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2024年劉一秒的語錄匯編35條
我們民營企業家更應該改變思維，在他們有房有車以后不是比誰有房有車，他們開始比誰更健康、更快樂，比的是誰更能夠造福社會、造福的力量更多。 就是當下這個人比祖先更能造福當下社會，而不是像祖先一樣立功名霸業。新的時期我們要開拓一種新的思維方式，用這種思維方式不斷推動社會前行。下面是小編給各位讀者分享的劉一秒的語錄35條,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、商業上永遠不要相信沒有錢的人。
2、一個政黨、宗教、老板都應學會經營人的精神世界――［讓人相信。
3、商業上相信一個人――相信他的本事而不是相信他的人品。
4、能成功的員工自己心中就沒把自己當人（員工）――而是把自己當做老板。
5、想舒服，把多年慣性小圈擴大。圈小空間小，圈大空間大。再豐富圈，將是金色的光環。人行為的百分之九十是習慣亦即慣性使然。人的思維何嘗不也是慣性、定式？要想超越就得打破慣性，讓自己不舒服。主動破碎，深究內因，主動復合，積極主動圓滿人生！
6、人有一個手表知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎么做事，有兩個以上就不知道做什么事情了。
7、在網吧里我們經常看到有些人凌晨邊打瞌睡邊玩網絡游戲。
8、成長就需要學習，學習才會成長。
9、如何看一個人有高度還是沒高度，真修煉假修煉你就看他有沒有時刻去照耀人，照耀事，所以跟我學完，你必須放下你老板的架子，去成就你的員工，讓你的員工都富裕起來。老板最大的價值就是用你企業存在的形式讓人生活的更幸福，這才是有魂的老板，否則你啥也不是。
10、學會說年輕人要踏實把心放在做事上，這個世界上沒有成功學，也不要相信成功學，任何人的成功都有他的道，他的你只能借鑒，把別人當素材，不要崇拜任何人，一切都是你所用的素材，包括臺上的講師都是素材，回去你一轉身生出一套自己的東西，為我所用，自己的才是智慧，別人的永遠是別人，員工更應該扎扎實實做事。
11、我認為大孝就是要給我們民族一個交待，我們要開創出一種生活方式， 這種思維方式可以輸入到世界各地，讓世界上吃飽的人讓更多沒有吃飽的人一起吃飽飯，我認為伴隨著我們中華民族的崛起，我們中華民族要從硬實力到軟實力開始向世界各地輻射，會伴隨著我們天道、師道和孝道向各種文化影響。
12、中國真正厲害的是師道，中國五千年不倒，就是魂根沒變。孔廟就是師道，要想民族騰飛必須靠師道。師者應該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業恩師，是傳承師傅的業。先學道，再是業。一個沒有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒有道的人，怎么可能解惑？對于企業亦是如此！
13、當公司員工大多都是60后、70后的時候，公司用原來的機制就能很好的發展，并取得理想的成績；而現如今公司員工已經全面開始向80后、90后轉變的時候，公司就必須有一套新的機制來適用于他們，新的機制才能使企業與時俱進的發展。中國崛起最大的改革就是機制的改革，同樣對于企業也是如此！
14、中國中小民營企業主大多草根出身，文化較低，想靠學西方管理學把公司制度化，很難，依靠成功學更不能解決問題，而往往大公司沒有一個是靠制度做大的。制度是用來約束人管理人的，而機制是用來拉動人培養人的。所以企業要想長大，必須適當廢棄制度，全面生發機制。
15、你有一萬個本事，就差一個，沒有學會運用有本事的人的本事，領導有本事的人的本事恰恰是最大的本事，但凡有點靈性的員工都愿意跟著一個有追求的老板干，人因為希望而活，希望沒有了，一切都沒有了！老板在公司必須來真的，不可以和員工玩半點假，群眾的眼睛是雪亮的，你一假就沒有人陪你玩。
16、仁者無敵，智者無惑，勇者無畏。和氣露于臉，銳氣藏于胸。最高境界的愛就是兩個人內心在一起碰撞出第三個精神世界，然后用這個靈魂回去支配彼此，不斷向上， 有為有不為。男人沒有一個優秀的女人時好像無根之草。只有一個優秀的女人能讓男人變得偉大，女人是大地，優秀的女人心大。
17、永遠不要忘記你孩提時最初的渴望，如果你越來越偏離這個夢想，那人生就是失敗的。這種人也沒有機會成大業，這樣的人現在越來越少。員工為什么是員工，就是因為他們堅守不了心中的感受，而你今天為什么成了老板，就是因為你堅定了心中的渴望，并堅定的走下去了！
18、老板他們創業是過他們的生活方式，那是他心中最真心的渴望。他心一動馬上把這種心動變成一生不能忘，化為前進的動力，這就是一種神圣、有靈魂的人。如果僅憑封建觀念去做事，而沒有遵循內心這種感覺，你就是天天在負擔、天天在受罪，而且非常疲憊，簡稱賺點辛苦錢。
19、佛法和佛教是兩回事，一種是以學習佛的智慧，用具體方法來指引人生，是先有的佛法智慧，后有的佛教，像道教一樣，先有的道德經，先有的道家思想。所以老板不要困惑，很多老板都是這樣，學著學著沖突，學著學著不明白，老板要學會一種智慧，要學會在人生中怎么捕捉，怎么來變通，化解。
20、女人以后永遠別問老公愛不愛你這類話？問這話的女人都很悲哀！要通過很多動作，很多情節，很多環節來表示。你老命令別人？你得讓你的老公體驗到這個事才行。今天為什么很多人獲得不了智慧，因為他要求別人理解他，懂他。那能行嗎？要求別人懂你，就是最無能最齷齪的表現。
21、只有真實面對自己，才能真實面對別人。
22、要會用自己真實的某段情愫去打動人，直接講情愫而不被情愫所困，說白了就是要有情，但不能情緒化，發言者不能讓聽眾無法自持（如：哭、流淚），因為這會使聽眾接收斷裂、意識散去、進退兩難、無所適從、乃至消極；眼淚往內流會滋潤心田，眼淚往外流會澆濕靈魂，在自己最低落，最痛苦的時候千萬別和別人分享，你分享就變成了發泄，把別人帶進消極，只有自己沉淀i段時間，在講出來，那才是智慧，因為這樣可以推動別人向前。
23、學了就使用，意義在當下！
24、企業要發展，核心是思想一致！
25、員工喜歡什么樣的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
26、絕大多數老板都名實不符！
27、領導者修為決定事業的大小。
28、你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。
29、靈魂是發自內心那么想，自內而外流淌；靈魂是慈悲心。
30、一個人要成功要么組織一支團隊，要么加入一支團隊。
31、不會命令你進入他智慧的屋宇，而會引導你步向自己心智的門檻。
32、領導者擁有令人折服的遠見和目標意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之白的自信；領導者只有把公司和員工的生活結合到一起，讓員工百分之百相信公司目標能實現，員工才能會全力一赴工作，公司才能快速成長。
33、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
34、有些企業家想把企業留給孩子，錯了，企業是市場的，誰在市場上有。
35、領導者擁有令人折服的遠見和目標意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之百的自信；領導者只有把公司和員工的生活結合到一起，讓員工百分之百相信公司目標能實現，員工才能會全力一赴工作，公司才能快速成長。《領導力》
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