（熱門）幼兒園教師管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的幼兒園教師管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園教師管理制度1
幼兒園教師管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升教育質(zhì)量：制度化管理能確保教育活動的`標準化，提高教學質(zhì)量。
2. 保障教師權益：明確的職責和權利，有助于教師專注于教學，減少不必要的困擾。
3. 塑造良好氛圍：通過行為準則，營造和諧、尊重的工作環(huán)境，有利于教師團隊的穩(wěn)定。
4. 促進專業(yè)成長：通過培訓和發(fā)展機制，鼓勵教師持續(xù)學習，提升專業(yè)素養(yǎng)。
5. 增強家長信任：一個健全的管理制度可以增強家長對幼兒園的信任度，提升幼兒園的社會聲譽。
幼兒園教師管理制度2
教師崗位管理制度對于中心小學的運營至關重要。它不僅維護了教師的權益，激發(fā)其工作積極性，還確保了教育的連續(xù)性和穩(wěn)定性。通過制度的.執(zhí)行，可以提高教師的專業(yè)素質(zhì)，增強學校的教育競爭力，最終為學生提供優(yōu)質(zhì)的學習環(huán)境和教育服務。
幼兒園教師管理制度3
幼兒園教師管理制度：
1、全體教職工必須嚴格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
2、教師要熱愛學生，關愛學生，以正面教育，鼓勵表揚為主，以正確的價值觀引導學生，以自我的良好行為習慣潛易默化地影響學生。
3、教師要把全部精力放在工作中，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。
4、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元，有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的，無全勤獎，另外遲到、早退者在當月的工資中扣除5元次，曠工者扣20元次。
5、工作中造成輕微職責事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情景之一，教師本人負責向家長解釋，并承擔相應費用。如因工作造成重大職責事故，導致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔50%的醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒轉(zhuǎn)學，或造成其他嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責。扣發(fā)當月獎金，若無不安全事件發(fā)生，當月兌現(xiàn)50元安全獎。
6、各班放學后，必須在離園前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全。師生外出活動時，注意及時關燈、空調(diào)、電扇等。
7、教師在校內(nèi)、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑應對家長，對家長和來賓態(tài)度友好。
8、班中物品需保管好，如有丟失或損壞，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。
9、同事之間應當團結互助，不斤斤計較，嚴禁同事之間鬧情緒，互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。（出現(xiàn)此類事件，批評、教育不改正者且情節(jié)惡劣者，為了維持教師隊伍有良好的師德師風，做勸退處理）
幼兒各班安全制度：
1、教師加強工作職責心，根據(jù)幼兒一日生活常規(guī)，精心照顧幼兒，確保幼兒安全。
2、每一天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸，以免發(fā)生意外事故。
3、預防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預防異物進入耳鼻及氣管，預防幼兒走失等。
4、教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放，不玩棍棒、樹枝或其他尖角的`東西。
5、下班前關好門窗、電源、水源、火源，保護幼兒安全。
6、幼兒吃飯時，熱飯菜不要幼兒接觸，熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、（火柴）等要放到幼兒拿不到的地方。
作息制度：
1、認真組織好幼兒一日生活，科學安排好幼兒的一日活動，幼兒的團體活動時光（包括上課）。小班10——15分種，中班20——25分鐘，大班25——30分鐘或35分鐘，大班后期可延長到40分鐘。
