(薦)人事管理制度
在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的人事管理制度 ，希望對大家有所幫助。
人事管理制度 1
一、河西學院農學系團總支、學生會的工作對內應體現為滿足廣大同學的正當要求，維護廣大同學的正當權益；對外應體現為維護系及團總支、學生會的形象、榮譽和利益。學生干部應本著認真、務實、負責的工作態度，積極、主動、高效地開展各項工作。
二、為了更好地實現對團總支、學生會干部的管理和監督，提高團總支、學生會干部的素質，嚴肅團總支、學生會干部的紀律，促使團總支、學生會干部更好地開展工作，保證團總支、學生會工作效率，團總支、學生會特制定本制度。
第一條團總支、學生會干部任職的基本條件
（一）團學干部在個人思想政治方面，應做到成熟穩重，作風正派，原則堅定，組織紀律性強，無任何違紀違規記錄。
（二）團學干部應能夠正確處理學習和工作的關系，做到學習工作兩不誤，使自己的學習成績原則上達到河西學院學生會干部的基本要求。
（三）團學干部應具有較強的組織能力、溝通能力和協調能力，在工作中能積極主動，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。
（四）團學干部應具備相關的工作經驗，即具有在以前參與學生干部相關工作半年以上的經歷，且有較好的工作業績。
（五）團學干部應具有積極投身于系團總支、學生會工作的熱情，有廣泛的群眾基礎，具有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團總支、學生會干部的職責及紀律
（一）團總支、學生會干部的職責
1．團學干部應認真對待本職工作，善始善終，不計較個人得失，將為同學服務作為自己的工作目標和指導思想；
2．團學干部對組織安排的任務應堅決完成，每位學生干部應對本職工作的完成情況負責；
3．團學干部應與團總支、學生會領導經常溝通，交流匯報本部門的工作情況及工作計劃，并獲得上級領導的幫助與建議；
4．團學干部應經常與本部門干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導他們完成本職工作，建立良好的上下級關系；同時，團學干部應注重培養本部門骨干干事，使其在實踐中增長學生工作的能力；
5．團學干部應當關注團總支、學生會的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學生會工作中的不足之處，積極向主席團提出適當的工作意見和建議，使得團總支、學生會能夠真正做到為廣大同學服務，不斷向前發展。
（二）團總支、學生會干部的紀律
1．團學干部應嚴格遵守國家法律法規、校紀校規以及本學生會的章程、制度等；
2．團學干部應服從團總支、學生會的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅決執行河西學院農學系團總支、學生會主席團做出的一切決定；
3．團學干部應維護河西學院農學系團總支、學生會的良好形象，不得做出任何有損于農學系團總支、學生會形象的行為。
第三條團總支、學生會成員考核制度
（一）考核標準
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學校及學生會的各項規章制度，積極參加團總支、學生會組織的各種活動；
2．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，達到《大學生體育合格標準》；
3．加分標準（內部審核）
（1）開會出勤情況。學期全勤加5分；
（2）能認真完成臨時分配的（包括部門間）各項重要工作的加5分；
（3）為學生會總體工作提出有較高價值建議并被采納，實踐結果較理想的加5分；
（4）獲得各項校級及以上等級證書者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽者加5分；
4．扣分標準
（1）開會無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會遲到一次扣2分；
（2）開會時影響開會秩序被點名批評者一次扣2分；
（3）部門里安排任務沒有按時完成或完成質量不好者一次扣5分；
（4）對部門安排任務拒不接受者一次扣5分；
（5）不配合其他成員工作的（經部長認定）一次扣5分；
（6）學習成績不及格者一門扣5分，且本學期考核等級不能為優秀；
（7）在公共場所、宿舍區、教學區嚴重影響團總支、學生會形象的違紀行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學期考核等級為不合格；
（8）受學校處分的一次扣5分，且本學期考核等級不能為優秀，情節嚴重者本學期考核等級為不合格；
（二）考核方法
1．考核總評定在每學期期末進行，分為期末考核和平時考核兩部分，其中期末考核包括自我評價和他人評價；
2．團總支、學生會干事的他人考核由同部門干事、部門負責人完成；部門負責人的他人考核由部門干事、主管負責人完成；主席團成員的'考核由所分管部門部長，主席團其他成員及輔導員老師共同完成；
3．平時考核情況隨時登記在《河西學院農學系團總支、學生會考核表》中；
4．考核基礎分為60分，即在此基礎上進行相應的加分和扣分（無上下限）；
（三）考核等級
1．考核分為優秀、良好、合格、不合格四個等級；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優秀。
第四條團總支、學生會評優制度
（一）優秀學生干部
1．堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義；
2．符合《河西學院學生手冊》中“優秀學生干部”的評選標準；
3．遵守學校的各項規章制度，敢于和不正之風作斗爭；
4．關心集體，團結同學，助人為樂，不參加營利性活動；
5．本學年中考核等級為優秀；
6．積極參加團總支、學生會組織的各項活動，有創新和實干精神；
7．有一定的組織領導能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現突出；
8．對人誠懇，責任心強，勇于開展批評與自我批評，在部門里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，個人素質全面發展。
（二）優秀團干部
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學校及學生會的各項章程制度，積極參加團總支、學生會組織的各項活動；
2．遵守校紀校規，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團的各項活動，有某類專長。
4．尊重師長，團結同學，舉止文明，行為端莊。
5．對學校做出突出貢獻（如為學校爭得榮譽等）
6．熱心學生會工作，全心全意為同學服務，工作認真負責；
7．有創新意識，能配合各部負責人出色完成任務。
8．在團總支、學生會工作一學期以上，并且本學期中考核等級為優秀；
備注：院優秀學生干部評選參照《河西學院學生手冊》中“優秀學生干部”的評選辦法。
第五條團總支、學生會成員調配
（一）干部調配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調換職務：
（1）對現任工作不能很好地履行職責，缺乏開展現有工作的能力和動力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
（2）有其他需要進行工作調配的特殊原因。
2．干部調配的程序主要分為兩種情形：一種是團學干部本人向主席團提出書面申請調換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調配干部工作。個人申請調換工作應先向主席團提出書面申請，說明申請調換理由與調換意愿部門，主席團經研究后，做出是否批準調配的決定。如批準調配，完成規定程序并將相關資料于秘書處存檔。主席團在直接調配干部工作時，征得調配干部本人和相關部門干部意見后完成規定程序并于秘書處存檔。干事調配由雙方部長報由主管負責人批準。
