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    固定資產管理制度

    時間:2024-12-09 13:45:57 規章制度 我要投稿

    (優)固定資產管理制度15篇

      在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來越高,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編收集整理的固定資產管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    (優)固定資產管理制度15篇

    固定資產管理制度1

      第一章總則

      第一條 學校的固定資產是國有資產,是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件。為了加強固定資產管理,防止國有資產流失,保障學校各項工作的正常開展,根據有關規定,結合我校實際情況,制定本辦法。

      第二條固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,校辦企業l000元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。

      第三條固定資產管理堅持科學規范、責任到人、配置合理、效益優先的原則。

      第四條固定資產管理的主要內容是:固定資產的范圍、分類和計價的確定;固定資產的增加、使用、維護和處置;固定資產清查盤點;固定資產賬務管理等。

      第五條固定資產管理的主要任務是:完善管理體制;健全規章制度;明晰產權關系,落實管理責任;合理配置固定資產;保證固定資產安全、完整。

      第二章 固定資產管理體制

      第六條學校對固定資產實行“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人'的管理體制,成立校產管理委員會。

      第七條總務處對全校固定資產實施統一監督管理,其主要職責如下:

      (一)、擬訂學校固定資產管理實施辦法和規章制度;

      (二)、主持、參與大型、精密儀器設備和大宗物資購置,以及大型修繕、基本建設項目論證、招標、采購和驗收等工作;

      (三)、審核辦理固定資產增加、調劑、處置及對外出租、出借等手續;

      (四)、組織學校固定資產的清查和統計工作;

      (五)、會同歸口管理部門優化配置固定資產;

      (六)、監督、檢查固定資產管理、維護和使用情況;

      (七)、組織培訓、考核固定資產管理人員;

      (八)、對有關部門和個人提出獎懲建議。

      第八條學校固定資產按類目歸口管理。歸口管理部門的管理范圍按國有資產管理辦法的有關規定劃分,其具體職責如下:

      (一)、根據學校有關固定資產管理制度,制定本部門固定資產管理辦法;

      (二)、組織固定資產購建計劃的可行性論證,參與固定資產購建的招標、采購、驗收等工作;

      (三)、登記固定資產明細賬薄;

      (四)、組織所屬部門進行固定資產的清查、維護和統計工作;

      (五)、提出調劑、配置建議并根據批復組織實施;

      (六)、根據使用部門申請,組織固定資產報廢、報損的技術鑒定,提出處理建議;

      (七)、檢查、指導固定資產的日常管理工作。

      第九條使用部門負責對其占有、使用的固定資產實施日常管理,要有一名領導分管固定資產管理工作,并配備專職(或兼職)管理人員。其主要職責是:

      (一)、根據學校固定資產管理制度,制定本部門固定資產管理辦法;

      (二)、建立有關固定資產明細賬薄和固定資產使用卡片;

      (三)、申報購建計劃,參與可行性論證及招標、采購活動,并負責驗收;

      (四)、保管、維護固定資產;

      (五)、提出固定資產處置意見。

      第三章固定資產范圍,分類和計價

      第十條學校利用財政投入、上級補助、事業收入、經營收入及其他收入或各種基金,購置、建設的'固定資產,以及通過捐贈、調撥等形式取得的固定資產,都要納入固定資產管理范圍內。

      第十一條按有關規定,固定資產劃分為六類:

      (一)、房屋、建筑物及附屬設施;

      (二)、專用設備;

      (三)、一般設備;

      (四)、文物和陳列品;

      (五)、圖書;

      (六)、其它固定資產。

      第十二條學校固定資產計價:

      (一)、購入、調入的固定資產,按照實際支付的價款以及為使固定資產達到預期工作狀態所支付的包裝費、運雜費、安裝費及附加費等計價;

      (二)、自行建造的設備及已竣工的房屋及構建物,試用期滿一年合格后按照建造所用全部相關支出計價;

      (三)、在原有固定資產基礎上進行改建、擴建和增建的固定資產,應按改建、擴建和增建所發生的支出,減去改建、擴建和增建過程中的變價收入后的凈增加值,增計固定資產原價;

      (四)、融資租入的固定資產,按租賃協議確定的價款、運雜費、安裝費等計價;

      (五)、接受捐贈的固定資產,按照同類固定資產的市場價格或根據中介機構評估提供的有關憑據,以及接受固定資產時發生的相關費用計價;

      (六)、盤盈的固定資產,按重置價值計價;

      (七)、交換固定資產,按各自的原值或按評估價值計價;

      (八)、其他單位投資轉入的固定資產,按評估價值或者合同、協議計價;

      (九)、已經投入使用但尚未辦理移交于手續的固定資產,可先按暫估價值計價,待核定實際價值后再進行調整;

      (十)、購置固定資產過程中發生的差旅費不計入固定資產價值。

      第十三條已經入賬的固定資產,除發生下列情況外,不得任意變動其價值。

      (一)、根據國家規定對固定資產價值重新估價;

      (二)、增加補充設備或改良裝置;

      (三)、將固定資產的一部分拆除;

      (四)、根據實際價值調整原來的暫估價值;

      (五)、發現原固定資產記賬有誤。

      第四章固定資產的增加

      第十四條固定資產增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調撥和劃轉等活動所引起的固定資產數量和價值量的增加。

      第十五條學校根據事業發展規劃和經費預算,在充分論證的基礎上,研究編制年度購建計劃,結合學校實際情況確定審批權限和程序,杜絕重復、盲目購建。購建固定資產由主管部門統一組織,資產管理處會同財務、監察、審計及使用單位共同參與論證、招標等環節的工作。對大、中型購建項目實行項目負責人負責制;零星采購實行雙人采購制。

      第十六條購置精密貴重儀器、大型成套設備、珍版圖書以及基本建設項目,要成立論證招標工作小組進行可行性論證,“貨比三家'

      ,并嚴格按規定程序公開招標。論證招標工作小組中的技術人員不得少于成員總數的三分之二。

      第十七條固定資產購建活動中,要建立必要的合同管理制度、法律咨詢制度,嚴格簽定并依法履行合同。

      第十八條固定資產購建完成后,資產管理部門應會同購建單位按照有關專業標準、合同條款進行現場勘驗、測試和清點。驗收不合格,不得辦理結算手續,不得交付使用,并按合同條款及時向有關負責人提出退貨或索賠。

      第五章固定資產的使用與維護

      第十九條建立健全固定資產保管和維護制度。各占有、使用部門應落實安全防護措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

      第二十條對固定資產的檢修工作應做到及時、經常。對大型、‘精密、貴重儀器設備要定期監測、校驗,確保精度和性能完好,防止事故發生。對房屋構筑物應定期勘查、鑒定、修繕,確保使用安全。

      第二十一條對精密、貴重及易發安全事故的儀器設備,要制定具體操作規程,指定專人負責技術指導和安全工作,并應經常對使用人員進行技術培訓和安全教育。

      第二十二條購置大型精密儀器設備、文物、陳列品以及基本建設過程中形成的各類文件資料應及時收集、整理、歸檔,妥善保管。

      第二十三條學校固定資產一般不得對外出租、出借,確需出租、出借的,應由借出單位提出申請,歸口管理部門審核,校產管理委員會審批。收回出租、出借的固定資產時,應認真勘驗。出租、出借固定資產取得的收入,應及時、足額上繳學校財務部門,按有關規定統一管理使用。

      第二十四條建立固定資產使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產應及時進行合理調配,提高利用率。

      第二十五條校辦企業及其它經營單位不得無償占用學校固定資產,對其占用的固定資產(作為投資的部分除外)應按規定收取一定比例的占用費或租金。

      第二十六條學校內部移交固定資產應符合如下規定:

      (一)、機構調整時,由總務處會同歸口管理部門組織有關單位進行財產清查,并辦理交接手續;

      (二)、固定資產管理人員崗位變動時,應在上一級管理部門監督下辦理交接手續;

      (三)、固定資產使用人員調離學校或退休,須交清所用固定資產。

      第二十七條學校建立固定資產清查制度。每年末(學年末)進行一次清查盤點,并根據需要不定期地進行全面或局部清查,確保賬、卡、物相符。對盤盈、盤虧的固定資產應及時查明原因,分清責任,按規定做出處理。

      第六章固定資產處置

      第二十八條固定資產處置是指學校對各類固定資產進行產權轉移或注銷的行為,包括無償調撥、出售、投資、報廢、報損等。

      第二十九條處置固定資產要符合以下程序:

      (一)、使用部門提出申請并填寫固定資產處置申請單;

      (二)、歸口管理部門組織技術鑒定;

