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    中學公共區域電子屏管理制度

    時間:2024-12-25 08:21:40 規章制度 我要投稿
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    中學公共區域電子屏管理制度

      在社會一步步向前發展的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的中學公共區域電子屏管理制度,希望能夠幫助到大家。

    中學公共區域電子屏管理制度

    中學公共區域電子屏管理制度1

      一、總則

      根據《中華人民共和國網絡安全法》《信息安全技術網絡安全等級保護基本要求》的相關要求,為進一步規范上海市龍柏中學公共區域內電子屏的安全防護工作,落實網絡安全保護責任,有效防范電子屏發布法律、行政法規禁止發布的信息,依據《閔行區教育局公共區域電子屏管理制度》文件要求,特制定《上海市柏龍中學公共區域電子屏管理制度》。

      二、適用范圍

      柏龍中學公共區域內部署的電子屏以及相關播控系統。

      (一)電子屏

      包括顯示屏、交互式電子觸控屏、智能電視機、電子走字屏、投影屏等。

      (二)播控系統

      包括網絡播控系統、本地播控軟件、內容發布移動應用等。

      三、技防要求

      (一)物理管控

      1.播控系統、播控終端放置在安全可控區域內,出入口配備電子門禁或門鎖對進出人員進行鑒別、記錄;

      2.播控系統、播控終端所在區域配備監控攝像或由專人值守,保存監控視頻或值守記錄單,確保相關設備處于受控狀態;

      3.通信線纜鋪設在隱蔽安全處,信息箱(即線路連接處)處于鎖控狀態,不易受到物理損壞。

      (二)網絡管控

      所連接的網絡環境應嚴格管控,且相對獨立,與其他無關或不可控網絡保持隔離。

      1.采用有線網絡連接,需采用身份鑒別、IP/MAC地址綁定等技術手段加強對有線網絡的管理;

      2.采用無線網絡連接,需通過設置高強度密碼、隱藏無線SSID等方式加強對無線網絡的管理;

      3.原則上不允許開通互聯網(即被互聯網訪問),若因業務需求必須開通的,應加強網絡安全防護措施,完成網絡安全等級保護三級測評工作。

      (三)電子屏管控

      1.通過視頻監控或專人定時巡查等方式對電子屏播放內容進行監控;

      2.選擇具備一鍵關機功能的電子屏,發生問題時可及時關閉電子屏;

      3.對電子屏的外部接口(如無線、有線、藍牙、紅外、USB等)進行有效管控,關閉或物理封閉不需要的外部接口以及視放功能(如無線投射功能等),避免惡意人員利用外部接口播放不良信息;

      4.電子屏為走字屏,需開啟身份認證功能,設置高強度密碼并定期更換,防止惡意登錄;

      5.電子屏為交互式電子觸控屏,應對其操作系統進行安全加固,采用沙箱等技術手段部署交互程序,并完善容錯機制,避免程序出錯后,獲得觸控屏操作系統權限。

      6.電子屏的播放權限,在經過單位領導審批通過后,由專管人員進行內容發布、變更、下線等操作。

      7.電子屏的播放時間:工作日周一到周五早上6:30~8:00;下午5:00~6:30和學校在開展特定活動(升旗儀式、校園教育教學展示、文化安全等學校事務宣傳)設置使用。另外雙休日、寒暑假、重要時期網絡安全保障階段,一律關閉電子屏。

      (四)播控系統及終端管控

      1.播控終端應進行安全加固措施,啟用日志審計策略、密碼策略、屏保等安全策略;

      2.播控終端應安裝防病毒軟件,并定期進行病毒庫更新,在使用移動介質前確保先進行病毒查殺;

      3.播控終端做到專機專用,并對所連接的網絡進行管控,禁止與除業務必須相連的網絡之外的其他網絡進行連接;

      4.播控系統開啟必備的'防護功能,設置強口令登錄密碼并定期更換、開啟操作日志等安全措施。

      四、運營要求

      (一)資產管控

      1.建立公共區域電子屏資產臺賬,記錄資產的基本信息、管理員、使用情況等,確保資產信息的準確性和及時更新;

      2.定期進行公共區域電子屏資產盤點,核對資產臺賬與實際資產的一致性,及時發現和解決資產丟失、損壞等問題;

      (二)人員管控

      1.配備能夠滿足日常管理和應急需要的后臺審核、前臺巡查、技術保障等專業人員,或購買相關專業服務;

      2.安排專人負責內容發布以及日常技術維護,并對掌握發布權限的人員及相關技術保障人員進行有效管理;