2、幼兒的戶外體育活動時光，每一天不少于2小時。
3、保證幼兒充足的睡眠時光，幼兒每一天午睡2—2。5小時（夏季午睡延長半小時）
4、保證各班幼兒的游戲時光，要列入課程表。
教育教學制度：
l、教師應按照《幼兒園教育綱要》要求，每學期制定工作計劃（班級計劃、學科計劃）。
2、教師值班時光必須使用普通話，進班之前做好各種準備（玩具、教具和其它用具）。
3、觀摩公開課活動及其他教學恬動均要有計劃、有總結。
4、按時打掃衛(wèi)生、堅持桌面、地面整潔。
5、獨立完成備課任務，備課本要書寫認真，字跡清楚。
6、按課程表上課，組織游戲。
7、以鼓勵、表揚，正面教育為主，不體罰或變相體罰學生。
8、午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧，高聲喊叫，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。
9、要精力集中，注意幼兒精神，對幼兒細致而寬松，隨時了解幼兒，如有不正常情景，隨時處理。
10、利用接送幼兒時光，向家長做好宣傳，適當說明幼兒一天在校生活、學習的情景。
11、要堅持儀容儀表整潔、精神，不串班，不聊天，不使用幼兒任何物品。
幼兒園教師管理制度4
家長聯(lián)系制度 :
1、各班教師每學期根據(jù)情況進行家訪或電話隨訪;對缺勤一周以上幼兒必須進行落實并記錄在案。
2、教師平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息，雙方共同配合，進行教育;期末要對幼兒進行發(fā)展性評價。
3、在家長接送幼兒時，隨時與家長聯(lián)系，爭取家長的了解、支持與配合。
4、每學期召開全園家長會或班家長會一次。
5、每學期各班可結合家長會向家長開放活動半日，使家長了解幼兒園工作及自己孩子各方面的表現(xiàn)。
6、建立家長園地，向家長宣傳有關教育和衛(wèi)生保健知識。
幼兒園教師管理制度5
一、認真貫徹國家幼教法規(guī)和未成年人保護法。努力做好班級工作，使幼兒在體、智、德、美幾方面得到發(fā)展。
二、始終把英文教育貫穿于幼兒的一日生活之中，結合本班幼兒的年齡特點和個體差異，按照桃李幼兒園的三方面的教育內(nèi)容；制定班級教育工作計劃，并有計劃有秩序地組織實施，開展各類教育活動。
三、觀察、分析并記錄幼兒發(fā)展情況，做好各項活動的記載和效果記錄。積累經(jīng)驗，找出差距，研究改進措施，不斷提高保教質(zhì)量。四、樹立正確的'教育觀、兒童觀，熱愛、尊重幼兒，堅持積極正面教育，做到為人師表，禁止任何形式的體罰和變相體罰。
四、積極參加教育研究活動和業(yè)務學習活動，認真?zhèn)湔n，寫好一周的英語教育計劃、游戲和一日活動計劃，不斷改進教學形式、方法，科學合理安排幼兒一日生活。
五、積極創(chuàng)設與英語教育相適應的良好環(huán)境，自制玩教具，給幼兒提供豐富的游戲、操作材料。
六、嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度的幼兒一日作息制度。帶班時做到"人到、心到、手到"。
七、與班內(nèi)保教老師、衛(wèi)生老師配合管理本班幼兒生活，做到教中有保、保教并重，培養(yǎng)幼兒良好的進餐和睡眠姿勢，注意幼兒的衣著整潔衛(wèi)生，減少各種疾病的發(fā)生。
八、與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭教育環(huán)境，商討符合幼兒特點和個體差異的教育措施，有目的有計劃地做好家訪工作，搞好家長開發(fā)活動，共同配合完成教育任務。
幼兒園教師管理制度6
教師辦公室管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 建立有序的工作環(huán)境：通過明確的規(guī)則，減少混亂，提高工作效率。
2. 保障教師權益：合理的工作安排和考勤制度，確保教師的休息權利。
3. 促進團隊協(xié)作：良好的'溝通機制，增進教師間的理解和合作。
4. 維護學校形象：專業(yè)的教師行為，體現(xiàn)學校的教育質(zhì)量與管理水平。
5. 預防和解決問題：及時處理工作中的沖突，維護辦公環(huán)境的穩(wěn)定。
幼兒園教師管理制度7
1、全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
2、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元，有遲到、早退、曠工、等現(xiàn)象的，無全勤獎，另外遲到、早退者在當月的工資中扣除1元/次，曠工者扣5元/次。
3、教師要把全部精力放在工作，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。