      (三)、總務處資產管理員審核;

      (四)、學校分管領導簽署意見;

      (五)、價值在規定標準以上的,上報上級主管部門審批;

      (六)、根據批復處置固定資產。

      第三十條學校處置房屋、構筑物及大型、精密、貴重儀器設備,應由資產管理處會同有關部門組織專家進行論證和技術鑒定,并按國有資產管理規定評估確認處置價格,處置價格一般不得低于評估價。

      第三十一條學校以固定資產對校辦產業投資或對外投資,應按國有資產管理規定進行評估確認,辦理非經營性資產轉經營性資產審批手續,明晰產權關系,實施產權管理。

      第三十二條建立和完善固定資產損失賠償制度。對造成固定資產損壞、丟失的直接責任人,應追究其相關責任,并對責任人的單位負責人追究連帶管理責任。

      第三十三條處置固定資產的收入應及時、足額上繳學校財務部門,.按有關規定統一管理使用,任何單位和個人不得截留挪用。

      第七章固定資產賬務管理

      第三十四條學校按以下要求設置固定資產賬簿和卡片:

      (一)、財務室設置、登記固定資產總賬和分類賬薄;

      (二)、校產總管理員設置固定資產分類、分戶明細賬薄;

      (三)、校產分項管理員設置分類明細賬薄,按使用人建立固定資產卡片。

      第三十五條明細賬薄應按品種設置賬戶,按類設置匯總賬頁,反映各種各類固定資產的數量和金額。固定資產卡片要登記名稱、規格、型號和財產編號等,一物一卡,由使用人員簽字承擔保管責任。

      第三十六條固定資產增加、處置,由使用部門如實填寫相關憑單,一式四份,經使用部門、歸口管理部門、校產總管理員、財務部門有關人員簽章,作為記賬依據,分別登入有關賬薄。各種賬薄和憑單應妥善保管,不得隨意涂改。

      第三十七條固定資產內部調劑,需由調出單位開具調撥單,經調出、調入單位和上一級管理部門有關人員簽章,經資產管理處批準作為記賬依據,登入有關賬薄。

      第三十八條使用人員發生變動,應及時辦理交接手續,變更固定資產卡片記錄。

      第三十九條校產分項管理人員應定期核對賬、卡、物,保證賬賬、賬卡、賬物相符。

      第八章獎罰

      第四十條為使固定資產管理工作落到實處,鼓勵先進,鞭策后進,獎優罰劣,學校建立固定資產管理獎懲制度。

      第四十一條有下列情況之一的單位及有關人員,學校將給予表彰和獎勵:

      (一)、積極主動開展固定資產管理工作,認真完成各項管理任務,成績顯著的;

      (二)、在固定資產管理中有創新,運用和推廣現代技術并取得顯著效果的;

      (三)、堅持實事求是,依法辦事,同違犯固定資產管理法規、制度的行為作斗爭,表現突出的。

      第四十二條單位和個人有下列行為之一的,資產管理部門有權責令其改正,并按管理權限和程序對主管領導和直接責任人追究責任。

      (一)、未按規定履行職責,固定資產使用、管理不善,造成重大損失的;

      (二)、對所管轄或保管使用的固定資產造成嚴重損失不報告,不采取相應管理措施的;

      (三)、擅自處置固定資產,不辦理有關手續的;

      (四)、弄虛作假,以各種名義侵占固定資產的;

      (五)、財務人員不見“固定資產驗收單’’即給予報銷的;

      (六)、其它按法規應予追究的。

      第九章 附則

    固定資產管理制度2

      1目的和范圍

      1.1為了使愛如家健康管理有限公司固定資產管理程序更加規范,并且能合理配置和有效利用公司的固定資產,特建立本制度。

      1.2適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司,固定資產管理,包括固定資產的分類、購置、登記編號、記價、折舊、使用、保養維修、盤點和處理等。

      1.3本文件適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司。

      2職責

      2.1總部人事行政部:負責公司固定資產的日常管理,包含括固定資產的購置、報價、核價、采購、登記編號、盤點、維修、使用監控和異動管理等。

      2.2各職能部門:負責本部門所使用或管理的固定資產的驗收、保管、維護。

      2.3財務部:負責固定資產的購置評估、付款、計價、折舊管理、盤點與報廢的驗證等。

      2.4總部副總經理/總經理:負責固定資產的購置審批。

      2.5子公司行政:負責本區域固定資產的購置評估、采購、登記編號、盤點、維修、使用監控、異動管理等。

      3引用文件,資料

      3.1無

      4定義與術語

      4.1固定資產是指同時具有下列特征的有形資產:為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的;使用壽命超過一個會計年度。對于集團公司而言,單位價值超過20xx元(含20xx元;包含從同一供應商、同一批次購進的資產組總額)、使用壽命超過一年即作為固定資產管理。

      在實際操作中,除以上原則外,以下類別的資產規定其不管金額大小及使用壽命長短,統一確認為固定資產,包括:

      辦公桌椅、展示柜(貨架)

      車輛(包含倉庫叉車)

      電腦、POS機、服務器、攝像頭、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、保險箱、數碼相機、液晶電視、空調

      4.2種類:

      5制度內容

      5.1編碼規則:

      5.1.1公司以固定資產編碼卡作為固定資產標示。固定資產編碼卡包括資產名稱、編號、規格、使用部門和購置日期等內容;

      5.1.2新購固定資產在驗收合格,經人事行政貼上固定資產編碼卡后,方可交付使用;但如果是廠房建設物及其附屬設施,只登記數量,不進行編碼;

      5.1.3固定資產編碼組成:省份代碼-子公司(分公司)代碼-Z①—②②②②—③③③③

      其中:省份代碼及分公司代碼參照人事編碼,子公司即為00

      大寫字母Z標示固定資產編號

      ①為固定資產分類標識,用一個大寫英文字母表示。

      A表示計算機(電腦);

      B表示計算機外圍設備、數碼相機、投影、打印機等;

      C表示家具;

      D表示電器;

      E表示儀器;

      F表示交通運輸工具;

      G表示器具或工具、辦公家具;

      H表示服務器、路由器等IT專用設備

      I表示傳真機

      J表示收銀機

      ②為固定資產購入年份,用4位阿拉伯數字表示;

      ③為固定資產流水號,用4位阿拉伯數字表示;

      5.1.4無形資產編碼原則除前三位以WAB表示,其他原則參照固定資產編碼原則。

      5.2購置與領用

      5.2.1各子公司因工作需要添置固定資產,須按子公司當年的年度固定資產添置預算和固定資產配置表填寫《固定資產購置申請表》,同時在月預算表中反映,由相關的申請部門負責人給區總確認后,以傳真的形式發送至總部相關部門負責人上報;如超出預算范圍,必須同時附上詳細情況說明。預算外固產資產的添置費不得超過全年預算的20%;

      5.2.2由總部營運部負責人或總部相關部門負責人確認后,將子(分)公司填寫的《固定資產購置申請表》轉送至人事行政部負責人,人事行政部負責人根據所有子公司固定資產使用情況給出處理意見。如需購置,將最終確認后的《固定資產購置申請表》的轉送至財務部負責人,再由公司財務部依財務流程撥款至各子公司,由各子公司固定資產管理員按確認的標準購買。《固定資產購置申請表》由財務部存檔;

      5.2.3各子公司人事行政對新購固定資產進行驗收,填寫《固定資產收貨領用表》并按公司固定資產編號規定編制標示,再分配至使用人。使用人須在《固定資產收貨領用表》上簽字;

      5.3資產歸還與調撥

      5.3.1員工離職時須將領用固定資產的全部交回公司,由人事行政按固定資產明細賬清點,有短缺者按原價賠償,人事行政應及時協調財務部進行帳務處理;

      5.3.2公司規定,員工之間不得私自調換各自使用的固定資產,如有特殊情況須調換使用,要通知人事行政,由調出方填寫《固定資產調撥表》;

      5.3.3人事行政接到《固定資產調撥表》并確認其可行后,在《固定資產收貨領用表》及固定資產系統中做變更登記,由相關人員簽字確認。將《固定資產調撥表》復印件送至區域財務,以便進行帳務處理。

      5.4固定資產維修

      5.4.1當事人填寫《固定資產維修(升級)表》交于子公司相應的`部門負責人,子公司相應的部門負責人先查詢固定資產帳,上報總部對應部門負責人,經總部相關部門負責人確定其維修價值后,再通知子公司聯系售后服務商或者進行維修費用申請(維修費用申請參照《費用申請》);

