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    賓館管理制度

    時間:2024-11-10 10:54:04 規章制度 我要投稿

    賓館管理制度

      在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的賓館管理制度,希望能夠幫助到大家。

    賓館管理制度

    賓館管理制度1

      為了加強賓館的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產安全,以預防為主,杜絕重、特大火災事故的發生。做好應付各種突發事件的準備,減少火災損失,根據有關法律、法規和公司《消防安全管理制度》,結合賓館實際,特制訂本制度

      第一條總則

      1、認真傳達、貫徹消防工作方針政策,完善賓館的消防管理制度。

      2、建立健全義務消防組織,有計劃開展教育和訓練,配備和管理好消防設施與器材。

      3、建立防火檔案,確定重點,制定措施。

      4、加強防火工作日常管理,建立健全動用明火請示審批手續,對違反賓館消防規定的重大問題,要當場制止,嚴肅追查責任者。

      5、負責組織檢查、監督各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患,監督落實隱患整改工作。

      6、定期檢查消防設備、設施、器材,進行規定的維護保養,發現問題及時報告和組織維修,保持消防設備、設施、器材狀態良好。

      7、經常向員工進行防火安全教育和對新員工的消防安全教育,檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規程。

      8、負責制定火災應急預案和組織演練,組織撲救初起火災,引導客人及員工疏散,協助有關部門調查火災原因,對直接責任者提出處理意見。

      第二條客房防火制度:

      1、客房服務員要結合打掃整理房間及其它服務工作,隨時注意火源、火種,如發現未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾袋內,以防著火。

      2、對房間內配備的電器應按規定及有關制度辦理,發現不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時采取措施外,要立即通知有關部門檢修,并報安全主管。

      3、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學毒劑和放射性物品帶進樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應及時報告部門經理。

      4、要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等,減少起火隱患。

      5、服務員要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉、勤看、勤查、勤聞、勤說),尤其對飲酒過量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災。

      第三條賓館所有員工必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,一旦發生火情時,應按應急方案采取滅火行動,并按上級指令疏散客人,由最近的.消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現場和客人的財產安全。

      第四條消防器材應設在使用方便的地方,不準隨意搬動或亂堆亂放,消防設施器材周圍,消防通道,走廊要保持清潔,不準堆放任何物品,確保通道的暢通。

      第五條各部門對轄區內的消防設施、設備、器材要愛護,保持清潔,除發生火災外,任何人不準擅自動用。

      第六條消防設施、設備、器材的維護檢測規定:

      1、消防設施、設備、器材的維護檢測由消防安全主管具體。

      2、自動報警系統、消防井、加壓泵、消火栓、手動報警按鈕每月檢查一次(手動和自動分別檢查),消火栓每季試放一次。

      3、煙感及溫感探測器需每年清潔檢測。

      4、滅火器到達使用期限時,由消防主管負責聯系更換。

      第七條疏散和救護:

      1、疏散就是按事先規定的道路,將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進行,就必須明確分工,把責任落實到樓層服務員和義務消防隊隊員。

      2、樓層服務員和義務消防隊員在帶領客人疏散時,必須逐房清理,不讓一人遺漏。

      3、疏散中,前臺經理(或管理人員)應攜帶好電腦提供的當天客人情況,認真清點客人人數并年看護安慰好客人。

      5、在疏散的同時,一些與消防有關的重要部門則必須堅守崗位/照常運轉。

      6、賓館的每一名員工,必須掌握科學的疏散次序。要先疏散著火房間,后疏散著火房間相鄰房間;要先疏散著火層以上層面,后疏散著火層以下層面;要護送行動不便人員疏散。

      第八條所有規定均納入各級管理人員檢查范疇并進行嚴格考核。

    賓館管理制度2

      賓館前臺管理制度旨在規范賓館前臺服務流程,提升服務質量,確保客戶滿意度,同時也為員工提供清晰的工作指南。內容涵蓋以下幾個方面:

