[精選]安全生產目標管理制度
在現在的社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的安全生產目標管理制度，希望對大家有所幫助。
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安全生產目標管理制度1
一、目的
確定合理的安全生產目標，保證目標的可測量性，并能夠實現。
二、適用范圍
本制度適用于公司名稱安全生產目標的設立、溝通和回顧方面管理。
三、職責
3.1、經理負責組織有關部門設立安全生產目標，形成《年度安全生產責任書》，與各單位負責人簽訂并予以批準實施，且為安全生產目標的實現提供充足的行政人事、財務資源、物力資源。
3.2、安全部負責實施安全生產目標，制定全企業安全生產目標的實施計劃，對實施情況進行監督檢查和評審，并對安全生產目標進行溝通與回顧，對安全生產目標進行修正與更新。
3.3、各作業場所、部室負責實施與本部門相關的目標，對本部門安全生產目標進行分解。
3.4、企業安全管理辦公室負責實施企業安全生產目標。
3.5、員工代表參與每年的'安全生產目標的制定。
四、工作程序
4.1、目標的制定依據
制定目標以安全生產方針、管理評審的結果，經危害辨識與風險評價確定的不可承受風險、已經識別的法律法規及其他要求、生產和過程中的安全績效、可選的技術方案、財務、運行及業務的要求以及相關方的觀點為依據。
4.2、目標的制定要求
4.2.1、總經理組織確定本企業年度安全生產目標，依照《安全生產方針管理制度》的相關要求，向全體員工同時傳達安全生產方針與目標。
4.2.2、根據危害辨識與風險評價結果，需要上硬件措施、進行技術改造才能控制的不可承受風險，相關部門制定相應的目標。安全部負責統計目標-管理方案，編制《目標-管理方案一覽表》，制定年度《安全標準化系統目標管理方案匯編》。相關部門應編寫與本部門相關的管理方案。
4.2.3、所制定的目標要有時限、盡量量化，實施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。
4.3、目標的實施與監督
4.3.1、各部門分解本企業總的安全生產目標，制定本單位的安全生產目標，并上報安委辦，制定本部門的安全生產目標完成計劃，實施本部門的安全生產目標。安全部對安全生產目標的實施情況進行監測，各作業場所、部室主要負責人負責監督本部門安全生產目標的完成情況。
4.3.2、各部門應圍繞公司名稱《年度安全環保工作計劃》的安全生產目標和實現目標的措施和要求以及《年度各單位安全指標考核表》，認真開展實施工作。
4.3.3、各部門按照《危害辨識與風險評價管理制度》的要求，通過危害辨識與風險評價，提出《目標管理方案》的風險控制措施，各部門通過執行目標管理方案完成安全生產目標。
4.3.4、安全部依照《安全績效監測與測量管理制度》，評價各作業場所、部室的安全生產目標的完成情況。
4.3.5、各部門應定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成生產目標的重要性。
4.4、目標的評審、修訂和更新。
4.4.1、依照《變化管理制度》，本企業發生重大變化時，安全部組織對目標進行及時地評審和修訂。
4.4.2、經理主持管理評審會議，每年對安全目標的完成情況進行審議，當大部分或全部目標都已完成，或大部分或全部不可隨風險都已受控，則結合不可承受風險的修訂來更新目標。
4.4.3、目標應形成文件，并向所有相關職能部門和各級員工進行傳達。
4.4.4、安全部要根據本企業的實際情況，每年對本企業的安全生產目標更新。
4.4.5、安全部以文件形式下發更新后的目標，填寫并保存《安全生產目標更新記錄》。
五、相關文件
5.1、《安全生產方針管理制度》DB/5.4-001-001-20xx
5.2、《安全生產目標管理制度》DB/5.4-001-002-20xx
5.3、《安全生產會議(例會)管理制度》DB/5.4-001-003-20xx
5.4、《安全績效監測與測量管理制度》DB/5.4-001-049-20xx
5.5、《危害辨識與風險評價管理制度》DB/5.2-001-033-20xx
六、相關記錄
6.1、安全生產目標與指標細化分解《年度安全指標考核表》DB/5.1-002-001-JL201-20xx
6.2、主要負責人對下屬部門安全指標考核情況DB/5.1-002-002-JL202-20xx
安全生產目標管理制度2
各部室、經營服務公司：
為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作的要求，結合公司實際，特制定xx古鎮開發有限責任公司20xx年度安全生產目標管理制度》
一、目的
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產管理條例》等法律法規，加強安全生產管理，有效防范生產安全事故，保障公司生命財產安全，結合公司實際情況制定本管理制度。
二、適用范圍
適用xx有限責任公司各部室及下屬公司。
三、職責