      5.4.2維修后子公司人事行政部應將《固定資產維修(升級)表》原件交于財務部,財務部將《固定資產維修(升級)表》原件與維修發票作為報賬憑證,進行帳務處理;

      5.4.3《固定資產維修(升級)表》原件由財務保存,復印件交于人事行政,以便人事行政及時進行《固定資產收貨領用表》的變更。

      5.5固定資產報損

      5.5.1當固定資產嚴重損壞,沒有維修價值時,由固定資產使用部門提出申請,填寫《固定資產處置審批表》,區域人事助理給子公司負責人確認后,子公司負責人以Email形式發送至營運部負責人郵箱上報。

      5.5.3由總部營運部負責人確認后,將子(分)公司填寫的《固定資產處置審批表》轉送至人事行政部負責人,人事行政部負責人根據所有子(分)公司固定資產使用情況給出處理意見。

      5.5.3經批準后,人事行政對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進行更新,并將處理結果書面通知總部財務部;

      5.5.4財務部依據總經理批準的《固定資產處置審批表》和實物處理結果,進行帳務處理。

      5.6固定資產的實物盤點

      5.6.1每季度由區總負責,子公司行政、相關財務人員協助進行固定資產盤點;

      5.6.2固定資產盤點時,應由使用部門負責人陪同,盤點完畢后須在盤點報告上簽字確認,并上報財務部;

      5.6.3工作結束后財務部出具《固定資產盤點明細表》,詳細反應所盤點的固定資產的實有數,并與固定資產帳面數核對,做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧,須編報《固定資產盤盈盤虧報告表》,并列出原因和責任,報部門負責人、總經理。經批準后,財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。

      5.6.4盤點結束3天內,把《固定資產盤點明細表》報總部人事行政部備案。

      5.7本制度由人事行政部負責制定、解釋及修改。

      5.8本制度自發布之日起實行。

      6表單

      6.1《固定資產購置申請表》

      6.2《固定資產收貨領用表》

      6.3《固定資產調撥表》

      6.4《固定資產維修(升級)表》

      6.5《固定資產處置審批表》

      6.6《閑置固定資產明細單》

      6.7《固定資產盤點明細表》

      6.8《固定資產盤盈(虧)報告表》

      6.9《子公司建議采購固定資產清單》

      6.10《分公司建議采購固定資產清單》

    固定資產管理制度3

      第一條固定資產定義

      固定資產是指單價在20xx元以上,使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公家私、辦公設備。

      第二條本制度的適用范圍

      本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產的計價、申購、驗收、發放、管理、分類編碼、調撥、損壞、報廢、盤點等。

      第三條固定資產計價

      一、購入的固定資產按照買入價(含資產的本身價值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等)計價。

      二、自行建造的,按照建造過程中實際發生的全部支出計價。

      三、投資者投入的,按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。

      四、接受捐贈的,按照發票帳單所列金額加上由企業負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發票帳單的,按照同類設備市價計價。

      五、在原有固定資產基礎上進行改建的',按照固定資產的原價,加上改建發生的支出,減去改建過程中發生的固定資產變價收入后的余額計價。

      六、企業購建固定資產交納的固定稅項計入固定資產價值。

      第四條固定資產的購置

      固定資產的購置應由使用人/部門提出申請,填寫《固定資產申購/調撥單》,經中心負責人同意后,交采購部統一購置。

      第五條固定資產的驗收與發放

      一、無論以何種形式增加的固定資產都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續。固定資產的驗收由采購部、倉庫、申請部門聯合進行驗收,填寫《固定資產驗收單》。工程類資產,如有需要工程部也要參與驗收。《固定資產驗收單》根據驗收情況開具,完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發票一并交財務中心、使用部門留存。

      二、固定資產驗收合格后,由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》,通知行政中心做好資產登記,建立標簽、資產卡片,由使用部門到倉庫辦理領用手續。

      第六條固定資產的'管理

      一、固定資產購置后歸使用部門進行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產,行政中心會同財務中心依其類別統一編號,并粘貼標簽,更新固定資產明細帳。

      二、財務中心建立資產卡片并歸檔。

      第七條固定資產分類及編碼

      一、行政中心對固定資產進行分類編碼,標簽貼于資產顯著位置。標簽內容包括設備編碼、名稱、規格型號、購買時間、使用人、使用部門六項內容。標簽是用于資產管理、盤查核實的重要標志,任何人不能將它撕下或破壞。

      二、代碼構成:一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號。

      第八條固定資產的盤查

      一、每年6月、12月須進行對全集團的固定資產全面盤查工作(每年至少一次),具體日期以行政中心發文通知為準。固定資產的盤查,要做到帳、卡、物三者相符。

      二、各中心文員作為部門資產管理人員,負責本中心資產的自查和盤點,并編制本中心的《固定資產盤點表》,報行政中心。

      三、行政中心根據各中心的《固定資產盤點表》,會同財務中心對各中心資產管理情況進行全面檢查及盤點。對各中心盤盈盤虧的資產,找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的,將追究當事人和管理者的責任,并視具體情況賠償損失。

      四、盤查工作結束后,對盤盈的固定資產要查清來源,財務中心重新估價入帳;盤虧的固定資產由行政中心、財務中心查原因,分清責任,并提出處理意見報集團領導審批處理;必要時,財務中心需到財稅局報備并作相應的賬務處理。

      第九條固定資產的調撥

      一、中心內的資產調撥,資產需求部門填寫《固定資產申購/調撥表》,經中心負責人同意后,方可進行調撥。

      二、中心外的資產調撥,除按照上述要求完成外,還需報原資產所屬中心負責人審批。審批通過后方可進行調撥。

      三、所有資產調撥審批后,必須到行政中心進行資產調撥登記,重新做好標簽及修改資產卡片信息;未在行政中心進行資產調撥登記的,資產原使用者未經批準擅自將固定資產調出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的,公司將依法追究經濟責任。

      第十條閑置的固定資產要妥善處理并保持其完好狀態

      第十一條固定資產的報廢、清理

      固定資產的報廢,由使用人填寫《固定資產報廢申請表》,由使用部門副總加具意見,由運行部/工程部檢測確認該資產是否具有維修價值。其中電子設備的報廢流程及相關管理規定按照《電腦設備管理辦法》(銀集行字[20xx]112號)執行。

      總價值在1萬元以下的固定資產,由使用中心負責人確認后可以報廢;總價值在1萬元(含)以上的固定資產,使用中心負責人確認后,報行政中心、財務中心、總裁審批后報廢。

      確認報廢的固定資產,需要變賣的,由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價,價高者得;此過程必須有財務、行政中心參與。固定資產的報廢或變賣,使用部門必須通知行政中心做好登記,更新固定資產臺帳。

      本制度自發文之日起執行,與原制度有不符之處,以本制度為準。

    固定資產管理制度4

      醫院固定資產管理制度是確保醫療設備、設施和土地等長期資產有效管理和合理使用的規范。它旨在防止資產流失,提高資源利用效率,為醫院的日常運營和長遠發展提供堅實基礎。通過明確權責,規范流程,可以降低運營成本,提升醫療服務質量和患者滿意度。

      內容概述:

      醫院的固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域:

      1、資產分類與編碼:對固定資產進行詳細分類,如醫療設備、建筑設施、車輛等,并建立統一的`編碼系統,便于管理和追蹤。

      2、購置審批:規定固定資產購置的申請、審批流程,確保采購符合醫院發展規劃和預算限制。

      3、入賬登記:新購資產應及時入賬,記錄資產信息,包括購買日期、價格、供應商等。

      4、使用與維護:制定設備使用規程,定期進行保養和維修,保證資產性能穩定。

      5、資產轉移與報廢:明確資產內部調撥、捐贈、出售或報廢的程序,確保合法合規。

      6、審計與盤點:定期進行資產審計和實物盤點,核對賬實相符,防止資產流失。

      7、報表與報告:生成定期的固定資產報告,為管理層決策提供數據支持。

    固定資產管理制度5

      一、目的:規范公司固定資產管理,充分整合利用資源

      二、范圍:公司各部門

      三、總則

      1、釋義:固定資產指使用年限超過一年以上,單價價值在20xx元以上的有形資產;以及一些單價不足20xx元,但數量眾多,使用年限超過一年以上的物品。

      2、分類:

      ①建筑物(如員工宿舍、辦公樓),產權歸公司的房屋;

      ②運輸設備(各種機動車輛);

      ③電子設備(空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等);

      ④其他(辦公桌、椅、柜、沙發、高檔裝飾品等)。

      四、計劃及審批權限

      1、資產實行計劃管理,每年的元月份前各部門根據需要填寫固定資產購置申請報總辦;

