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    公司管理制度

    時間:2025-01-02 13:48:10 規章制度 我要投稿

    公司管理制度15篇【優選】

      在現在社會,很多地方都會使用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的公司管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    公司管理制度15篇【優選】

    公司管理制度1

      公司招聘員工,遵循公開、公正、擇優錄用的原則。公司通過向社會公開招聘和內部選拔,為公司提供最優秀、最合適的人選。但相同條件下,公司將優先選拔內部員工。公司鼓勵員工向公司推薦品學兼優的人才。

      一、錄用條件

      1、適用于所有員工的錄用條件包括:

     。1)品格誠實

      員工須誠實地將其真實履歷、身體狀況、教育狀況等信息告知公司,確保其向公司提交的各種證明和材料全面、真實、客觀可靠。如果員工歷史上存在營私舞弊、嚴重失職行為,或者受到過行政處分、刑事處分、勞動教養,或者受到過原單位的處分,或者與原公司存在糾紛或經濟糾紛,員工須先詳細向公司作書面說明。

     。2)手續完備

      員工須依法與原公司辦理完解除勞動合同的手續,并向公司出示相關證明。

     。3)能力合格

      員工具備應聘崗位所要求的教育背景、工作經驗、專業能力和輔助能力(如熟悉使用電腦、外語能力等)及其他特殊要求,并能完成崗位描述規定的各項崗位職責。招聘員工時,人力資源部或人事部和需求部門將明確其具體要求。

     。4)被錄用的員工的名譽和行為不應有不良記錄;

     。5)被錄用的員工身體健康,沒有重大疾病、傳染病或慢性病或者不適應所招聘崗位的其他疾病。

      二、勞動合同

      1、公司正式錄用員工將與員工依法簽訂《勞動合同》。勞動合同須由員工本人簽訂,他人代簽無效。公司方面由有關負責人簽署,并加蓋公司公章。勞動合同簽署后,公司持兩份合同原件,員工將持一份合同原件。

      2、勞動合同的類型分類分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。無固定期限勞動合同的簽署,按《勞動合同法》第十四條辦理。

      三、試用期

      公司依法對新聘員工衽試用期制度。目的是讓公司考察新員工是否符合錄用條件,同時讓新員工對公司及所應聘崗位的工作進行考察。

      員工試用期按《勞動合同法》的規定執行,即勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的,不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限。

      一、工資制度

      公司作為外商投資企業,依法自主制定其工資制度和考核制度,并按照其工資制度和考核制度確定并調整員工工資。

      二、員工工資的計發形式

     。薄T工工資的計發形式包括月薪制、計時工資制計件工資制。每個員工具體實行哪一種形式,在員工的勞動合同中確定或者由雙方另行約定。

      正常月薪:員工按公司規定正常出勤并完成當月工作時間,即享有當月的工資。

      計時工資制:員工的月工資按計時工資標準當月工作時間計算。員工每工作一個小時,即享有按計時工資標準計算出的一個小時的工資。員工計時工資標準,在員工的勞動合同中規定,或者雙方另行約定。

      計件工資制:員工的`月工資按當月完成的產品件數和計件單價計算。計件單價在員工的勞動合同中規定,或者由雙方另行約定。

      2、無論哪一種工資計發形式,員工的月工資不得少于公司住所所在城市的最低工資標準。

      三、員工工資的構成

      1、員工的工資

      正常包括月工資、獎金、加班工資。

      2、正常月工資

      實行正常月薪制的員工,其正常月工資包括基本工資、津貼和補貼。其中,基本工資是作為員工基本保障的工資。

      實行計時工資制的員工,其正常月工資由員工當月的小時工資累計、津貼和補貼構成。 實行計件工資制的員工,其正常月工資由員工當月的計件工資累計、津貼和補貼構成。

      3、加班工資

      員工在法定節假日加班的,公司依法支付加班費。平時加班1.5倍,節假日2倍,法定節假日3倍。

      四、工資的發放

      1、員工的正常月工資,由公司于次月的五(5)日以前,委托銀行通過銀行卡將員工當月的工資支付給員工。甲方遇有自身或銀行系統故障、資金暫時周轉困難等特殊情況時,公司可能推遲適當的時間向員工支付工資,但推遲時間將不超過十五(15)天。公司將員工工資委托支付給銀行,視為已向員工支付工資。

      員工的工資為稅前工資。員工依法應當繳納的個人所得稅,由公司從員工工資中代扣代繳。

      如員工離開公司,當月工資將在當月(辦理完離職手續在公司當月發薪日期以前的)或者次月(辦理完離職手續在公司當月發薪日期以后的)支付。由于員工不履行離職手續而導致工資遲發,由員工負責。

      五、工資的調整

     。、年度績效考核

      公司于每年上半年對員工上一年度進行表現和績效考核,并根據考核結果、公司經濟效益情況等,按公司考核制度和工資制度,確定是否對員工工資進行相應調整以及調整的幅度。員工在上一年度的表現和工作績效,決定員工當年工資是否調整以及調整的幅度。

      2、普調

      公司可以根據其工資制度,結合公司經濟效益有及公司所在當地物價指數的浮動情況,確定是否對員工工資進行普遍或部分調整以及調整幅度。

      3、崗位調薪

      員工崗位調整,其月薪或計時工資按新崗位相對應的工資標準由公司相應調整。員工工作的產品、工作強度等發生大的變化,其計時工資或計件工資等由公司相應調整。

      六、病假工資

      員工依法享受病假工資。具體規定如下:

      1、一般病假

      員工在一般病假期間,按下列規定享受病假工資:

      七、工資保密

      公司實行嚴格的工資、獎金保密制度。員工除有權向公司人力資源部或人事部詢問和了解有關自己工資、福利的情況外,不得向他人透露自己和他人的工資、福利情況,不得詢問、

      討論或傳播自己和他人的工資、福利情況。

      工作時間和休息休假

      1、公司實行每天8小時、每周40小時、每周5天的工作制。

      公司工作日的正常工作時間為上午08:00至下午17:00,其中包括午餐與工休時間。

      根據公司經營需要、工作性質及崗位的不同,公司可調整員工的工作時間和休息時間,包括對每周工作及休息時間的調整以及每日工作起始時間的調整。

      公司正常工作日的工作時間為實際工作開始到結束的時間。請員工盡可能提前10分鐘上崗,以做好準備工作。

      員工下班后應整理、清掃工作場地及周圍區域,做好5S工作,以便第二天工作。應注意火源及關好門窗,關閉電腦、飲水機、空調及打印機電源。

      2、經主管勞動行政機關批準,公司可以對全部或部分員工實行綜合計算工時制、不定時工作制或非全日制用工。具體按《勞動合同法》以及公司有關綜合計算工時制、不定時工作制和非全日制用工的規章制度辦理。

      依法享受法律、法規規定的休息、假日和帶薪年休假。

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      公司原則上安排星期六和星期日為周末休息時間。根據公司經營需要、工作性質及崗位的不同,公司可調整員工的每周工作及周末休息時間。

      經勞動行政部門批準后實行綜合計算工時工作制和不定時工作制的員工,按相應的工作制度安排工作和休息時間。

      工人工作班次由主管預先排定,個人如遇特殊情況需調整工作和休息時間,須提前一天向工區主管及生產部經理提出申請,經確認后,方能修改。

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      公司依法執行國家法定假日制度。具體放假計劃,由公司人力資源部事先公布。

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     。薄T工享有國家有關法律、法規規定的年休假(簡稱“法定年休假”)以及公司給予員工的、超出法定年休假天數的年休假(簡稱“約定年休假”)。

      法定年休假的天數嚴格按國家有關法律、法規的規定確定。約定年休假的天數由公司和員工另行約定。

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      1、員工因病需要在工作時間看病時,應按公司規定辦理請假手續。

      員工因病請假時,須持醫院開具的病假單,報本部門經理批準,到公司人力資源部備案。 突發疾病的員工,須在當日上午10:00以前通知所在部門經理和公司人力資源部。員工病愈后上班當天,應補交病假單,補辦請假手續。