（二）干事調配
1.團學干事有下列情形之一，可向部長申請調換職務：
（1）對現任工作不能很好地履行職責，缺乏開展現有工作的能力和動力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
（2）有其他需要進行工作調配的特殊原因。
2.干事調配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調換工作，另一種是部長視工作現狀直接調配干事工作。個人申請調換工作應先向部長提出書面申請，說明申請調換理由與調換意愿部門，部長經與本部門其他負責人及相關部門負責人研究決定后，做出是否批準調配的決定，如批準調配，應及時上報各分管負責人。分管負責人再根據具體情況決定是否進行調配，如批準調配，應及時上報主席團。主席團經研究決定，做出是否調配干事工作，如批準調配，則干事可調換到相應部門工作，如不批準則不可以隨意調動。部長在直接調配干事工作時，必須事先征得干事本人和相關部門干部的意見。正式調配干事工作后，應及時上報分管負責人，再由分管負責人上報主席團。各分管負責人必須對干事調配事項及時備案。
第六條干部罷免
（一）團總支、學生會在職干部有下列情形之一，主席團應及時罷免其所任職位：
1．因違反校紀校規而受到相應處分或違反《河西學院農學系團總支、學生會章程》者；
2．干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點，在工作中嚴重損害系及團總支、學生會的良好形象；
5．學生會干部在具體的工作中，出現假公濟私情況的，經調查取證確認后，情況屬實；
6．應當進行干部罷免的其他情形。
（二）干部罷免的程序
1．學生會秘書處應很好地履行監督各級干部的職權。一旦發現個別干部有上述行為發生，應及時地向主席團匯報，隨即展開相應的調查，并最終提交一份詳細的情況說明；
2．主席團在接到辦公室提交的書面匯報后，應及時與該干部進行談話，進一步確認相關情況。若情況屬實，主席團應在一周內提出該干部的罷免及相關接任干部的調配方案；
3．主席團將辦公室的書面報告和新的干部調整方案，進行民主討論經批準后，該干部調整方案實施生效；
4．該罷免及調動方案生效后，主席團及時通知相關當事人，并于秘書處存檔。
第七條干部辭職
（一）在職干部有下列情形之一，可向主席團書面申請辭職，經批準后即可離職：
1．因個人健康問題不能堅持正常工作的；
2．無法協調好工作和學習的關系，成績明顯下降的；
3．自身領導和組織能力不夠，無法正常開展相關工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關系，在工作中缺乏相應的群眾基礎；
5．無法履行干部工作職責的其他原因。
（二）現任干部辭職應向主席團提出書面申請，說明辭職理由。經主席團經研究后，做出是否批準辭職的決定。如批準辭職，應及時通知系相關職能部門。
第八條干部培訓
（一）由辦公室制定《河西學院學生干部培訓意見和建議調查表》，每學年初進行調研，根據調研結果做出本學年的干部培訓要點及計劃。
（二）辦公室將干部培訓計劃上交至主席團，由主席團經批準后方可執行。
（三）培訓過程中，學生干部須按時參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。
（四）培訓簽到情況和培訓內容由辦公室記錄并存檔。
（五）培訓結束后，由辦公室制定《干部培訓意見反饋表》，對干部培訓工作進行調查，寫出總結報告，并將培訓過程中相應資料存檔。
（六）培訓的內容
1．思想政治素質的培訓：學生干部要加強理論學習，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務的觀念；
2．人員崗位培訓：學生干部在崗時要明確崗位的職責要求，學習崗位所需要的業務知識和基本的工作方法；
3．工作能力培訓：通過各種方式培養學生干部的組織能力、溝通能力、社會活動能力等素質。
第九條附則
（一）本制度解釋權最終歸河西學院農學系團總支、學生會所有。
（二）本制度自頒布之日起生效執行。
人事管理制度 2
勞動保護管理制度旨在確保企業員工在工作場所的安全與健康，預防職業事故和疾病的發生。它通過明確職責、規定操作規程、提供必要的防護設備和培訓，來保障員工的基本權益，提高工作效率，同時也維護企業的穩定運營。
內容概述：
1、安全規程：制定詳細的工作安全操作流程，涵蓋各種設備的使用、危險品的管理以及應急處理措施。
2、健康監測：定期進行職業健康檢查，及時發現并處理可能的職業健康問題。
3、防護裝備：提供必要的`個人防護裝備，并確保員工正確使用。
4、培訓教育：對員工進行勞動保護知識和技能的培訓，增強安全意識。
5、工作環境：保持工作場所清潔、整潔，消除潛在的安全隱患。
6、事故報告與處理：建立事故報告機制，對發生的事故進行調查、分析，采取預防措施。
人事管理制度 3
醫院病管理制度的重要性不言而喻，它是：
1. 提升醫療服務質量：通過標準化操作，降低醫療風險，提高患者治愈率。
2. 保障患者權益：明確患者權利，保護患者隱私，增強患者信任感。
3. 優化資源配置：合理分配醫療資源，降低運營成本，提高醫院效率。
4. 防范醫療糾紛：通過制度規范，減少因誤解或疏忽引發的醫患沖突。
5. 符合法規要求：遵守國家醫療法律法規，確保醫院合法運營。
人事管理制度 4
為了實施有效的機關干部人事管理制度，提出以下方案：
1. 制定詳盡的選拔標準和程序，確保選拔過程公開透明。
2. 設立專門的培訓部門，定期舉辦各類專業培訓和素質提升課程。
3. 建立客觀公正的績效考核指標，定期進行考核，并據此調整待遇和職位。
4. 明確獎懲制度，對于優秀表現給予獎勵，對于違紀行為進行嚴肅處理。
5. 定期評估制度效果，根據反饋調整和完善制度，保持制度的適應性和有效性。
以上方案旨在構建一個科學、公正、激勵性強的'人事管理制度，為機關干部提供良好的工作環境和發展平臺，促進機關工作的高效穩定運行。
人事管理制度 5
事業單位人事管理制度的重要性體現在以下幾個層面：
1.提升效率：規范化的管理流程能提高人事工作的效率，減少糾紛。
2.保障權益：明確的制度為員工提供了權益保障，增強員工歸屬感。
3.促進發展：合理的激勵機制有助于員工個人成長，推動單位整體進步。
4.穩定隊伍：穩定的用人制度有利于留住人才，維持團隊穩定。
5.塑造文化：制度的`執行和遵守是塑造良好組織文化的基石。
人事管理制度 6
第一章總則
第一條本公司為推進現代化的企業管理，健全員工管理，提升企業文化，依據有關法律和相關條例規定，結合本公司實際情況，特制訂本制度。
第二條以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進員工。
第三條凡本公司的員工管理制度(除法律法規另有規定外)，請全體員工遵照執行。
第二章招聘與錄用
第一條本公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，并使之適應業務發展要求。
第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。
第三條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃,憑總經理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘，由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統一發布招聘信息，并辦理內部選聘、調配或對外招聘手續。
第四條招聘本著“先內部選聘、調配，后外部招聘”原則，降低、減少對外招聘費用。
第五條應聘人員須向行政人資部提供應聘材料和有關證明材料，由行政人資部和用人部門聯合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。
第六條參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規定程序完成面試考核，行政人資部保留調查核實員工作經歷及個人背景的權利。