      2、根據各部門申請(申請表附后),公司當年經營計劃以及固定資產現狀,綜合平衡后編制當年的固定資產采購計劃,計劃必須詳細的`列出預購物品種類、名稱、單價、金額等內容,并說明原因;

      3、經理批準后,報財務部審核考察。

      4、部依據有關批準報告進行市場詢價,五個工作日內將詢價報給總辦及總經理。

      五、購置與驗收

      1、固定資產的購置應有需要部門向總辦提出申請,總辦綜合平衡后,如同意,應按計劃管理權限和程序逐級審批;如不同意,應給予申請部門調配或說明原因;經批準的申請或年度計劃是購置固定資產的前提。

      2、總辦為固定資產實物管理部門,負責對批準的采購計劃和采購報告統一購買各部門申請的固定資產;在購買過程中應嚴格按批準的標準、種類、數量,本著貨比三家的原則購買,有條件進行招投標的應通過招投標方式采購,公司其他部門和個人無權采購固定資產。

      3、對大件或數量較大的固定資產采購,財務部應進行審計和市場考察。

      4、固定資產使用(保管)部門為固定資產驗收部門,使用和驗收責任人為部門經理。總辦采購完成后,填寫驗收單交驗收部門責任人,驗收無誤后在驗收單上簽字確認,隨固定資產的相關技術資料、保修單等由總辦相關人員存檔管理。使用部門如需要可以復制。

      5、固定資產購置的經辦人應在購置完成后持驗收單及有效發票到財務部辦理報銷手續。

      六、固定資產使用管理

      1、固定資產使用人負責使用保養、保管分配其使用的固定資產,如使用中出現故障應報告總辦處理,發生丟失及惡意損壞視其情節輕重及損壞程度,使用人應按購置價格減去折舊后的殘值賠償。

      2、責任人離開公司時,應辦理固定資產移交手續后再辦理離職手續,否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續。由此造成的后果,由固定資產使用人承擔。

      3、責任人因崗位變動,不再使用原固定資產,應將管理的資產交總辦,由總辦根據情況調配使用,部門內或部門間無權調配資產的使用。

      4、配給責任人的資產屬于公司所有,其使用只能用于公司業務需要,嚴禁將公司資產挪作他用,或不在指定地點使用。

      5、使用部門及責任人應配合總辦、財務部對資產情況的核對清查等工作。

      6、總辦應建立固定資產臺帳,詳細記錄固定資產名稱、規格型號、使用部門負責人、啟用時間、原始金額等情況,財務部應建立固定資產明細分類帳,詳細記錄固定資產的購入、調拔、結存等情況。

      7、每年十一月份由總辦組織、財務部和使用部門配合,對固定資產進行清理清點,檢查固定資產的使用情況,編制固定資產清查清點明細表,并寫出書面清查報告。

      8、總辦對長期閑置的固定資產,應及時處理,不能正常使用無法修復的,要及時辦理報廢手續,固定資產的報、轉讓均需按規定審批后方能辦理。

      七、本規定由總辦制定解釋,交辦公會討論修訂。

      八、附《固定資產購置申請表》

    固定資產管理制度6

      固定資產日常管理制度是對企業內部固定資產進行有效管理的一套規則和程序,旨在確保資產的安全、完整和高效使用。這一制度涵蓋了固定資產的購置、登記、使用、維護、折舊、處置等多個環節,旨在實現固定資產的合理配置,防止資產流失,并提高資產的`使用效益。

      內容概述:

      1、資產購置:明確固定資產購置的審批流程,規定預算編制、采購申請、合同簽訂等步驟。

      2、資產登記:建立詳細的固定資產卡片,記錄資產的名稱、規格、型號、購入日期、價值等信息。

      3、資產使用:規定資產的分配、借用、轉移等操作,確保資產的合理使用。

      4、資產維護:設定定期保養和檢修計劃,預防設備老化和損壞。

      5、折舊處理:制定合理的折舊政策,準確計算資產的賬面價值。

      6、資產處置:明確報廢、出售、捐贈等處置方式的審批流程和標準。

    固定資產管理制度7

      第一章固定資產及其相關規定

      第一條根據《企業會計準則――固定資產》及相關財會的規定,固定資產是指同時具有以下特征的有形資產:

      ⒈為商品、提供勞務、出租或經營而持有的;

      ⒉使用年限超過一年;

      ⒊單位價值較高。

      第二條根據《企業會計制度》和《企業會計準則》對固定資產的相關規定,接合××飯店(以下簡稱“飯店”)的具體情況,本制度將由麗江大港貿易有限公司(以下簡稱“上級公司”)投資建設、購置或以其他方式形成的,交由飯店經營管理的以下資產作為固定資產:

      ⒈飯店房屋、建筑物、構筑物;

      ⒉中央空調、監控系統、消防系統、通訊及播音系統、衛星電視接收系統、供配電系統、供排水系統、洗滌設備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備(設施)、保齡球系統及設施、桑拿設備設施;

      ⒊復印機、相片沖印設備、運輸車輛、游樂場設備、健身房設備等。

      第三條不作為固定資產管理的工具、器具等實物,作為低值易耗品管理,低值易耗品的管理按飯店存貨管理執行。低值易耗品,應包括(但不僅限于)下列項目:

      ⒈各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等;

      ⒉辦公桌椅、沙發、文件柜、會議桌椅、傳真機、電話機、移動電話、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等;

      ⒊電視機、影碟機、音箱、顯示器等;

      ⒋地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等;

      ⒌擦鞋機器、貨架、行李車及其他搬運工具等;

      ⒍餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等;

      ⒎飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具;

      ⒏洗衣房中除洗滌設備、成型機以外的所有工器具;

      ⒐在經營過程中周轉使用的包裝容器等;

      ⒑固定資產的維修維護用品、用具及備用零部件等;

      ⒈制服、床上用品、麻棉制品等。

      第四條飯店全部資產的所有權均屬麗江大港貿易有限公司所有,任何個人或其他組織無權擅自處置、變賣、毀損、報廢飯店資產,無權以飯店資產對外進行擔保、抵押、質押等民事行為。

      第五條飯店管理委員會受飯店所有者委托,在授權范圍內行使飯店所有者的權利;根據《××飯店管理合同》的規定,飯店管理人員行使資產的經營、管理、使用和維護的職權。

      第二章固定資產預算制度

      第六條每個會計年度初期,飯店各部門根據本部門的經營情況,將本部門的現有資產利用情況、資產維修計劃、資產報廢計劃、擬新增資產購建計劃及其他與固定資產相關的支出計劃,報工程技術部門和部門。

      第七條工程技術部門根據各部門對固定資產的使用情況,對上述計劃從技術角度提出意見。

      第八條財務部門會同上級公司財務部根據飯店下年的資金情況,提出資金安排計劃。

      第九條飯店總經理召集相關部門,根據上述意見制定出固定資產的增減、維修計劃后報飯店管理委員會討論。

      第十條飯店管理委員會將上述計劃討論通過后形成飯店的年度固定資產預算。

      第十一條飯店采購部門、使用部門、財務部門及上級公司財務部門,各自遵照固定資產預算執行相應責權,記錄、監督、管理、使用好固定資產。

      第三章固定資產購建及形成

      第十二條在年度預算范圍內的固定資產,由相關部門按預算執行購建任務。

      第十三條未列入預算范圍而急需使用的資產,按照預算形成程序,由使用部門提出報告,相關部門(含上級公司財務部)出具意見后,由飯店總經理決定是否確需購建資產。

      第十四條對于確需購建的資產,由飯店總經理將購建計劃提請飯店管理委員會審批。

      第十五條各相關部門按審批意見執行購建任務。

      第四章固定資產的管理

      第十六條根據飯店經營管理的具體情況,飯店固定資產按賬務和實物分別進行管理。

      第十七條飯店固定資產的賬務管理。

      ⒈飯店固定資產賬務統一由上級公司財務部門核算,固定資產的核算按《企業會計準則》和《企業會計制度》的規定執行。

      ⒉上級公司財務部負責飯店固定資產的增加、報廢、折舊、資產減值等的賬務處理、記錄、核算工作。

      ⒊上級公司財務部應會同飯店財務部組織相關部門,每半年和不定期地清點、盤查固定資產。對固定資產的使用、維護、維修、服役狀態、報廢情況與賬面記錄情況進行核實,并對各責任人的資產管理執行情況提出獎懲建議。

