裝修管理制度
在日常生活和工作中，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的裝修管理制度，希望能夠幫助到大家。
裝修管理制度1
裝修公司內各專業施工隊的配合制度
1、定期招開施工協調會制度
本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協調會,要求項目經理主持,各專業施工員及施工隊長必須參加,要求參加會議的`人員作到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。
2、圖紙交底制度
各專業與專業之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。
3、隱蔽工程驗收交接制度
凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業交接的項目要辦理手續,明確責任。
裝修管理制度2
裝修小區管理制度主要涉及以下幾個核心部分：
1、裝修許可及申請流程
2、裝修時間及噪音管理
3、施工安全與環境衛生
4、物業監督與協調機制
5、裝修質量與驗收標準
6、違規行為處理與罰款制度
內容概述：
1、裝修方案審批：業主在裝修前需提交詳細的設計方案，經物業管理部門審批后方可施工。
2、工期規定：設定每日裝修時段，以減少對其他居民的干擾，并嚴格執行。
3、安全措施：施工單位需提供安全施工計劃，確保施工現場的安全，防止事故的發生。
4、環保要求：裝修過程中產生的'垃圾應按規定時間、地點投放，不得隨意堆放。
5、監督機制：物業定期巡查，確保裝修活動符合規定，及時發現并糾正問題。
6、質量驗收：裝修完成后，由物業與業主共同參與驗收，確保裝修質量達標。
7、違規處罰：對于違反規定的裝修行為，將依據制度進行罰款或其他處罰。
裝修管理制度3
商場裝修管理制度是確保商場運營秩序、維護品牌形象、保障顧客安全及提升購物體驗的重要規范。它涵蓋了設計審批、施工管理、安全標準、環保要求、驗收流程等多個方面。
內容概述：
1、設計審批：所有裝修設計方案必須經過商場管理部門的審批，確保與商場的`整體形象和功能布局相協調。
2、施工管理：包括施工隊伍資質審核、施工時間規定、噪音與塵埃控制、廢棄物處理等。
3、安全標準：涉及消防設施、電氣安全、應急疏散通道等，確保裝修過程和開業后無安全隱患。
4、環保要求：使用環保材料，遵守廢棄物處理規定，減少裝修對環境的影響。
5、驗收流程：裝修完成后，需通過商場的全面驗收，包括質量、安全、環保等各項指標。
裝修管理制度4
商位(房屋)裝修規定
1、商位內裝修不能遮蓋頂部。
2、房屋裝修不允許設置閣樓。
3、裝修不得擅自改變原商位給構制及建筑物原有結構。
4、裝修不得破壞、損壞、遮擋市場消防設施。
5、裝修用電線需用合格的bv1.5以上銅芯線,日光燈鎮流器需用電子鎮流器。
6、電氣線路必須用防火pvc管套管,各連接處須用接線盒。
7、外用插座須用標準合格插座,并固定使用,禁止使用不合格插座。
8、商品陳列柜、架須用防火材料或經防火處理。
9、房屋吊頂、護墻材料須用pvc阻燃板、石棉板、石膏板或其它不燃、難燃材料,材料必須選用經法定檢驗機構檢驗合格的材料。嚴禁用三合板等易燃材料和不合格材料。
10、裝修施工時應保持場內清潔,裝修材料和垃圾不得隨意堆放,嚴禁占用消防通道,施工垃圾必須當天即時清理。
商位(房屋)裝修審批程序
1、需裝修的經營戶到福田市場分公司領取《福田市場商位(房屋)裝修申請表》。
2、隨帶營業執照、經營戶本人身份證、裝修負責人身份證及裝修用防火材料的防火檢測報告(報告須有出售材料商店的公章)的`復印件,房屋裝修需附裝修設計圖紙,在施工過程中不得隨意更改。
3、填好裝修申請表,備齊裝修資料,送福田市場公司市場管理服務部、綜合管理服務部審批同意,方可進行施工。并報福田市場綜合辦公室備案。
4、市場商位(房屋)裝修,每間需交納五百元施工保證金,裝修完工驗收合格后退還。
市場裝修、施工消防安全管理規定
1、施工中使用的電氣設備必須符合消防安全要求,嚴禁使用劣質電器。
2、裝修材料必須使用防火材料或須經防火處理,嚴禁使用易燃材料裝修。
3、施工中不準大面積使用膠漆劑等易燃液體,盡可能不在現場進行噴漆作業,如必須在現場噴漆作業要有良好的通風和安全防范措施。
4、施工現場使用明火,須事先向福田市場分公司申請辦理動火審批手續。操作焊割、安裝電氣人員,須持證上崗,操作現場必須符合消防安全要求,并實行監督施工。
5、工程施工如有影響原有消防設施使用功能的,須事先報消防監督機關審批同意,并做好相應防范措施,保證消防設施正常運行和滅火功能不受影響,經檢查合格后方可施工。
6、施工材料和垃圾不得隨意堆放,不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道,施工垃圾必須當天清理。
7、施工人員在施工現場嚴禁吸煙,施工中對違反市場管理該不聽勸阻的,公司保衛人員有權阻止其進入市場內施工。
8、對未經審批擅自進行裝修的或裝修施工不符合其審批內容,市場管理人員有權責令其停止違章施工或暫扣工具,按規定辦理手續達到要求后方可施工。
裝修管理制度5
物業的裝修管理規程
1目的
規范裝修(包括施工)的申報、審批的程序,以便對大廈的裝修實施有效管理。
2適用范圍
適用于管理中心的物業裝修管理。
3職責
3.1管理中心經理負責物業裝修申請的審批。
3.2管理員負責對裝修的申報、進場、監管和退場等過程進行跟蹤和管理。
3.3管理員負責向業戶解釋有關裝修方面的咨詢。
3.4管理員負責辦理簡易裝修的審批與驗收。
3.5工程部負責裝修過程的用水、用電的管理,并對用電設備進行檢查、監督。
3.6安管隊負責裝修現場的消防治安的巡視和檢查。
4工作流程
4.1業戶裝修流程圖:見附錄一
4.2裝修的申報
4.2.1客戶在進行裝修前,須向管理中心申報裝修內容,如實填寫《裝修申報表》。
4.2.2客戶應提供裝修單位資料、裝修材料,如涉及大廈供水供電等公共設施的裝修,須提供相應的圖紙等。
4.2.3涉及消防設施改造、停用或拆除的裝修,施工單位還需按消防法規的有關規定提供消防局的批文等。
