陶下健康成長。

      2、以自學和集中學習相結合的形式,進一步學習新課標中的課程性質與地位、課程的基本理念、課程目標、實施建議、評價建議等方面的內容;學習學校圖書館訂的各種教育教學刊物和購買的書籍或其他來源的教育理論方面的書籍刊物以及網上學習等形式,不斷提高教師的理論水平和業務能力,要求每位教師完成至少15篇的讀書筆記和書面教學反思不少于15篇。

      3、本學期學校繼續進行骨干教師講壇活動,9月份、12月份的第四周各開展一次。

      4、根據上級部門或課題要求,繼續對全體教師進行多媒體應用技術的培訓,提高現代化教學設備的`應用能力。

      5、以教研組為單位,深入開展各種教研活動。充分發揮教研組在各學科研究中的作用,教研組活動一方面要學習先進的教育教學理論,另一方面要以本學科的具體內容為研究對象,以學校和教研組確立的研究課題為引領,以說課、聽評課為載體,通過對教學案例的分析、對教材教法

      的研究等形式,激發教師思維碰撞,促進教師共同提高;教研組長要認真履行職責,組織本組教師高質量完成教研任務。

      5、重視對青年教師的培養,開展青年教師拜師活動,組織青年教師與骨干教師、教學能手結對子,通過骨干教師教學能手的聽評課指導,促使青年教師的業務水平不斷提高;支持教師參加各種培訓班的學習,提高業務理論水平,掌握現代教學手段和教學方法。

      6、繼續完善教師自我發展規劃、歷年的教學成績、教科研成果、繼續教育情況等為主要內容的教師個人發展檔案,為教師的自我發展提供服務。

      7、積極鼓勵和組織教師采取走出去的方式,積極與鄰校以及區外進行交流,有針對性地進行教研活動,使我校教研組不斷開闊教研思路,豐富教研方法,積累教學經驗,提高教學水平和教學質量。

      8、加強教師基本功訓練,特別是教師書寫水平和普通話水平的提高,要求教師上課必須用普通話,以積極的態度參加和迎接第二類語言文字城市達標,同時要重視對學生書寫方法的指導、書寫習慣的培養以及普通話水平的提高。

     。ㄈ┘訌姵R幑芾恚岣呓虒W管理水平

      1、課程管理。嚴格執行課程計劃,開齊課程,開足課時。加強校本課程的研究與探索,尤其是綜合實踐學科校本課程的開發和研究。

      2、計劃管理。學校各項工作都要有計劃,建立教師、教研組、學校三級計劃管理體系,加強計劃性,克服工作中的隨意性。

      3、制度管理。完善教學常規管理制度,落實教師的作業布置與批改常規和學生的學習常規,使制度成為規范教學行為的保證。

      4、過程管理。教學工作既要看結果更要重視過程。本學期繼續加強對教學全過程的管理,對教師的備課、授課、作業批改、課后輔導及單元檢測進行監控,及時發現問題,指出問題,糾正問題。教導處要不定期的進行抽查。

      5、教研組管理。健全學校教研組管理制度,規范教研組工作,完善學校教研組考核評價方法,規范各教研組活動,使活動落在實處,做到時間、人員、內容、地點四落實。教研組學期檢查教案四次,檢查作業兩次,期末對教研組進行評價與獎勵。

      7、教學分析管理。明確教學分析是教學過程

      的一部分,是提高教學質量的必要一步。強調每一次考試分析的作用,要對不同學生做出診斷。繼續落實教師的教學質量分析工作,認真做好單元監測、期末的質量分析,及時做好記錄,引導教師把分析結果內化為師生自我完善、自我提高的新起點。

    小學第一學期教學計劃 篇3

      一、指導思想:

      全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量。以促進全鄉小學領導的教學管理水平的不斷發展,全鄉教師的教學水平的不斷發展和全鄉小學生素質的不斷發展為宗旨。在本學期重點抓好新課程的實施,努力創辦優質教育,努力實現優質教學。

      二、工作思路:

      堅持一個中心——提高教學質量;抓住兩個重點——全面實施素質教育,全面提高課堂教學效率;做好三篇文章——加強教學常規管理,努力在管的科學,理的規范上做文章;加強教研教改工作,努力在教的科學,改的規范上做文章;加強學生參與學習的過程管理,繼續在探索中高年級的“自主、合作、探究”,低年級的“玩中學”的學習模式,培養學生創新精神和實踐能力,努力在學的科學,習的高效上做文章。建立一支高素質的領導和業務精湛的教師隊伍,走學習、反思、總結之路。

      三、工作目標:

      1、學前班入學率達100%。

      2、小學生入學率達100%。

      3、小學生鞏固率達100%。

      4、小學生合格率達100%。

      5、畢業班升學率達100 %。

      8、上級組織的各級各類師生競賽參加率達100%,力爭取得優秀名次。

      9、在教學管理、新課程改革、教研教改工作等方面力爭取得好成績。

      10、小學畢業班的三率力爭達全縣農村小學中上游水平。

      11、加強學籍管理,進一步抓好普九工作。

      四、主要工作及保證措施。

      (一)、加強教學常規管理,向管的科學要質量。

      第一:嚴把備、教、輔、批教學常規管理關,堅持把教學管理過程落實到位。每月都要對教師的教學工程進行細致的'檢查,每次檢查后都要認真地做好記錄(記好成績,問題,提出改進措施)并為教師打綜合評定分。善于總結反思工作,各項檢查都要定量定性公正公平地評價教師的工作,每月都要進行總結,充分調動廣大教師的工作積極性,為教師聘用奠定基礎。要把檢查評比工作成為教學過程監控的主要手段。要通過嚴格的管理,在量化管理的基礎上,實現質的飛躍,真的做到向科學、高效、嚴格的管理要質量。

      備課;在本學期所有任課教師人人撰寫教案,根據教師年齡特點可分為兩種情況,7年教齡以上的教師可寫簡案,但課堂質量不能下降,7年教齡以下的教師應寫詳案。每位教師都熟悉教材的編寫意圖,備課體現“自主、合作、探究“和”玩中學“(低年級)的教法備課參照《學科課堂教學標準》,使備課真正成為課堂教學服務。

      第二:要嚴把課堂教學質量關,堅持把教師會教,學生會學,開發智力、培養能力、提高課堂效率的標準要求落實到位。在小學推廣“自主、合作、探究”、“玩中學”的課堂教學模式,并且在各年級中體現新課改(落實三維教學目標)。課堂教學重點看教師引導力度,學生參與程度,學生學習深度,知識掌握廣度,知識運用靈活性,聽、說、讀、寫、提出問題分析問題、解決問題能力等方面。

      在把好課堂教學質量關方面通過兩個措施來保證:

      一是每位教師都要學會《學科教學標準》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準備工作(學生預習準備,教學教具準備等),盡量用《標準》來完善課堂教學。

      二是學校領導要堅持聽課,一是跟蹤聽課,二是推門聽課(推門聽課)通過走進課堂了解教師備課情況,了解教情和學情等情況,分析制約教學質量提高的課堂上的主要因素,找準解決課堂教學效率底的有利措施,爭取在本學期人人的課堂教學效率都有明顯的提高,再也不出現因課堂教學效率底而影響教學質量的情況出現。在教師中掀起互相學習互相請教的研究風氣(有必要的話學校要創造條件到其他學校學習經驗)。

      總之,各校要在提高課堂教學質量上多做文章,死死盯住、緊抓不放,力求知識當堂消化,問題當堂解決。通過以上措施真正體現向教的科學要質量。

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