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傳統人力資源管理模式

時間：2022-08-14 00:40:01 金融學論文我要投稿

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傳統人力資源管理模式

隨著新經濟環境的逐漸多元化，對我國政府機關單位的人力資源管理提出了更高的要求。所以，傳統人力資源管理模式不僅無法更好地適應新經濟環境的發展趨勢，更會影響行政單位的穩定工作進度，進而對我國整體社會建設水平形成阻礙。由此可見，做好人力資源管理工作，利用有效對策妥善解決其中出現的問題，具有必要性。

一、政府部門人力資源管理中的問題

（一）未能徹底打破傳統管理模式桎梏。雖然新經濟環境為政府機關單位人力資源管理提供了新的改革契機，但是傳統陳舊管理模式和觀念所形成的桎梏，并不是短時間內可以徹底打破的。為此，政府部門人力資源管理中通常過度重視制度事件，從而嚴重忽略了職工的主體地位。在強調服從組織安排和工作調度需求重要性的同時，未能充分考慮職工的個性發展，這種管理背景顯然無法讓員工感受良好的人文關懷，自主工作積極性和奉獻熱情大大降低。此外，人力資源管理部門沒有及時組織現有員工參與專業培訓，導致管理思想及綜合水平得不到更新和加固，更深層次的工作潛能得不到全面挖掘。完善的獎懲制度和考核體系也是創新政府機關單位人力資源管理的重要內容，要注意不能在實際工作中出現用人調配不公平現象，以及只重視政績忽略地方經濟發展整體規劃。

（二）內部機構存在不合理的職能劃分。在人力資源管理工作實際進展中，某些部門缺乏合理的職能劃分，不僅影響人力資源管理水平，還會在很大程度上影響政府單位整體辦事效率。一方面很多下級單位的執行權限模糊不清，在完成上級命令時，沒有全面考慮人民群眾的公共服務需求。另一方面內部人力資源配置中，以黨代政思想無法與實際生活緊密相連，導致人力資源管理工作難以更進一步優化。

（三）人才選拔錄用機制不夠完善健全。健全完善的人才選拔機制，對政府人力資源管理至關重要，與其日常工作的順利開展以及政府職能高效落實緊密相連。而通常情況下，政府機關選拔錄用人才的機制都是采用公務員考核，雖然可以在很大程度上保證人才質量，提升政府機關單位的形象，以及辦公人員的整體素養。但是結合新經濟時代公務員選拔情況看來，還不夠完善健全，其中存在的漏洞導致人才選拔過程中出現一定的不合理性。一是公務員報考條件過高，地域和學歷歧視問題嚴重。二是考核內容不夠透明，存在不公平競選的情況。三是政治審核過程不夠嚴格，具有明顯的形式化，部分有才無德的人員混雜其中，于政府單位整體進步提升無益。

二、新經濟環境下的人力資源管理

（一）健全人力資源管理制度。新經濟環境下人力資源管理，要想切實滿足時代發展需求，進一步發揮其工作本身價值，首先就要健全人力資源管理制度。針對實際工作中存在的漏洞，深入且詳細分析原因，并總結出合理有效的解決對策。逐漸結合政府人力資源環境變化，對管理制度進行更新完善，同時在實際工作開展中，要注意管理經驗的積累，爭取在最大程度上健全政府部門人力資源管理體系。除此之外，根據實際工作情況，不斷修改完善人力資源管理制度，不僅可以推動社會經濟的更高層次發展，還能夠充分發揮政府職能，增強群眾對政府部門的信服度，對后續自主積極配合政府政策，提高工作效率和質量大有裨益。

（二）優化人力資源管理機制。為了讓政府機關單位的人力資源管理盡可能符合新經濟環境發展規劃，優化人力資源管理機制勢在必行。首先，政府要明確自身用人標準，可以利用員工在崗貢獻確定其績效和優待程度，對于提高員工職業素養，維護整體工作進度和質量方面，可以采用競爭機制，不僅充分調動政府公務員的工作積極性，還在根本上保證了行政單位用人調配的公平性，正確劃分員工職能。其次，良好的員工激勵機制同樣必要。既可以滿足員工的自我發展需求，激發公務員的創造能力，還可以切實優化政府單位人力資源管理效果。

（三）完善政府人員績效考核。政府從業人員的績效考核，是檢驗政府單位人力資源管理效果的直接途徑。為此在實際人力資源管理中，政府單位盡可能做到責任落實到個人，并將其職能責任納入考核標準。一是可以保證工作失誤或出現問題后，可以第一時間找到根源，進行針對性彌補，最大程度上減少損失，維護政府單位的工作效益。二是能夠借此激發員工的自主工作熱情和責任意識，進而在根本上優化工作質量和效率，為新經濟環境下的人力資源管理落實，提供強而有力的保障。另外，政府單位的服務對象是群眾，所以其人力資源管理考核，可以鼓勵群眾參與，增加政府人員考核、晉升等環節的透明度，同時增加對政府機關的信任程度，突出政府人力資源管理工作的公正性。

三、結束語

總之，政府部門人力資源管理問題，是新經濟環境持續發展壯大的核心內容，務必要結合各方面因素，對其加以有效完善健全。挖掘政府人力資源管理潛能的同時，改善存在漏洞的工作現狀，切實拓寬其發展前景。

【參考文獻】

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