4.2.4裝修單位資料包括:
4.2.4.1營業執照復印件。
4.2.4.2資格證書復印件(零星工程不需此項)。
4.2.4.3施工人員身份證復印件、1寸免冠照片1張。
4.2.4.4需進行電氣、電焊、氧焊作業的應提供相應的操作證復印件。
4.2.5裝修單位必須按面積大小自行配備相應滅火器(在《裝修許可證》寫明)。
4.3裝修審核與審批
4.3.1管理員審核業戶提交的裝修申報資料,參照《北京市家庭居室裝修管理規定》及《裝修管理規定》的條款給予初審。
4.3.2管理員初審內容。
4.3.2.1審查裝修設計內容是否影響房屋的結構、墻面及公用設施設備等。
4.3.2.2審查裝修設計內容有無嚴重的消防安全隱患。
4.3.2.3裝修單位申報資料是否齊全。
4.3.3表格填寫是否正確、齊全。
4.3.4報材料不完整時,管理員應向客戶說明原因,待申報齊全后交由管理中心經理審批。
4.3.5確認裝修申報材料合符本規定要求后,管理員應將材料整理并送管理中心經理審批。
4.3.6裝修單位提供的材料齊全,管理中心經理應在接到申報材料后一個工作日內完成審批工作(不涉及房屋本體結構、公共設備設施及消防的裝修,如油漆、刷墻等可由管理員直接審批)。
4.3.7對大廈正常辦公或日常管理造成影響的裝修項目,管理中心應根據實際情況同客戶及施工單位簽定有關協議后,方許辦理進場手續。
4.4裝修單位的進場手續
4.4.1裝修申報項目批準后,管理員應通知客戶及裝修單位到管理中心辦理進場手續。
4.4.2裝修單位交:
4.2.4.1裝修公共區域保護費30元/m/60天;
4.2.4.2裝修管理壓金:100 m以下3000元/戶;100 m以上5000元/戶;180 m以上8000元/戶;
4.2.4.3垃圾清運費600元/戶;
4.2.4.4電費:按供電局收費,加收5%電損費,最高不超過500。
4.2.4.5購置滅火器:150元/個;租5元/天,押金150元/個。
4.4.3裝修單位交納施工人員《臨時出入證》工本費10元/張,押金20元/張。
4.4.4管理員將《裝修許可證》、《臨時出入證》及《裝修管理規定》發放給裝修單位。
4.4.5裝修施工許可證制證費20元/個(押金50元),機動車臨時出入證制證費20元/個(押金50元)。
4.5裝修管理規定
4.5.1遵守大廈的管理制度,并服從管理中心人員對施工現場的管理。
4.5.2禁止改變房屋承重結構及配套設施的使用功能。
4.5.3禁止在承重墻、梁、柱、天花、地面上打孔。
4.5.4禁止不適當增加樓面靜荷載,包括在室內砌墻、超負荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設大理石地板(超過10毫米)等。
4.5.5禁止任意刨鑿、重擊頂板、外墻內側及排煙管道
4.5.6禁止不經穿管直接埋設電線或改線。
4.5.7禁止破壞或拆改廁所的地面防水層。
4.5.8禁止將油污排入雨水管道。
4.5.9禁止使用不符合消防法規規定的易燃裝修材料。
4.5.10禁止擅自占用公共場地,及進行違章搭建。
4.5.11對于以上行為除恢復原樣、扣除裝修保證金外,業戶及裝修單位還應該承擔由此產生的法律責任。
4.5.12業戶和裝修單位負責人應仔細閱讀'裝修管理規定'及轄區有關管理規定,并嚴格按照裝修審批意見進行文明施工。
4.5.13裝修單位應將《裝修許可證》、《裝修巡視檢查記錄表》張貼在顯眼處,便于管理中心檢查。
4.5.14施工人員必須佩戴《臨時出入證》進入施工現場,嚴禁進出與施工無關的場所。
4.5.15施工人員及搬運裝修材料只能使用貨梯,違者將酌情給予處罰。
4.5.16裝修垃圾須用袋裝,并按管理中心指定位置、方式堆放和運送。
4.5.17裝修材料及垃圾不得在公共場所堆放,應日產日清,運送到指定地點,裝修垃圾的清運工作由施工單位負責。
4.5.18正常裝修時間為周一至周五上午8:00-11:30時,下午14:00-17:30時,周六和周日8:00-17:30時,若在非規定時間內施工將處以罰款(100-500元)。
4.5.19裝修單位如需加班應提前提交加班申請,經管理中心經理批準后,可將裝修時間延長至22:00時,但施工隊必須在22:00前全部撤離大廈。
4.5.20裝修工期,最多不超過90天,特
殊情況須辦理延長手續。
4.6施工期間的管理
4.6.1管理員每天不少于兩次對裝修現場進行巡查,主要核實《裝修許可證》裝修范圍及違章違規行為。
4.6.2工程部值班員每班不少于兩次對裝修現場進行用電、用水的巡查。
4.6.3巡邏安管員每班不少于兩次對裝修現場進行消防、治安巡查。
4.6.4管理員、值班員、安管員在進行施工巡邏時,發現有違反規定現象應制止并通知相關人員處理,同時將情況并記錄在《裝修巡視檢查記錄表》中,如屬違章現象應按4.7相關程序執行。
4.7違章處理
4.7.1處理違章的原則。
4.7.1.1以勸導、教育為主的原則。
4.7.1.2慎用處罰的原則。
4.7.1.3批評規勸從重,處罰從輕的原則。
4.7.2常見的幾種業戶違章現象。
4.7.2.1擅自改變房屋建筑結構(含外墻、外門窗、陽臺等部位設施的顏色、形狀和規格)的功能或布局。
4.7.2.2在房屋的內外承重墻、柱、梁、板進行違章鉆、鑿、拆、搭建。
4.7.2.3擅自拆除、改造供電、供水、供氣、通訊、排水、排污、消防等公用設施。
4.7.2.4擅自在門窗安裝網、罩、牌破壞房屋整體外觀。
4.7.2.5擅自拆除地漏蓋和向地漏傾倒雜物。
4.7.2.6違反消防管理規定如:堵塞消防通道、私自動用滅火器(應急燈、消火栓、噴淋、指示燈等)及損壞消防設備或器材的行為。
4.7.2.7超負荷使用電器、亂拉亂接電線、存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品造成火災隱患等。
4.7.2.8在公共場地燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其它廢棄物。
4.7.2.9施工現場不按規定配置滅火器材。
4.7.2.10亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭等雜物,隨地吐痰或大小便等不文明行為。