      ⒋對于已提完折舊,尚在服役的固定資產,應登記造冊,與其他資產同等管理。

      第十八條飯店固定資產的實物管理。

      ⒈飯店總經理對飯店固定資產的實物管理負有全面責任,飯店工程技術部門協助總經理做好固定資產的管護工作。

      ⒉飯店財務部雖不對飯店固定資產進行賬務核算,但應按固定資產原始入賬價值設置固定資產清單、建立固定資產臺賬及固定資產卡片,將固定資產統一編號、歸類,對固定資產的實物形態作詳細記錄,對固定資產的管理負全面監督責任。

      ⒋在由財務部統一記錄的基礎上,將飯店的固定資產管理責任分解到各部門。部門負責人對本部門責任內的資產負有全面管理責任。

      ⒌各部門應對本部門所管理的資產建立資產檔案,對本部門的資產位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執行情況等各種信息作詳細記錄,并將管理責任落實到個人,以保證資產的和有效使用。

      ⒍對于專業性較強,需要特殊技能、須持證人員操作的設備,應配備專門的操作人員,嚴格執行設備的操作規程和國家的相關規定。

      ⒎各部門應對管轄內的資產形成定期檢修制度,以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。

      ⒏各部門應對固定資產進行不定期的清查盤點,積極配合財務部門對資產的清點和監督管理工作。

      第五章固定資產的折舊

      第十九條固定資產的折舊由上級公司統一核算。除以下情況外,應對所有固定資產計提折舊:

      ⒈已提足折舊仍繼續使用的固定資產;

      ⒉按照規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。

      第二十條固定資產的折舊采用直線法、按單項資產計提,各類資產的折舊年限如下:

      (一)房屋、建筑物類

      ⒈房屋

      營業用房年

      非營業用房年

      簡易房年

      ⒉建筑物年

      (二)機器設備類

      ⒈供電系統設備年

      ⒉供熱系統設備年

      ⒊中央空調設備年

      ⒋通訊設備年

      ⒌洗滌設備年

      ⒍維修設備年

      ⒎廚房用具設備年

      ⒏電子計算機系統設備年

      ⒐電梯年

      ⒑相片沖印設備年

      ⒈復印設備年

      ⒉其他機器設備年

      (三)交通運輸工具類

      ⒈客車

      大型客車(座以上)萬公里年

      中型客車(座以下)萬公里年

      小轎車萬公里年

      ⒉行李車萬公里年

      ⒊貨車萬公里年

      ⒋摩托車萬公里年

      (四)電器及影視設備類

      ⒈閉路電視播放設備年

      ⒉音響設備年

      ⒊電冰箱柜年

      ⒋空調器柜式年窗式年

      ⒌電影放映機年

      ⒍其他電器設備年

      (五)文體娛樂設備類

      ⒈高級樂器年

      ⒉游樂場設備年

      ⒊健身房設備年

      (六)消防設備年

      第二十一條飯店固定資產凈殘值按稅務機關的要求執行。

      第二十二條固定資產減值,按《企業會計準則》及《企業會計制度》處理。

      第六章固定資產的修理、維護及日常保養

      第二十三條飯店固定資產應定期維護和保養,以確保資產正常、經濟、有效地運行。資產的'維修按年度固定資產預算進行。

      第二十四條各責任部門應時時掌握本部門的資產運轉情況。若發現急需修理而又未納入預算的情形,應作出報告經飯店工程技術部門鑒定并出具意見,由財務部門審核后,報飯店總經理批準。

      第二十五條資產維修部門和物資采購部門,根據總經理的批示意見執行維修任務。

      第二十六條零部件等維修費用,按飯店費用報銷辦法執行,相關費用計入飯店當期損益(第二十七條情況除外)。固定資產的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。

      第二十七條若與固定資產有關的后續支出金額較大(通常按超過固定資產原值的為準),則應當計入固定資產賬面價值。相應的支出,應由飯店管理委員會審批。

      第二十八條飯店正常經營期間,若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應支出應由飯店管理委員會批準。

      若裝修支出符合固定資產改良支出標準,則上級公司財務應將此項支出在固定資產賬下單獨設“固定資產裝修”明細科目核算,并采用合理的方法單獨計提折舊。

      第七章固定資產的清理及報廢

      第二十九條各部門應不定期地對所管轄的固定資產進行清查盤點,對盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產應及時與飯店財務部和上級公司財務取得聯系。

      對于盤虧、報廢、毀損的資產,應查明原因。若系人為因素造成,須追究相關人員的責任。

      飯店資產的轉出和轉入應征得飯店管理委員會的批準。

      第三十條飯店財務部和上級公司財務,應按會計制度、會計核算辦法和本固定資產管理規定,及時對固定資產的盤虧、盤盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進行賬務處理。

      第三十一條對于超過服役期或尚在服役期內的設備,如存在下列現象則按程序進行清理或報廢處理:

      ⒈無法正常運行,且無法修復;

      ⒉修理費用過高,不如購買新設備;

      ⒊由于國家新法規、新標準頒布,現有設備的使用已違反了這些新規定;

      ⒋能耗等使用成本過高,購置新設備比使用現有設備更經濟;

      ⒌繼續使用將對環境造成重大不良影響;

      ⒍原有設備的工藝、技術已被新工藝、新技術淘汰,繼續使用已經不經濟;

      ⒎由于意想不到的因素,資產受到不可抗力損壞,已無法繼續服役;

      ⒏其他需要對設備進行報廢的原因。

      第三十二條對于需要清理、報廢的資產,由各資產管理部門提出書面報告,經工程技術部門鑒定、財務部門(含上級公司財務)論證后,由飯店總經理確認,按程序納入年度固定資產預算管理。各相關部門根據預算處理。

      第三十三條對于未來得及納入預算的資產報廢,應按預算形成程序,最終由飯店管理委員會立項審批。各相關部門根據審批意見辦理。

      第三十四條財務部門(含上級公司財務)應配合并監督好各相關部門的清理工作,做到資產清理費用按規定開支、資產殘值收入及時入賬。

      對于保險賠償范圍內的資產報廢,應及時與保險公司取得聯系,做到財產賠償及時、足額入賬。

      第三十五條對在政府主管部門登記備案的資產,相應資產管理部門應及時辦理好報廢資產的銷戶、轉出轉入資產的過戶等相關手續。

      第八章附則

      第三十六條本制度自批準之日起執行,此前與本辦法不一致的規定自動作廢。

    固定資產管理制度8

      為了做好城投公司(以下簡稱公司)固定資產投資統計管理工作掌握固定資產投資計劃的執行情況,更好地推進項目實施,并進一步夯實投資統計基礎工作,規范公司固定資產投資統計工作,提高數據質量,根據《中華人民共和國統計法》及省、市、區的有關規定,結合公司實際情況制訂本辦法。

      一、適用范圍

      本辦法規定了固定資產投資統計范圍及有關管理內容和方法,適用于公司各部門固定資產投資統計工作。凡列入公司固定資產投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統計范圍內。

      二、管理原則

      嚴格貫徹執行國家、省、市、區有關的法律、法規。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數出一門的原則確保投資統計的及時、準確、全面。

      公司財務部是公司固定資產投資統計工作的統一管理部門,其具體職責是:貫徹執行公司統計工作管理的有關規定對各部門進行業務指導;按照區統計局和公司的`要求統一對外上報各種報表;有權對各部門上報的固定資產投資情況的真實性進行檢查監督,對不真實的情況有權提出處理意見。

      三、管理方法

      各部門要有專門人員負責統計工作,項目代表負責所屬項目的數據統計,具體工作如下:

      1、項目代表每月20日與各施工單位聯系,取得本月項目實際進度,審核后,要求各施工單位于23日前將該項目工程進度表完成簽章(必須有施工方、監理方及我公司三方簽章),于每月23日17:00之前交公司財務部,由財務部統一匯總后按照規定的時間上報有關部門。

      2、項目代表每月20日與房屋征收部門聯系,收集項目征收款的支付情況,并告知財務部,由財務部負責于25前到區土儲中心復印相關票據,及時統計入固投報表。

      3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統計臺賬,一個項目一個臺賬,及時掌握所管項目的固投完成情況,臺賬做到每月更新。

      4、公司財務部根據項目代表上報的工程進度表及其他費用支付憑證,及時、準確填報固定資產投資統計報表,并按區統計局、區發改局規定的時限上報。并同時完善公司固投統計臺賬、固投資料的整理等。

      四、填報要求

      新入庫億元項目公司財務部必須于當月15日前上報區統計局,該項目代表必須于13日前準備好以下資料:

      1、項目主要建設內容(包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統工程、購置設備情況等);

      2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);

      3、項目現場照片;

      4、項目立項審批、核準或備案文件;

      5、項目建設施工許可證;