      員工因病需要到外地檢查治療,需符合下列條件方可按病假處理:(1)已到公司指定醫院或本市市級醫院檢查或就診,公司指定醫院或本市市級醫院同意其到外地檢查治療,(2)經人事部批準,(3)到外地市級以上醫院就診。

      在醫療期連續病休超過一個月的員工,病愈要求復工時,需持醫療部門的復工證明,并經人事部批準方可復工。

      2、員工患病或非因工負傷需要停止工作休息或進行治療的,根據其在公司的服務年限,享受國家規定的醫療期。具體標準如下:員工在公司工作的第一年,醫療期為三個月,以后工作每滿一年,醫療期增加一個月,但不超過二十四個月。員工使用的醫療天數累計計算。

      員工在醫療期間的工資待遇,按以上國家和當地有關規定執行。

      3、正常情況下,員工應到公司指定的醫療機構就診和開具病假單。沒有指定醫療機構的,應到市級以上醫院就診和開具病假單,但公司保留派人復核的權利。

    公司管理制度2

      第一章:職業形象規范

      1、在公司作業場所或辦公室內,著裝必須整潔干凈;個人衛生保持良好。

      2、按照值日排班表,確保清潔區域地面衛生達標。按照要求完成工用具、清潔用具等的歸位和整理。自覺維護辦公場所及倉庫衛生。

      3、工作期間嚴禁在辦公處睡覺,上網聊天、聽音樂,在工作場所進行賭博活動、看黃色淫穢影像圖片等與工作無關的行為。

      4、在工作時,必須保持精神飽滿、樂觀向上的工作狀態,謙和、高雅、自信的風度和氣質。

      5、語言規范原則是:用詞得當,語言規范,和諧,親切,不說不文明語言,上班時間請講普通話。工作過程文明禮貌,認真負責,無服務態度投訴。

      6、保持上班場所的安靜,不得大聲喧嘩,不得與同事爭執,使用不文明語言。發現配貨錯誤及時核查、處理,不與他人爭吵。零星提貨積極、快速,不刁難、不抱怨。

      7、其它部門人員核查單據時,積極配合,協助完成查單工作;打印報表、查找單據態度和藹。

      第二章:辦公行為規范

      1、嚴格遵守執行公司的各項管理制度,熟悉各自的工作流程,認真對待工作,完成工作任務的好習慣。

      2、愛護和節約公司資源是每位員工應盡義務,每位員工工作必須養成節約用水、用電及辦公用品及其他消耗品。

      3、員工不到崗上班必須經主管同意,按時參加部門例會。

      4、辦公時間不瀏覽與工作無關的書籍,雜志,報刊,網站,嚴禁上網聊天和打電腦游戲。凡事按操作流程辦事,不可違章,違規暗箱操作。

      5、辦公時間盡量少打私人電話,禁止當著客戶的面打私人電話,禁止用公司的電話打私人電話。

      6、辦公場所和倉庫一律不得抽煙,上班時間不吃東西,桌面或物品擺放整齊,不亂丟東西,不隨地吐痰。不允許在辦公場所及倉庫嬉戲打鬧,吃零食、聽MP3或隨身聽等。離開辦公場所要跟告知主管或同事去辦什么事和大概何時回來。

      7、接打電話要求熱情,高效,簡潔;開會,會見客人時自覺把手機設成震動或關機。

      8、與他人溝通時應心平氣和,切忌口氣過重,同事之間發生爭吵,要忍讓為先,不罵人,不打架,不侮辱人格。與他人意見不一致時,力求站在對方的立場上考慮問題,尋找共同點。

      9、根據排班準時出勤,服從主管工作安排;所有員工嚴格遵守考勤制度和勞動紀律,按時上下班,不遲到、不早退、上班期間不串崗。

      10、發貨人員配貨、核查要認真,仔細,避免出現錯誤。

      第三章:倉儲管理制度

      1、嚴禁故意損壞或污染產品;嚴禁出、入庫周轉箱著地或拖行;嚴禁硬性擠壓、亂丟、亂扔貨品等惡意行為。

      2、入庫商品在搬運過程中,應按照商品外包裝上的標識進行搬運; 商品堆碼要科學、標準、符合安全第

      一、進出方便、先進先出、節約倉容的原則;若未按規定進行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

      3、合理安排貨位,商品分類存放。商品入庫驗收后,要根據商品的性能、特點和保管要求,安排適宜的存儲場所,做到分區、分庫、分類存放和管理。

      4、存放在同一倉庫的商品,必須性能不抵觸,養護措施一致,滅火方法相同。嚴禁互相抵觸、污染、串味的商品、養護措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險品、毒品和放射性商品。

      5、入庫商品進行驗收、進倉庫明細賬、有效期管理及分類管理。

      6、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,做到賬單和貨量相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據驗收單及時記賬,詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等。若不按照該制度執行驗收,造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。

      7、配送人員裝貨時要保證重量準確、標簽不出現錯誤, 對設備不愛惜(亂扔、亂放),按操作要求正確使用設備;嚴禁利用工作便利,不開提貨單,帶走貨物。

      8、倉庫中存放的商品還應注意防火、防盜、防潮、防鼠等工作,否則造成的經濟損失必須由責任人承擔。

      9、倉儲管理員對員工做好清掃的'安全教育,對可能發生的事故(觸電、掛傷、碰傷、塵埃入眼、墜落、灼傷)等不安全因素進行警告和預防。

      10、倉儲管理區的環境衛生定期清理,按照要求完成工用具、清潔用具等的歸位和整理,保證庫區周圍環境無積水、無雜物、無污染;保持倉庫地面整潔、門窗、墻面、貨架、貨柜等物品衛生清潔。

      11、按收貨流程進行單據流轉時,且需明確公司收單部門,做到不遲交、漏交、錯交公司相關單據。

      12、輸單人輸單要認真、準確;出庫時間選擇要正確。

      第四章:運輸管理

      1、司機必須到定點油站加油,有特殊情況須由部門經理批準方可報銷,否則不予報銷。

      2、報銷單據必須真實,發現造假扣除當月獎金并處以3倍罰款。

      3、車輛維修費用單據需有修理廠家公章和電話號碼,還要部門主管簽字,舊件(不管零件大。┒夹柰S修單一同交回公司方可給部門經理簽字報銷。

      4、駕駛員不遲到,早退,按照管理出勤時間出勤。按時裝車,出車后應直接送貨。到倉庫拿貨必須和出貨員辦理交接手續,不允許私自拉貨不辦理手續交接。

      5、司機接受任務時擅自把車交由其他人員駕駛的,每次罰款500元如果造成交通事故,一切后果自負,并且追究法律責任并解除公司勞動合同。

      6、搬運貨品裝車時須輕拿輕放,因搬運造成車輛的破損變型由當事人照價賠償。

      7、駕駛員保持良好心態,不開情緒車,賭氣車,耐心等待,不急不躁,不超速超員,嚴格遵守交通規則。

      8、雨霧、霜降、冰雪天氣要注意安全行車,不跟車追尾。

      9、出車前做好車輛安全檢查,檢查車輛是否有漏水,漏油,漏氣;上車檢查剎車及各機械儀表是否正常,開車先熱車,穩步換擋。

      10、行車中出現問題應及時靠邊檢查、處理,下車檢查時要注意來車。

      11、出車回來,做好每天車輛衛生清潔,車輛停放好后,要求鎖好各道門鎖;未按要求鎖好門,造成損失由當事人全額賠償。

      12、每天完成配送任務后,將車輛停放在指定位置。

      第五章:配送管理制度

      1、在主管的領導下,嚴格遵守執行公司的各項管理制度,熟悉運輸配送流程,認真完成各項運輸配送任務,并對運輸物品短缺損壞負責。

      2、配送收貨應該按規定的質量標準和驗收項目驗收,嚴格按照貨物清單,不少點,多點,并對配送產品短少損壞負責,配送管理員管好所有配送物品的單據,遺失每張處于五十元罰款。