第七條面試考核過程分三個部分視需要進行，第一部分由行政人資部初試(完成對應聘人員身份學歷證件和任職資格的考核);第二部分，由用人單位面試(完成專業任職資格的考核);第三部分由行政人資部安排復試并完成應聘者資格核查。對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。考核由以下幾項內容組成：1)儀表、修養、談吐;2)求職動機和工作期望;3)責任心和協作精神;4)專業知識與專業技能;5)相關工作經驗;6)素質測評;7)必要時增加筆試。
第八條具體辦事流程見《招聘面試流程》。
第九條經核準擬試用的外部應聘人員，由行政人資部通知試用并安排到指定醫院進行體檢(可入職后一周內提供有效體檢證明)，體檢合格者，按規定時限到行政人資部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。
第十條辦理入職時，須提供身份證、學歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級別證書、結婚證、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報告和免冠近照4張，并親筆填寫《員工登記表》和對公司制度的認定書。上述資料不齊者，不予辦理入職手續，確因特殊原因需延遲提交者，報公司領導批準后，于入職后2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。
第十一條當個人資料有以下更改或補充時，及時知會本公司行政人資部，以確保與你有關的各項權益：
(1)家庭地址和電話號碼;
(2)婚姻狀況;
(3)誕生子女;
(4)出現事故或緊急情況時的聯系人;
(5)培訓結業或進修畢業。
第十二條公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利，如有虛假，會立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
第十三條接到錄用通知后，應在指定日期到達本公司行政人資部報到，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯系，另行確定報到日期。報到程序包括：
(1)入職培訓;
(2)辦理報到登記手續，領取考勤卡、辦公用品和資料等;
(3)與部門主管見面，接受工作安排;
(4)簽訂試用期合同
第十四條本公司聘用的新進人員，均應從入職之日起試用，試用期一般為3個月，但對于技術、業務等比較特別的崗位，可根據具體崗位情況，適當的延長試用期時間到6個月。如表現好，工作成績突出者，可提出書面申請經用人部門同意，行政人資部根據考核情況核準，公司總經理批準，縮短試用期。反之，確有需要經審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月，此期間，如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規定辦理離職手續;相應的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。
第十五條如試用合格并通過入職前培訓，可到行政人資部領取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門負責人簽署意見，主管該業務的上級主管審核后，報行政人資部。由行政人資部上報總經理審批。
第十六條具體辦事流程參見《試用轉正流程》。
第十七條試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉正時間將會被順延;若請假超過一個月，則作自動離職處理。
第十八條試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓。入職引導人的職責包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內容、工作程序、工作標準，幫助新員工了解公司有關規則和規定，為新員工安排培訓的時間。任何有關工作的具體事務，如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢入職引導人。
第三章勞動合同
第一條勞動合同管理是對本公司與本公司員工之間勞動關系以及雙方權利和義務進行的一種規范化的管理。本公司勞動合同管理包括對勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。管理過程須體現本公司人事政策，符合勞動法規定。
第二條公司與員工平等自愿、協商一致地訂立勞動合同，依法建立勞動關系，并保證勞動合同的有效性。勞動合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應全面履行。
第三條凡公司錄用(含試用期、技術考核期)的員工，本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協議，并在合同中闡明。
第四條勞動合同一定是本公司與其當事人親自簽定，不得他人代簽。勞動合同一式二份，本公司和其當事人各執一份。
第五條公司對員工實行聘用制，聘用期為一年，即：勞動合同期限也為一年(含試用期)。
第六條勞動合同的組成部分：政府勞動部門規范的勞動合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關內容。
第四章人事檔案
第一條人事檔案是員工的過去背景和現在情況的記錄資料，所有員工均應建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管理。
第二條一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門經理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經總經理批準后方可借閱。
第三條人事檔案借閱時均需辦理借閱手續，并在規定時間內歸還。借閱時間為一天。
第四條人事檔案管理人員應對員工檔案的真實性、完整性負責，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個人資料保密。
第五條員工人事檔案中有下列事項變更，當事人須七天通知行政人資部：
1)地址和電話;2)婚姻狀況;3)誕生子女;4)出現事故或緊急情況時的聯系人;5)培訓結業或進修畢業。
第六條員工人事檔案應有內容：
一、招聘資料
1、求職登記表6、學歷、學位證(復印件)
2、面試評定表7、婚姻狀況或計劃生育證明
3、試用通知書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證
(復印件)
4、身份證(復印件) 9、半年內有效的體檢表
5、勞動合同10、原單位離職證明
二、錄用資料
1、試用期考核登記表
2、員工工資調整一覽表
3、考核記錄表
4、獎勵記錄表
5、違規記錄表
6、內部異動記錄
三、離職資料
1、辭職申請或解除勞動合同通知
2、員工業務交接清單
3、員工行政交接清單
4、工資結算單
第七條調動戶口員工及畢業生人事檔案管理：
一、檔案異動
1、本人書面申請，說明本人具體情況;
2、申請人所在部門經理簽署意見，人資部核實申請人情況，報總經理批準;
3、人資部辦理相關的異動手續。
二、檔案保管
1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間;
2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施;
3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發現問題及時解決。
三、查閱人事檔案
1、除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調整工資、職稱考核、調動工作、任免事項、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國;
2、查閱人事檔案的人員，對檔案內容應嚴加保密;