公司安全生產標準化建設工作綜合辦公室對公司各部室及下屬公司安全生產實施綜合目標管理、考核，負責公司安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監控、年終考評等具體工作。
四、目標
1、確保全年安全生產無死亡責任事故。
2、確保全年安全生產無重傷責任事故。
3、確保全年不發生一次經濟損失超過20xx元的責任事故。
4、爭創市、區安全生產先進單位。
5、完成公司安全生產標準化建設達標任務，并獲國家安全生產監督管理總局授發的“安全生產標準化企業”牌匾。
（一）辦公室目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、嚴格文件管理，對重要文件進行歸檔保存 。
5、對機密文件“專人專柜”負責，以免發生泄密。
6、對下發到部室、經營公司的文件要進行簽字領取制度。
7、負責辦公用品和低值易耗品的計劃、采購、發放、報銷等工作。
8、負責職工有薪假登記和待遇的管理以及請假等手續的辦理和登記保存工作。
9、 建立消防安全培訓、消防應急制度。
10、建立消防安全培訓、消防應急制度。
11、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xx
（二）財務部目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、做好現金、支票、發票的保管工作，要做到收有記錄，支取有簽字。
5、現金要日清月結，按日逐筆記錄現金日記帳，并按日核對庫存現金，做到記錄及時、準確、無誤。
6、支票的簽發要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應定期監督支票的收回情況。
7、 收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯。
8、對庫存現金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發票，不得丟失。
9、辦理其它銀行業務要核對發票金額是否正確、準確，并經領導批準后簽發，不得隨意辦理匯款。
10、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節表，隨時處理未達帳項。
11、杜絕白條抵庫，發現問題及時匯報。
12、建立消防安全培訓、消防應急制度。
13、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xx
（三）生產經營部目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、負責建筑市場信息的發布和內部信息網絡的建立。
5、加強對招標工作的監督、管理，認真對標書的審核、登錄，搞好企業資格預審資料規范統一的設計與編制。
6、努力搞好工程合同的管理工作，認真對合同的簽訂、評審、履行、結算、歸檔等環節的管理與監督。
7、對檔案室保存的檔案進行嚴格的審閱和查看制度。
8、搞好工程預算、結算以及施工方量的量取。
9、負責企業經營資料的管理、歸檔，認真搞好合同章的使用、審批、登記等工作。
10、負責企業生產系統專業人員的素質提高與培訓，認真搞好專業人員的再教育組織和崗位鑒定工作。
11、建立消防安全培訓、消防應急制度。
12、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xxxx
（四）工程部目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、對施工人員進行安全教育、培訓，督促其安全施工。
5、對各種施工機具進行嚴格管理，確保其安全運行。
6、對施工圖紙進行分類整理并保存，以備日后查看。
7、組織項目施工中的圖紙會審，重要施工措施的確定，設計 變更的實施及有關現場工作量 的簽證 。
8、做好項目開發工程中的隱蔽工程驗收施工質量的.檢查，施工現場的安全文明管理工作， 組織項目分部工程及竣工驗收，聯系綜合驗收。
9、解決協調好施工現場各參建工種的深度交叉和矛盾。
10、建立消防安全培訓、消防應急制度。
11、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xxxx
（五）銷售部目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、負責協調與廣告設計、推廣制作、發布公司的合作；維系與媒介的良好關系等。
5、負責營銷推廣所有合同和付款的手續；將所有合同和每次付款都進行分類登記，形成明細賬。
6、負責銷售合同的審核、蓋章；負責銷售房款的收銀結算、銀行進賬。
7、負責銷售房款的收銀結算、銀行進賬。
7、向公司財務部門提供銷售數據。
8、處理好與客戶的關系，并對客戶提出的問題進行詳細全面的講解。
9、負責發票的統計、清算及申領
10、建立消防安全培訓、消防應急制度。
11、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
責任人：xxxx
（六）經營公司目標：