      3、搬運貨品裝車時須輕拿輕放,要嚴格遵循貨物放置要求,確保貨物堆放有序,無擠壓,被損壞的可能。

      4、配送收貨員配送收貨時要注意:穿著整潔的工作服,保持個人衛生整潔。

      第六章:物流客服專員職責

      1、收貨員驗貨時,確保準確無誤方可電話通知客戶;

      2、具有強烈的主人翁意識,能夠服從上級領導安排,公司利益高于一切;

      3、熟悉了解并書面記錄發貨相應目的地最優惠價格及服務政策的物流公司所在地及聯系方式;

      4、使接送貨品得到安全完好的運輸及存放;

      5、嚴格按照工作流程執行工作;

      6、負責每天物流的工作日記日清日畢,及相關單據的規范填寫與歸檔,隨時接受上級主管的檢查;

      7、講究團隊合作精神,與同事相互支持、互相幫助、共同進步,杜絕我行我素等不良行為;

      8、做好派單預約工作,在司機拿單前與客戶溝通確定送貨時間以及了解倉位等信息,再確定是否派單;

      9、協助庫管整理好庫房,清點貨物等;聯系運輸公司,每天將銷售的產品及時、準確、安全的發出。

      第七章;收銀人員工作要求與注意事項

      1、出納人員必須每日清點,核對現金庫存,登錄現金日記帳,如發現假幣或短款,應由當事人負責賠償;

      2、注意原始憑證的保存(包括各類發票、收據),報銷時,7 必須遞交原始憑證。 出納人員應當有一份自己的工作流程表,才能使工作有條不紊。

    公司管理制度3

      第一條 員工請假必須提前1天向分管領導申請,由部門主管審批,在不影響工作進度的前提下給假。

      第二條 員工因突發事件或急病來不及事先請假者,應利用電話及其他方式迅速向主管領導請假。

      第三條 員工請假應說明期限、原因、交待事項,同時出示相關證明或口述理由。

      第四條 提前結束假期回公司須通知所在部門負責人,需要延長假期的須出示延期證明,再次審核、批準。

      第五條 請假或延長假期未經批準而擅自不上班者按曠工處理。

      第六條 三天以上曠工者按自動離職處理。

      第七條 請假期間,扣除請假期間的.工資。

      第八條 假期規定:事假每月不得5天以上,全年累計不得超過15天;病假2天以上者,須有縣級以上醫院開具的證明;本人婚嫁給予婚假7天;子女婚嫁給予2天;產假(女)90日;流產假(女)7天;喪假,父母、公婆、岳父母、配偶死亡,給假5天;祖父母、外祖父母、子女死亡,給假3天;

      第十條 本制度自頒發之日起執行。

    公司管理制度4

      (一)務工人員招工制度

      為了加強施工現場勞動用工的管理,維護企業和勞動者的合法權益,根據《中華人民勞動法》等有關法律規定,結合我公司實際情況制定本制度。

      1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司,進行勞務分包,勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業分包。

      2、務工人員的招用,必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規定工資支付標準、支付形式和支付時間等內容。

      3、務工人員勞動合同的簽訂,被錄用之日起十五天內與勞動者簽訂書面勞動合同,勞動合同簽訂后,務工人員應提供有效的身份證,專業資格證,學歷證,暫住證等復印件(簽訂合同時必須提供原件備查),到公司統一備案。

      4、招收范圍:熟練的技術操作工,有中、高級技能職稱的操作工優先錄用,特殊工種人員必須具備行業執業資格證。年齡18~55歲,身體健康。

      5、勞務分包:必須發包給具有建筑勞務承包資質的企業,不得發包給無資質的組織和個人(包工頭)。

      6、合同期限:務工人員固定期限合同最長不超過一年,以完成一定工作為期的勞動合同,起止時間必須明確具體,合同期滿應及時辦理手續,離開公司辦理注銷手續。

      (二)施工現場務工人員管理制度

      為了加強施工現場的管理,保障建設工程順利進行,促進安全、文明施工,根據本公司的實際制定本制度。

      1、項目經理是施工現場務工人員管理的直接責任人。專業、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規章制度。

      2、項目部根據施工現場的人數配置專、(兼)職勞務管理員,負責施工現場務工人員登記,建立動態管理臺帳,督促檢查施工現場務工人員勞動合同簽訂落實,負責施工現場考勤表、工資發放表,勞動合同等資料收集整理。

      3、施工現場務工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經過安全培訓后方可上崗,新招的務工人員上崗前必須經過安全教育。

      4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習,接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

      5、務工人員自覺遵守安全生產、文明施工的管理規定及制定的門衛、宿舍、食堂等制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

      6、施工現場建立管理網絡,逐級落實責任制,做到人員底數清,流動進出清。

      (三)務工人員考勤制度

      為了規范施工現場的.管理,加強務工人員的勞動紀律,結合本公司的實際制定本制度。

      1、考勤是發放工資的依據之一,公司必須指定專人負責。

      2、各作業班組務工人員的考勤,由經濟責任人指定或委托班組長負責,務工人員互相監督核對,經責任人審查確認后,原件在次月5日前交項目部財務入賬,復制一份交勞務管理員留存供相關部門備查,

      3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報,次月5日前必須報總包企業項目部勞務管理員匯總備查。

      4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律,工作時間不遲到、早退,不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續,未經同意擅自休假按曠工處理,連續曠工七天或一年內累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。

      5、施工現場的務工人員必須按入場的時間,真實姓名按實考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報多報人數冒領工資款,經查實嚴厲處罰。

      (四)勞動糾紛處理制度

      為了維護企業和勞動者的合法權益,保障社會的穩定,結合公司實際制定本制度。

      1、加強施工現場的務工人員的規范管理,盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態,及早發現糾紛的苗頭和不穩定因素,把勞動糾紛消除在萌芽狀態。

      2、做好勞動糾紛預防工作,建立完善務工人員的管理臺帳,即:施工現場務工人員考勤表、工資發放表、務工人員情況登記表。

      3、在施工現場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話,告知接人姓名,確保投訴舉報渠道暢通。

      4、對投訴內容受理人員應做好記錄,及時查明情況,迅速做出處理,防止事態擴大。

      5、接到行業管理或相關部門投訴信息后,受理人應及時與當事人取得聯系,查清勞動糾紛原因,做好協調處理工作,處理結果如實的反饋相關單位。

      6、充分發揮企業的調解會作用,盡可能把勞動糾紛做到內部消化解決,努力構建和諧社會氛圍。

      7、盡力遏制無理取鬧,惡意要討行為,堅決打擊勢力手段敲詐行為。

      8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資,造成公司聲譽不良影響的人員,公司將給與通報批評并做出相應的處罰。

      (五)務工人員工資發放制度

      為了維護企業和勞動者的權益,保障務工人員的工資發放,保持社會的穩定,結合本公司實際制定本制度。

      1、為了確保務工人員的工資發放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

      2、務工人員的工資發放,要根據出勤及完成的工作量情況,由作業班組負責編制工資發放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資,且工資月支付數額不得低于當地企業最低工資標準。

      3、工資發放前三天在施工現場公示工資發放表,經確認雙方無異議后,將工資發放到每個務工人員,務工人員須持有效證明簽名領取,不得代領工資。經務工人員簽名的工資表,除財務入賬外,復制一份備查,并保存二年。

      4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員,工資不予發放。

      5、實施勞務作業分包的,由勞務分包企業專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發放表的編制,工資發放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經核實后支付約定勞務分包工程款,并督促勞務分包單位及時并按規定要求發放務工人員的工資。

    公司管理制度5

      第一條總則

      1、目的:保證公司人事管理有章可循;

      2、依據:遵照國家頒發的有關法律、法規和公司實際情況制定本制度;

      3、公司勞動人事由人事行政部統一管理;

      4、公司用工一律采取聘任制,公司與員工的《用工合同》簽署工作由人事行政部負責。

      第二條范圍

      1、本制度規定了勞動人事的招聘、任免、異動、辭職(退)等程序及員工勞動合同、考核、薪資、福利、培訓的'管理;