3、不準在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復印等。
4、人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時，應經總經理批準。
四、人事檔案的轉遞
1、市外人事檔案，以特快專遞或掛號郵寄，原則上禁止本人攜帶或平信郵寄;
2、市內人事檔案，由對方單位委派專人持介紹信提取。
第五章工作規范和行為準則
第一條員工應遵守本公司一切規章、通知及公告。
第二條工作規范：
1、忠于職守、服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。
2、不得經營與本公司類似或職務上有關的業務，或兼任其它公司的職務。
3、職員除本職日常工作外，未經公司總經理的授權和批準，不得從事下列活動：
(1)以公司名義考察、談判、簽約;
(2)以公司名義提供擔保、證明;
(3)以公司名義對新聞媒介發布意見、消息;
(4)代表公司出席公眾活動。
4、不得違背組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關系。
5、不得泄露業務職務上的機密或假借職權貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
6、員工在工作期間內，未經批準不得接待親友或接待來賓參觀。如確因重要事情必須會客時，應經主管人員批準在指定地點、時間內不得超過十五分鐘。
7、不得攜帶違禁品，危險品或與生產無關的物品進入工作場所。
8、不得攜帶公物(包括生產資料及復印件)出公司;不得損毀、拷貝、轉移公司商業、技術資料。
9、未經主管或負責人允許，嚴禁進入機房、倉庫及其它禁入重地，工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請準后方可離開。
10、職員在經營管理活動中，不得索取或者收受業務關聯單位的利益，否則將構成受賄。
11、員工在工作開始前不得怠慢拖延，工作時應全神貫注;工作時間內，嚴禁看雜志、報紙、抽煙，要提高工作效率，防止危險。
12、員工應通力合作，同舟共濟，不得在辦公區或宿舍吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。
13、職員對外業務聯系活動中，遇業務關聯單位按規定合法的給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業外收入或沖減成本，個人侵吞的，以貪污論處。
第三條行為準則：
1、儀表及衣著服飾應保持整潔、大方、得體。
2、堅守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位，應向主管領導請準后，在前臺填寫外出記錄方可離開。
3、每日應該注意保持工作區的環境衛生，辦公用品、設備、器件等擺放整齊。
4、使用電話應注意禮貌，語言簡明，不得隨意在前臺接聽、撥打電話。
5、開展業務工作，盡量長話短說，不得長時間(5分鐘以上)或多次占用公司電話，造成通訊不暢;對因工作需要開通了長途電話者，不得撥打私人長話，一經發現，雙倍處罰。
6、工作時間內，不得躺臥休息、進餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關網站、以其它方式怠慢工作。
7、應愛護公司的財產，包括電腦設備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發現缺損，員工應如數賠償。
8、嚴禁私自使用公司復印機、傳真機等公司資源從事于工作無關的事宜。
9、應注意節約能源，下班離開時及時關燈、關空調、關電腦等，上網查詢資料完畢后及時下線。
10、下班時間除因工作需要加班者，員工不得長時間滯留公司，不得無故留宿公司不返宿舍，為加強公司安全，請于每天22:00前離開公司。
第四條必須不斷提高自己的工作技能，以達到工作上精益求精，提高工作效益的目的。
第五條每個員工必須懂得只有努力工作，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互相合作，勞資兩利的目的。
第六條各級主管及各級部門、公司的負責人必須注意本身的涵養、領導所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業上有安全感。
第七條違反《工作規范及行為準則》將被視為嚴重違紀;因違反《工作規范及行為準則》給公司造成經濟損失者，視情節輕重，將追索經濟賠償和行政處分;有涉嫌違法的，公司有權提請司法機關追究其刑事責任。
第八條為體現公司整體形象，員工應按《工作規范及行為準則》行事，當不能清楚判斷自己的行為是否與本準則相違背或《工作規范及行為準則》未涉及到時，當事人應向行政人資部或公司領導咨詢。
第六章考勤與休假
第一條除總經理、副總經理及不定時工時制員工，所有員工應親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方按曠工一天處理。
第二條本公司實行五天工作制，工作日出勤時間為：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30上下班均應打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得連續打卡，中間須間隔30分鐘，否則按一次忘打卡處理。
第三條員工的考勤與處理。
一、遲到、早退
1.員工均需按時上下班，考慮上班交通問題，工作時間開始后10分鐘后到崗者為遲到。
2.無故遲到或早退時間在30分鐘-60分鐘內，以缺勤半天論處;無故遲到或早退時間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。但因公外出或請假并經所屬部門和行政人資部簽卡者除外。
3.上下班而忘記打卡者，應于當日，最遲次日早上經部門領導證明和行政人資部簽卡才視為出勤。
二、曠工
1.未經請假或假滿未經續假而擅自不到崗按曠工處理。
2.工作時間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。
3.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均按一次一天曠工論處。
4.連續遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。
5.無故連續曠工三天或全月累計無故曠工5天或一年曠工達10天者，予以辭退，不予資遣。
三、處理
1、忘打卡未及時簽卡者每次罰款10元;
2、連續打卡每次罰款10元;
3、遲到、早退30分鐘內每次罰款10元;
4、員工曠工，不發當日工資及津貼，并扣罰二天工資及津貼。
第四條員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節、國慶節、農歷春節或法律法規規定的其它節日。具體天數根據市政府和公司情況另行通知。休假期間工資、津貼照發。
第五條假期：
一、全國法定公休假
1)元旦;
2)春節;
3)勞動節;
4)國慶節。
以上節日如果適逢星期六、星期日，將在工作日補假，具體調整日期按實際情況處理;全國法定公休假為有薪公休假。
二、婚假
1)員工結婚可享受3天婚假，結婚雙方不在一地工作的，可根據路程遠近給予路程假。
2)離婚再婚者不享受婚假。
3)婚假須在結婚證領取半年內憑結婚證申請休假，超過半年者不者享受婚假。
三、喪假
員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡，可給予3天的喪假，非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪事的，可根據路程遠近給予路程假。
四、產假
女員工生育，基本產假90天，晚育者加15天;難產的增加產假30天;多胞胎生育的.，每多生育一個嬰兒增加產假15天;提供獨生子女證者，加35天;男員工配偶產假期間給予男方3天看護假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