4、因工作造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負責一切費用，如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔50%的醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重后果的'，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除工資100元/次。
5、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失或損壞，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。
6、教師在校內(nèi)、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好，避免與家長爭吵，
7、各班室下班后，必須在離園前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全。
8、教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經(jīng)園長批準而離開崗位者按曠工論處。
9、值班老師應遵守值班時間，比正常上班時間早到半小時，下班時遲走半小時，當班或值班時間，不能因私事離開孩子
10、一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。
11、教師要認真?zhèn)湔n，堅持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案，無教案不進教室上課。
12、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍，幼兒離園時要護送到安全地帶
13、學期結束，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，且班級無重大安全事故的，獎勵教師100元。
幼兒園教師管理制度8
中小學教師管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為教師提供了清晰的行為指南，有助于提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的`學生；另一方面，通過規(guī)范化的管理，可以維護良好的教育環(huán)境，增強教師的職業(yè)認同感和歸屬感，從而穩(wěn)定教師隊伍，推動教育事業(yè)的長遠發(fā)展。
幼兒園教師管理制度9
y幼兒園教師管理制度的重要性在于：
1. 維護教育秩序：制度為教師提供了明確的行為指南，確保教育教學活動的有序進行。
2. 提升教育質(zhì)量：通過規(guī)范教師的教學行為，提高教學質(zhì)量，促進幼兒全面發(fā)展。
3. 保障幼兒權益：制度保護了幼兒的合法權益，確保他們在安全、健康的環(huán)境中成長。
4. 增強團隊凝聚力：統(tǒng)一的`管理制度能增強教師團隊的協(xié)作精神，提升幼兒園的整體效能。
幼兒園教師管理制度10
一、全園會：每學期召開四次，月底進行；總結、安排工作，傳達上級精神，公布全園教職工應該了解的事情等。
二、園務會每月一次，月底進行；對全園規(guī)化，計劃總結進行修改、規(guī)章制度的`建立及廢除、對全園重大工作進行審議。
三、領導班子會：每周一次；安排下一周工作。
四、班務會：每月一次，月底進行；分析班級孩子的發(fā)展情況，研究教育、指導策略。
五、伙委會：每月一次，月底進行；研究幼兒伙食問題，提出修改意見。
六、黨組織生活：二周一次；
七、共青團組織生活、工會委員會：每月一次，月中進行。
八、安全會：每月一次，月中進行；研究幼兒園安全保衛(wèi)工作。
幼兒園教師管理制度11
一、背景介紹
隨著我國國民教育事業(yè)的快速發(fā)展，幼兒園教師在培養(yǎng)兒童全面發(fā)展方面起著至關重要的作用。然而，由于現(xiàn)實情況和教育體制等原因，幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展面臨著一些困境，因此，建立完善的培訓管理制度勢在必行。
二、專業(yè)發(fā)展意義
1.提高教師業(yè)務能力和教育素養(yǎng)
幼兒園教師是兒童教育的重要組成部分，只有不斷提高業(yè)務能力和教育素養(yǎng)，才能更好地滿足兒童教育需求。
2.保障幼兒園教育質(zhì)量
通過專業(yè)發(fā)展和培訓，可以讓教師們掌握最新的教育理論和方法，提高教育教學水平，進而提升幼兒園教育質(zhì)量。
3.促進教師自身發(fā)展
建立健全的培訓管理制度，可以為幼兒園教師提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會，激勵他們不斷進取、提升自我。
三、培訓管理制度的建立意義
1.提高培訓的系統(tǒng)性和針對性
通過建立培訓管理制度，可以有針對性地為教師提供培訓，讓培訓內(nèi)容和形式更加合理、有效。
2.促進教師交流與合作
培訓管理制度的建立可以為教師們提供交流和合作的平臺，激發(fā)團隊合作，提高教師整體素質(zhì)。