4.7.2.11破壞衛生、綠化設施設備的.行為。
4.7.2.12在公共場地私自堆放、吊掛雜物、亂張貼或亂涂寫等。
4.7.2.13高空拋物、倒污水等對公共安全造成威脅的行為。
4.7.2.14播放高音喇叭或制造超量噪音(大廈正常辦公時間內不得進行大噪音的作業)等影響大廈正常辦公的行為。
4.7.2.15違章停車、違反交通管理秩序或對停車場、道路造成污染的行為。
4.7.2.16聚眾賭博、打架斗毆或其它違反治安管理的行為。
4.7.2.17有可能損害其他業戶利益或影響大廈正常辦公或安全的行為。
4.7.3處理違章的方法
4.7.3.1違反4.7.2規定的行為,尚未對大廈業戶安全或經濟構成威協的行為視為一般違章行為,除一般違章以外的行為視為重大違章行為。
4.7.3.2一般違章行為的處理應以勸導、教育為主。
4.7.3.3重大違章行為的處理應根據實際情況由管理中心經理作出以下處理決定:
a.限期整改;
b.賠償經濟損失。
4.7.4違章處理流程
4.7.4.1管理中心各崗位人員發現裝修人員有違章行為時,應立即采取規勸、教育的方式進行處理,當事人如置之不理,應及時將情況反饋到管理中心。
4.7.4.2管理員接到裝修違章信息后,應登記在《客戶違章事件記錄表》,并通知相關人員進行處理。
4.7.4.3屬重大違章行為的應報管理中心經理處理。
4.7.4.4屬一般違章行為應報管理中心經理助理處理。
4.7.4.5管理中心經理接到重大違章信息后,應根據實際情況及給小區造成經濟損失的大小,給予處罰、賠償經濟損失或其它合法的處理意見。
4.7.4.6對于業戶漠視管理中心給予的處理意見,不配合小區正常管理工作的,可與甲方物業管理監管部門協調解決。
4.7.4.7《違章整改通知單》經管理中心經理簽署后生效,由管理員執行。
4.7.4.8裝修違章罰款,在裝修保證金中扣除,如裝修保證金不足以補償扣款的,可要求施工單位給予賠償。
4.7.5退場手續
4.7.5.1裝修完工后,裝修單位應持《裝修申報表》、《裝修許可證》、《臨時出入卡》到管理中心辦理驗收手續。
4.7.5.2管理員應在當日檢查裝修現場的公共設施、設備及有無違反本規定的違章行為。
4.7.5.3管理員收回《裝修許可證》、《裝修責任書》、《臨時出入卡》、《裝修巡視檢查記錄表》。
4.7.5.4管理員現場檢查后無發現問題,在《裝修申報表》的驗收意見'欄目中注明'檢查合格'。
4.7.5.5管理員將《裝修申報表》上報管理中心經理審核后,開具《退費通知單》并辦理裝修保證金及臨時出入卡的退款手續。
4.8裝修管理工作流程圖
5相關文件和質量記錄表格
5.1《樓宇巡視檢查管理規程》
5.2《裝修申報表》
5.3《裝修檢查記錄表》
5.4《違章整改通知書》
5.5《退費通知單》
裝修管理制度6
1、進入工地必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。
2、班前應檢查有關安全生產、文明施工的注意事項。
3、必須按規定張掛安全網，在醒目險要處設置警示牌，工地要安裝漏電保護器。
4、必須按平面布置圖布設機械設備。、臨時設施、材料堆放，道路暢通，工地內給排水必須保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場地清。
5、不得違章指揮、違章作業。
6、必須做好工地環境衛生，不得亂倒垃圾。
7、特殊工種應持證上崗操作。
8、工地宿舍內外要清潔，不準亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。
9、食堂（廚房）要整潔，無臭無蠅，排水要通暢，食物要符合衛生標準。
10、廁所布置合理，達到衛生要求，對環境無影響。
裝修管理制度7
一、施工管理
1、裝修時間為每天上午8：00 – 12：00，下午14：00 -- 18：00，其他時間請勿噪音施工。
2、裝修期間要保持環境整潔，建筑材料、裝修垃圾須封裝不漏，按物業管理中心指定地點堆放，由物業管理中心統一清運;裝修材料、垃圾搬入室內，不要堆放在公共場所;應保持電梯、樓梯及走廊干凈。(垃圾清運時間：每日下午15：00 -- 17：00點)
3、施工期間，如要使用電、氣焊或動用明火時，應遵守國家有關消防管理規定，要向物業管理中心提出申請，填寫《動用明火申請表》，批準后方可使用。裝修施工隊的電工、焊工應持證上崗，嚴格遵守安全操作規定，因施工造成的一切安全事故均由業主和施工單位負責。不準在電梯內及戶內吸煙、吐痰、亂刻、亂扔雜物，違反本條款者，依情節輕重處以50 -- 200元的違約金;嚴格遵守物管中心規定的電梯使用時間，違者處以50元的違約金。每次運載材料不得超過500公斤，違者處以50 -- 100元的違約金，并對電梯的損壞負全部賠償責任。
4、嚴禁高空拋物，違者處罰500 -- 1000元/次，并由肇事者承擔由此引致的全部責任。
5、施工單位應在裝修前替其裝修人員申請及辦妥有效證件，將其裝修人員的資料詳列在申請表格上，攜同裝修人員的身份證復印件或進京證、暫住證復印件(用于外地施工人員)及近照2張，交到物業管理中心辦理工作證。每張工作證工本費人民幣10元(不退還)。另加每張押金人民幣10元，若遺失工作證者，押金亦予以沒收及補發工作證工本費人民幣10元。施工許可證：20元/證;押金100元。
6、裝修施工人員憑證出入本小區，出入證實行專人專證，專戶專用。不得涂改或轉借。施工人員不得串戶裝修，逗留非工作區，不得從事招欖生意等本戶裝修不相關之行為。
7、辦理手續時， 施工隊應繳納裝修綜合服務費8元/M2(包括污染處理、物業管理中心監管、巡查、技術服務、電梯負載及裝修提供的其他服務等各種費用。
8、施工隊不得在樓內、外懸掛、張貼、發放各類廣告、宣傳品。
9、施工現場嚴禁使用煤氣罐、電爐、碘鎢燈等，并需配備滅火器。
10、施工人員用餐應列物管中心指定地點，并自帶飯盒。
二、裝修施工人員行為規范
為嚴肅施工人員的行為，給業主提供安閑、寧靜的生活環境，現制定施工人員行為規范如下：
1、請施工人員遵守遠洋風景的`各項管理規定。
2、在公寓內對業主應禮讓三先：不與業主搶道、爭執。