五、病假
員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫院證明，根據員工在公司工作年限，給予三個月到六個月的醫療期。在公司工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月。對超過醫療期仍未全愈的，按事假處理。醫療期間公司按下列標準支付病傷假期工資：
a)工齡不滿五年者，為本人基本工資百分之六十;
b)工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七十;
c)工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之八十。
六、公傷假
員工因工作或執行公務受傷，可享受公傷假。公傷假工資津貼照付，醫藥費由社保機構支付，對超過規定醫療期仍未全愈的，按病假處理。
第六條員工在婚假、喪假、產假、看護假期間享受基本工資待遇。
第七條以上員工假期規定除第一條及第六條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時工不予執行。
第八條員工請假辦理程序和審批權限：三天(含三天)以內，由當事人部門經理批準，報人資部備案;三天以上除部門經理批準外，還需上報總經理批準。原則上公司不準連續五天以上的假期。
第九條員工請假就于前一天安排好工作并填寫請假單，依照第七條規定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處;但因突發事件或急病來不及先行請假者，應利用電話或其它方式迅速向部門經理或行政人資部請準，返崗時仍依照規定補辦請假手續，否則也視同曠工論處。
第十條公司提倡正常工作時間以內完成固定工作任務，超時完成固定工作而加班的，不再另計加班費;超時完成固定工作需加班時，經部門經理確認，加班至晚9:30后的第二天可遲一小時上班。
第十一條請假手續均需在當月送人資部備案。否則考勤時完全按考勤卡記錄處理。
第十二條出差考勤按照《出差管理辦法執行》。
第七章員工福利
第一條員工戶口調動：
1.正式員工可自行申請或由部門推薦辦理戶口調動。
2.行政人資部了解擬調人的調動意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動局當年招調要求對員工自身條件進行初審合格后，填寫《調入申請表》上報總經理批準。
3.行政人資部集中員工申請于每年12月份上報人事局第二年招調計劃。
4.具體工作流程參見《戶口調動辦理流程》。
第二條社保辦理：
1.公司依照政府有關規定，為員工辦理相關社會勞動保險，保障員工的利益設立勞動保險項目有：養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等。
2.公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工(根據政府有關社會勞動保險的規定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險)。
3.繳納保險費按有關政策規定的比例由公司與員工共同承擔，公司不承擔試用期的社會勞動保險費用。
4.在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險連續起來，可提出申請，經審批后，行政人資部給予辦理，費用由員工自行負擔。
5.公司行政人資部負責辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數變更或停交等情況自行備案后，報總經理審批后送報社會勞動保險局。
6.社會勞動保險參保基數：
A、試用期滿公司正式員工按當年度的投保基數金額參保。
B、投保基數和浮動額度的調整時間為社會保險局每年公布的時間統一調整。
7.具體工作流程參見《社保辦理流程》。
第三條商業保險
公司為正式員工投保價值人民幣10萬元的意外傷害保險，及價值3000元的意外傷害醫療金。
第四條員工宿舍
一.公司為員工提供良好的住宿條件。
二.新員工在入職公司15個工作日后可申請入住公司宿舍，填寫申請表經批準后,統一安排住宿。
三.員工的水電費、清潔費、太陽能(熱水費)、有線電視費、管理費每月從工資中扣除
四.宿舍員工辭工或其他原因離職，需在一周內辦理退房手續
五.具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》
第五條證件辦理
一.暫住證辦理：
1.公司為正式非深戶員工辦理暫住證。
2.新辦員工，應提前一周、續辦員工應于暫住證期滿不少于1個月向行政人資部提出申請。
3.行政人資部集中辦理日期為每月的5號。
4.辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。
5.具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。
二.港澳通行證辦理：
1.員工因業務需要往來香港、澳門的應于每年4月前向行政人資部申請，由行政人資部向市公安局申報港澳通行證指標及報備人員花名冊。
2.如無報備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。
3.續辦人員應于期滿前17個工作日，向行政人資部提出續辦，并交回港澳證。
4.具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。
人事管理制度 7
良好的.人事管理制度對于服裝企業至關重要。它不僅能夠吸引和留住優秀人才，激發員工潛力，提高工作效率，還能夠塑造企業文化，增強團隊凝聚力，從而推動企業的持續發展。此外，合規的人事管理也是企業規避法律風險，保證公平公正的重要手段。
人事管理制度 8
第一章總則
1.1目的
本人事管理制度的目的在于規范公司的人力資源管理，提高員工的滿意度和企業績效，確保公司人力資源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2適用范圍
本制度適用于公司內所有員工，包括全職、兼職、實習生和臨時工等，適用于所有與人力資源管理相關的活動。
1.3基本原則
本制度制定的基本原則為：公正、公平、公開、透明、規范和合法。
第二章招聘管理
2.1招聘流程
（1）制定招聘計劃：人力資源部門需要結合公司的業務發展計劃，確定招聘崗位、數量和時間等方面的計劃。
（2）發布招聘需求：根據招聘計劃，公司在內部網站、招聘網站、社交媒體等多種渠道發布招聘需求信息。
（3）篩選簡歷：人力資源部門對投遞簡歷進行篩選，初步確定符合條件的候選人。
（4）面試：面試官根據招聘需求和候選人的簡歷進行面試，初步確定候選人的專業技能和崗位適應能力。
（5）背景調查：人力資源部門對候選人進行背景調查，確認候選人的學歷、工作經驗、背景、信用等方面的真實情況。
（6）錄用：人力資源部門對經過背景調查的候選人進行審核，確認符合公司錄用標準的候選人，并與其簽訂勞動合同。
2.2招聘標準
（1）招聘崗位的基本條件和要求必須明確：公司根據崗位的特點，制定招聘崗位的基本條件和要求，并在招聘需求中進行明確說明。
（2）招聘程序必須公開透明：公司的招聘流程和標準必須對所有人開放和透明，確保公正公平。
（3）招聘人員應具備相應的學歷、工作經驗和技能等條件：公司對候選人的學歷、工作經驗和技能等方面進行評估和審核，保證錄用的人員具備符合崗位要求的條件。
第三章員工入職管理
3.1入職流程
（1）接受公司面試通知：公司通過電話、郵件等方式通知候選人參加面試。
（2）簽訂勞動合同：公司與入職員工簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務。
（3）辦理入職手續：公司為入職員工辦理社會保險、公積金、檔案管理、工資卡開戶等入職手續。
（4）安排新員工入職培訓：公司為新員工安排入職培訓，幫助其盡快融入公司文化和工作環境。
3.2入職標準
（1）入職前需要提供相關材料：入職員工需要提供真實有效的身份證、學歷證明、工作經驗證明等相關材料。