      1.崗位職責:明確前臺接待員的工作任務和責任。

      2.服務標準:規定前臺的服務流程、禮儀規范及應對各種情況的處理方式。

      3.客戶關系管理:如何處理客戶投訴、建議及維護客戶關系。

      4.財務管理:涉及入住、退房手續,押金收取與退還,賬單結算等。

      5.信息安全:保護客戶個人信息和賓館運營數據的.安全。

      6.應急處理:應對突發事件的預案和處理流程。

      7.員工培訓與發展:定期的技能培訓和職業發展路徑。

      內容概述:

      1.前臺接待:包括接待客戶、解答疑問、預訂房間等基本職責。

      2.房態管理:實時更新客房狀態,確保準確無誤。

      3.財務記錄:正確處理現金、信用卡等支付方式,保持財務記錄清晰。

      4.客戶滿意度:通過提供優質服務,提高客戶滿意度和回頭率。

      5.團隊協作:與其他部門有效溝通,協調解決問題。

      6.系統操作:熟練掌握賓館管理系統,確保操作流暢。

      7.個人形象與行為規范:體現賓館專業形象,遵守行為準則。

    賓館管理制度3

      1.切莫亂扔煙頭和火種。

      2.室內裝修裝飾不宜采用易燃可燃材料。

      3.消防栓關系公共安全,切勿損壞、圈占或埋壓。

      4.愛護消防器材,掌握常用消防器材的'使用方法。

      5.切勿攜帶易燃易爆物品進入公共場所、乘坐公共交通工

      6.進入公共場所要注意觀察消防標志,記住疏散方向。

      7.在任何情況下都要保持疏散通道暢通。

      8.任何人發現危及公共消防安全的行為,都可向公安消防部門或值勤公安人員舉報。

      9.生活用火要特別小心,火源附近不要放置可燃、易燃物品。

      10.發現煤氣泄漏,速關閥門,打開門窗,切勿觸動電器開關和使用明火。

      11.電器線路破舊老化要及時修理更換。

      12.電路保險絲(片)熔斷,切勿用銅線鐵線代替。

      13.不能超負荷用電。

      14.發現火災速打報警電話119,消防隊救火不收費。

      15.了解火場情況的人,應及時將火場內被困人員及易燃易爆物品情況告訴消防人員。

      16.火災襲來時要迅速疏散逃生,不要貪戀財物。

      17.必須穿過濃煙逃生時,應盡量用浸濕的衣物披裹身體,捂住口鼻,貼近地面。

      18.身上著火,可就地打滾,或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。 19.大火封門無法逃生時;可用浸濕的被褥、衣物等堵塞門縫,潑水降溫,呼救待援。

    賓館管理制度4

      一、目的

      為提高酒店衛生管理工作質量,向顧客供給清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本規定。

      二、資料

      1、衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

      2、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有堅持清潔、進行清理的職責。管理人員對下級的.衛生工作負有管理連帶職責。

      3、專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

      4、個人衛生管理標準:

      (1)員工儀容儀表和個人衛生。

      (2)掌握必要的衛生知識。

      (3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

      5、食品衛生管理標準參見《××××××》。

      6、物品及設備衛生管理標準:堅持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

      7、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究職責和進行處罰。

      三、考核

      1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

      (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予×××—×××元的處罰。

      (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題,每處給予×××—×××元的處罰。

      (3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予×××-×××元的處罰。

      2、凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒有清理構成衛生死角的,給予×××元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予職責部門警告或職責人過失處分。

      3、在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關制度進行處罰。

      四、本規定自下發之日起執行。

    賓館管理制度5

      1、準時上下班,提前10分鐘到前臺報到,由領班召開班前會,布置當日工作任務及注意事項。

      2、上班時保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

      3、儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須。

      4、員工用膳應在指定地點,不得隨意在工作區域吸煙,吃零食。

      5、上班時不得打私人電話。

      6、員工不得進入客房休息,洗澡,看電視等。

      7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

      8、在工作區遇到客人應禮貌問候。您好!

