班組管理崗位職責（通用16篇）
在社會發展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編幫大家整理的班組管理崗位職責，歡迎大家分享。
班組管理崗位職責 1
一、做好施工準備工作
1、認真熟悉、審查施工圖紙和有關技術規范、操作規程，了解設計要求及細部、節點做法，明確圖紙設計和有關技術規范對施工質量的要求。匯總施工圖紙中存在的問題，協助技術員與甲方、監理、設計單位做好圖紙會審工作。
2、認真研究施工組織設計中對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度的要求，明確施工任務中的關鍵工序和薄弱環節。
3、根據施工圖紙要求工程的實際情況和進度安排做好材料、機具的申購計劃。
4、根據現場的實際情況和甲方或土建的安排搭建現場臨時設施，并對施工機具進行檢驗和試運轉。現場臨時設施要充分考慮安全、防訊、防火等因素。
5、根據施工進度要求，作好材料進場工作。
6、對各班組作好施工交底工作：
①施工任務交底：向班組交待清楚任務大小，工期要求，關鍵工序和交叉配合關系等。②施工技術和操作要領交底：將相關的技術規范、操作規程和重點施工部位、細部、節點的做法向各班組交待清楚，明確施工的質量目標。
③安全和文明施工交底：提出有關的防護措施和要求，明確責任。
二、做好施工過程管理工作
1、檢查、督促各班組做好作業前的各項準備工作。
2、科學組織施工。以正確的施工方法（是否滿足規范、規程要求）和合理的'用工安排，確保工程質量和進度。發現問題，應立即糾正或采取補救措施。
3、合理用料，杜絕浪費。
4、認真組織各班組進行自檢、互檢、交接檢，配合質量管理小組做好工程質量評定工作。
5、作好材料機具的申購、進場檢驗、簽收及日常保管工作。防止丟失及二次損壞，配合材料預算部盤點材料出入情況。
6、作好班組間、工種間協調工作。
7、定期開展機具的使用保養演示活動，機具的養護、保管、使用要責任到人。
8、抓好安全生產，文明施工。杜絕違章作業、野蠻施工。
9、做好成品及半成品的保護工作。
10、及時主動并準確提供現場工程變更簽證量，供技術員完成簽證工作。
11、認真做好施工日志。詳細記錄一天的工作安排和進度完成情況；記錄施工中發現的質量、安全問題及隱患；記錄各班組工程量完成情況，為工程質量評定和人員定級提供重要依據。
三、認真完成公司及項目負責人交辦的其他工作。
班組管理崗位職責 2
1、技術員是班組安全技術措施編制負責人，對專業專工及班長負責，負責落實執行公司和部門下發的各項技術規程及規章制度。
2、認真執行上級和公司制訂的各項規章制度，服從部門領導及班長的工作安排，堅持原則、工作主動、認真負責、顧全大局。
3、主持班內技術培訓工作，配合班長完成上級安排給班組的各項事務。
4、負責完成班組管轄設備的大小修標準項目、非標項目、技術改造項目技術資料及改造方案的編寫工作，并監督檢查考核檢修工作中的實施情況。
5、根據班長對每天工作任務的'安排，深入現場檢查、了解班組管轄設備的運行情況，檢查班組人員檢修作業過程中各項安全技術措施的執行情況。
6、主持好班組每月的技術培訓考試；每周的技術培訓講課及技術問答。
7、配合班長做好班組成員的獎金分配和業績考核，落實上級對班組的考核責任。
8、各種計劃、總結、技術監督報表報送及時，內容詳細準確。
9、嚴格遵守安全規程和安全規章制度，杜絕“三違”現象的發生。有效地開好班前班后會、每周安全學習會，不斷夯實班組安全基礎。
班組管理崗位職責 3
1、在主任的領導下，根據公司年度生產方針目標和計劃的要求，科學合理組織班組生產，安排生產進度，確保產品質量，確保裝置安全平穩運行
2、聽從車間統一指揮，抓好班組建設
3、負責班組人員的日常管理，建立班組臺帳
4、負責本班的.班組二級核算、節能降耗、達產達效工作
5、帶領班組成員高效、優質、低耗完成各項經濟技術指標
6、負責組織班組成員對設備進行日常維護，保養
7、負責本班期間裝置正常運行
8、負責協調同各部門、公司的關系
9、負責本班班組建設，組織參加合理化建議、勞動競賽和政治、業務學習等活動
10、負責解決生產中存在的問題，協調各崗位生產
11、負責填寫各種臺帳
12、負責班組人員思想作風建設
13、負責組織本班組人員貫徹執行各種制度、安全生產的法律法規和上級要求
14、嚴格按照“十交五不接”的要求組織本班組交接班，開好班前班后會，結合實際搞好崗位練兵、積極提合理化建議
15、負責組織本班組衛生責任區的打掃清理
16、負責上級授權處理的其他事宜
班組管理崗位職責 4
一、主要工作職責：根據服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工;對維 修過程及細節進行監控，對維修質量負責;對維修進度進行管控，對維修速 度負責;對維修組員進行培訓培養，對團隊建設負責;對工具設備進行管理 保養，對設備財產負責;對衛生及安全設施進行監察，對衛生和安全生產負 責;
二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度 等具體條件，合理安排組員實施維修作業，盡可能保持各組員之間體能、技 術、效率的對等均衡;
三、質量：對組員的維修過程經行監控，現場及時指導維修作業過程中的`難點、 重點，并對已經發生的維修質量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔 細全面檢查，確保維修質量;