（2）勞動合同簽訂標準：公司與入職員工簽訂的勞動合同應符合國家相關法律法規和公司制度的規定，明確雙方的權利和義務。
（3）入職手續標準：公司為入職員工提供規范化的入職手續，保證其合法性和有效性。
（4）入職培訓標準：公司為新員工提供必要的'入職培訓，幫助其快速適應工作環境，提高工作效率。
第四章崗位分配與人才發展
4.1崗位分配
（1）崗位需求分析：公司結合業務發展需要，進行崗位需求分析，確定崗位職責和要求。
（2）崗位匹配：公司根據員工的學歷、工作經驗和專業技能等方面的情況，將其安排在最適合的崗位上。
（3）試用期：新員工進入試用期，公司對其進行監督和評估，確定是否適合該崗位。
4.2人才發展
（1）員工培訓：公司為員工提供專業培訓、技能培訓和管理培訓等，提高其綜合素質和能力水平。
（2）晉升與調整：公司根據員工的工作表現和職業發展規劃，對員工進行晉升或調整，激勵其創新和發展。
（3）人才儲備：公司進行人才儲備，為未來業務發展提供優秀的人才儲備庫。
第五章工資福利管理
5.1工資管理
（1）工資標準制定：公司根據崗位職責、員工能力和市場行情等因素，制定合理的工資標準。
（2）工資發放：公司每月按時發放員工工資，并保證工資的準確性和及時性。
（3）績效考核：公司建立完善的績效考核體系，對員工進行定期績效考核，對績效優秀的員工進行激勵。
5.2福利管理
（1）社會保險：公司依法為員工辦理社會保險，包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險和生育保險。
（2）公積金：公司依法為員工辦理公積金，提供住房公積金繳存服務。
（3）節日福利：公司為員工提供春節、中秋、元旦等重要節日的福利，讓員工感受到公司的關愛。
（4）其他福利：公司還為員工提供帶薪年假、婚假、產假、陪產假、喪假等福利，保障員工的合法權益。
第六章員工關系管理
6.1員工激勵
（1）薪酬激勵：公司根據員工的工作表現和貢獻，制定合理的薪酬激勵制度，激發員工的積極性和創造性。
（2）崗位晉升：公司建立晉升制度，對員工進行公正、公平、公開的晉升評定，激發員工的上進心和創新能力。
6.2員工關系維護
（1）員工關懷：公司注重員工的身心健康，關注員工的生活和工作，提供必要的關懷和支持。
（2）溝通交流：公司建立暢通的溝通渠道，加強與員工之間的交流，傾聽員工的意見和建議，及時解決問題。
（3）糾紛處理：公司建立公正、公平、公開的糾紛處理機制，及時解決員工提出的問題和糾紛，維護員工的合法權益。
第七章員工離職管理
7.1離職申請
（1）申請流程：員工提出離職申請后，公司按照規定的流程進行處理。
（2）離職手續：員工離職前需完成所有離職手續，包括提交離職申請、清理個人物品、結算工資、簽署離職協議等。
（3）離職面談：公司進行離職面談，了解員工離職的原因和反饋，為公司的管理改進提供參考。
7.2離職后管理
（1）離職檔案：公司將員工離職檔案進行歸檔管理，保證離職信息的準確性和保密性。
（2）離職調查：公司對離職員工進行調查，了解員工的離職原因和工作經驗，為公司的管理和發展提供參考。
（3）離職反饋：公司定期進行離職員工的反饋調查，了解員工的離職感受和建議，為公司的管理改進提供參考。
第八章違紀處分管理
8.1違紀處分制度
（1）違紀行為：公司對員工的違紀行為進行明確界定，包括但不限于違反公司規章制度、泄露公司機密、違法違紀等。
（2）處分措施：公司根據違紀行為的嚴重程度和情節，采取相應的處分措施，包括但不限于口頭警告、書面警告、記過、降職、辭退等。
8.2處分程序
（1）調查核實：公司對員工違紀行為進行調查核實，確保處理的事實準確無誤。
（2）聽取申辯：公司聽取員工的申辯意見，保障員工的合法權益。
（3）決定處分：公司根據事實和情節，決定處分措施，并將決定書面通知員工。
（4）執行處分：公司對決定的處分措施進行嚴格執行，確保公司的管理權威和制度執行效力。
第九章其他管理
9.1保密管理
（1）保密制度：公司建立保密制度，明確保密的內容、范圍和責任人，加強對保密工作的管理和監督。
（2）保密培訓：公司對員工進行保密培訓，提高員工保密意識和保密能力。
9.2培訓管理
（1）培訓規劃：公司制定年度培訓計劃，根據員工的職業發展和能力提升需求，合理安排培訓資源和課程
（2）培訓評估：公司對培訓效果進行評估，為培訓提供反饋和改進意見。
（3）內訓機制：公司鼓勵內部員工互相學習、交流和分享經驗，建立內訓機制，提高員工的綜合素質和工作能力。
9.3社會責任
（1）環境保護：公司注重環境保護，遵守環保法規，采取節能減排措施，保護環境，減少對自然環境的損害。
（2）公益活動：公司積極參與公益活動，為社會做出貢獻，展現企業的社會責任和形象。
9.4員工關懷
（1）員工活動：公司定期組織員工活動，增強員工的凝聚力和團隊合作意識。
（2）員工福利：公司為員工提供完善的福利待遇，包括但不限于五險一金、帶薪年假、節日福利、員工旅游等。
（3）員工關懷：公司重視員工的身心健康，建立健康管理機制，為員工提供健康檢查和咨詢服務。
以上是本公司的人事管理制度，所有員工必須遵守。公司將不斷完善和優化管理制度，提高管理水平和效率，為員工提供更好的工作環境和發展平臺，實現公司和員工的共同發展。
人事管理制度 9
人事招聘管理制度是企業管理的核心組成部分，它涉及企業人才引進、選拔、評估及留任的全過程。這一制度旨在確保企業能夠吸引、選拔到符合崗位需求的優秀人才，同時保證招聘過程的`公平、公正、透明，從而提升組織效率和員工滿意度。
內容概述：
1. 招聘策略：明確招聘目標，制定招聘計劃，確定招聘渠道，如內部晉升、網絡招聘、校園招聘等。
2. 崗位描述：詳細列出崗位職責、任職資格、工作條件和薪酬范圍，以便求職者了解職位要求。
3. 簡歷篩選：設定標準，對收到的簡歷進行有效篩選，確定面試候選人。
4. 面試流程：設計多輪面試，包括初步面試、專業面試、行為面試等，確保全面評估候選人能力。
5. 背景調查：對候選人提供的信息進行核實，確保其真實可靠。
6. 錄用決策：基于面試結果和背景調查，決定是否錄用，制定入職流程。
7. 員工培訓：為新員工提供入職培訓，幫助他們快速適應工作環境。
8. 反饋機制：對招聘過程進行定期評估，收集員工和候選人的反饋，不斷優化招聘制度。
人事管理制度 10
公司原則上實行每周6天工作制，工作時間上午8：00-12：00，下午13：00-17：00;業務人員、經理級以上的高管人員為不定時工作制。
員工進出公司均應打卡，考勤卡記錄為有效的工作時間記錄；遲到、早退10分鐘以內的者，每次扣款10元；遲到、早退11-30分鐘者，在10元基礎上加罰1元/分鐘，30分鐘以上2小時內作事假1天處理，但事后必須補辦手續，無正當理由的以曠工論處，2小時以上4小時內視曠工半天，超過4小時視曠工一天。
因天氣、交通事故等本人無法預見和控制的以外情況，出現遲到、早退、漏打卡者，需向公司提交情況說明，經總經理核準后可不做違紀處理
●請假
因故不能出勤應提前一天辦理請假手續，請假一日（含)以內，部門經理有權核準，前提是不能影響部門工作，請假2日以內的，還需經人力資源經理批準，2日以上3日內的，還須總裁(總經理）批準；總裁直管人員請假，須總裁（總經理）批準
請假的最小單位為2小時，不足2小時的按2小時計，超過2小時不足4小時的按半天計，超過4小時的按1天計；
事假不帶薪。員工請假一次不能超過3天，全年累計事假不得超過15天，超過15天的作待崗處理。
員工因病需停工休息的，須有二級以上醫院開具的病假單，否則以事假處理。病假期間工資按哈爾濱市勞動局和社會保障局有關規定執行。公司有權指定醫院復診；如無醫院開具的病假單，則按事假或調休處理。
上班時間外出就診，須事先取得部門經理的。批準，辦理外出申請手續。外出時間如有醫生開具的病假單，可作病假處理，無病假證明的，且超過2小時不滿半天，按半天事假處理，超過半天的以一天處理；
因急事、急病不能提前辦理請假手續者，在上班后15分鐘內電話告知本部門主管，返回后補辦相關手續；否則按曠職論處。
請假者應做好休假期間工作安排，并保持與本部門的電話或郵件聯系；
虛假請假理由屬欺騙公司行為，如發現并確認屬實者，予以辭退。
●加班與調休
不定時工作制崗位員工，需在工作時間以外處理事務的，不做加班論處（國定假除外）；