      3.人員變動時,及時終止相關權限,如工作材料移交、禁用賬號等,確保離崗人員無權限發布信息;

      4.加強對公共區域電子屏資產的使用培訓和安全教育,提高員工的資產管理意識和操作技能。

      (三)內容管控

      1.建立健全內容發布審查制度,規范內容發布流程;

      2.制度明確信息發布人員和審核人員職責,并按照制度嚴格落實,留存相關審核記錄。

      (四)應急預案

      1.制定應急處置子預案,子預案場景應至少覆蓋信息誤發或篡改、設備故障等場景,處置方式包括一鍵關屏、切斷電源等,并建立應急人員名單,包括聯系人、聯系方式等內容;

      2.定期對應急預案進行演練,提升應急處置能力,并留存相關演練記錄。

      3.建立供應商聯動機制,及時更新應急人員、聯系方式等內容,統籌協調應急處置,提高處置效率,減低不良影響。

    中學公共區域電子屏管理制度2

       一、應收帳款管理

      (一)收款方針

      1、 業務人員在公司為其客戶提供了相應的服務或勞務后,應及時把廣告認定單交由客戶確認,并及時催收款項。

      2、 收款時間:次月13日前。(注:數據入網要求一次收回合同所簽訂的金額)。

      3、 回款方式:轉帳支票,非遠期、空頭或錯誤支票;現金;抵實物,(所抵實物必須為公司需要或對方企業瀕臨破產無法收回所欠款項,并且要有公司總經理的批示)。嚴禁市場員墊付業務款,否則公司除追收客戶款,沒收市場員所墊款項,并通報批評。

      4、 部門人員調動或離職等,部門經理必須監督其業務款項的回收及移交,必須填寫移交清單一式四份(一

      份交財務、一份部門留存、移交人接受人各執一份),移交人、接受人、監交人及財務部相關統計人員均應簽字,并報財務備案。接受人應核對帳單金額及是否經過客戶確認。

      (二)未回款考核辦法

      1、未回款處罰

      1)由于業務人員失職造成的未回款,扣全額;

      2)由于公司內部原因造成的未回款,分相關責任扣罰;

      3)由于外部不可抗力(如客戶倒閉、破產等)造成的未回款,持相關部門證明,只扣業務成本。

      2、 未回款從個人收入中按比例核減,待回款后按以下方法返還:

      1) 未回款額分三個月核扣,當月扣10%,次月扣30%,第三個月扣60%;

      2) 未回款扣款每月隨工資補發,三個月內全部收回,補發全部扣款額,提成按5%;

      3) 若第3個月仍未回收該款項,該市場員停止業務,專職收款.在3個月之后回款,待回款后只補發扣款額,不予提成。

      3、 未回款項不計入業績。

      4、 3個月(含3個月)以上的未回款如申請壞帳,則扣除該業務員該筆應收款30%的印刷成本,并處以30%的罰款,其直接主管或經理督帳不利,同時處以5%的罰款。

      5、 若市場員連續兩個月無未回款且業績均在部門任務額(任務額低于8000元的以8000元計)以上,則酌情給予獎勵。由市場員申報,部門經理審批,財務部審核后在工資中發放。

      6、 財務部對部門未回款進行監督。對3個月以上部門未回款財務部上報公司總裁。

      7、 對預收款,按1%的比例對市場員給予獎勵。

      (三)可疑客戶及可疑帳款的處理

      1、業務員在接洽客戶時,如發現客戶有異常情況,應填寫“可疑客戶報告單”,并建議采取措施。

      2、業務人員對在兩個月內催收無效且金額較大的票款,應填寫“可疑客戶報告書”,并收集有關證據、資料等,報請公司領導批準后移送法律部門依法追訴。

      3、催收或經訴訟案件,有部分或全部款項未能收回的.,業務人員應取得相關法律機關證明、債權證明、破產宣告裁定等中的任何一種憑證,送財務部作沖帳準備。

      4、對收款不報或積壓收款的業務員,一旦發現,公司將從重處罰。

      二、應付帳款管理

      (一)付款時間:

      1、業務款項由部門申請,經過審批后執行;

      2、印刷費、版面費等次月20日左右支付(每月出刊后第二日報財務);

      3、購置固定資產款項于固定資產驗收入庫后支付。

      (二) 付款方式:

      1、轉帳支票,非遠期、空頭或錯誤支票;

      2、現金;

      3、實物或廣告,要有公司總經理的批示。

      (三) 其他:非本公司人員領款時,必須由我公司相關人員帶領。

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