      6、項目的整體設計;

      7、項目可行性研究報告;

      8、國有土地使用權證(或合同);

      9、項目規劃許可手續;

      10、項目環評文件;

      新入庫項目證明材料原則上應該有(1)-(10)項,至少上報(1)(2)(3)(4).其他項必須盡快補齊。入庫資料每一個項目一個文件,按照上述順序復制到一個word文件中,文件名稱:項目名稱+項目編碼。doc(項目編碼由統計人員提供),紙質資料復印件交一份給公司財務部保存。

      五、檢查、考核與獎懲

      本辦法執行情況由財務部每月進行檢查和考核,考核內容為本辦法規定管理內容部分,考核情況與公司有關獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作,不按時限提供資料的項目代表,經財務部考核不合格的,按200元/次進行處罰。

      本辦法由財務部負責解釋,自發布之日起實施。

    固定資產管理制度9

      物業固定資產管理制度是指一套針對物業公司所擁有的長期使用的有形資產,如建筑物、設備、土地使用權等,進行有效管理和控制的規則和程序。它涵蓋了資產的購置、登記、使用、維護、折舊、處置等多個環節。

      內容概述:

      1、資產購置:明確購置流程,包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂和驗收標準。

      2、資產登記:建立詳細的固定資產卡片,記錄資產的基本信息、來源、價值、狀態等。

      3、使用與維護:規定資產的日常使用規則,定期進行保養和檢查,確保資產的.正常運行。

      4、折舊與評估:設定合理的折舊政策,定期進行資產價值評估,以便準確反映財務狀況。

      5、資產轉移與處置:明確資產內部調撥、租賃、報廢或出售的審批流程和責任分配。

      6、監控與審計:設立內部審計機制,定期對固定資產進行盤點,確保賬實相符。

      7、法規遵從:遵守相關法律法規,確保資產管理和處置的合法性。

    固定資產管理制度10

      一、凡是購進價值在500元以上。使用期限在一年以上的物品設備必須經過總務處后勤人員的驗收,登記造冊,入固定資產帳目。

      二、凡是領取物品和借用學校財物,必須登記或填寫借條,辦領取手續,學期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產者要賠償。

      三、學校各功能室,由學校指派的負責人負責,要管好,用好室內設施(含衛生管理),具體要求按各功能室制度執行。

      四、教室門、窗、桌、椅、講臺、黑板、電風扇(空調)要妥善保管好,一般情況下有陽光的天氣時,原則上不準開燈,放學或下班一定要關好。

      五、各辦公室的辦公桌、椅誰使用誰負責,其它常用物品由年級組長負責。

      六、學校的設備和高檔電器數具及教學場地原則上不外借,要外借需由校長審批。

      七、每學期總務處組織人員盤點一次,要使購進和保存帳物相符。

      八、每學期結束前一周,對固定資產的`數量,質量和設備配件進行全面檢查,對于損壞、報廢和盤虧的固定資產應在查明原因,分清責任,報經財政部門批準的前提下,及時調帳,未經批準的報廢,盤虧損失不得擅自調帳。

      九、經管固定資產帳目的賬務員、實物保管人員和使用責任人員,調離工作崗位或暫時離職時,必須辦理交接手續。

      xxxxx中學

    固定資產管理制度11

      一、固定資產的確認標準、分類和計價

      1、確認標準

      (1)一般設備單位價值在1000元以上,專業設備單位價值在1500元以上,使用時間在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物資形態。

      (2)單位價值雖未達到規定標準,但使用時間在一年以上的大批同類物資設備,也屬于固定資產范圍,應作為固定資產管理。

      2、范圍和分類

      (1)房屋及建筑物:指產權屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設施;

      (2)專業設備:指用于業務的各種醫療儀器、設備等;

      (3)一般設備:指辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等;

      (4)圖書:指各種專業圖書、技術圖書和重要雜志等;

      (5)其他固定資產:指不屬于以上各類范圍的固定資產。

      3、計價

      (1)購入的固定資產,按購入價格,包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調試費和進口稅金等計價;

      (2)新建的房屋建筑物,按固定資產交付使用前發生的實際支出計價;

      (3)在原有基礎上進行改擴建發生的房屋建筑物,按其原值加上改擴建發生的實際支出,減去改擴建過程中拆除的固定資產原值和固定資產變價收入后的余額計價;

      (4)自制的固定資產,按制造過程中發生的實際成本計價;

      (5)借款購建的固定資產,安裝完畢交付使用前發生的`借款利息也應計入固定資產價值;

      (6)接受捐款的固定資產,按市場同類固定資產的價格計價。接受固定資產時發生的各項費用,應計入固定資產價值;

      (7)無償調撥或由于醫院撤并轉入的固定資產,按原單位帳面原值計價;

      (8)盤盈的固定資產,按重置完全價值計價。

      二、固定資產管理原則

      醫院固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫院的現狀,暫設置設備科和總務科為專門的財產管理部門,使用部門指定專人負責管理,并建立健全相應的管理制度。

      1、建立健全三帳一卡制度

      財務科負責固定資產總帳和一級明細分類帳,進行金額核算;財產管理部門負責二級明細分類帳,按類別、品名、規格、型號,進行數量金額核算;使用科室負責建卡(臺帳),進行數量管理。做到財會部門有帳,財產管理部門有帳有卡,使用科室有卡,便于清查核對,互相制約。

      2、財產管理部門職責

      設備科主要負責醫療設備的計劃、采購、驗收、安裝調試、科學論證、內部調劑、維修保養、清查盤點及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續,按檔案管理要求建立設備儀器技術檔案和運轉日志,對大型貴重設備、儀器實行責任制,指定專人管理。

      總務科主要負責固定資產的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續、健全帳目、清查盤點、對報廢資產核實后提出申請,定期與財務科核對,做到帳帳、帳實、帳卡相符。

      3、使用部門的職責

      負責本科室固定資產的管理保養、登記帳卡、清理盤點工作,做好設備

      使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產管理部門反映。按照“誰使用、誰負責”的原則,科室財產要指定專人管理,做到定期清點實物,帳(卡)實相符。

      4、核算部門的職責

      財務科作為固定資產的核算部門,負責設置固定資產的總賬和明細賬,并對國定資產增減變動及時進行賬務處理,協助設備科每年進行一次國定資產的全面清查,做到賬實相符。

      三、固定資產的分類歸口管理

      1、屋房、建筑物及其各種附屬設施,各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等,歸總務科管理。

      2、醫療設備、醫療器械、電子儀器、及有關醫療、教學、科研、專用設備等,歸設備科管理。

      3、計算機設備,歸信息科管理。

      4、圖書雜志及重要文獻資料,歸信息科(圖書館)管理。

      四、國定資產購置、領用及轉移調撥管理

      1、購置的管理

      (1)應本著勤儉節約的精神,充分考慮工作需要與實際可能的基礎上,按批準的計劃和預算辦理。

      (2)購置設備要按規定申報,大型儀器設備要進行可行性論證,申報中要詳細說明儀器設備的價格、性能、適用范圍,預測產生的社會效益和經濟效益等,并通過組織專家咨詢等方法,對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證。

      (3)對于購入、調入設備,必須按發票、調拔單、合同等組織驗收,根據訂貨合同和發票內容及時認真地驗質驗量。如發現型號規格不符、性能不良、數量短少、質量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況,應立即與供貨單位聯系,盡快解決。

      (4)及時辦理財產建帳、入庫、分配等有關手續。對驗收合格的固定資產,要按財產類別填寫“驗收入庫單”,財務和財產管理部門根據發票(或調撥單)、入庫驗收單,登記固定資產總帳、明細帳和臺帳。

      2、領用的管理

      (1)各科室領用固定資產必須嚴格手續,由使用科室填寫“財產物資出庫單”一式三份,一聯倉庫保管留底,一聯財產管理部門登帳,一聯領用科室存查。

      (2)及時建立臺帳,倉庫保管和使用科室各一份,做到責任明確,手續完備。

      3、轉移、調撥的管理

      (1)各科領用的各種固定資產,不準隨意變動,如確因工作需要,在科室之間進行轉移調配時,須到設備科做轉移登記,設備科應將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門,以便進行賬務處理。

      (2)對各科室某些不再使用或有多余的固定資產,管理部門應予調出,以防止物資財產積壓和浪費。

      五、固定資產處置的管理

      1、固定資產出售

      固定資產如需出售處理,設備科必須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表,注明出售處理的原因,報院長批準;財務部門根據院長批準的國定資產出售處理報告進行賬務處理,并開具發票及收款,并上報上級部門將款項上繳國庫;設備科依據財務科開具的發票及收據辦理發貨手續。