員工如需調休，應提前1天辦理調休手續，填寫請假申請，由部門經理批準；，部門經理調休由總經理批準；如因緊急情況需要臨時調休的，上班后15分鐘內電話告知本部門主管，返回后補辦相關手續；否則按曠職論處。
員工每月調休原則上不得超過2天，有特殊情況需要調休2天以上的，需報總經理核準。
調休者應做好休假期間工作安排，并保持與本部門的電話或郵件聯系。
四、工資
●工資計算
公司實行月薪制，每月15日為公司發薪日，發放上月至上月末的工資；25日為提成發放日，發放上月至上月末的提成。
公司所有崗位薪金標準由基本工資部分與績效考核獎部分組成。績效考核部分與每月績效考核結果直接相關，具體詳見各崗位的考核辦法；
公司根據經營狀況確定發放年終獎金，獎勵金與員工的績效考核成績直接掛鉤；
公司有權根據效益和每位員工的工作表現、績效考核成績進行適時的薪資調整；
員工患病休假在6個月內的，連續工齡小于2年者；病假日工資按員工平均工資的60%計發；連續工齡大于等于2年且小于4年者，病假日工資按職工日平均工資的70%計發；連續工齡大于等于4年且6年者，病假日工資按職工日平均工資的80%計發；連續工齡等于6年且小于8年者，病假日工資按職工日平均工資的90%計發；連續工齡大于等于8年者，病假日工資按職工日平均工資的100%計發。
●工資發放
工資核算由人力資源部負責，發放由公司財務部負責；
公司在以下情況可不發放或抵扣員工當月或次月工資；
1)未辦理任何離職手續私自離職；個人借支未在發放工資前或離職辦理時結清；
2)因員工過錯給公司造成一定經經濟損失，侵占公司財物。
五、福利
●企業福利（培訓）
所有在職員工都可享受公司提供的.培訓，培訓工作由公司執行。培訓分為崗前培訓和崗中培訓，員工必須參加，培訓后不合格者，不能上崗工作；
因工作需要須占用上班時間參加崗位技能培訓的，須經人力資源部和部門經理批準；
如果員工參加公司資助的培訓，勞資雙方在培訓前須在自愿的基礎上訂立勞動合同的補充協議，以明確員工因接受該培訓而需為公司服務的最低年限，以及員工在該年限內離職須向公司補償培訓費用的計算方法；
●企業福利（帶薪假期）
年休假：工作滿一年的員工可按公司規定享受帶薪休假五天；工作滿三年以上的員工，每多一年遞增一天，到十五天為止；員工休年假，應指定好職務代理人，按請假審批權限申請并報公司備案。需一次性休完年假的員工，需提前二十天提出申請。
轉正員工可按工作地相關規定享受婚、喪、產假
婚假：女方滿20周歲、男方滿22周歲的員工提出結婚，均能享有3天婚假（女方滿23周歲、男方滿25周歲，享有10天婚假）。婚假包括公休日，婚假須在結婚登記后三個月內享用，延遲須經人力資源部批準。員工休婚假10天前填寫“假期申請單”，經人力資源部批準后，邊同有關證明復印件交人力資源部備案。婚假必須一次用完，因故未休假的，事后不得補休；
產假：凡符合國家規定的產假（生育、自然流產、人流），假期以醫院證明為準。產假包括公休日、法定假日。產假期間的生活費和醫療費按《哈爾濱市城鎮生育保險辦法》辦理；
喪假：父母、子女、配偶、配偶之父母去世，員工享有3天喪假；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹（包括配偶方），員工享有1天喪假；
工傷假：員工工傷，按黑龍江省工傷管理條例執行；
帶薪假員工休假期間不享受考核工資。
人事管理制度 11
k酒店行政管理制度旨在確保酒店運營的高效、有序和專業，它為員工提供了清晰的'行為指導，同時也為管理層提供了監督和管理的依據。這套制度通過規范工作流程，提高服務質量，維護酒店形象，促進團隊協作，最終提升客戶滿意度和整體經營業績。
內容概述：
1. 員工行為準則：規定員工的著裝、言行舉止，以及與客人和同事的交往方式。
2. 工作流程規范：涵蓋接待、客房服務、餐飲、清潔等各個業務環節的操作流程。
3. 培訓與發展：設定員工入職培訓、技能提升和職業發展路徑。
4. 績效評估：設立公正的績效考核標準，激勵員工提升工作效率和服務質量。
5. 人力資源管理：包括招聘、考勤、薪酬福利、晉升機制等。
6. 財務管理：規定預算編制、成本控制、賬目管理等相關政策。
7. 應急處理：制定突發事件應對預案，確保酒店安全運營。
人事管理制度 12
酒店服務管理制度是確保酒店運營高效、服務優質的關鍵。它涵蓋了員工行為規范、服務質量標準、客戶關系管理、投訴處理機制、培訓與發展、以及績效評估等多個方面。
內容概述：
1. 員工行為規范：規定員工在工作中的著裝、言行舉止、禮貌用語等，以維護酒店專業形象。
2. 服務質量標準：設定各項服務流程的標準，如入住、退房、餐飲、清潔等，保證服務的'一致性和高品質。
3. 客戶關系管理：制定客戶接待、溝通、反饋處理的程序，提升客戶滿意度和忠誠度。
4. 投訴處理機制：建立快速響應的投訴處理流程，及時解決客戶問題，防止負面影響擴大。
5. 培訓與發展：定期進行員工培訓，提升服務技能，為員工職業發展提供路徑。
6. 績效評估：設立客觀公正的評估體系，激勵員工提高服務質量，促進團隊協作。
人事管理制度 13
教學醫院管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升醫療水平：通過規范化的教學，培養出具備扎實理論基礎和臨床技能的醫生。
2. 保障患者權益：確保醫療服務的質量和安全，增強患者對醫療系統的信任。
3. 促進科研創新：良好的科研環境和倫理規范能激發醫生的`科研熱情，推動醫學進步。
4. 塑造良好醫德：強調醫德醫風，培養醫生的責任感和職業道德。
人事管理制度 14
一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。
二、 辦公室在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協調、指導、服務的關系。
三、 人事管理的主要內容是:
(一) 協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;
(二) 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
(三) 協助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調配工作;
(四) 協同各部門對員工進行培訓,提高員工的素質和工作能力;
(五) 統一管理和調整員工的.薪金;
(六) 保存員工的個人檔案資料;
為員工辦理人事方面的手續和證明等。
四、 管理部門每半年對公司業務主管以上的管理人員進行一次考核,綜合其基本情況和主要業績,對各種能力做出評估,聽其上下級對其的評估,填出《員工培訓(考核)報告》,為公司儲備和提供人才。
人事管理制度 15
為深化我市醫藥衛生體制改革，加強農村衛生工作，不斷滿足農村居民日益增長的醫療衛生需求，提出如下意見。
一、指導思想和工作目標
（一）指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，根據市委、市政府《關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》要求，深化農村衛生體制改革，加大農村衛生投入，優化農村衛生資源配置，著力保基本、強基層、建機制，不斷提高農村居民健康水平。
（二）工作目標：提高基本醫療保障制度覆蓋面和保障水平，推進基本公共衛生服務均等化，到20xx年，初步建立起覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度，爭取把個人承擔衛生總費用的比例降至30％以下，農村衛生和農村居民健康的主要指標達到或超過全省平均水平，每萬農業人口執業醫師人數達到1名、執業助理醫師人數達到1、5名，孕產婦死亡率控制在20/10萬以下，嬰兒死亡率控制在10‰以下，5歲以下兒童死亡率控制在14‰以下，農村孕產婦住院分娩率以縣為單位達到98%以上，平均期望壽命在20xx年的基礎上增加1歲。
二、鞏固發展新農合制度
（三）完善新農合制度建設。農民參合率穩定在95%以上，參合農民數逐年穩中有升。不斷提高籌資標準和醫療保障水平，按規定落實政策范圍內住院補償比。加強新農合即時補償工作，確保一次報賬率90%以上。以鄉鎮為單位全面推進門診統籌工作。開展大病統籌按人頭付費、病種付費、總額預付以及分段付費等支付方式改革，加強定點醫療機構監管，合理控制醫藥費用。積極探索以設區市為單位進行統籌，增強基金抗風險能力。
