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    淺議教師交流面臨的問題及對策

    時間:2023-04-05 00:42:30 綜合教育論文 我要投稿
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    淺議教師交流面臨的問題及對策

      淺議教師交流面臨的問題及對策
      
      余國宏
      
      為了進一步加強教師隊伍建設,合理配置教師資源,增強教師隊伍的活力,促進義務教育階段各學校的均衡發展,在上級教育主管部門的統一安排下,義務段各學校之間教師實行交流任教,在武漢市這一活動已開展了數年。現在教師交流的規模已越來越大,目前明確要求各校參加交流教師的人數要達到本校專任教師總數的10%以上,并將是否參加交流作為義務教育學校教師職稱評審的必要條件。隨著交流教師人數的增加,如何更好地加強對其管理,提高其工作積極性,使其更好地為學校服務,已成為當前各校面臨的一個共同的問題,也是值得我們思考和研究的問題。
      
      教師的交流目前有兩種形式,一種是城鄉之間的交流,另一種是區內學校之間的交流。區內學校之間的交流是主要的,各校城鄉之間交流比例不是很大。交流有利于各校之間互相學習,取長補短;有利于開拓教師的視野,提高教學水平,因而這項工作不僅要抓好,而且要抓實。今年我校有10 名教師來校交流,分別來自于區內外6 所兄弟學校,占我校專任教師總數的20.4%,其中來自區內學校的有8 名,來自蔡甸區的有2 名。如果我們不重視對他們的管理,就很難達到交流的效果,也很難提高學校的教學質量。
      
      一、當前教師交流工作面臨的主要問題
      
      1.交流教師的素質參差不齊,名優教師少?偨Y近幾年來我校交流的教師情況,我們發現交流教師素質參差不齊,名優教師很少。各校可能出于自身利益的考慮,在交流教師的選擇上是經過深思熟慮的,交流教師的主要來源有如下幾種:一是本校教學能力較差、年齡較大已無法勝任大量教學工作的老師。這類教師的比例不算小,去年我校就有三位年齡較大、教學能力較差的老師來校交流,因教學效果實在太差,引起家長和學生的不滿,一年后我們退回原校。二是把尚無教學經驗的年輕教師,派到其他學校去交流鍛煉。三是有實力的教師,由于本校該學科教師比較富余,或因晉級評職稱的需要,主動要求參加交流,這類老師的比例比較大,如今年來我校交流的老師中,有五位教師由于工作認真,教學效果好獲得我校的一致好評。總之,由于名優教師少,高級職稱教師少,就很難起到帶動作用,對輸入學校教學質量的提高作用有限。
      
      2.交流教師“臨時”思想嚴重,主人翁意識不強。在思想上,很多交流教師都認為交流是在替別人“打工”,缺乏主體歸屬感,特別是交流時間為一年的短期交流老師,這種感覺更強,工作積極性不高。在人際交往上,很多交流老師、特別是短期交流的老師,在“打工”思想的指導下,不積極主動和其他老師交往,對參加學校組織的活動興趣不大,影響了工作積極性。
      
      3.學校管理存在困難,難以激發教師的積極性。在對交流教師考核上,接收學校只是在每學年結束后出具一份工作鑒定,對其一年來的工作進行書面考核。在一般情況下,只要表現不是太差,接收學校就不會評定為不合格,再加上都是一個系統內的,低頭不見抬頭見,鑒定一般表揚居多。因而這種鑒定往往是走個過場,起不到有效的約束作用。當然要想在人生地不熟的學校評個優,也不是件容易事,因而很多交流老師就走“中庸”路線,從而影響其工作積極性。在工資收入上,由于績效等收入在原單位拿,與接收學校關系不大,因而教得好壞基本上不影響自己的收入,這對其工作積極性也有一定的影響。在學校開展的一些活動上,如教師培訓、“老帶青”等,接收學校一般不會安排交流教師參加,還有一些考核獎懲制度也難以適用于交流教師,這對交流教師工作積極性也有很大影響。
      
      教師交流的目的是要統籌區域內學校的協調發展,加強薄弱學校教師隊伍建設,實現教育均衡發展。可見,教師交流是大勢所趨,也值得大力推廣。但是為了避免教師交流形式化的傾向,克服交流過程中出現的一些弊端,更好地發揮教師交流的作用,切實提高薄弱學校的教學水平和教學質量,我認為,我們不僅要高度重視這項工作,還要想辦法克服面臨的困難。
      
      二、解決教師交流問題的對策
      
      1. 各校對教師交流要有一個整體規劃。既然教師交流工作每年都要開展,而且要求每位教師都要參加交流,并將教師是否參加交流作為職稱評聘和各種評比的條件之一,那么學校就要制定一個教師交流的長期規劃,在安排交流時,充分考慮教師的年齡、職稱、學科等特點。這樣既完成了上級的任務,也不影響本校教學人員的安排,同時也能促進教師的個人發展。這樣,就可避免目前隨意安排的現狀,將教師交流這一好事做好做實。
      
      2.接收學校要多關心交流教師。交流教師來校工作,從一個熟悉的環境來到一個陌生學校,難免有一個不適應的過程。接收學校就應給予更多的關心,在工作安排上,要與交流教師多溝通,多協調,少一些強制的命令。如在班主任工作的安排上,交流教師確有困難,就不能強制要求,否則就會起到相反的作用。在工作中,要多關注交流教師,在任教班級的安排等方面,要與本校教師一視同仁,平時要經常聽聽課,多給予指導。在生活中,要多關心交流教師,無論家庭困難,還是婚喪嫁娶,接收學校都要給予足夠的關懷,讓交流老師備感溫暖,增強主體歸屬感,提高其工作積極性,更好地發揮主觀能動性,更好地為接收學校服務。
      
      3. 接收學校要加強對交流教師的管理。現在每個學校都有交流教師,而且數量較多,因而接收學校要嚴格按照學校的規章制度進行管理,不要有內外之別、親疏之分。如學校的“老帶青”活動、教師培訓、工會的活動等,也應將交流教師考慮進去,甚至還可安排交流教師擔任備課組長、教研組長等。學校的一些考核措施等也要適用于交流教師,不能因為其績效在原單位而放棄對其考核。總之,這一切措施的目的,就是要增強交流教師的主體歸屬感,使其更好地發揮自己的聰明才智,為接收學校努力工作。
      
      4.交流時長最好為三年。時長一年顯得過短,難以發揮交流教師的作用,交流的成績和效果難以體現,容易讓人產生“混”的思想。如果是三年就不容易混了,必須努力工作才能體現出自己的價值,才能獲得大家的認可。同時,交流期間的績效考核最好也放到接收學校,這有利于接收學校對交流教師的考核,使其責權利相一致,從而能更好地發揮交流教師的作用。當然了,交流教師自身也要作出努力,不要總是將自己看成“外來打工者”,老想著遲早還是要回原學校的,而要有“人過留名,雁過留聲”的思想,努力工作,積極地同該校教師們接觸,主動地融入到接收學校的集體中去,發揮自己的積極主動性,更好地為接收學校貢獻自己的聰明才智。

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