      9、保持工作區域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴禁在走廊內大聲叫喊。

      10、聽從上級在工作的安排,上班時間嚴禁會客,或與同事閑聊。

      11、與同事相處,友好合作,不發生金錢或物品上的借貸關系。

      12、員工不得利用工作之便,私自套取外匯。

      13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

      14、員工不得在酒店內賭博,酗酒。

      15、員工不得收藏,傳閱,復制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內收出的報刊雜志一律交辦公室處理。

      16、員工不得偷盜酒店公私財物。

      17、員工要遵守外事紀律,不得與客人私下通信。交往和客人在一起時不得表示過分親熱,未經同意,不可抱玩客人小孩,更不準隨便給小孩食物。

      18、交接班時應將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達,不得擅自離開工作崗位或先行下班。

      19、清掃房間時不得任意移動房內的行李物品,嚴禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

      20、不得隨意丟棄房內的紙張,印刷品(除非放在垃圾筒內)。

      21、進入客房要嚴格按照進房程序進行。

      22、每班完成自己的工作任務,養成隨時檢查自己職責內尚有何事沒做,何事待辦的習慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。

      23、客人不在房內,不得讓訪客進入。

      24、客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。

      25、對客房內的可疑情況,要及時匯報。

      26、應謹記酒店內時常保持整齊,清潔如發現任何地方有垃圾和紙屑應該主動把它拾起,放進廢物箱。

      27、其它部門人員需要進入房間工作時,必須有本樓層服務員的陪同。

      28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

      29、不得在酒店內接待親威朋友來訪。

      30、不得將個人的私事私物帶回酒店。

      31、直呼客人及上司的名字,應禮貌地稱“x先生”或“x女士”。

      32、不要太依靠自己的記憶力,養成做筆錄的習慣。

      33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養工作。

      34、嚴禁浪費公司資源及清潔用品。

      35、嚴格遵守會館各項規章制度,服從領導指揮安排。

      36、加強業務學習,提高業務素質,樹立服務至上觀念,文明服務,禮貌待客,熱情周到,儀表端正,著裝整潔。

      37、做好來訪客人的接待服務工作,來訪客人要及時領送到客人房間,非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開,確保安全。

      38、熟悉賓館情況,了解住宿知識,熱情解答客人提出的問題。

      39、不擅自離開工作崗位,不到客房內亂拿亂用客人物品食物等,不與客人時間交談,不談與工作無關的事情,不收客人任何禮物。

      40、搞好環境衛生,管好賓館的設備和物品,發現不安全因素及隱患要及時處理并向領導匯報,避免發生各種安全責任事故。

      41、嚴格執行‘三輕’確保樓層安靜,并對賓館做到心中有數,執行驗證開門服務,對患病或行跡異常的客人要及時報告,上班時間不要串崗。

      42、客人離店時,要清點檢查房間設備.物品,如有丟失損壞按價賠償,否則不予辦理結算和離店手續,并對客人遺物品做好登記,保管上繳的工作。

      43、對所洗的被單褥單等要清點數目,做好出入庫手續,說明破損程度,洗凈后曬干疊整齊,及時送交倉庫保管,嚴格領取使用手續。

      44、無可人的房間,不準進入客房看電視;睡覺等,禁止在工作時間打撲克;做私活;聚坐閑談;大聲喧嘩嬉戲等。

      45、認真檢查客房的用電設施的安全情況,對沒有客人的.房間或已經退的房間,要切斷所有電器開關,經常性的檢查插座、開關、熱、冷水管線,發現問題立即報告,做好登記,切防各類事故的發生。

      46、對所轄區的安全情況做到心中有數,因工作不認真、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴重后果者,將追究有關人的責任。

      47、遵守賓館的其它規定。

    賓館管理制度6

      小賓館管理制度的`重要性不言而喻,它是:

      1. 提升效率:明確的職責分配和流程規范能減少混亂,提高工作效率。

      2. 保證質量:通過培訓和績效考核,確保員工提供優質服務,提升客戶滿意度。

      3. 控制風險:財務管理可以防止財務漏洞,設施維護保障安全,法規遵守避免法律糾紛。

      4. 穩定經營:有效的市場營銷策略能穩定客源,保證收入來源。

    賓館管理制度7

      賓館用火用電消防安全管理制度

      一、安裝和維修電器設備線路,必須由電工按《電力設備技術規范》進行操作,安裝接電時需向用電管理部門申請,經審核批準后由電工負責施工。

      二、因工作需要必須架設臨時用電線路的,應由使用部門用電管理部門提出申請,經審查批準后方可安裝,安裝的臨時電氣線路必須符合電器安裝規范的有關規定,保證安全用電,用后及時拆除。