3、不準超出臨時出入證規定的活動區域;不準在小區內閑逛、活動;不準在業主門窗周圍逗留;不準窺視業主生活。
4、不準大聲喧嘩、嬉笑追逐，攜帶工具行走不準拖拉磨地發聲;以免影響業主的休息;
5、進入園區應衣著整齊，不準袒胸露背，蓬頭垢面。
6、不準進行打架斗毆、賭博、吸毒、販毒、色情、偷盜、欺詐、封建迷信等違法亂紀活動。
7、不準拆卸、破壞各種公共設備設施，保持樓宇完整、清潔、美觀。
8、不準在施工房間內使用電爐子，嚴禁吸煙。
9、不準超出垃圾堆放的指定地點亂倒(遺灑)垃圾。
三、裝修配合管理保證金(押金)
1、物業管理中心規定裝修施工隊在裝修工程開始前須支付裝修配合管理保證金，用于支付如裝修過程中造成的廢物清理費用及公共區域損壞修補費用等。
2、扣裝修配合管理保證金不能彌補所受損失之費用時，物業管理中心有權向有關裝修施工隊追討收回所需費用。裝修配合管理保證金作為不損壞小區設施設備及按照已審核的專修的方案進行施工的保證。
3、為保證業主的利益和樓宇結構及配套設施的安全，物業管理中心向裝修施工隊收取施工配合管理保證金，復式每戶人民幣10000元，普通戶型100 M2以上每戶5000元，普通戶型100 M2以下每戶3000元。
4、裝修完工三日內，業主須通知物業管理中心工程人員進行驗收。驗收合格后期滿六個月，裝修施工隊憑裝修配合管理保證金收據到物業管理中心領取裝修配合管理保證金(來前請先電話預約)。
四、違約處理
1、對裝修過程中違章堆放、遺棄裝修材料、垃圾和損壞公共設施的，按有關規定處理，并須賠償所有損失。
2、違反裝修規定，接到《遠洋風景家園違章通知單》而未予及時糾正的，物業管理中心將作以處理：
a)責令停工;
b)責令恢復原狀;
c)扣留或沒收工具;
d)停水、停電
e)賠償經濟損失;
f)根據有關規定處以3000元以下違約金
以上幾種違約處罰可一并執行，物業管理中心不會以因糾正違章而采取以上行為所引起的后果負責。
3、因裝修施工給公用設施及公共利益造成的任何損失，物業管理中心將向有關當事人追究民事責任并保留索賠權利。
4、物業管理中心有權要求對影響樓宇設施、結構、外觀的裝修工程進行更改或還原，在限定期內未更改或還原的，物業管理中心會安排完成該項工程，所需費用由裝修戶承擔。
裝修管理制度8
第一章
第一條為規范內部裝修程序，加強管理，確保施工安全，根據《消防法》、《消防安全管理規定》等國家有關法律、法規，結合公司實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于銀座各店內部裝修工程。
第三條各店物業部（以下簡稱物業部）負責內部裝修工程和消防安全的監督工作。
第二章進場手續
第四條內部裝修前申請部門（各商場）必須填寫《內部裝修申請表》，同時提供電氣設計圖紙、資料及裝修用材說明，填寫時應注明裝修的具體內容，按統一要求布置施工現場的封閉物及擋板。
第五條接到《內部裝修申請表》后，物業部應立即進行專業技術審查、批復。
第六條《內部裝修申請表》填寫完畢，由施工單位到物業部辦理手續。
第七條辦理施工手續時，施工單位須攜帶以下資料及費用：
1、《內部裝修申請表》
2、施工人員身份證復印件1份、近期1寸免冠彩照1張；
3、施工證工本費
4、施工押金
5、滅火器租賃費（辦理動火證時交納，可自備8kg干粉滅火器2具）
6、施工人員《特種行業操作證》（如焊工證、電工證）。
第八條進場手續辦理流程：
（1）、查驗《內部裝修申請表》；
（2）、施工單位交納施工證工本費、施工證押金、施工押金、滅火器租金等，并開具收據（財務部辦理）；
（3）、查驗《特種行業操作證》，留存身份證復印件；
（4）、發放《施工須知》，并告知施工單位注意事項；
（5）、填寫《內部裝修登記表》；
（6）、通知物業部電氣科；
第九條手續辦理完畢，施工單位憑《內部裝修申請表》與物業部進行施工規范及要求對接。
第三章過程管理
第十條施工過程中，申請部門應指定專人進行現場管理與協調，物業部應對施工現場進行全過程、全方位的監督。
第十一條施工用電屬臨時用電，由物業部指導施工單位接用臨時用電，并嚴格遵守《建設工程施工現場供用電安全規范》（gb50194—93）。
第十二條內部裝修應遵守國家有關消防要求，不得損壞消防箱；不得擅自拆卸、移動、遮擋噴淋頭、排煙風機、應急燈、疏散標志燈、煙感溫感探頭、應急廣播喇叭、消防電話、強弱電接線盒等；不得防礙防火卷簾門安全運行，防火卷簾門周圍半米內不得存放任何物品；消火栓周圍一米內不得存放任何物品；物品的擺放不得影響疏散通道的正常通行；不得將疏散通道地面、防火門與貨區進行一體化裝修。
第十三條每日（次）施工完畢，施工單位必須做到人走電停，切斷臨時電源，清理現場物品及垃圾，消除火險等安全隱患。物業部現場組及時檢查。
第十四條內部裝修選用的材料要符合國家、行業等安全標準，并優先選用推薦材料及品牌。非推薦品牌的.質量和外觀設計應好于推薦品牌且該品牌通過國家“3c”認證。
第十五條施工單位必須嚴格遵守《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》【gb（50257—50259）—96】等國家規范、行業相關標準及公司有關規定。
第十六條內部裝修完畢，申請部門會同物業部、施工單位根據竣工圖紙，按照規范進行驗收。驗收合格的，填寫《內部裝修驗收表》，由物業部電氣人員送電運行。
第十七條內部裝修驗收不合格的，由物業部向申請單位發出《內部裝修整改通知書》，責令限期整改。
第十八條內部裝修有下列情況之一的，不予送電運行；
1、未驗收；
2、驗收不合格；
3、違反《施工安全協議書》，拒不整改；
第四章退場
第十九條施工敷設完畢，施工單位攜帶以下資料辦理退場手續：
1、《內部裝修驗收表》；
2、交款收據、施工證、滅火器；
第二十條退場手續辦理流程；
（1）查驗《內部裝修驗收表》（回收物業部存檔）；
（2）查驗收款收據；
（3）查驗施工證；
（4）清算退還施工押金（由財務部退還）。
第五條附則
第二十一條內部裝修中為設計的其他技術問題，施工單位應與物業部積極協商，并按國家有關規定執行。
第二十二條本辦法由物業部負責解釋。
第二十三條本辦法自發布之日起，與《施工安全協議書》一并執行。
裝修管理制度9