3.增加培訓資源投入
通過建立健全的培訓管理制度，可以增加教育機構對培訓的投入，提供更多的培訓教材、師資和設施等資源。
四、培訓管理制度的重要組成部分
1.培訓需求調(diào)研與分析
通過調(diào)研與分析，了解幼兒園教師的培訓需求，有針對性地規(guī)劃培訓內(nèi)容。
2.培訓內(nèi)容設計與開發(fā)
根據(jù)教師需求和幼兒園教學目標，設計與開發(fā)培訓內(nèi)容，確保培訓符合實際需要。
3.培訓師資和師訓方案設計
提供優(yōu)質(zhì)的培訓師資，確保培訓師具備專業(yè)知識和豐富的教學經(jīng)驗。同時，根據(jù)培訓需求制定相應的師訓方案。
4.培訓方式與形式選擇
為教師提供多樣化的培訓方式和形式，如線上線下相結合，研討會、研修班等方式。
五、培訓管理制度的具體操作
1.培訓課程管理
制定詳細的培訓課程計劃，包括培訓目標、內(nèi)容和考核等，確保教師能夠全面提升。
2.培訓資源管理
建立完善的培訓資源庫，包括教材、案例、教具等，供教師參考和學習。
3.培訓效果評估
通過培訓效果評估，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，提升培訓效果。
六、培訓管理制度的執(zhí)行機構
設立專門的教育培訓部門，負責制定教師培訓規(guī)劃、安排師資和培訓內(nèi)容，以及培訓計劃的實施和監(jiān)督。
七、培訓管理制度的資源保障
1.資金支持
教育部門應提供資金支持，用于教師培訓的開展和教育機構的發(fā)展。
2.教育機構的協(xié)作支持
教育機構之間應加強協(xié)作，共享培訓資源和師資，提高教師培訓的效率和質(zhì)量。
3.政策支持
相關政策應給予教師培訓更多的'政策支持，鼓勵和保障教師的專業(yè)發(fā)展。
八、培訓管理制度的機制完善
1.培訓制度完善
根據(jù)培訓管理的實際情況，不斷完善培訓制度，提高培訓的針對性和有效性。
2.培訓效果追蹤
建立教師培訓效果追蹤機制，通過問卷調(diào)查、教學觀摩等方式，了解教師培訓的效果，以便及時調(diào)整。
九、培訓管理制度的推廣與普及
1.宣傳推廣
通過宣傳推廣，讓更多的教師了解培訓管理制度的意義和好處，增加參與度。
2.培訓交流平臺建設
建立培訓交流平臺，為教師提供互相交流和學習的機會，進一步促進專業(yè)發(fā)展。
十、培訓管理制度的問題與挑戰(zhàn)
1.資源投入不足
教育資源的有限性導致幼兒園教師培訓的資源投入不足，影響培訓質(zhì)量。
2.培訓需求差異
幼兒園教師的培訓需求存在差異，如地域和學歷等，制定適應各種需求的培訓計劃是一個挑戰(zhàn)。
3.質(zhì)量評估問題
如何對教師培訓的質(zhì)量進行評估，確保培訓的有效性和實效性，是一個需要解決的問題。
十一、培訓管理制度對幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的影響
1.提高幼兒園教師教育教學能力
通過培訓管理制度，幼兒園教師可以不斷學習新的教育理念和教學方法，提高自身教育教學能力。
2.促進教師的職業(yè)發(fā)展
建立完善的培訓管理制度，可以為幼兒園教師提供發(fā)展的機會和平臺，激勵其不斷進取、提升自我。
十二、總結
幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓管理制度對提高教師業(yè)務能力、保障幼兒園教育質(zhì)量以及促進教師自身發(fā)展都具有重要意義。建立健全的培訓管理制度可以提高培訓的系統(tǒng)性和針對性，并能夠推動教師之間的交流與合作。然而，在制度的建立與完善過程中也面臨一些問題與挑戰(zhàn)，需要政府、教育部門和教育機構共同努力，確保幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓管理制度的順利實施。
幼兒園教師管理制度12
教育教師管理制度是確保教學質(zhì)量和教育環(huán)境穩(wěn)定的關鍵因素，它涵蓋了教師的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵、權益保障等多個方面，旨在建立一個高效、公正、和諧的教育團隊。
內(nèi)容概述：
1. 教師選拔：明確教師資格標準，規(guī)定招聘流程，確保新進教師具備必要的專業(yè)知識和教育熱情。
2. 培訓發(fā)展：設立定期的教師培訓計劃，提升教師的專業(yè)技能和教育理念，促進其持續(xù)成長。
3. 工作考核：制定科學的評估體系，評估教師的'教學效果、工作態(tài)度和團隊協(xié)作能力。
4. 激勵機制：通過績效獎金、晉升機會等方式，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)新精神。
5. 權益保護：保障教師的合法權益，如合理的工作時間、福利待遇和職業(yè)發(fā)展機會。
6. 行為規(guī)范：設定教師行為準則，強調(diào)職業(yè)道德和社會責任，維護教育環(huán)境的純潔性。