（四）提高新農合監管能力。按照《關于進一步完善新型農村合作醫療縣鄉經辦機構的指導意見》和《關于市縣鄉三級農村合作醫療經辦機構設置有關問題的通知》文件要求，農業人口在20萬以下的（含20萬）縣級經辦機構配6至8名專職人員，每增加10萬農業人口增加1名，人員總數原則上不超過15名，編制由縣（區）政府解決，鄉級經辦機構配備2至3名專職人員。經辦機構工作經費按縣級人均不少于0、5元、鄉級人均不少于1元，分別列入同級年度財政預算，并隨新農合制度發展逐步提高。探索工作經費縣級集中管理模式。加快新農合信息系統建設，改善監管手段，提高監管能力，實現新農合經辦機構與定點醫療機構的聯網，實行縣級網上審核，信息系統建設經費由縣級財政統籌安排解決。
三、健全國家基本藥物制度
（五）推進國家基本藥物制度基層全覆蓋。全市所有鄉鎮衛生院及政府舉辦的社區衛生服務機構實施國家基本藥物制度。政府舉辦的基層醫療衛生機構嚴格執行基本藥物及非目錄藥品使用管理規定，落實配備政策，統一網上招標采購，統一執行零差率銷售。國家基本藥物全部納入醫保“三張網”報銷目錄，并落實有關補償政策。積極探索已實行人、財、物一體化管理的村衛生室實施國家基本藥物制度，探索在二級以上公立醫院實施國家基本藥物制度。
（六）完善國家基本藥物制度補償機制。健全完善基層醫療衛生機構實行基本藥物制度的多渠道補償機制，多渠道補償收入由醫療服務收入、各級財政補助收入、醫保補償收入、風險基金等構成，統籌用于衛生院房屋維修、設備維修和人員經費支出。實施基本藥物制度后，要保障基層醫務人員合理收入水平不降低。按照“核定任務、核定收支、核定補助、績效考核”的原則，縣級財政按政策規定的分擔比例，足額將補助資金納入年度財政預算，采取當年預撥，下年結算辦法實施。
四、加強農村衛生服務體系建設
（七）積極開展創建農村衛生工作先進縣活動。切實加強全省農村衛生工作先進縣創建活動，以創建活動為抓手，加強和完善農村衛生服務體系建設，按照創建方案要求，抓好各項具體工作落實。20xx年具備基本創建條件的縣（區）要積極參加第四輪全省農村衛生工作先進縣創建。到20xx年，力爭60%以上的縣（區）達到全省農村衛生工作先進縣標準。
（八）加強基層專業公共衛生機構建設。到20xx年，建立起基本完善的疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛生、衛生救治、采供血、衛生監督、食品安全、職業病防治、計劃生育等專業公共衛生機構體系，突發公共衛生事件應急處置能力明顯增強。力爭80%以上的縣級婦幼保健機構達到二級標準。所有縣（區）擁有職業病防治技術服務和監管機構。縣、鄉兩級醫療機構設立公共衛生科室。
（九）加強醫療救治體系建設。到20xx年，實現縣縣有標準化綜合醫院，60%的縣級中醫醫院在硬件設施和內涵建設上達到縣級醫院標準化水平，50%以上的縣達到農村中醫工作先進縣標準。積極穩妥推進公立醫院改革，優化管理運行機制，綜合提高醫院管理水平。加強傳染病醫療救治體系建設，落實傳染病人的歸口管理。加快中醫中藥事業發展，有條件的鄉鎮衛生院都要設置中醫科和中藥房，配備中醫藥專業技術人員，基本實現每個村衛生室都能夠提供中醫藥服務。逐步建立健全醫患糾紛調解機制。
（十）加強鄉村兩級醫療衛生機構建設。縣（區）政府負責在每個鄉鎮舉辦一所標準化衛生院，不得以任何名義采取拍賣、承辦、租賃、分散經營等有損其公益性質的經營方式。鄉鎮衛生院主要提供基本公共衛生和基本醫療服務，受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。除鄉鎮衛生院所在地外，原則上每個行政村要有一所標準化村衛生室。
五、促進基本公共衛生服務均等化
（十一）健全基本公共衛生服務均等化運行機制。將基本公共衛生服務均等化作為重大民生問題納入政府年度考核目標，落實縣級補助經費，列入縣級財政預算并及時足額補助到位。根據本地公共衛生情況、經濟發展水平和財政承受能力，適當充實調整基本公共衛生服務內容。加強基本公共衛生服務均等化宣傳，建立健全績效考核制度。
（十二）落實基本公共衛生服務均等化項目工作。為農村居民提供建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、高血壓和糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健等基本公共衛生服務項目。繼續實施結核病和艾滋病等重大疾病預防控制、國家免疫規劃、農村孕產婦住院分娩、“光明·微笑”工程、農村改廁、農村婦女補服葉酸、農村婦女乳腺癌和宮頸癌檢查、兒童白血病和先天性心臟病免費救治以及計劃生育技術服務等項目。
六、深化農村衛生體制改革
（十三）完善鄉鎮衛生院財務集中管理機制。縣（區）衛生行部門成立鄉鎮衛生院會計核算管理中心，在堅持預算管理權不變、資金所有權和使用權不變、財務審批權不變的前提下，按照“集中管理，分戶核算”的原則，對所轄鄉鎮衛生院財務實行統一管理，努力提高資金使用效率。基層醫療衛生機構實行藥品收支兩條線管理，所有藥品費用由縣衛生行政部門會計核算中心統收統支。未成立鄉鎮衛生院會計核算中心的20xx年底前必須組建到位，已經成立鄉鎮衛生院會計核算中心的必須加強管理，完善機制，提高運行效率，不得以任何理由予以撤并。
（十四）落實鄉鎮衛生院人員工資保障機制。足額發放鄉鎮衛生院人員基本工資，省級財政對鄉鎮衛生院人員基本工資給予補助后，縣級財政對鄉鎮衛生院經常性財政補助不少于上年度預算規模。堅持多勞多得、優績優酬的原則，建立以服務質量和數量為核心、以崗位責任與績效為基礎的績效綜合考核，實施績效工資制度。在核定收支、核定補助不變前提下，通過提供優質服務，完成醫療服務任務后取得的利潤用于鄉鎮衛生院事業發展和發放績效工資。
（十五）穩妥推進鄉村衛生服務一體化管理。縣級衛生行政部門統一規劃和組織實施鄉村衛生服務一體化管理改革，逐步實行鄉鎮衛生院與村衛生室人員、業務、藥械、財務等方面一體化的.管理體制。到20xx年，60%以上的村衛生室實行一體化管理。凡已實行鄉村一體化管理的村衛生所，優先作為新農合門診服務的定點醫療機構和農村基本公共衛生服務的提供機構，引導農村居民到鄉村醫療衛生機構就診。要保護好鄉村醫生的合法權益，做好鄉村醫生公共衛生服務補助的發放和考核等工作，不得向村衛生室和鄉村醫生收取國家規定以外的任何費用。探索建立鄉村醫生養老保險機制，提高鄉村醫生養老保障水平。
七、提高農村衛生隊伍素質
（十六）健全農村衛生人才培養機制。制定和實施農村衛生人才隊伍建設規劃，努力建設一支下得去、用得上、留得住的農村衛生人才隊伍。定向為鄉鎮衛生院培養醫學生，招聘執業醫師，招募“三支一扶”醫學院校畢業生，開展鄉鎮衛生院全科醫生培訓和住院醫師規范化培訓，公開選聘鄉鎮衛生院院長，選拔培養農村專業技術帶頭人，加強對口支援、衛生人才服務團工作。鼓勵優秀專業技術人才到基層衛生機構工作，對農村衛生人員在職稱晉升、待遇政策等方面予以優惠。繼續開展“從事農村衛生工作三十年榮譽獎”和“優秀鄉村醫生”的表彰活動。
（十七）完善鄉鎮衛生院人事管理制度。按照“總量管理、衛生行政部門統籌調劑”的原則，及時將省編辦下達的鄉鎮衛生院編制落實到鄉鎮衛生院，要求衛生專業技術崗位占總崗位的90%以上，從事公共衛生服務崗位占總崗位的20—40%左右。推進人事制度改革，實行合同管理，定期考核，優勝劣汰，能上能下，能進能出。縣級衛生行政部門結合實際在編制范圍內對鄉鎮衛生院人員進行動態管理。
八、加強農村衛生工作組織領導
（十八）明確農村衛生工作政府主導地位。縣（區）政府要把農村衛生工作納入當地經濟社會發展的總體規劃，列入政府工作重要議事日程，每年專題研究不少于2次，不斷解決農村衛生工作中存在的動態性的突出問題。要切實承擔保障基本醫療衛生制度建立和有效運行的應盡責任，調整優化財政支出結構，確保衛生投入增長高于經常性財政收入的增長幅度，提高政府對農村衛生和醫改工作的投入比重。不得以任何名義收取公共衛生服務機構的調控基金。
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