裝修工管理制度的重要性不言而喻，它有助于：
1、提升效率：明確的工作流程和職責分配能減少混亂，提高工作效率。
2、保障安全：嚴格的安全規定能降低工傷事故，保障員工的.生命安全。
3、確保質量：通過質量控制，確保每個工程都達到預期標準，維護公司聲譽。
4、促進團隊建設：行為準則和培訓機制有助于培養團隊精神，提升員工滿意度。
裝修管理制度10
1.0目的
通過對顧客裝修過程的控制,確保裝修符合規定要求。
2.0范圍
適用于顧客入住后進行裝修的全部過程。
3.0職責
3.1工程部負責制定《建筑、裝飾管理手冊》,并對管理處進行不定期的裝修檢查。
3.2管理處負責辦理具體的裝修手續并進行裝修過程的管理。
3.3管理處負責一般裝修方案的審批。工程部負責對結構、室內管線等有重大改動的裝修方案的審批。(商場、寫字樓裝修方案由消防局主管部門審批)。
4.0內容
4.1裝修申報
4.1.1裝修方案的審批。業主裝修前需填寫房屋裝修的審批表,將擬定裝修方案及相關資料報管理處審批。
1)無違反相關規定的.一般裝修方案(如:結構、管線、外觀的變更、防水層的破壞等),管理處可進行審批。
2)結構、管線、外觀等有重大變動的裝修,管理處需將相關資料報公司工程部審批。
3)商場、寫字樓部位的裝修需報消防局主管部門審批。
4.1.2裝修施工單位的審查。業主裝修前攜帶裝修施工單位營業執照、資質證書、施工人員身份證明等資料報管理處審批。管理處對相關資料進行審查。
4.1.3辦理施工許可證。裝修方案審批合格,裝修施工單位審查合格后,管理處與業主簽定《房屋裝修管理協議書》,按照相關規定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關手續。
4.2裝修施工過程的管理
4.2.1裝修過程中,管理處負責裝修管理的人員每天檢查裝修情況,嚴格按《建筑、裝飾管理手冊》的內容與標準檢查,發現有違反規定的,按相關規定要求業主整改,對于拒不執行的,可根據《深圳市家庭居室裝修管理規定》及《業主公約》中相關規定強制執行。
4.2.2房屋裝修完畢,管理處按《建筑、裝飾管理手冊》及協議中約定的相關標準進行驗收,對于不符合要求的,督促業主及時改正后再進行驗收。
4.2.3重大裝修,需經公司工程部驗收。商場、寫字樓裝修需經消防局主管部門驗收。
4.2.4從驗收合格之日起十日內管理處對裝修情況復驗,合格后將押金退還顧客和施工單位。
4.2.5對裝修檔案的管理應放入業主檔案內,保存期至業主搬遷后。
5.0引用文件與記錄
略
裝修管理制度11
大廈外墻裝修工程安全文明施工管理
1、安全管理
我司已較早地通過了國際標準oshms職業健康安全管理體系的認證,結合我公司這些年來現代化安全生產管理的經驗,形成了獨具特色的安全生產管理體系。若我公司中標,將在將來的施工中發揮巨大作用,可保證施工生產的順利進行。
1)安全管理組織
(1)成立由項目經理部安全生產負責人為首的安全生產管理委員會'組織領導施工現場的安全生產管理工作。
(2)項目經理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。
2)安全管理制度
(1)每月召開一次'安全生產管理'工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。
(2)嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
(3)建立并執行安全生產技術交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。
(4)建立并執行班前安全生產講話制度。
(5)建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部安全總監每周五組織一次聯合檢查,對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象,開出'安全隱患問題通知單',根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱患問題,安全員有權下達停工指令,待隱患問題排除,經檢查合格后方可施工。
(6)建立機械設備、電氣設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度,未經過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。
3)安全管理措施
(1)人員管理
①進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
②凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發生。
③參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報項目經理部安全室備案。
④各施工人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業,未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業。
⑤每日上班前,班組負責人必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄。
⑥強化對外施工人員的管理。用工手續必須齊全有效,嚴禁私招亂雇違法用工。
(2)安全防護管理
①對現場的預留孔洞,長度大于(或直徑)大于20cm,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應設紅色標志燈。
②各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規范搭設,腳手架立網統一采用綠色密目網防護,密目網應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
(3)臨時用電管理
①建立現場臨時用電檢查制度,按現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