      三、臨時電器線路使用期間,由使用部門監督,電工負責維護,操作人員停止使用時必須及時切斷電源,臨時電器線路限期使用,最多不得超過一周,確需延期使用的必須辦理延期審批手續,否則由電工按期拆除。

      四、非電工人員嚴禁拆裝、挪移臨時電氣線路,否則造成事故的,由使用部門負責人與肇事者承擔全部責任。

      五、電器設備的操作人員,必須嚴格遵守安全操作規程,并定期對設備進行檢查、維護,及時發現問題及時報告,由專業人員負責維修,工作結束后必須切斷電源,做到人走電斷。

      六、每季度對電氣線路進行一次全面檢測、維修,并做好記錄。

      七、明火作業管理

      1、禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火。

      2、因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業的,動火部門和人員應當辦理《明火作業許可證》,許可中應注明動火級別、申請部門和動火部位、動火人及監護人、明火作業理由、現場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內容。不得擅自變更明火作業的時間地點。

      2、明火作業現場應落實現場監護人,將施工區和使用區進行防火分隔,清除動火區域的易燃、可燃物,配置消防器材,專人監護,在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工。

      3、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業的特殊工種操作人員,必須持證上崗,并遵守消防安全規定,落實相應的'消防安全措施。

      4、每天作業完畢,應清理作業現場,熄滅余火和飛濺的火星,并及時切斷電源。保衛部門對清理完畢的現場進行檢查。

      5、未經批準私自動用明火的,保衛部門應責令其停止動火作業。

      八、客房內嚴禁使用電褥子、電爐、電暖器等電熱設備,嚴禁使用蠟燭、酒精爐、液化氣罐等。

      九、賓館屬公共場所,嚴禁吸煙。

      十、合理開關照明燈具。

    賓館管理制度8

      (50張以上的住宿場所)1,從業人員健康檢查,衛生知識培訓及個人衛生制度一,從業人員健康管理

      (一)住宿場所新參加工作的從業人員上崗前須取得'健康合格證'.直接為顧客服務的從業人員應每年進行健康檢查,取得'健康合格證'后方可繼續從事直接為顧客服務的工作.'健康合格證'不得涂改,轉讓,倒賣,偽造.

      (常保養及運行狀態良好.

      (五)定期進行病媒生物防治,蟑螂密度,鼠密度應符合衛生要求.

      (六)委托具有相應資質的`衛生技術服務機構對室內空氣,用品用具等定期進行檢測.5,公共場所健康危害事故與傳染病報告制度

      (一)住宿場所應建立傳染病和健康危害事故報告制度,場所負責人和衛生管理員為責任報告人.

      (二)當發生死亡或同時發生3名以上(含3名)受害病人時,責任報告人要及時(在發生事故2小時內)電話報告當地衛生行政部門.必要時(如重大事故和可疑刑事案件等)必須同時報告公安部門

      (三)傳染病和健康危害事故報告范圍:

      1.微小氣侯或空氣質量不符合衛生標準所致的虛脫休克;

      2.生活飲水遭受污染或飲水污染所致的介水傳染性疾病流行和中毒;

      3.公共用具,用水和衛生設施等遭受污染所致的傳染性疾病,皮膚病;

      4.意外事故導致的一氧化碳,氨氣,氯氣,消毒殺蟲劑等中毒.

      (四)發生傳染病或健康危害事故時,經營單位應立即停止相應經營活動,搶救受害者脫離現場,迅速送病人到醫療機構,協助醫務人員救治事故受害者,采取預防控制措施,防止事故的繼發.