      2、本制度所稱員工,系公司聘用的全體從業人員,包括試用員工及在公司兼職的人員;因特定工作需要而聘用的專家、顧問,其管理辦法另行規定;

      3、本制度適用于xx公司人事管理。

      第三條細則

      1、人員招幕:公司員工的招聘由人事行政部負責,統一歸口管理。各級人員需求經討論通過后,按相關程序予以辦理,相關招聘流程及具體實施方式參見'員工招聘辦法'及其附表;

      2、職務任免:詳見'員工管理辦法';

      3、人員管理:試用(正式)人員管理參見'員工管理辦法';

      4、人員異動:堅持'合理配置、才職相稱、高效精簡'的原則,根據崗位任職條件和個人條件與要求,做到'人盡其才',避免因職務變化而發生人浮于事的現象,具體措施見'人員異動管理辦法';

      5、員工請、休假:根據公司內部文件——'員工請、休假管理辦法'執行;

      6、薪資管理:按公司內部文件'薪資管理辦法'執行;

      7、績效考核:按公司內部文件'員工績效考核管理辦法'執行;

      8、員工獎懲:參見'員工獎勵及加、扣分管理辦法';

      9、員工福利:詳見'員工福利計劃管理辦法'相關措施;

      10、員工培訓:根據'員工培訓管理辦法'具體細則執行;

      11、員工離(退)職:流程及具體實施方式詳見'員工離(退)職管理辦法'及附表。

      第四條附則

      本制度解釋權歸xx公司人事行政部,自20xx年12月xx日執行。

    公司管理制度6

      第一級、客戶登記

      設計師對來客戶做詳細詢問,填寫規范客戶登記表,確保與客戶相關數據的采集完整、準確。

      第二級、設計審核

      每一套設計圖紙,均須有審核及客戶認可簽字,確保設計合理,圖紙準確。

      第三級、設計師進行全程服務

      設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設計服務,而且在開工后施行全程跟蹤服務,即每個工地至少去三次。

      第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定制度

      工程進展中的`每一步,工長應與客戶做逐步質量認定,發現問題,及時改正。

      第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

      工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查,對所存在問題及時解決,確保施工按期、按質進行。

      第六級、工程部經理抽查

      工程部經理對在施工程做一定比例抽檢,防止遺留問題發生。

      第七級、監察部電話回員對在施工程客戶問,監察部經理、監察員定期對在施工地監察

      公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回,征詢客戶意見,對客戶提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決。監察員每周工地巡查不少于2次,監察部經理每周查工地不少于1次。

      第八級、監察部電話回員電話回

      在質量保修期中,公司電話回員將定期對客戶做電話抽查回,對客戶提出的問題給予及時解決。

    公司管理制度7

      第一章總則

      第一條為了加強公司各部門生產工作勞動保護,及建設工程項目中對承包方施工企業安全生產的監督管理,保護職工、施工企業為員在生產工作過程中的生命、健康及財產安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》等有關法規和規定,制定本制度。

      第二條公司各部門的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,并貫穿工程建設全過程。要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全、文明生產。

      本制度所稱建設工程,包括土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。

      第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要嚴肅處理,觸犯刑律的,交由司法機關處理。

      第四條公司工程部是安全生產工作的管理機構,其職責是:全面負責公司的安全生產管理工作,研究制訂安全生產管理措施,開展安全教育培訓,實施安全生產檢查和監督,調查處理安全責任事故等工作。

      公司各部門及承包方施工單位,應當在工程部的指導下,負責對本部門、本單位職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程,實施安全生產監督檢查,貫徹執行工程部各項安全指令,確保生產安全。

      第五條公司總經理是本公司的安全生產第一責任人,工程部安全負責人是本公司的安全生產主要負責人。

      建設項目中,勘察、設計、工程監理、施工承包方及其他有關單位應當按照法規規定承擔各自的安全責任,公司相關部門應當監督其落實情況。

      第二章建設項目現場的安全管理

      第六條項目建設過程中,公司工程部負責向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。

      第七條在工程項目勘察、設計、施工、工程監理等階段,應當遵守國家有關法規,不得向相關單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求,不得無合理要求壓縮合同約定的工期。

      第八條工程部預算人員在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用,并按照程序報財務部門,各部門應根據職責積極予以配合落實。

      第九條公司相關部門負責人員不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

      第十條工程項目建設應嚴格實行招投標制度,應當將相關工程發包給具有相應資質等級的施工單位。建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動,應當由具備國家規定的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和安全生產等條件,依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的范圍內承攬工程的企業承擔。

      公司工程部應當審查督促施工單位建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,并保證安全生產條件所需資金的投入。要對建設工程進行定期和專項安全檢查,做好安全檢查記錄。

      第十一條在建設項目現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質的單位承擔。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業技術人員現場監督。

      施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續并簽字,工程部應在整個建設驗收過程中進行監督。

      第十二條建設項目的現場辦公、生活區應與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。項目現場職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

      施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。

      第十三條在建設項目現場應建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在建設項目現場入口處設置明顯標志。

      第十四條項目建設過程中,應當向現場管理及作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害,積極宣傳自我安全保護意識。

      現場人員有權對施工現場的作業條件、作業程序和作業方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

      在建設項目中發生危及人身安全的緊急情況時,相關人員有權立即停止工作或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。

      第十五條建設項目的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職,在簽訂施工合同時,應審核施工單位相關管理人員和技術人員的資格、職稱證明材料。

      第十六條負責建設項目的公司相關部門應當監督落實施工單位為施工現場危險作業的人員辦理意外傷害保險。

      意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。

      第三章安全事故的預防及處理

      第十七條工程部應當監督施工單位開展安全事故的預防及處理工作,根據建設工程施工的特點、范圍,對建設項目現場易發生重大事故的部位、環節進行監控、制定施工現場生產安全事故應急救援預案。實行施工總承包的,由總承包單位統一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案,公司工程部審核落實。公司、工程總承包單位和分包單位按照應急預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。

      第十八條施工單位發生生產安全師事故,應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定,及時、如實地向公司工程部通報,同時向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告;特種設備發生事故的,還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。

      實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。

      第十九條發生生產安全事故后,事故現場有關人員應當立即報告工程部負責人。負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,協助施工單位采取措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照國家有關規定立即如實報告當地負有安全生產監督管理職責的部門,不得隱瞞不報、謊報或者拖不報,不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。需要移動現場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。

      第二十條建設工程生產安全事故的調查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理,按照有關法律、法規的規定執行。

      第二十一條項目建設現場易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。

      第二十二條易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的.防護措施,并經有關負責人批準,在專人監護下進行。

      第四章考核與獎罰

      第二十三條公司各部門管理范圍內有下列情形之一,疏于管理,造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究主要負責人和其他責任人員的刑事責任:

      (一)施工現場或生產經營場所不符合國家規定的安全生產要求或者缺乏安全生產防范設施的;

      (二)使用不符合國家或者行業安全生產標準的設備、設施的;

     。ㄈ┦褂梦kU性較大的設備未按規定進行監測檢驗或者未取得安全使用證的;

      (四)未為從業人員提供符合國家或者行業安全標準的勞動防護用品的;

     。ㄎ澹⿲χ卮笪kU源未登記建檔,或者未進行評估、監控,或者未制訂應急預案的;