②現場采用雙路供電系統,確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,、不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。
③施工機具、車輛及人員,應與內、外電線路保持安全距離,達不到規范規定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
④配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的.內部設置必須符合有關規定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關規定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制,箱體統一刷涂桔黃色,并按規定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯接,采用外插聯接方式。
⑤獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統,非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。
⑥在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。
⑦電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。
⑧施工現場的臨時照明一般采用220v(36v)電源照明,結構施工時,應在頂板施工中預埋線管,臨時照明和動力電源應穿管布線,必須按規定裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。
⑨電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
(4)施工機械管理
①加工機械安全防護裝置必須齊全有效,使用單位負責維護、保養。
②小型工機具,進場后首先經過項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。
③安全總監、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況,防止機械'帶病作業',消除質量隱患。
(5)消防保衛管理
嚴格遵守有關消防、保衛方面的法令、法規,配備專職消防保衛人員,制定有關消防保衛管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。
對進場人員進行消防教育,施工人員進行消防知識應知應會考核。
(6)應急準備:
為減少發生火災及工程事故時的損失,在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當地有關政府部門及消防部門事前進行協商,確保將有關損失減少到最低程度。
2、環境管理
1)環境保護的內容和目標
(1)環境保護包括施工現場施工過程中的環境保護和建筑物本體的室內環境保護。
(2)施工現場的環境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內環境保護包括選用綠色環境建筑材料、設備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內環境污染物排放的措施等。
(3)環保目標:施工現場環境保護管理的目標是創北京市'安全文明工地';建筑物本體室內環境保護的目標是竣工交付時室內環境檢測合格。
2)管理組織
(1)在項目經理部建立環境保護體系,根據公司的《環境管理手冊》,制訂項目的《環境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。
(2)嚴格執行gb50325-20xx《民用建筑室內環境污染控制規范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環境保護
(3)施工現場必須嚴格按照環保體系和現場管理規定進行管理,項目經理部成立5人左右的場容清潔隊,每天負責場內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。
3)管理措施
我們將依據gb50325-20xx《民用建筑室內環境污染控制規范》、gb/t24001-(1990/is014001-1996)環境管理標準和環保監測部門的有關法規、標準,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對環境的影響最小,并最大限度地達到施工環境的美化,選擇環保型、節能型的工程材料、設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。
認真貫徹執行北京市關于施工現場文明施工管理的各項規定,使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。
3、文明施工管理
開工前,編制文明施工方案,有針對性地從現場管理、環境保護、生活衛生等方面進行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。
裝修管理制度12
一、材料'樣板制度'
我司對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業主鑒定,達到滿意后,直接從廠家按樣本品牌購回現場使用,不合格材料嚴禁進入工地使用。
二、材料供應'需求制度'
1、材料需求流程
材料需求流程如圖
工程段材料需求計劃表--總材料需求計劃表--材料定貨計劃表--材料定貨合同簽訂--生產過程跟進--材料進場入倉
2、材料需要計劃
根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。
3、材料來源計劃