      2、固定資產報廢

      凡屬固定資產管理的物資,須無償調撥或折舊作價處理和報廢時,須提出書面申請,填報《行政事業單位國有資產處置表》,報經院長審批,經主管部門審核同意后,報縣國有資產管理局會同縣財政局審批;并以此據作財務處理。

      六、固定資產的清查盤點

      1、醫院定期或不定期地對固定資產進行清查盤點,年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產的清查盤工作,由財產管理部門統一組織并實施,使用科室共同清理,財會部門負責指導和監督。

      2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對,發現余缺應及時作出記錄,查明原因,提出處理意見,按報批手續報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者,按有關制度規定處理。

      3、固定資產盤盈、盤虧有設備科按年度盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告,會同財務科核查落實后,報上級有關部門審批;財務科依據上級有關部門批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行賬務處理。

      七、固定資產日常管理

      1、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養,未經醫院領導批準不得外借。

      2、固定資產折舊

      財務科每月按各類固定資產規定的使用年限,計算提取折舊,列入有關科室的成本費用的核算。

      八、固定資產管理工作考核

      1、固定資產的管理應納入年終考核內容之一,目的是管好設備、用好設備、充分發揮設備應有的效能。

      2、考核獎懲

      (1)對管理制度健全、使用合理、注意保養、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經濟效益的科室和個人,應予以表揚、獎勵;

      (2)對管理不善、玩忽職守或違反操作規程,造成損失的,應追究當事人的責任,并按有關賠償規定處理。

      九、建立固定資產管理檔案,房屋及建筑物的地質資料、設計、施工及竣工圖紙,電器、水暖安裝路線等有關材料,應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

      十、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇,作到合理使用,管理完善,因玩忽職守或違反規定造成財產損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,述明原因,根據情節按有關規定加以處理,對隱情不報者應嚴加處罰。

    固定資產管理制度12

      為了加強本公司固定資產的管理,防止資產流失,明確部門及員工的職責,保障各項工作的正常開展,現結合公司實際,特制定本規定。

      一、管理范疇

      1、本管理規定對納入固定資產管理的標準,固定資產購置付款,報賬程序以及固定資產轉讓、報廢、轉移、調撥、出借、維修、改造、盤點、等管理過程做出規定。

      2、本管理規定適用于公司固定資產采購、保管、使用、處置等相關部門,包括分公司。

      二、固定資產標準

      1、固定資產是指使用年限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。

      2、對于不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的,也應作為固定資產管理

      3、除固定資產以外的物質資產,列入低值易耗品的管理。

      三、管理職責

      1、公司總經理負責對計劃內固定資產的請購、付款以及報賬單證的審批,同時負責年度和月度技術改造用款計劃和固定資產超計劃請購、付款及報賬的批準。

      2、固定資產分管部門負責提供年度和月度計劃,經總經理批準后,辦理固定資產采購、款項支付申請以及報賬處理手續;并負責驗收固定資產,編制設備編號;以及定期盤點固定資產。

      具體分管部門如下:

      1、綜合部負責辦公家具、運輸工具、電腦、空調等固定資產的請購申請、驗收、編碼、盤點、維護等方面的管理事宜。

      2、豬場庫管負責豬場內的固定資產的請購申請、驗收、編碼、盤點、維護保管等方面的管理事宜。

      3、綜合部采購組負責固定資產的采購、報賬以及申請付款等方面的事宜。

      4、其他部門負責所需固定資產的請購申請、使用和保管。

      3、財務部負責計劃內或總經理特批的固定資產款項支付申請和報賬單證的審核、付款、入賬核算工作,以及對固定資產的監盤工作。

      四、管理規定

      1、固定資產購置、付款與報賬審批程序及要求:

      1、固定資產的購置

      1、各部門因工作需要增加固定資產,須填寫《請購單》,經部門經理審批后交于綜合部進行固定資產選型評估,再報總經理批準后,交于采購組進行購置。

      2、固定資產請購經批準后,由采購組安排專人負責采購,采購經辦人應根據所需固定資產性能和選型評估等資料,至少向三家供應商詢價,進行比較,合理采購,必要時簽訂合同。

      2、固定資產到達公司后,由固定資產分管部門負責驗收(豬場及檢驗設備須使用部門參與驗收),并出據固定資產驗收單據

      3、固定資產付款與報賬

      1購買固定資產無須預付款項的,可以付款與報賬一起辦理,采購經辦人填寫“費用報銷單”,后附相應的發票、固定資產驗收單據;報總經理批示,后送財務部審核付款。

      2購買固定資產須預付款的程序如下:

      須支付預付款時,采購經辦人按合同規定預付金額填寫“付款通知書”一式兩份,后附合同復印件,報總經理批示,后送財務部審核付款,“付款通知書”一份財務留存做賬,一份退回采購經辦沖賬時使用。

      預付款的沖賬,凡是預付款報賬,采購經辦填寫“費用報銷單”,并在其付款方式上鉤選“沖預付/借支款”項目,并將原預付的“付款通知書”附后,同時附上相應的'發票、固定資產驗收單據;報總經理批示,后送財務部審核沖賬處理。

      到票還須支付尾款時,采購經辦按合同規定金額填寫“費用報銷單”,并在付款方式上鉤選“沖預付/借支款”項目,注明已付金額及余款要付金額,并將原預付的“付款通知書”附后,同時附上相應的發票、固定資產驗收單據;報總經理批示,后送財務部審核付款。

      當合同規定有保留款,待保修期滿或試運行一段時間后予以支付的,在支付此筆保留款之前的最后一筆款項時,須索要合同規定的全部款項的發票,財務部會將此筆保留款掛賬,待規定支付時限到時,由采購經辦填寫“付款通知書”,并在備注欄注明“保留款,發票已取得”,即可申請付款。

      2、固定資產減少報廢或出售轉讓審批程序及要求:

      1固定資產報廢程序:

      1申請報廢由固定資產使用或保管部門提出并編制“設備報廢申請書”或“報廢申請單”一式兩份,說明理由,注明設備編號、名稱、規格、購入日期、數量、金額等。

      2“設備報廢申請書”或“報廢申請單”應先送固定資產分管部門會同相關技術人員檢測,驗證申請報廢理由,核準是否應報廢。

      3核準應報廢的“設備報廢申請書”或“報廢申請單”到財務部核對原值、累計折舊、凈值等數據后,報總經理批示,一份返回財務部注銷入賬,一份送于處置報廢物品的部門。

      4處置報廢物品的部門接到總經理批示后的“設備報廢申請書”或“報廢申請單”,應做相應的處置方案,并報總經理批準,執行處置方案后將結果報總經理,同時將處置收入報財務部入賬處理。

      2固定資產出售轉讓程序:

      1閑置固定資產如需出售轉讓處理,由閑置固定資產保管部門會同處置部門申報出售處理固定資產的報告并列出明細表,到財務部查實折余價值,確定出售價格,注明出售處理原因,報總理批準。

      2財務部根據總經理批準的固定資產出售處理報告進行賬務處理,并開具票據及收款。

      3、固定資產轉移、調撥:

      1固定資產在公司內部跨部門員工之間轉移調撥,須到固定資產分管部門辦理固定資產轉移登記;

      2固定資產分管部門于每月30日將累積一月的固定資產轉移登記情況書面通知財務部,以便進行賬務處理。

      4、固定資產出租或外借處理:

      1固定資產出租或外借,由固定資產保管部門會同處置部門申報出租或外借報告呈總經理核準后辦理,并應制定契約,副本送財務部以備核對,契約內容應包括修繕保養及稅款負擔、租金、運費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等。

      2關聯企業內部借用固定資產,固定資產保管部門應做好借用登記,以便盤點時核對。

      5、固定資產維修、改造:

      1各固定資產管理部門發生固定資產維修費用時應及時報賬,并在“費用報銷單”注明維修的固定資產名稱、編號及費用承擔部門。

      2維修費用由財務部記入相應的管理費用或制造費用,金額巨大的維修費用計入待攤費用。房屋改良支出使用年限一年以上或超過固定資產原值20%以上的記入固定資產。

      3固定資產有進行改造的,由固定資產分管部門在改造驗收后及時報知財務部,列明原固定資產名稱、編號、購入時間及原值、累計折舊、凈值(不明確的,可到財務查詢),并注明改造后固定資產名稱、編號、預計使用年限,以便財務部入賬調整。

      6、固定資產的盤查:

      固定資產每年盤點兩次,一次在6月份年中盤點;一次在12月份年終盤點。由財務部會同固定資產分管部門共同組織開展盤查工作。固定資產分管部門做好盤點表,財務部進行監盤,并與賬上核對,發現賬實差異應組織相關部門查明原因,并形成盤盈盤虧書面報告,報請總經理審批。

      五、發布、解釋及實施

      1、本管理規定經批準后發布,修訂時亦同。

      2、本管理規定由公司財務部解釋。

      3、本管理規定自發布之日起實施。

    固定資產管理制度13

      一項資產如要作為固定資產加以確認,首先需要符合固定資產的定義,其次還要符合固定資產的確認條件,即:與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業,同時,該固定資產的成本能夠可靠地計量。

      固定資產的確認條件

      1、與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業

      企業在確認固定資產時,需要判斷與該項固定資產有關的經濟利益是否很可能流入企業。實務中,主要是通過判斷與該固定資產所有權相關的風險和報酬是否轉移到了企業來確定。

      通常情況下,取得固定資產所有權是判斷與固定資產所有權有關的風險和報酬是否轉移到企業的一個重要標志。凡是所有權已屬于企業,無論企業是否收到或擁有該固定資產,均可作為企業的固定資產;反之,如果沒有取得所有權,即使存放在企業,也不能作為企業的固定資產。但是所有權是否轉移不是判斷的唯一標準。在有些情況下,某項固定資產的所有權雖然不屬于企業,但是,企業能夠控制與該項固定資產有關的經濟利益流入企業,在這種情況下,企業應將該固定資產予以確認。例如,融資租賃方式下租入的固定資產,企業(承租人)雖然不擁有該項固定資產的所有權,但企業能夠控制與該固定資產有關的經濟利益流入企業,與該固定資產所有權相關的風險和報酬實質上已轉移到了企業,因此,符合固定資產確認的第一個條件。

      2、該固定資產的成本能夠可靠地計量

      成本能夠可靠地計量是資產確認的一項基本條件。要確認固定資產,企業取得該固定資產所發生的支出必須能夠可靠地計量。企業在確定固定資產成本時,有時需要根據所獲得的最新資料,對固定資產的成本進行合理的估計。如果企業能夠合理地估計出固定資產的.成本,則視同固定資產的成本能夠可靠地計量。

      固定資產的各組成部分具有不同使用壽命或者以不同方式為企業提供經濟利益,適用不同折舊率或折舊方法的,應當分別將各組成部分確認為單項固定資產。

      確認條件的具體運用

      企業由于安全或環保的要求購入設備等,雖然不能直接給企業帶來經濟利益,但有助于企業從其他相關資產的使用獲得未來經濟利益或者獲得更多的未來經濟利益,也應確認為固定資產。例如,為凈化環境或者滿足國家有關排污標準的需要購置的環保設備,這些設備的使用雖然不會為企業帶來直接的經濟利益,但卻有助于企業提高對廢水、廢氣、廢渣的處理能力,有利于凈化環境,企業為此將減少未來由于污染環境而需支付的環境治理費或者罰款,因此,企業應將這些設備確認為固定資產。

      固定資產的各組成部分,如果具有不同使用壽命或者以不同方式為企業提供經濟利益,由此適用不同折舊率或折舊方法的,表明這些組成部分實際上是以獨立的方式為企業提供經濟利益,因此,企業應當將各組成部分確認為單項固定資產。例如,飛機的引擎,如果其與飛機機身具有不同的使用壽命,適用不同折舊率和折舊方法,則企業應當將其單獨確認為一項固定資產。

    固定資產管理制度14

      1、資產管理包括資產的保管、保養、使用、維修及支付保養、維修的各種支出。

      2、資產實行分級管理。所有資產由財務部列帳記載,其中工程、機電、設施類物資由工程部管理,涉及各使用部門的由部門保管;其他物質由綜合事務部管理。

      3、使用年限在一年以上或價值在人民幣2,000元以上的電器、機械、運輸工具等為固定資產;不屬于固定資產而價值較高使用時間較長的物品為低值易耗品;辦公使用的消耗性物品為辦公用品;其他消耗性物品為物料。

      4、所有固定資產和非消耗性物品按使用部門歸類登記;屬個人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類登記。

      5、各種物資應設倉庫保管,倉庫應分品種、規格和型號設帳記錄各種物品的收、發、存情況,并按月向總經理、副總經理和財務部報送月報表。

      6、各種物品必須按規定定期進行檢修。由使用部門提出檢修計劃,經批準后,由對口部門安排檢修.

      7、固定資產發生損壞時,使用部門應立即報告管理部門維修。損壞嚴重時,必須報告公司領導。

      8、低值易耗品和非消耗性物資發生損壞時,由使用部門或使用人向有關管理部門辦理以舊換新。屬人為損壞者(包括需維修的)由責任者進行賠償。

      9、固定資產或低值易耗品報廢時,由使用部門填寫報廢表,經綜合事務部組織相關部門鑒定并經公司領導批準后報廢,由歸口主管部門進行處理。所有物品進行檢修、報廢時均需到財務部備案。

      10、固定資產的折舊年限按國家的每一固定資產預計殘值率10%確定其殘值后,按直線法計提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止計算折舊。固定資產提足折舊后,仍可繼續使用的,不再計提折舊提前報廢的,不補提折舊.

      11、各種低值易耗品在領用后,原則上一次性攤銷。但數額較大的,按使用時間攤銷。

      12、購置各種物品必須辦理進庫驗收手續;領用各種物品必須填寫領料單,經部門主管簽批后辦理領用。庫存物品每月至少盤點一次,發生盤盈、盤虧或變質,應立即查清原因,報告主管領導。情況嚴重的,應報告公司總經理。

      注:

      1、固定資產的`定義--單位價值在人民幣2,000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。

      2、低值易耗品的定義--不屬于固定資產,而又價值較高或使用時間較長的物品。

      3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。

      4、物料用品的定義--進行管理所需使用的消耗物品。

    固定資產管理制度15

      (一)根據學校的實際情況,授權總務處具體負責固定資產的管理。由財產保管員設置固定資產登記簿(固定資產卡片)。

      (二)固定資產的核定:一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上的固定資產;或單位價值雖未達到規定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資應作為固定資產管理。自制、調入、捐贈的資產符合上述條件的也應作為固定資產管理。

      (三)固定資產的申報:根據學校各組室的工作需要,須事先就所需添置的固定資產的項目、使用的效益等方面提出書面申請,報校長室審核批準,確定經費來源。經審查批準后方可進入下一程序。

      (四)固定資產的購置:按區政府采購辦有關文件要求,固定資產的購置分集中采購與分散采購,凡屬集中采購的設備,按區政府采購辦要求、方式,進入規范、嚴格的招投標程序,中標確定后才能進行購置;凡屬分散采購的設備,應由校務會、總務處及提出申請的組室等方面人員組成集體評議小組,確定固定資產的購置環節的`各項工作。購置的固定資產在接收時,應由財產保管員進行驗收,并報總務處負責人審核。經審核同意后,在固定資產登記簿(固定資產卡片)上進行登記。

      (五)固定資產的領用:使用部門負責人在固定資產領用單上簽名,該組室的使用人員也須在固定資產領用單上簽名。

      (六)固定資產的轉移:固定資產在本單位的使用部門之間發生轉移時,財產保管員應同時調整固定資產登記簿(固定資產卡片)上的相關內容,并做到帳帳相符,帳實相符。

      (七)固定資產的使用:固定資產必須正確使用,妥善保管。如不慎造成固定資產損壞的,應根據實際情況由使用人承擔相應的賠償責任。

      (八)固定資產的修理:使用部門必須事先就所需修理的固定資產的項目提出申請,經過檢驗、確認、審批手續,才能進行修理。其中,提請修理部門和實施修理的單位或個人應相互分離,或至少應有其他方面的監督;修理完工必須辦理驗收交接手續,由固定資產管理部門、使用部門、修理單位分別驗收簽字。

      (九)固定資產的檢查:固定資產管理部門原則上每6個月會同會計對固定資產進行清查盤點,保證賬、簿(卡)物相符。如有不符,查明原因上報單位領導及時進行處理。

      (十)固定資產的核銷:固定資產發生報廢與核銷時,使用部門應填寫書面申請報告,根據固定資產報廢與核銷金額的大小,經財產保管室審核后,分別報總務處負責人、校長、國有資產管理部門、財政部門審批。接批復后,會計人員按規定進行及時賬務處理,并通知財產保管員在固定資產登記簿(固定資產卡片)上注銷該資產。轉出、贈送他人的固定資產手續比照執行。

      (十一)固定資產管理中的其它事項參照上級有關文件執行。

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