      (五)任何單位和個人不得隱瞞,緩報,

    賓館管理制度9

      1、嚴格遵守賓館各項規章制度,聽從領導的指揮安排。

      2、加強業務學習,提高業務素養,樹立效勞至上觀念。文明效勞,禮貌待客,熱忱周到,儀表端正,著裝干凈。

      3、做好來訪客人的接待效勞工作;來訪客人要準時領送到客人房間。(除來訪客人有特別要求,來訪客人不在房間時,不得替起開門,并禮貌勸起到樓下公共場所等候,不得在樓層讓來訪者等候客人回房),非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開;確保安全。

      4、熟識賓館狀況,了解住宿學問,熱忱解答客人提出的問題。

      5、不擅離工作崗位,不到客房內亂拿、亂用客人物品、食品等,不與客人長時間交談,不談與工作無關的事情,不讓留學生代辦任何事情,不收留學生、客人任何禮物。

      6、搞好環境衛生,管好賓館的設備和物品,發覺擔心全因素及隱患要準時處理,并向領導匯報,避開發生各種安全責任事故。

      7、嚴格執行“三輕”,確保樓層寧靜;并對賓館做到心中有數,執行驗證開門效勞,對患病或行跡特別的客人要準時報告。

      8、留學生、客人離館時,要清點、檢查房間設備、物品,如有喪失、損壞按價賠償,否則不予辦理結算和離館手續。并對客人遺留物品做好登記、保管、上繳的工作。

      9、對所洗被單、褥單等要清點數目,做好出入庫手續,說明破損程度;洗凈后曬干、燙平、疊整,準時送交倉庫保管,嚴格領取使用手續。

      10、無留學生、客人住宿時,不準進入客房看電視、睡覺。制止在工作時間打撲克、做私活、聚坐閑談、大聲喧嘩、玩耍等。

      11、仔細檢查客房的'用電設施的安全狀況,對沒有客人的房間或已經退宿的房間,要切斷全部電器開關,常常性的檢查插座、開關、熱、冷水管線、水暖管線等,發覺問題馬上報告,做好登記,切防各類事故的發生。

      12、按時交接班,嚴格執行交接班手續,要交接清晰未辦理完畢的事宜,留意交接記錄中有關重要問題的事宜。

      13、搞好公共廚房衛生,監視公共廚房電器設施的使用狀況,積極檢查留學生洗衣間、公共廚房的水暖管線、電器線路是否安全,發覺問題準時報告。

      14、對所轄區的安全狀況做到心中有數,因工作不仔細、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴峻后果者,將追究有關人的責任。

      15、遵守賓館的其它規定。

    賓館管理制度10

      1、要按年分季編報家具、用具的購進計劃,由各使用部門根據營業所需或辦公需用編報計劃,報財務部審查并提出意見后報總經理批準。

      2、家具、用具的購進成本,包括購進價格和所支付的運雜費。家具、用具購進后,作出賬務處理,在“營業費用-低值易耗品”科目入賬。

      3、領用家具、用具必須列表登記,領用部門或個人應負保管責任,同時必須做好日常修理工作。

      4、修理家具、用具所用的開支,以“營業費用-修理費”列支。

      5、家具、用具因磨損而失去使用價值時,經批準可辦理報廢。報廢的家具出售時,其售出殘值作“營業收入”處理。

      6、丟失、毀損家具、用具時、由當事人或部門寫明原因,向部門經理報告,轉報財務部審查后呈總經理審批。屬人為丟失、毀損,由當事人負責賠償或部門賠償。賠償的價款作“營業外收入”處理。

      7、家具、用具發生溢余或短缺,應先按估價價值轉入“待處理收益”或“待處理損失”科目賬戶,查明原因,并分別不同情況審批后,轉入“壞賬損失”或“營業外收入”處理。

      固定資金管理制度

      1、賓館的固定資金主要來源于流動獎金,占用固定資金直接影響流動資金的運用,因此必須嚴格控制固定資金的使用。

      2、賓館及各部門必須節約使用國定資金,充分利用已置的固定資產,每月均需核算固定資金利用率,季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果;

      3、全面推行部門獨立核算,同時推行固定資產有償占用制度,即按各部門擁有的固定資產實績,攤繳占用費,攤繳費率按國家規定執行,促使各部門充分發揮固定資產的效能,壓縮固定資金的使用;