根據需要計劃和我公司的可供貨源編制,反映構成該工程裝飾材料的來源方向,例如直接進口或國內采購,專業廠家定購,市場采購等。
4、材料申請(采購)計劃
申請(采購)計劃是根據供應計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數量,是進行采購、訂貨的依據。
三、材料驗收制度
本工程中所有材料,包括多種原材料,半成品及成品材料,必須先將材料技術資料、試驗數據,材料樣品及實地試驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批,即嚴格材料報驗制度。凡是資料不齊全或末經批準的材料,一律不準進入施工現場。在采購材料過程中,材料部根據樣板及有關技術指標對材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現場。
四、施工現場材料管理
1、對現場材料按照平面圖統一存放,要求磚成丁,砂石成方,鋼木材分類整齊碼放,原材、半成品分別放置。
2、施工垃圾及時清運,每日工完場清。
3、施工現場管理控制
預控以各責任區為管理點訂閱各項現場管理制度及獎罰制度,簽訂責任書,責任到人,制度明確,獎罰分明。
落實1、項目經理部每日對現場進行檢查,對出現的問題限期要求解決
2、每周對項目經部班長現場進行一次評比,如開例會予以獎評
五、料具領用管理
1、實行限額領料,減少損耗,降低生產成本,具體實施步驟:
各分部分項工程施工前由預算員作施工預算用料表
由工長根據每日工作量下發任務書
材料員根據任務書限量發放材料
每日施工剩料及時回收入庫
項目經理部對名分部工程用料加以控制
2、建立機械設備維修保護檔案,每月對各種機械進行一次統一檢修,
上油保養,同機械使用者訂立操作、保養責任書,保證機械良好運行。
3、實行出門條制度,材料進出場須持工長、材料員簽字的材料清單,項目經理部每月匯總查對,廢舊材料由材料員負責分棟回收,充分利用。料區、庫房內各種材料分類碼放整齊,各種油漆專庫存放,材料臺帳記錄真實明白。
4、料具管理控制
項目總經理部--項目部--勞務隊
1、由預算組、材料組對分部工程用料控制--(用料控制)1、按照施工預算,每日限量發放材料--(用量控制)--1、合理使用材料廢舊料及時回收
2、材料組、安全組對機械使用情況進行監督--(機具控制)2、對機械入場檢查前驗收,定期組織檢修、保養--(機具控制)2、按章操作機械合理使用,定時保養,出現故障及時排除
3、安全組、材料組對施工材料存放進行檢查--(料場控制)3、按照平面布置圖料場保證碼放整齊--(料場控制)3、工完料凈腳下清,每日清理現場
六、材料保管制度
對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人保管、發放,需要防火 、防腐的材料按要求分類堆放,妥善保管。
裝飾材料的堆放方式:
1、石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。
2、木飾面板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。
3、制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。
4、制作一定的貨架,用于存放規格繁多的小件物品,以易于尋找。
在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護,針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別是考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度定期組織檢查和維護發現問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。
七、利用專業工廠加工半成品,減少現場制作量
能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物體盡量要專業廠家定做,在加工過程中由專業工程師進行監控。例如木線、飾面板、柜、木門等在專業廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現場安裝。玻璃制品委托專業廠家加工,設計部跟進。
八、對主要裝飾材料控制的具體做法
1、石材材料
(1)石材荒料和大板料送到加工廠時必須嚴格監控。按荒料編號順序加工,并檢查在礦山出料時的手噴漆記號,沒有記號的荒料絕對不準上鋸。
(2)鋸割時,必須作好上鋸記錄,以便控制進度。
(3)光面板要嚴格控制好板材的粗磨、細磨、精磨和拋光的全過程,主要控制手段是:
①選用意大利設備--大板連續磨拋機,自動控制。
②逐號更換磨石,進行粗磨、細磨和精磨,所有磨石選用進口磨石所有工序連續完成。
③細磨、精磨時必須適量加水,以免燒壞板面。
④研磨時,均勻地對板面施加一定的壓力,全自動控制。
⑤加工最后一道工序是拋光。令光澤度在400~500范圍內,則為啞面板,光澤度在850~900范圍內為光面板,用儀器wgg60-s(c)數字光澤度測量儀測定驗收,拋光驗收合格。
(4)定線開界用電腦數控紅外線石材切割機(嚴禁用人工手搖鋸切割)確保成品的平面尺寸精確,垂直角度準確方正。光面板在開辦前先在板背后用油性毛刷沿長度方向畫一標志線(本標志線在鋪貼地面時作方向控制用),然后上臺開界。
(5)切割好的板材按以下標準驗收;
①長度、寬度誤差為:±1mm;
②兩條對角線長度誤差為:±1mm;
③平整度誤碼差對角線量±1mm內,用鋁合金靠尺檢查;
④厚度誤差為:±1mm;
⑤對火燒板,研磨后不經拋光工序即下線,先驗收平整度,用2m鋁合金靠尺檢查,誤差在1mm之內,平整度驗收通過后,進行火燒工序,火燒后檢查板面,質感均勻,然后上電腦數控切割臺開界成需要尺寸成品。
(6)經加工好、驗收好的石材,須作防污或防水、抗堿處理的,則必須按要求涂刷相應的處理劑,待干燥后,綁扎搬運,措施是:采用木箱包裝法,具體做法:
①經檢驗好的仿古石、大理石等產品,兩塊產品光面相對,在周圍加補防潮紙。