幼兒園教師管理制度13
一、為保證保教工作的順利進行，各班教師、保育員必須認真做好交接班工作，認真填寫交接記錄本，建立每月一次班會制度，經(jīng)常交流本班情況，采取切實可行、有效的措施，搞好保教工作。
二、當班老師應及時認真完成當班的.各項任務，并對幼兒的健康、學習等情況做好記錄。對當班時所發(fā)生的問題妥善處理，如需要遺留下解決的問題（如意外事故、摔傷、病兒等），應向接班老師做好口頭、書面交代，以免發(fā)生意外。
三、接班老師應首先清點幼兒人數(shù)，及時、仔細查看交接班記錄本，掌握上一班幼兒情況，對遺留問題做好妥善安排處理。如因交接手續(xù)不清引起的事故，則追究當事人的責任。
四、交接班記錄本用完后交給保健醫(yī)換新本繼續(xù)記錄。保健醫(yī)平時要隨時抽查記錄情況并加以指導。
幼兒園教師管理制度14
教師培訓管理制度是一項旨在提升教育質(zhì)量，增強教師專業(yè)素養(yǎng)，推動教育教學創(chuàng)新的重要舉措。它涵蓋了培訓目標設定、培訓內(nèi)容規(guī)劃、培訓方式選擇、培訓效果評估等多個環(huán)節(jié)，旨在為教師提供持續(xù)學習和發(fā)展的平臺。
內(nèi)容概述：
1. 培訓需求分析：根據(jù)學校教學目標和教師個人發(fā)展需求，定期進行教師能力評估，確定培訓的重點和方向。
2. 培訓課程設計：結合教育教學理論與實踐，制定涵蓋教育理念、教學技能、學科知識、信息技術應用等方面的.課程。
3. 培訓實施：選擇合適的培訓方式，如面對面講座、在線學習、工作坊、研討會等，確保教師參與度和學習效果。
4. 培訓師資選聘：挑選有豐富教學經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家、優(yōu)秀教師擔任講師，保證培訓質(zhì)量。
5. 培訓效果評估：通過測試、觀察、反饋等方式，定期評估教師的學習成果和教學改進情況。
6. 激勵機制建立：設立獎勵制度，鼓勵教師積極參與培訓，提高教師參與培訓的積極性。
幼兒園教師管理制度15
一、備課制度
第一條教師必須以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù)，研究制訂好各類教育教學計劃。
第二條認真學習教育理論知識，不斷吸收新的信息，指導運用于備課。
第三條深入鉆研教材，結合本班幼兒年齡特點和實際發(fā)展水平備好課，突出重點，突破難點。
第四條按時按質(zhì)制訂好系列計劃，如：學期計劃、月計劃、周計劃、日計劃、課時計劃、游戲計劃等，每周寫一篇以上的觀察筆記和教育反思。每周星期五上午準時將下周計劃和筆記交園領導審閱。
第五條備課時光除做案頭工作外，還必須制作教育活動所需的各種教具、學具，準備供給各種玩具、材料。
第六條堅持團體備課與個人備課相結合。每周一次平行班團體備課。
第七條備課時不得外出或閑談，不做與備課無關的事情。
第八條鼓勵改革、創(chuàng)新，每學期進行一次評比，對設計新穎、富有創(chuàng)造性的計劃、筆記、教案、教育活動設計等予以獎勵
二、聽課制度
第一條每學期組織教師相互聽課不少于20次，并認真做好記錄和評議工作。
第二條園長每學期必須有針對性地下班聽課20次以上，教學主任干事下班聽課40次以上，做好聽課記錄，及時進行評議，肯定成績，找出差距，提出提議和期望。
第三條骨干教師每學期必須做示范課一次。
第四條青年教師每周自覺聽老教師活動，并主動征求意見。
三、教師考評制度
第一條凡本園教師都必須按時理解工作質(zhì)量的評價考核。
第二條幼兒園成立工作質(zhì)量考核領導小組。由園長擔任組長，各組組長參加。考核領導小組的職責是：
1、擬定考核資料及評價標準
2、確定考核方法
3、定考核時光
4、研究獎懲辦法
5、寫考核總結
6、根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的情景提出改善、提高工作的意見和提議。
第三條考核資料包括：出勤情景、工作態(tài)度、履行本崗職責情景、工作效果等。由考核領導小組根據(jù)不一樣時期的要求擬定詳細考核提綱。
第四條考核結果填入業(yè)務檔案。考核結果作為教師晉級、職稱評定、選先進及選送外出學習的`重要參考資料。
四、教育教學評估制度
第一條為全面提高教育質(zhì)量，幼兒園逐步開展對教育教學工作的全面評估工作。
第二條成立教育教學質(zhì)量評估小組，由主管教育工作的園長擔任組長，教研組長及教師代表、保育員代表參加。
第三條教育教學質(zhì)量評估小組在全面教育質(zhì)量評估的基礎上參考本園每個學期教育工作重點，研究確定評估的資料，制訂評估標準，確定評估的方法及時光，并將評估后的材料進行分析，做出評估總結報告，提出本園改善教育工作的意見及提議。
第四條每學期末開展評估活動。
第五條教育質(zhì)量結果與獎懲制度掛勾。
第六條每學期教育質(zhì)量評估總結應作為下階段制訂教育工作計劃的重要參考資料。
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