四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調配、調動相 關組員協助，提高維修效率。
五、培訓：了解組員培訓需求，及時了解相關廠家技術資料和培訓教材，并組 織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質。
班組管理崗位職責 5
職位描述：
1、建立向董事會的經營管理匯報機制，全面負責二級集團及下屬企業經營業績考核，及時收取、統計企業的經營月報、季報和年報，并進行有效分析，為集團經營決策提供真實依據；
2、督導和檢查各個集團公司的基礎管理工作，建立完善高效的經營管理體系，定期向集團匯報各個二級集團的經營管理和運行情況；
3、主持公司經營管理部的全面管理工作；主持召開例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報，檢查、督促和協調各部門的工作進展；
4、負責組織對企業經營狀況跟蹤，及時了解集團狀況，解決經營中的實際問題；
5、組織編制集團公司和二級集團公司年度生產經營計劃，報總裁辦公室批準實施，對各二級集團公司生產經營計劃完成情況進行定期檢查；主持召開經濟活動分析會議，研究解決生產經驗問題；
6、落實制定集團公司和二級集團公司經營管理部各項考核指標，并組織實施完成。
任職資格：
1、本科以上學歷，生物技術、管理、經濟等相關專業；
2、連續五年大型集團制造型企業從業經驗，三年以上集團同等職務工作經驗；
3、具有較強的'數據模型建立能力，擅長數據分析，對整體營運工作有全面的了解；
4、有較強的團隊管理能力和溝通藝術，熟悉從企業經營角度進行數據匯總，運營協調等；
5、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念；
6、有很強的分析問題和解決問題的能力，有很強的承受力和協調能力，勇于承擔責任，面對困難敢于擔當并有能力加以解決。
班組管理崗位職責 6
1. 負責企業市場營銷思想與理念的定位、市場推廣、品牌宣傳與業務運營;
2.協助總經理制定市場營銷戰略，負責市場營銷戰略計劃的執行并對執行過程進行控制，組織分析、選擇和比較市場營銷方案，完成企業的市場工作，如市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業及產品形象、渠道管理等;
3. 組織構建市場部架構、擬訂市場部管理的各種規定、制度;負責組織在編制范圍內對所屬部門的人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;
4. 組織編制年度市場營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
5. 負責協調市場部與銷售部門、財務部門、研發部門及其他部門的工作關系;
6. 通過組織和實施有效的.品牌戰略，建立品牌領先優勢，選擇最優廣告推廣渠道，并管理廣告預算;
7. 監督企業市場行為，對市場需求做出快速反應，促使市場營銷效率化;
8.組織搜集和匯報市場銷售信息、新技術與新產品的開發信息、用戶反饋信息、市場發展趨勢信息等，并及時向公司各部門傳遞市場最新信息，為管理層制定公司中長期產品發展戰略提供可靠的依據;
9. 按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
班組管理崗位職責 7
1. 全面負責商場的商管、保潔綠化 、停車場、消防安全等方面的全面管理工作
2. 負責制定商場安全、環境、消防工作計劃，并對實施情況進行檢查與監督
3. 負責組織本部門三標一體的審核與實施工作，并檢查本部門進行危險源識別、環境識別及風險控制
4. 負責本部的供方選擇、招投標管理、合格供方的檢查與評估工作
5. 負責本部門人員的檢查、督促、考核工作, 負責涉及本部門的租戶、顧客投訴處理
6. 負責與派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通與協調工作
7. 負責商管、保潔、綠化、消殺等服務質量的'監督檢查工作, 負責審核停車場收費服務及日常管理的籌劃、經營工作
8. 完成領導交辦的其他工作
班組管理崗位職責 8
一、熟悉圖紙，精心組織施工，配合土建做好工程進度計劃。
二、嚴格按施工現場管理有關標準，進行文明施工。
三、各班組嚴格按照有關規程進行操作。
四、施工中嚴格依據技術交底，與土建配合好交接檢工作。
五、檢查物品標識。
六、依據實際情況，檢查各班組的材料計劃。
七、及時召開各班組會議商討解決施工中出現的問題。
八、負責工程中交接前的.成品保護。
九、參加項目經理部關于施工質量的會議，并向各班組傳達會議精神。
班組管理崗位職責 9
1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的.管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
班組管理崗位職責 10
1、在項目經理及生產經理的直接領導下，負責各管轄施工現場的指揮、調動、協調、統籌及日常運作工作（包括合理使用勞動力，按計劃完成各項生產任務）。
2、負責各管轄項目施工方案以及進度計劃、月、周工作的安排和編制、落實。
3、協助項目經理和生產經理對材料的計劃進行敲定，并按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。推及降低成本計劃。 4、負責對口業主、設計、監理、安檢、質檢等技術交流及接待工作。