      4、未經工程部及總經理室審批,不得私自購置設施設備。未經批準進行采購,財務部不予報銷費用。

      章丘市創新村級財務管理體制的經驗值得借鑒

      章丘市創新村級財務管理體制的經驗值得借鑒長期以來,村級財務管理是誘發群眾上訪、影響農村穩定和諧發展的一個突出問題。為探索農村財務管理的新路子,章丘市自20xx年全面推行了農村會計集中記賬管理制度,撤銷全市908個行政村的會計,在市里設立了“農村集中記賬監管中心”,在22個鄉鎮

      村級財務管理混亂現象應引起重視

      近期審計中發現當前一些農村存在村級財務管理混亂的問題。具體表現在:農村財務基礎整體水平較薄弱,有的村會計科目不健全,設置不規范,有的只有現金賬或存款賬,有的村連正式的會計賬簿都沒有,只有一個流水記事本,甚至還存在著“包包賬”、“裹裹賬”現象。另外,在農村大多數財會人員都是村委指派

      鄉鎮財務管理存在的問題及對策

      隨著社會經濟的不斷發展,鄉鎮的經濟來源也不斷增多。為進一步管好用好資金,近年來,在審計中發現,鄉鎮在財務管理方面存在一些問題,筆者認為應當引起有關部門和領導的高度重視。存在的主要問題一、收支矛盾突出,資金調度困難,債務負擔重。在審計調查中發現,某鄉鎮截止20xx年底,債務總額達5億。

      財務部工作總結

      回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的.同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在。

      財務人員黨員評議個人總結

      根據XX黨發(20xx)32號《關于開展民主評議黨員和創先爭優總結評比工作的通知》文件和XX營銷黨發(20xx)12號《關于轉發XX黨委〈關于開展民主評議黨員和創先爭優總結評比工作的通知〉的通知》文件的精神,現將自己一年來的政治學習和業務工作情況進行總結,以達到堅持正確的政治方向。

    賓館管理制度11

      一、戶口登記員必須嚴格履行畜旅業治安管理《細則》的第十一條規定的要求,按十二項工作職責,嚴格登記旅客入住手續,遵紀守法,不得違法經營。

      二、儀表端正,說話和氣,熱情接待旅客,詳細介紹賓館情況和旅客住宿須知。

      三、嚴格旅客住宿制度

      1)認真做好證件的檢查工作,杜絕無證件和偽證件人員混進旅館,進行違法犯罪活動。

      2)嚴格執行雙人房包房制度,兩人異地不同工作單位的'旅客、戶口登記員不得安排兩人包房。

      3)成年男女要求包房住宿,必須憑本人結婚證,男女雙方都在45歲以上,同一戶口所在地均可登記住宿。

      四、做好交接班制度,做三交接,交接治安管理情況,交接房費收繳情況,交接旅客財物保管情況,做到事事有記載,交接有簽名。

    賓館管理制度12

      為配合前廳各項工作的順利進行,規范員工的工作行為,特制定此制度。

      1、誠實,是員工必須遵守的道德規范,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

      2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。

      3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。

      一、考勤制度

      按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

      事假必須提前一天部門,說明原因,經部門批準后方可休假。

      病假須持醫務室或醫院證明,經批準后方可休假。

      嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領班、經理簽字批準。

      嚴禁代人簽到、請假。

      二、儀容儀表

      上班必須按酒店規定統一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

      酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

      嚴禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

      三、勞動紀律

      嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例如:提包、外套)

      嚴禁攜帶酒店物品出店。

      嚴禁在酒店范圍內粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

      工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

      上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

      嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

      嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領人參觀酒店。

      上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

      嚴禁使用客梯及其他客用設備。

      嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

      四、工作方面:

      嚴禁私自開房。

      除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、康樂區域。

      當班期間要認真仔細,各種營業表格嚴禁出現錯誤。

      不得與客人發生爭執,出現問題及時報告部門經理與當領班,由其處理。

      服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

      服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切、安全。

      積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

      工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行服務。

      認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

      自覺愛護保養各項設備設施。

      工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

      嚴禁出現打架、吵架等**行為。

      嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

      工作中要有良好的工作態度。

      前廳獎懲管理制度

      為了加強與規范前廳管理,切實把前廳服務提升到一個新的`水平,充分體現獎罰分明的原則,制定制度如下:

      一、條例部分

      懲罰部分:

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣分);

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內)罰款5元(扣分),超過5分鐘罰款10元;

      3、不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣分);

      4、衛生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款5元(扣分);

      5、不準帶情緒上班,班中不準無精打采,要為客人提供微笑服務。不可在休息室內吃東西、看報紙,每違反一次罰款5元(扣分);

      6、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導致客人不滿的對當班人罰款5元(扣分),如出現客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“服務之星”評先資格)。

      7、不得私自調班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調班不得超過三次,如果私自調換班,對雙方當事人每人罰款5元(扣分);

      8、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續,熟悉協議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現一次現金支取單,罰款10元(扣分)。

      9、接營銷辦的會議通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導致房間超額預訂,每違反一次罰款20元(扣分)。

      10、做好住客房及各相關辦公室的電話升降級工作,如班間連續兩次為及時為住客房升級,每違反一次罰款5元(扣分)。

      11、商務中心人員嚴格按工作流程為客人提供服務,杜絕無關人員在商務中心逗留,每違反一次罰款5元(扣分)。

      12、前廳各崗如被酒店、值班經理或部門通報,追查責任到人,一經查實,罰款30元(扣1分)。

      13、外管登記單要符合公安局要求,并按規定由當值早班送到公安局外管科,如出現退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣分)。

      14、嚴格按規定時間完成部門下達的任務指標,每拖延一天,罰款10元(扣分)。

      獎勵部分:

      1、主動為客人服務,得到客人口頭表揚者,每次加獎勵10元(加分),受到客人書面表揚者,每次獎勵50元(加2分);

      2、如有會議、團隊或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補償。

      3、受到酒店表揚者,每次獎勵50元(加2分);

      二、執行方式

      1、違反條例時,現金處罰與扣分同時進行,由部門開取罰款單,并請主管與當事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認。

      2、受到表揚獎勵時,現金獎勵與加分同時進行,由主管與當事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認。

      3、罰金(獎金)以現金的形式交納。

      三、補充內容

      1、本規定需不斷的完善,在日常工作中要根據實際情況進行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監督,不斷的提高服務水平,把工作提高到一個新的水平。

      3、本規定是評先“服務之星”日常行為規范類的考核依據。

    賓館管理制度13

      賓館管理制度的重要性在于:

      1. 提升效率:明確的職責分工和工作流程能提高工作效率,減少誤解和沖突。

      2. 保障質量:統一的服務標準和質量控制確保了客戶滿意度,有利于品牌建設。

      3. 風險防控:嚴格的財務管理和安全管理能預防潛在的.法律和經濟損失。

      4. 人才保留:良好的員工管理能激發員工積極性,降低人員流動率。

      5. 持續改進:通過考核評估和反饋機制,不斷優化業務流程和服務質量。

    賓館管理制度14

      賓館服務員管理制度是一套詳細規定賓館服務人員工作職責、行為規范、考核標準和晉升路徑的管理體系,旨在提升服務質量,保障賓客滿意度,同時促進員工個人發展。

      內容概述:

      1.崗位職責:明確每個服務員的工作范圍,包括接待、清潔、客房服務等各項任務。

      2.行為準則:規定員工的`服務態度、禮儀禮節、著裝要求以及對待客戶的方式。

      3.培訓與發展:設定定期培訓計劃,提升員工專業技能和服務意識,提供職業發展路徑。

      4.考核評估:制定公正的績效考核體系,以衡量員工的工作表現和服務質量。

      5.紀律處分:設立違規行為的處理辦法,確保員工遵守規章制度。

      6.溝通機制:建立有效的溝通渠道,鼓勵員工提出建議和反饋問題。

    賓館管理制度15

      1、服從總臺領班的工作安排,按規定的程序與標準向賓客提供一流的接待服務。

      2、認真地進行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。

      3、作好班前準備,認真檢查電腦、打印機、計算器、驗鈔機、信用卡pos機、制卡機、掃描儀等設備工作是否正常,并作好清潔保養工作。

      4、掌握房態和客房情況,積極熱情地推銷客房,了解當天預定預離客人及會議、宴會通知,確認其付款方式,以保證入住和結帳準確無誤。

      5、快速準確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續,開房時主動向客人講清房價,避免客人誤解,并需做好客人驗證手續和開房登記。