②按捆包好的產品順序立于箱內,周圍空隙用富有彈性的軟填料塞緊,確保產品在箱內不松動。
③木箱要緊固,用白杉木板做木箱,木板不得有霉爛、碎裂,不能用等外品,箱板厚度不得小于20mm,木箱兩端須加設鐵腰,橫檔上加設鐵包角,外邊要加對角交叉檔。
④每個木箱內外,都不準有釘尖外露,不允許用帶色的易染物填料塞空,而要用塑料泡沫紙。
⑤裝好后,打上'向上'、'防潮'、'小心輕放',及規格、塊數等標志。
(7)標注好施工日期,盡量保證運到工地立即施工,以減少現場堆放量。
(8)運輸要避免長途運輸對石材的碰損崩角。
(9)石材運工地,在特定在加工場內進行二次加工處理(包括磨小斜邊和防滲、防污處理),建議選用意大利進口產品--'保得10s'對光板進行底面、側面防滲處理,對火燒板進行防污處理,美紋紙包邊角處理。二次處理完成后,由搬運班送至施工段。
1、對木材的.控制
(1)木飾面板及木裝飾線嚴格按照最后確認的樣板購買,達到飾面效果為準則,采用優質產品。
(2)各類夾板、大芯板以優質進口為佳/
(3)木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優質木方。
(4)對于木線條、收口線、角線等我們將采取直接到廠家定做加工的措施。
①精確計算統計出各類紙條的數量,繪制截面大樣圖及說明
②派專業木工和油漆工到專業加工廠監控加工過程。
③對原木的選擇必須是經干燥、防蛀處理顏色一致。
④選擇木線條中無扭曲、疤裂、腐朽的部分,還要注意木線條的色澤應一致,尺寸厚薄均勻,表面光滑無坑,硬度一致,無破損現象,棱角分明。
⑤盡量加工尺寸較長的木線,裝飾時減少拼接,如門框、窗框等部位,木線不能接拚,需按尺寸定長加工。
⑥對加工好的木線,油漆工立即進行打磨油漆、防塵等處理,油漆工序必須在漆房內進行,然后用軟性包裝物打好包裝運往工地,注意保護。
3、對其他板材如大理石,將根據施工進度,直接到廠家選購特等品,沒有現貨的大理石要提前訂貨。
4、其他附材的購買將采取預算下料單,成批采購,驗收標準和主材一樣,杜絕以次充好。
5、對購入的成品,如燈具、水件、潔具、電器之類,采取業主與設計師指定品牌,先送樣品,滿意后直接到廠家定購發貨。
6、對木門、木作半成品全部在家具廠制作,房內完成油漆工序,做好成品后包裝好,運載現場安裝。
7、對玻璃品質的控制
(1)全部玻璃委托專業廠家生產制作,鋼化玻璃、磨砂玻璃背面上色玻璃,另附詳細專業資料。全部玻璃均先送樣板,再訂貨生產。
(2)各種玻璃品質控制按國標驗收。
(3)注意玻璃成品保護,絕對不允許有劃花玻璃的現象發生,缺角、崩邊、磨砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等小毛病均不允許。
九、裝飾材料的白蟻防治措施
1、加強室內通風,加強防潮措施,在風高物燥的時候,以防白蟻飛入施工現場而埋下隱患。
2、加強白蟻防治知識的培訓,施工時處處留意。
3、加強木材、天花等材料的防蟻化學處理,防患于未然。
4、咨詢防蟻專家盡量材料防蟻材料。
5惹遇到白蟻及時通知廣州中山大學白蟻防治中心,并同其保持長期的合作關系,以共同防治白蟻。
十、外地工廠生產運輸保證措施
現在的裝飾正在向工廠化加工發展,工廠作業流水生產,有利于縮短工期、保證質量、有利于現場管理。我司將在廣州進行工廠生產木門、固定家具、墻面可以定尺定模的造型等。因桂林的裝飾材料根本無法滿足裝修要求,故材料均在廣州采購。往桂林運輸時間在13小時左右,對于保證施工工期不會受到影響。
裝修管理制度13
裝修現場管理制度是確保施工質量和安全，維護現場秩序，提高工作效率的重要文件。它涵蓋了人員管理、材料管理、設備管理、施工進度管理、質量安全管理、環境衛生管理等多個方面。
內容概述：
1、人員管理：包括施工人員的.出勤、培訓、職責分配，以及對違章行為的處罰規定。
2、材料管理：涉及材料的采購、驗收、存儲、領用及廢料處理流程。
3、設備管理：規定設備的使用、保養、維修和報廢標準。
4、施工進度管理：設定工程節點，明確進度計劃和延誤處理機制。
5、質量安全：設立質量檢查標準和安全操作規程，確保工程質量和人員安全。
6、環境衛生管理：規定施工現場的清潔、噪音控制和廢棄物處理要求。
裝修管理制度14
一、每月二次組織全體隊員學習消防業務理論和消防基本功訓練,不斷提高全體隊員的防火、滅火的技術水平。
二、每月開展一次防火宣傳教育活動以提高全體干部職工的防火警惕性。
三、每月對各類消防器材維護保養一次(消防泵應做到每十天試機一次),對已損壞或不能使用的,要上報本單位領導批準及時予以更換。
四、每季度組織一次全體隊員熟悉本企業水源、道路等情況,掌握本企業的生產性質和火災危險性,并協助有關部門開展防火檢查,做好火災預防工作。
五、每年對本單位的`滅火作戰計劃修訂一次,每季度組織全體隊員根據計劃開展一次實地練。
六、每年對全體隊員進行一次消防業務理論和消防基本功考核。
七、發生火災及時組織撲救,火災撲救好后,再維護保養滅火器材使其完整好用的同時,應認真進行總結,寫出撲救報告。
裝修管理制度15
裝飾裝修管理制度是企業內部管理的重要組成部分，旨在確保裝修工程的質量、安全和效率，同時維護公司的利益和品牌形象。這一制度涵蓋了項目規劃、設計審批、施工管理、質量控制、成本控制、安全管理、環保標準以及后期維護等多個環節。
內容概述：
1、項目規劃：明確裝修項目的`總體目標、時間表和預算，為后續工作提供指導。
2、設計審批：規定設計流程，包括初步設計、詳細設計的提交和審批，保證設計方案符合公司標準和客戶需求。
3、施工管理：設定施工隊伍的選拔標準，規定施工過程中的監督和協調機制。
4、質量控制：制定質量檢查標準，確保材料質量、工藝水平和工程驗收符合行業標準。
5、成本控制：設立預算管理和成本核算體系，防止超支和浪費。
6、安全管理：規定施工現場的安全規定，包括設備安全、人員培訓和應急處理措施。
7、環保標準：遵守環保法規，控制噪音、塵埃等污染，推廣綠色裝修理念。
8、后期維護：建立完善的售后服務和維修保養制度，保障客戶滿意度。
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