5、學習、熟悉施工圖紙，組織工人按圖施工并負責聯系測量組，協助放線。
6、提前做好施工前準備工作，排除生產操作中的障礙，超前為班組創造施工條件。
7、負責組織工人學習安全操作規范。
8、參與工程負責人組織的分項工程檢驗評定工作，對不合格的'分項工程有權拒絕簽名，同時應依照現場事實實施返工材料罰款處罰手續，報送財務部，在當月進度款中扣除。
9、堅持不懈的深入施工現場第一線，開展經常性的檢查工作，堅持原則如實反映質量情況，及時填報月度質量報表。
10、完成領導臨時交辦的任務。
班組管理崗位職責 11
1、本班安全生產的直接領導者，同時是現場生產的直接負責人。
2、認真執行“三大”規程和堅守崗位職責，熟練掌握各項操作技能，對本班的安全生產負責。
3、班前確認本班出勤人員，員工精神是否飽滿、著裝是否整齊；
4、認真檢查本班各作業地點的.安全情況，發現不安全因素和事故隱患時，需及時處理，不得違章指揮，對違章作業者，必須堅決制止，用自己的模范行動帶領全班工人搞好安全工作。
5、對工作中出現的違章操作、經教育不聽勸阻，有權停止其生產，并及時向值班室匯報。
6、負責對各管轄區域設備維護檢修、設備安裝以及突發事故的應急搶修，對管轄范圍內設備進行巡查確保運行正常完好。
7、對特殊工種和新工人無上崗合格證，有權不予安排上崗。
8、在工作中，負責本班組全體職工在作業規程及操作標準的要求下，組織各工序之間配合協調工作，以確保正常工藝循環，并貫徹本班安全生產組織措施的落實情況，確保在安全的前提下，按質按量完成本班安全生產計劃。
9、負責監督落實本班組當班各崗位的記錄規范填寫。
10、負責班后各種臺賬的填寫及當班人員貨幣化分配。
班組管理崗位職責 12
1.嚴格執行安全操作規程。
2.認真學習，熟練掌握設備工作原理。
3.要具備有排除設備簡單故障的處理能力，保質保量的完成各項設備維修和突發維修任務的能力。
4.做好設備日常維護工作，發現隱患及時處理，保證設備正常運轉。
5.負責申報設備維修配件、外修計劃。
6.設備發生故障時，及時組織搶修，以最快的`速度排除故障，保證生存順利進行。
7.服從生產調度，堅守崗位，對負責維修的設備要嚴格按照操作規程和質量標準維修，保證維修質量。
8.做好修舊利廢制度，努力降低維修成本。
9.拆裝設備，必須按技術、安全要求進行。
10.工作完畢后，工具設備要收拾妥當，及時清理工作場所，搞好清潔衛生。
11.對使用工具妥善保管，認真保養。
班組管理崗位職責 13
1、膠黏劑車間生產任務分配和人員安排
2、監督執行生產操作流程，確保生產產品質量
3、及時解決生產過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報
4、對本車間生產設備進行維護、保養、清潔工作
5、對車間員工進行安全生產培訓
6、負責車間工作環境管理，使其符合“6S”管理要求
班組管理崗位職責 14
煤礦的班組長是一個領導崗位，對于此崗位日常的`崗位職責有哪些呢？以下整理了一些煤礦班組長的職責資料，可供參考。
⒈、認真執行和模范遵守職業健康安全生產規章制度及職業健康安全操作規程，根據本班組工人的技術、體力、思想等情況合理安排工作，領導本班組職業健康安全作業。
⒉、認真執行職業健康安全交底，組織班組職業健康安全活動，開好班前職業健康安全生產會；有權拒絕違章指揮。
⒊、經常組織本班組工人認真學習職業健康安全操作規程和職業健康安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。
⒋、經常檢查本班組作業現場職業健康安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
5、對新工人（包括調換工種的工人）進行崗位職業健康安全操作規程和職業健康安全知識教育，新工人未經考核合格不得上崗。
6、支持、接受專職安全員的監督檢查和指導，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。
7、領導并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發動全班組職工共同搞好職業健康安全生產。
8、發生工傷事故、未遂事故要保護現場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調查處理。
班組管理崗位職責 15
1、根據生產部下達的生產指令，合理調配人員，按質按量完成生產作業。
2、所轄區域現場7S管理。
3、加強產線物料及工藝控制，減少不良及浪費。
4、班組的生產日報表填寫、提交等。
5、直屬領導交派的.其他各項工作。
班組管理崗位職責 16
1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。
2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。
3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理
4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。
5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。
6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
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