      6、準確熟練地收點客人現金、支票,打印客人各項收費帳單,及時,準確地為客人結帳并根據客人的合理要求開具發票。

      7、熟練掌握酒店的相關知識,嚴格遵守各項制度和操作程序。

      8、根據房務部送來的房間狀況報告,仔細核對,保持最準確的房態。

      9、制作、呈報各種報表報告。

      10、每日收入現金必須切實執行“長繳短補”的規定,不得以長補短。

      11、切實執行外匯管理制度,不得套取外匯,也不得私自兌換外匯,并負責監督員工遵守外匯管理制度。

      12、為賓客提供所需要的信息,熱情、周到、細致地幫助客人解決各種需求。

      13、每天收入的現款、票據必須與帳單核對相符,并按不同幣種,不同票據分別填寫在繳款袋上。

      14、妥善處理客人的投訴,當不能解決,及時請示上級主管。

      15、備用金不得以白條抵庫。未經批準,不得將營業收入現金借給任何部門和個人。(如酒店總經理因特殊情況可在前臺借取現金,但應辦理相關手續。)

      16、協調好同事之間的關系,更好的作好對客服務工作。

      17、在授理信用卡和支票結帳業務時,必須嚴格按照信用卡、支票操作程序執行。

      18、嚴格按照帳務規定處理各種記帳。服從上級主管的安排,認真完成任務。

      19、員工應熟練掌握酒店長住客人協議及各單位合同,特別是折扣和掛帳協議。

      20、正確處理客人的'留言、電傳等。

      21、每天整理“離店帳未平”客人帳務,對非正常情況進行匯報。

      22、正確處理鑰匙的發放。

      23、嚴格遵守現金和票據管理制度。

      24、作好領用貴重物品保險柜鑰匙和進出貴重物品保險室的登記記錄。

      25、做好柜臺的清潔工作及終端機的維護保養。

      26、密切注意大堂的情況,如有異常及時向上級主管和安全部匯報。

      27、做好本崗位的清潔衛生。

      28、電腦密碼妥善保管,一人一口,不許共用。管理制度為配合前廳各項工作的順利進行,規范員工的工作行為,特制定此制度。

      1、誠實,是員工必須遵守的道德規范,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

      2、同事之間團結協作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎。

      3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。

      以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。

      一、考勤制度

      1、按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

      2、事假必須提前一天通知部門,說明原因,經部門批準后方可休假。

      3、病假須持醫務室或醫院證明,經批準后方可休假。

      4、嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領班、經理簽字批準。

      5、嚴禁代人簽到、請假。

      二、儀容儀表

      1、上班必須按酒店規定統一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

      2、酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

      3、嚴禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

      三、勞動紀律

      1、嚴禁攜帶私人物品到工作區域。(例如:提包、外套)

      2、嚴禁攜帶酒店物品出店。

      3、嚴禁在酒店范圍內粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

      4、工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

      5、上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關的事情。

      6、嚴格按照規定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

      7、嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領人參觀酒店。

      8、上班時間內嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

      9、嚴禁使用客梯及其他客用設備。

      10、嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

      四、工作方面:

      1、嚴禁私自開房。

      2、除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、康樂區域。

      3、當班期間要認真仔細,各種營業表格嚴禁出現錯誤。

      4、不得與客人發生爭執,出現問題及時報告部門經理與當領班,由其處理。

      5、服從領導的工作安排,保質保量完成各項工作。

      6、服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切、安全。

      7、積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質和業務水平。

      8、工作中嚴格按照各項服務規程、標準進行服務。

      9、認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

      10、自覺愛護保養各項設備設施。

      11、工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現推委現象。

      12、嚴禁出現打架、吵架等違紀行為。

      13、嚴禁出現因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

      14、工作中要有良好的工作態度。

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