     。┙洜I、儲存、使用危險物品,未嚴格執行國家有關規定的。

      第二十四條不服從管理,違反安全生產規章制度或操作規程造成傷亡事故,構成犯罪的人員,移送司法機關依法追究刑事責任。

      第二十五條公司建立安全生產獎罰考核體系,設立安全生產獎勵專項費用,與安全生產年度考核結果掛鉤。

      第二十六條管理范圍內發生傷亡事故和重大經濟損失的部門,根據情節輕重和責任大小,對事故單位安全生產責任人和有關責任人員分別給予相應處分。

      第二十七條對安全生產責任人和有關責任人員的處分,按公司人事管理權限做出處罰決定;對安全生產責任人和有關責任人員的經濟處罰,按公司財務有關規定執行。

      第五章附則

      第二十八條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時,須遵守有關安全規定要求。

      第二十九條本制度由公司工程部負責解釋。

      第三十條本制度從下發之日起執行。

    公司管理制度8

      第一章總則

      第一條為充足公司進展需要,提高員工思想觀念、道德品質、業務學問和工作技能,充分發揮員工潛力,不斷為公司培育輸送德才兼備的優秀人才,特訂立本制度。

      第二條培訓內容應與員工本崗位工作緊密相關。

      第三條自學與公司有組織培訓相結合,培訓與考核相結合,因地制宜,重視效果。

      第二章培訓內容和形式

      第四條培訓內容包括:企業文化、管理理念、品德修養、業務學問及技能培訓。

      培訓形式:課堂講座、專題討論、播放影音、情景示范演練、案例分析、拓展訓練等。

      企業文化培訓包括:

      一、公司的基本情況:公司的進展史;公司的核心價值觀;公司的進展戰略、經營規劃及公司經營情形;

      二、公司的機構設置、人員配備及職責范圍;

      三、公司的各項管理制度;

      四、公司的各項行政管理和業務工作程序。

      管理理念培訓包括:

      一、現代管理學問和管理理念;

      二、成功企業及成功人物的先進閱歷;

      三、當今同行業先進的管理模式。

      品德修養培訓包括:

      一、禮儀學問(服飾、形體、待人接物);

      二、心理素養(心理承受本領和察看、判定、解決問題的本領);

      三、品德素養(責任感、工作態度)。 業務學問及技能培訓包括:

      一、公司業務涉及到的專業學問及相關學問;

      二、公司業務所涉及專業的進展前景及推測;

      三、當今同行業相關的先進創新模式;

      四、專業技能。

      第五條培訓形式分為崗前培訓、在崗培訓兩種。

      第六條崗前培訓

      一、被公司錄取試用的員工上崗前必需接受公司組織的崗前培訓;

      二、崗前培訓包括企業文化培訓和業務學問及技能培訓兩部分。

      第七條在崗培訓

      公司依據工作需要對在職員工組織不定期的培訓。在崗培訓包括:企業文化、管理理念、品德修養、業務學問及技能培訓。

      第八條公司激勵員工參加與本人工作無直接關系的培訓,以拓展自身的學問面,全面提升本身。

      第三章培訓和考核

      第九條參加培訓的員工應接受公司的'考核。

      第十條員工的考核成績將保存在本人的員工擋案內,并作為績效考核的內容之一。

      第四章培訓效果評估

      第十二條培訓效果評估要從有效性和效益性兩方面進行,有效性是指培訓工作對培訓目標的實現程度,效益性是指培訓給公司帶來的社會效益和經濟效益。

      第十三條評估方法:實行匯報、問卷調查及績效評估的方式進行,以此檢查員工把握的新學問、新技能和工作態度的變化,員工對培訓工作的看法或建議,以利于改進今后的培訓工作。

      第五章員工培訓合同

      第十四條經公司出資培訓的員工,培訓前應與公司簽訂《員工培訓合同》。

      第十五條公司支出過培訓費用的員工,由于本人原因,沒有為公司服務滿《員工培訓合同》中規定的期限,應按合同要求向公司支出補償費。公司支出過多次培訓費用的員工,由于本人原因,解除勞動合同時,應分別計算每次培訓所需補償的費用后,按累計補償費用額度向公司支出補償費。

      第六章附則

      第十六條本制度自發布之日起實施

    公司管理制度9

      為加強生活區垃圾清運工作,保證生活垃圾日產日清,給廣居民創造一個干凈衛生的生活環境,特制定此制度。

      1.司機和裝卸工必須按規定著裝,佩戴好勞動保護用品,樹立和保持良好形象。

      2.司機必須經過培訓,考試合格后持汽車駕駛證(b票)、特種作業證掛牌上崗;裝卸工必須掛牌上崗。

      3.司機必須嚴格遵守交通法規,安全駕駛,文明行車。嚴禁違章駕駛,自負違章罰款。

      司機進入作業現場要了解和熟悉作業現場狀況,做好風險識別和風險評估,特別是進車和倒車要加強望,防止刮碰事件發生;

      裝卸工專門配合作業現場進車和倒車望;

      如發生交通肇事,按照有關部門認定責任,依照本企業相關規定對責任人進行處理。

      4.司機和裝卸工必須按規定時間出車:

      4.1夏季:5:00出車

      4.2冬季:6:00出車

      4.3準時進入垃圾清運責任區,對責任區的生活垃圾日產日清。

      5.司機負責垃圾清運車的.維護保養,出車前必須認真檢查車況,不準帶故障出車;保持駕駛室及車體清潔,不準贓車出行,保證車庫干凈整齊。

      6.司機嚴格按照液壓系統操作規程操作,定期對垃圾車進行注油及維護,發現問題及時處理并向隊領導匯報。

      7.裝卸工負責垃圾裝卸,必須將生活垃圾與建筑垃圾分開,嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。

      8.裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒,嚴禁硬敲硬磕硬摔;正確操作,將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上,保證自動裝卸壓縮;每周對垃圾筒擦洗一次,保證垃圾筒清潔;夏季(6月15日9月15日)每天對垃圾筒及周圍消毒一次。

      9.司機必須按規定區域和線路停車,不得私自更改行車路線,如有特殊情況,必須事先請示,批準后方可更改行車路線,否則視為私出車,給予嚴肅處理。

      10.司機不準在生活區內私停車,亂占道,亂鳴笛,不準聲喧嘩,不準干擾居民正常生活。

      11.完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房,停放在洗車位;裝卸工負責垃圾車內外清洗、消毒、烘干;司機將清洗消毒后的垃圾車入庫,檢查車況,簽寫工作日記。

      12.司機必須在指定加油站持卡加油,無特殊情況,不準在非定點加油站加油,否則不予報銷。司機要節約用油,超標費用自負。

      13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養,保證其正常使用;依照規定保管好消毒藥品,嚴禁消毒藥品外流、丟失。按照配方配別分好消毒液,保證消毒工作正常進行;負責烘干設備的維護保養,保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。

      14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理,及時更換過濾,保證排污暢通。

      15.車輛更換配件、修理應逐級上報,并按照報修、購件審批程序審批后方可更換修理。如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領導同意后方可辦理。

    公司管理制度10

      1、總則

      1.1、為規范對承包商(服務供方)的管理,確保施工作業、生產安全,特制定本制度。

      1.2、本制度適用于從公司承擔工程項目、日常勞務工作、運輸和裝卸的所有承包商的安全管理。

      2、管理職責

      2.1、項目發包部門負責實施對施工承包商的資格預審、評定、建檔和管理。

      2.2、采購部、物資庫負責對運輸和裝卸承包方的資格預審、評定、建檔和管理。

      2.3、安全員對承包商的施工現場和安全措施落實負責監督檢查。

      3、資格審查和年度評價

      3.1、按照“誰主管、誰負責”的原則,項目主管部門負責對承包單位進行全面審查,對承包單位的合法性、適應性、可靠性、技術資質水平和安全保證條件進行確認,驗證如下證件。

      (1)驗證承包方營業能力和經營范圍是否符合要求(營業執照、危險化學品經營許可證、危運證等);

      (2)驗證承包方管理能力和隊伍素質能否滿足要求(資質等級證書);

      (3)審核承包方安全生產保證體系是否健全,安全措施是否落實;

      (4)審核承包方以往業績表現;

      (5)審核施工單位安全負責人和現場安全管理人員安全管理資格證。特種人員持證情況。危險化學品運輸、裝卸單位的駕駛員、押運員、裝卸管理人員資格證等;

      (6)若存在工程分包,審查分包合同及分包隊伍的資質。

      3.2、各項目發包主管部門審查后,將承包商的相關資質審查資料及其編制的安全生產保證措施交安全部審查,經公司主管負責人審核批準,選擇承包商發包。

      3.3、各項目發包主管部門每年對承包商安全生產表現作評價,并建立合格承包商名錄和檔案,作為選擇和續用承包商的依據。檔案包括承包商的資質證復印件、過去3 年的安全生產業績、特種作業人員操作證復印件、安全生產表現評價報告等。

      4、施工作業的安全管理

      4.1、項目發包主管部門和承包方要按《合同法》規定簽訂合同書,合同書中必須有安全條款或安全作業協議書,明確承包方單對施工或作業中發生事故的責任;存在分包的承包方要明確對分包單位所承擔的安全責任。

      4.2、承包單位進入生產區施工或作業,要嚴格執行國家的有關法規標準及我廠各項規章制度。

      4.3、工程項目施工單位要制定確保相關項目安全進行的安全技術措施,并報送公司審核。

      4.4、承包工程項目的.施工單位必須做好開工前準備,編制項目安全生產計劃和施工方案,按合同要求對所有人員進行安全培訓教育,為員工配備相應的勞動保護用品,配備安全管理人員,檢查安全設施。

      4.5、各類承包方必須承擔對本單位作業人員進行安全教育培訓的責任。

      4.6、對進入公司內施工或作業的承包方所有人員,由各項目發包主管部門負責組織進行安全教育。

      4.7、在進入公司關鍵裝置、要害部位區域施工前,由所在車間或部門再進行一次安全教育。

      4.8、施工現場必須有指定人員監管,必須有警示標志及根據作業情況設置警戒區域和安全設施。

      4.9、承包施工單位需進行動火、高處作業、進入受限空間作業、吊裝作業、破土作業、臨時用電等,須經公司安全員同意,并嚴格執行本公司《安全作業管理制度》的規定,辦理審批手續和落實各項措施,方能施工作業。廠安全員負責對施工單位現場的檢查監督。

      4.10、在重點、關鍵部位施工或作業,除承包商方設專人監護外,各項目發包主管部門必須安排專人在現場監管。

      4.11、施工、作業臨時用水、用電,要辦理有關手續,嚴禁用消防栓供水。

      4.12、安全員、項目發包主管部門應經常深入承包商施工或作業現場,監督檢查安全措施的落實情況,發現承包方作業人員違反安全管理規定,應下達整改通知并進行跟蹤檢查。對不落實安全措施的承包方,根據性質、嚴重程度,有權要求停工整頓和提出按合同有關規定處理。

    公司管理制度11

      第一章總則

      第一條為了規范公司對收發文的管理,提高文件的利用效率,進而提高公司工作質量和工作效率,特制定本規定。

      第二條公司文件是傳達方針政策,發布公司規章制度、請示、指示和答復問題,指導工作,報告情況等的重要工具。因此,必須認真做好文件收發的管理工作,有效地為公司服務。

      第三條公司所收發文件由綜合部行政科統一簽收、發放、傳遞、保管和立卷歸檔。行政科指定專職人員負責收文和發文管理工作。收發文人員必須根據有關文件資料,如實填寫收文登記表和發文登記表。行政科必須按照準確、及時、安全、統一的原則做好公司的收發文管理工作。

      第二章發文辦理

      第四條發文,發文辦理是指公司對外發出的公文,首先要擬稿,稿子寫好后要送部門負責人審核,然后報請有關領導人簽發,簽發后送印,印制好校對后發出。發文辦理主要包括以下幾個工作程序:

      1、擬稿:擬稿是指把領導人或公司的發文意圖條理化、顯物化,是發文處理的關鍵程序之一。公司公文、日常業務和事務性的文件由各涉及到的職能部門負責擬稿,擬稿要求內容要情況屬實、觀點明確、條理清楚。

      2、核稿:核稿是指由擬稿部門負責人對擬好的文稿進行審查、核對、修改,為簽發做好準備。

      3、會簽:凡公文涉及到其他部門有關事宜,需給有關部門會簽。有關部門會簽后送綜合部負責人對公文進行復核,復核的主要內容為是否已協商、會簽;文種、公文格式是否正確等。

      4、簽發:工程部、總工辦的一般事務性公文送分管領導簽發。其他文件如重要請示、報告、制度及辦法等一律送總經理簽發。

      5、發文登記:此時的發文登記是指對待發文稿進行復核,重點看審批簽發手續是否完備,附件是否齊全,格式是否統一、規范,并對待發文稿進行編注發文字號、設計版面格式等。

      6、繕。嚎樣∈侵赴匆押灠l的文稿進行繕寫或打印,并由相關人員負責校對。

      7、用印:用印是指綜合部對已繕印號的公文進行蓋章。

      8、發文登記:發文登記是指由綜合部行政人員將待發公文登記造冊,以備存查。

      9、分發:分發是指由綜合部行政人員把用過印并已登記過的公文通過適當的方式(如郵寄、傳真、電子郵件、專人遞送、來人簽收等)傳遞給收文單位。

      10、注發:注發是指由綜合部行政人員對發文辦理結果予以注明。如誰經手,發了一份什么文件,經由什么渠道發出等。

      11、存檔:在發文辦理流程結束后,綜合部行政人員按照文書檔案的歸檔要求對所發公文進行存檔(應包含底稿、正文兩份,及有關電子文檔,并定期將電子檔備份到專門的硬盤)。

      第三章收文辦理

      第六條收文是指外部機關送達公司的公務文書和材料,包括文件、電報、其他文字資料等。收文辦理是指對來自公司外部的文件所實施的處置與管理。工程管理類收文暫按工程部有關規定辦理,行政科定期對工程部的收文進行備份存檔。收文辦理主要包括以下幾個程序:

      1、簽收:簽收是指收件人在對方的.公文投遞單或送文簿上簽字,表示收到。收到來文,首先要看清是否屬于本單位收文,然后清點,核實來文數量、封皮編號與投遞是否相符,檢查文件裝封是否破散,密封條是否被拆等情況,檢查無誤后,方可簽字、蓋章、注時。

      2、收文登記:收文登記是指對收進的公文進行注冊、編寫收文號等。將收到的文件先按來文機關或部門進行分類按收文日期、收文序號、來文單位、來文字號、文件標題、份數、等逐項進行登記。

      3、擬辦:在收文登記后,由綜合部行政人員送綜合部負責人審核,符合有關規定的,綜合部應及時提出辦理意見和建議,送請主要領導人批示后交有關部門辦理。

      4、批辦:批辦是指主要領導人對收文的辦理寫出指示性意見。

      5、分辦:需要辦理的文件,要按批辦意見,分送有關部門或承辦人員辦理。

      6、傳閱:需要傳閱的文件,要按批示意見傳閱。傳閱中,應先送主要領導和分管領導閱:各部門間安排主管部門先看。領導同志閱文后要簽字、注時。如有閱批意見,要按領導同志的意見,做好補辦工作。文件傳閱前,要認真登記,閱完后進行檢查,隨時掌握文件的去向

      7、承辦:承辦是指按照領導人的批辦意見,由相關的業務主管部門或負責人具體承擔收文的辦理。承辦部門接到需辦文件后,要認真及時辦理,急件隨到隨辦。需兩個以上部門承辦的文—4—

      件,主辦單位要主動會同有關單位協商辦理,并負責回復辦理結果。

      8、催辦:催辦是指根據領導人的批辦意見,由行政科督促承辦部門盡快上報辦理結果。

      9、注結:文件辦理完畢,應在《收文登記簿》或公文處理單上注結,注明辦理日期,并簡要寫明辦理結果。

      第四章公文管理(立卷歸檔)

      第七條無論是收文還是發文,都要按檔案管理有關規定進行科學管理。已發出的公文,要把定稿、存本管理好,以備查考或歸檔;收進辦結的公文,也要妥善保管,以備隨時調用。

      公文管理主要包括以下幾個程序:

      1、制定立卷類目表:按照檔案管理的有關規定結合公司的實際情況制定公司立卷類目表。

      2、歸卷:按立卷類目表上規定的項目準備卷夾或櫥柜,并隨時把已辦完的公文歸到相應的文件夾或類目里面。

      3、調用:對已經歸卷的任何一份公文要能隨時調出,以便為公司工作服務。

      4、立卷:按公文立卷的有關規定把已歸入卷夾的公文立成合乎規范的公文案卷。

    公司管理制度12

      家具公司行政獎罰標準(管理人員版)

      序號獎罰事由獎罰款/元/次備注

      a1有突出才能或工作有突出貢獻的+500.00-5000.00并考慮晉升或調薪獎勵

      a2對提高公司信譽,做出顯著成績的+500.00-5000.00并考慮晉升或調薪獎勵

      a3提出合理化建議,經實施有顯著成績的+200.00-20xx.00

      a4嚴格控制費用,節約開支有顯著成績的+100.00-20xx.00

      a5發現事故隱患,及時采取措施防止重大事故發生的+100.00-1000.00

      a6為保護公司、員工和顧客生命財產安全,見義勇為的+100.00-1000.00

      a7在抗洪、滅火、防火工作中有突出表現的+50.00-500.00

      a8工作中任勞任怨、盡職盡責、受到一致好評的+50.00-300.00并考慮晉升或調薪獎勵

      a9所屬區域人流、物流、信息流暢通有序,現場環境整潔的+100.00

      a10發現問題時,能即刻前往現場,當場審察并即刻妥善處理的+50.00

      a11能不斷優化生產工藝,提高勞動效率,保證產品質量的+200.00并考慮晉升或調薪獎勵

      a12能充分有效地調動屬下人員的積極性和創造性的+100.00并考慮晉升或調薪獎勵

      a13現場管理得到客戶贊美的+50.00因此成交訂單的加n倍獎勵

      a14當月能按時完成各項工作任務,無質量、無安全事故發生的+100.00當月有罰項的,一票否決

      a15其他應給獎勵的行為+50.00-200.00

      b1沒有排產單擅自生產的-200.00視情節輕重可加倍或減輕

      b2擅自改變圖紙生產的-200.00視情節輕重可加倍或減輕

      b3出現問題沒有反映或妥善處理而造成停工、質量等問題的-200.00視情節輕重可加倍或減輕

      b4管理或監督不力而引起工傷的按比例承擔

      b5未經行政人事部辦理入職手續而私自錄用人員(含幫工)的-100.00

      b6公報私怨的-100.00造成嚴重后果的加倍處理

      b7無故曠工的一天扣三天工資不計當天薪酬

      b8上班遲到不打卡、遲到30分鐘以上的按曠工半處理

      b9上班遲到30分鐘以內的-2元/分鐘

      b10未按規定辦理請假手續而休息或外出和強行請假的-50.00-100.00

      b11未按時將工人工資單交財務部的-50.00

      b12未按時完成工作任務、故意浪費公司財物的-100.00視情節輕重可加倍處理

      b13所屬員工曠工2天以上或自離沒有通知行政人事部的-50.00包括辦好手續未到崗的

      b14所屬員工違規時而沒有照章處理的-50.00

      b15未按規定組織會議的-50.00

      b16無故缺席會議或中途離場的-50.00

      b17會議遲到或會議中接聽電話超過30秒的-30.00重要客戶與老總的除外

      b18電話關機或連續兩次未接聽或4小時內聯系不的-50.00并取消當月話費補貼

      b19虛假報告、反映、轉達、通知的-50.00造成嚴重后果的加倍處理

      b20未及時妥善處理與反映員工糾紛的-50.00如糾紛升級將加倍處理

      b21未按規定呈交生產或工作報(表)告的-50.00

      b22更換電話號碼而未及時通知行政人事部的-50.00

      b23未監督員工搞好所屬區域內的'整理整頓清掃工作的-50.00

      b24下班或離開辦公室無故未關燈、風扇、電腦、空調的-50.00

      b25拉幫結伙、打架斗毆的-500.00情節嚴重者交送司法機關

      b26上班時間做與工作無關的事的-50.00

      b27上班衣冠不整、蓄須、留怪發長發、穿拖鞋的-30.00

      b28在禁煙區抽煙、亂扔煙蒂、無故使用火具的-200.00造成嚴重后果的送司法機關

      b29所屬區域的消防通道阻塞不暢的-50.00

      b30所屬區域的滅火器處堆放物料或滅火器被雜物遮掩的-50.00

      b31用漫罵、威脅、頂撞等非常行為對抗執紀監察人員的-50.00-300.00視情節輕重酌情處罰

      b32冒犯來訪客人的-100.00情節嚴重的加倍處罰

      b33摩托車、自行車未按規定擺放的; -50.00

    公司管理制度13

      根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校衛生工作條例》、《突發公共衛生事件應急條例》的要求,為增強學校疾病預防和控制,提高師生防病的能力,保障校園穩定和師生身體健康,及時發現情況并處理,防止傳染病的流行和爆發,結合我校的實際情況,制定南京航空航天學晨午檢制度。

      一、監測體溫設備

      水銀體溫計

      二、學生晨午檢制度

      1、學生每天上午8:00,下午14:00點之前自行使用水銀體溫計測量體溫,進教室上課之前由班干部統計上報到輔導員。體溫異常者不得上課,輔導員監督學生及時到校醫院或指定醫院就診,追蹤學生狀況,直至痊愈。

      2、對未到校、未上報體溫的學生,輔導員應及時進行電話聯系,問清原因,以確定學生的'真實情況。如果學生有病外出就診,要問明病情及去向,如實登記到晨晨午檢統計表上,并做好過程跟蹤了解,直至學生痊愈。

      3、輔導員嚴格把控,每天上報學生體溫監測狀況,學生晨午檢報表及時報學院辦公室,由各學院辦公室匯總交到校醫院。

      4、學生病情痊愈后,持校醫院或當地二級以上醫院診斷證明到學校衛生室開具返校復課證明,方可上課。

      5、晨午檢實行零報告制度(無病例也要上報,以便統計、上報)。

      三、教職工晨檢工作制度:

      1、各單位(學院)高度重視教職工晨檢工作,指定專人承擔晨檢檢查和信息報表等有關工作。

      2、教職工應在每天上午8:00完成“i.南航”網絡信息填報工作。

      3、教職工應積極主動配合、協助晨檢工作。出現發燒、咳嗽等癥狀或其他不明癥狀時,不能進課堂,應立即報告單位(學院)辦公室,盡快到校醫院或指定醫院就診。教職工在校外出現病情時不能到校,應及時請假并盡快到校醫院或指定醫院就診。

      4、單位(學院)辦公室對生病請假的教職工要問明病情及去向,如實登記到晨檢統計表上,并做好過程跟蹤了解,直至痊愈。

      5、各單位(學院)職工晨檢記錄表由檢查人及信息報表人如實填寫簽字后,9:30前交校醫院。

      6、晨檢實行零報告制度(無病例也要上報,以便統計、上報)

      四、校醫院晨午檢工作制度:

      1、校醫院負責全校晨午檢信息報送、緊急情況處理以及和上級有關部門的協調工作。

      2、每天10:00前將各單位(學院)晨檢統計表匯總后上報學校黨政辦公室,必要時上報上級有關部門。

      3、及時把缺勤師生人數、缺勤原因等情況登記在《請假登記及病因排查表》上歸檔。

    公司管理制度14

      第一章總則

      為保障汽車行駛安全,預防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產經營服務,結合公司及×××交通地域的經濟特點,特制定本管理辦法。

      1.依據我對及商品混凝土的特點。實行統一領導,分級管理,泵車班、罐車班。

      2.車隊(班、組)要全面貫徹“科學管理、合理使用、定期保養、計劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率。安全、優質、高效、低耗地完成運輸任務。

      第二章科學管理

      1.建立以崗位責任制為中心的各項管理制度。加強車隊的經濟管理、計劃配件、燃料等合理庫存。建立油料、配件、輪胎等的進出庫手續和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節約開支,增加積累。

      2.加強車輛的技術檢查,車隊可根據實際情況配備專業的汽車修理、技術人員。負責對車輛技術狀況的檢查。

      3.認真貫徹執行中央和交通主管部門有關安全生產的規定,把安全教育列入議事日程,對駕駛員、維修人員進行安全生產教育。嚴格遵守交通規則和安全操作規程。不定期的進行安全例會和安全競賽活動。

      4.發生事故要認真追查,嚴肅處理。做到“三不放過”,即原因不清不放過;未受教育不放過;沒有防范措施不放過。情節嚴重的應根據情況分別給予經濟制裁紀律處分,直至追究刑事責任。

      第三章汽車駕駛員的資格管理

      1.泵車、罐車是公司重要的生產工具,為確保汽車運行安全及車況良好,汽車隊主要負責人及有關負責人,對汽車駕駛權實行資格認定。嚴格履行公司對于用人的資格審查制度,必須身體健康,手續(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車的日常使用、保養常識。

      2.全體駕駛員、車輛實行動態管理。管理干部能上能下;駕駛員實行末位淘汰制。對駕駛員每年違章6次以上或發生嚴重責任交通事故的駕駛員將進行改職或辭退。對新應聘的駕駛員,必須經車隊負責人及公司機關職能人員對其駕駛技術進行嚴格考察后予以認定。

      第四章汽車使用調配

      1.堅持合理調配車輛的原則,努力降低汽車費用。

      2.汽車隊實行定車、定人,駕駛員一般三車四人的編制,并根據實際情況配備適當的修理人員。

      3.駕駛員必須嚴格遵守道路交通法規和安全操作規程,加強出事前、行駛中、收車后的'檢查,特別是長途行車(罐車、泵車)前,對車輛進行仔細檢查,堅持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態。

      4.未經主要負責人同意不得隨意將車輛交給他人駕駛,否則后果自負。

      5.每臺泵車、罐車駕駛員,每月對車輛的車況進行檢查,并填寫檢查表,內容包括工具、證件、車輛防凍液、輪胎等。如有異常應立即排除、杜絕汽車帶病上路。

      6.汽車管理人員定期在汽車履歷表中填寫每輛車的運行記錄,并及時上報公司有關部門。

      7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車,該主車司機應做好交車記錄。如發現有電子測速、違章現象,根據記錄數據由當事人自行處理。司機交接汽車時,應對車況作出檢查,并在交接記錄上簽字。

      第五章汽車維修維護

      1.汽車駕駛員負責,汽車日常的維護保養,車隊管理員負責填寫維護臺賬。

      2.為便于管理,公司應在當地固定選擇信譽好、技術實力較強的一家維修廠。該維修廠修理價格不應高于市場平均價格。維修汽車關鍵部位(發動機、地盤、變速器等)時應采用原廠配件。一般小修應在公司內部進行小修。

      3.汽車在本地出現故障后,預計費用在200元以下(含交通肇事)。汽車隊可自行決定修理,但應做好記錄。如預計費用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話報告汽車隊負責人及交警大隊并保護現場。

      4.汽車隊應對本車隊汽車歷次故障及維修情況,在汽車履歷薄中進行詳細登記。建立健全設備運行技術。安全檔案等。

      5駕駛員應加強學習,結合公司特種車輛的實際狀況。及時補充新型車輛的技術資料、駕駛車輛時小心謹慎,愛護車輛。如因車輛損壞,車隊將報告公司追究駕駛員及汽車隊主要負責人的責任。

      6.汽車費用管理:汽車隊的各項費用(油耗、保養修理、保險、車船稅、審車費)全部由公司自行承擔。汽車隊每月對各項費用作出書面統計,上報公司。

      第六章車隊安全操作規程

      攪拌車駕駛員操作規程

      攪拌車駕駛員在工作過程中必須遵循以下程序:

      一、裝料

      1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機械是否正常、排除攪拌桶內積水。

      2.按生產調度指令到指定地點裝料,裝料時應將操作桿置于裝料位置。

      3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車開出,同時將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側位置。經公司試驗室檢驗員檢驗完砼料并在發貨單上加蓋“檢驗”印章后,方可出廠運送至工地。

      二、運送

      1.在運送途中,攪拌罐應保持3-6轉/分的慢速運轉。

      2.在正常攪動行駛時,最高時速不得超過50km/h。在轉彎時不要太急,同時轉彎速度不大于15km/h,否則有翻車危險。空車時速不得超過60km/h。

      3.當塌落度損失過大時,可在符合混凝土設計配合比要求的條件下適量加水,但此項工作必須由試驗室技術人員完成。除此之外,嚴禁往攪拌罐內加水。

      三、缷料

      砼運送到現場后,由現場調度或工地負責人安排依次進行缷料,在砼攪拌運輸車給砼泵喂料時,應符合以下要求:

      1.喂料前,中高速旋轉拌筒20-30秒,使混凝土拌合均勻。

      2.喂料時,反轉缷料應配合泵送均勻進行,且應使混凝土保持在集料斗內高度標志線以上。

      3.中斷喂料作業時,應使拌筒低速攪拌混凝土。

      4.缷料要徹底,避免浪費。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長時間﹙4小時以上﹚及時清洗攪拌罐內,排盡積水。

      5.上述作業,應由本車駕駛員完成,嚴禁非駕駛員人員操作。

      6.在缷料完畢后,持工地負責人簽字的發貨貨票返回。

      7.回站后及時將發貨票交調度室保存。

      四、安全要求

      1.裝料時切忌攪拌罐反轉。

      2.裝料后檢查溜槽是否有余料。

      3.行駛中注意安全。

      4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路。

      五、車輛維護

      駕駛員應對砼車機械部分及時保養,以保持正常運轉。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點含石墨或硫化鉬潤滑脂。每周潤滑一次油泵傳動軸。

    公司管理制度15

      第一條:制定目的

      為了讓員工知曉公司提倡什么、反對什么,明白應該做與不該做的事,形成良好的工作習慣和行為習慣,沉淀企業文化,構建文明和諧企業。

      第二條:紅線的定義

      1.違反公司法規(規章制度、勞動紀律等)的嚴重錯誤行為。

      2.員工因缺乏責任心,人為造成質量事故與生產安全事故,給公司帶來直接或間接的嚴重損失與影響,是公司所不能容忍的一種錯誤行為。

      順溜公司出臺商業原則,內容如下。

      一、 商業原則

      原則1:商業誠信

      我們以誠實、正直和尊重他人的方式對待我們的顧客、供貨商、員工及合作伙伴。我們不以任何權力及資源獲得商業合作以外的利益。

      原則2:競爭關系

      我們尋求以公平、合乎道德的方式,在適用的競爭法框架內開展競爭;

      我們不會阻止他人與我們自由競爭。

      原則3:溝通交流

      我們鼓勵員工、商業伙伴以及任何供貨商在交流中提出任何建議和看法,我們本著誠實和負責的態度聽取意見,并做出回應。

      原則4:商業道德

      我們秉持感恩員工、感謝公司、回饋社會的.態度,對相關者負責。

      二、 判斷標準

      1、偷竊行為或各種原因造成賓客人身傷害者,并視情節輕重交由公司或公安機關處理;

      2、行為觸犯國家相關法律法規,或犯有故意破壞公司集體財物的行為;

      3、毆打他人或聚眾斗毆造成了惡劣影響;

      4、工作瀆職造成了直接經濟損失在20xx元以上,相關影響者2人以上;

      5、嚴重違反財務管理的相關規定:如偽造單據、挪用公款、貪污受賄(個人收取現金(卡)300元以上,禮物價值500元以上者);吃、拿、卡、要嚴重違規者。

      三、 處理措施 u 由公司集團管理委員會集中評議決定;

      1、原則上不得再擔任公司內的職務,取消一切工資、獎金、分紅、福利,凈身出戶。

      2、公司保留追究索賠相關損失的權利。

      備注:通俗理解公司商業原則為:

      不濫用職權、不欺上瞞下、不以權謀私、不徇私舞弊

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    公司門禁管理制度08-14

    公司投訴管理制度11-20

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