1、確保全年不發生傷亡事故。
2、確保全年不發生重大責任事故。
3、確保全年不發生一次性經濟損失20xx元的責任事故。
4、建立消防安全培訓、消防應急制度。
5、安全用電，辦公區域要做到“人走電斷”。
物業部
① 負責物業管理部全面工作，帶領部門全體人員履行物業管理部管理、指導、監督、協調、服務職能。
② 全面掌握公司管轄的各物業情況，搞好新接管物業的工作。
③ 對園區的商戶信息進行詳細登記，方便日后管理。
④ 對園區商戶的物業、水電費，督促其按時進行繳納，并登記造冊，上報公司財務室。
⑤ 跟業主簽訂安全責任書，細化責任制度，并做好備案。
⑥ 負責協助公司綜合辦公室做好物業管理人員招聘、考核、錄用及崗位調整等工作。
⑦ 負責本部門人員常規培訓和考核。
保安部
① 當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求，不許抱胸插手。
② 嚴格遵守上下班時，做到無條件服從上級分配，聽從上級管理。
③ 嚴格遵守交接班制度（下一班人員未全部接班時，當值人員均不準離崗）。熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。
④ 當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。
⑤ 處理問題時，力求做到容忍寬大，以理服人。
⑥ 當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。 水電班
① 及時維護好全校的電路、水路、燈具、水暖用具，保障用電用水正常，檢查督促安全用電、節約用電制度的執行。
② 遵守電工操作安全制度，禁止違章作業，防止線路和人身安全事故的發生，及時維護好供電、供水設備，保障正常供水供電。
③ 節約用料，不得大材小用，廢舊材料要回收，不許拿公家的材料送人情或占為私有。
④ 對園區的給排水、消防等管網要定期組織排查，發現安全隱患及時處理。
鍋爐房
① 負責鍋爐設備的安全經濟運行及保養工作。
② 負責組織司爐工認真執行安全技術操作規程和各項制度。
③ 負責檢查鍋爐設備的運行情況，抽查鍋爐運行和巡回檢查
記錄。
④ 負責組織完成設備維修、檢修、保養工作。
⑤ 值班記錄要細致、明確，數據異常要及時上報。
自營項目
① 經營公司與各承包商、商戶簽訂安全責任書；安全責任書要細致明確。
② 客房、自行車行、諸葛連弩等自營項目要有完善的安全生產管理制度、安全生產應急預案。
③ 公眾場合要有顯眼的安全警示標志。
責任人：xx
五、考核辦法
1、安全生產考核分為控制目標、工作目標兩類，基本分為100分。
2、控制目標（40分）。控制目標為年度公司安全生產工作的主要控制指標。
3、工作目標（60分）工作目標為安全生產工作的要求和任務，包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府主管部門、公司部署和交辦的有關工作任務和要求。
4、各部室、經營公司考核得分在90分以上（含90分）為安全生產目標完成部門
5、各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產目標完成優秀部門。
6、考核得分在90分以下部門為未完成安全生產目標部門。
六、管理計劃
1、公司各部室、經營服務公司負責人為本部室安全生產工作第一責任人。
2、安全生產教育培訓每季度組織1次。新職工結合管理局崗前培訓進行防火常識等安全知識培訓學習。
3、安全生產檢查公司每月組織1次，各公司（部室）每周進行1次，公司每季度組織1次考核，公司安全生產辦公室及時總結檢查情況，把握各公司（部室）安全生產動態，及時排除安全隱患。
4、安全生產例會每月召開1—2次，及時總結，找準差距，指出存在問題，落實解決辦法，表揚好的部室及介紹工作經驗，提高公司安全生產整體水平。（例會由各部室自行組織，并認真做好會議記錄）
5、公司各部室、經營公司要建立健全各自安全生產工作臺賬，主要包括：安全生產工作會議記錄本、安全生產綜合目標（結合本部室工作實際制定）、安全生產工作實施計劃、安全生產標準化建設自評報告以及各種監測檢查和相關記錄資料等材料。
6、公司結合各公司（部室）的實際工作性質及安全生產目標管理制度進行檢查，并及時責令整改，對發生問題的要嚴肅處理相關責任人，對發生重大問題構成犯罪的移交司法部門追究相關刑事責任。
7、公司年終結合總結大會，評比安全生產先進公司（部室）及安全生產先進個人并予以表彰獎勵。
二0xx年三月十二日
安全生產目標管理制度3
一、煤礦安全生產目標
1、不超能力生產。
2、礦井安全生產標準化管理體系保持二級標準，力爭達到一級標準。
3、瓦斯防治“零超限”；火區防治“零自燃”；水害防治“零透水”；頂板管理“零漏頂”；全年“零死亡”‘’零“重傷”、零“職業病”；杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、提升等各類重大事故，杜絕二級及以上非傷亡事故，無重大生產責任事故。
4、重大風險管控方案100%落實。
5、不存在各專業所規定的重大事故隱患，一般隱患排查治理按期閉合。
二、煤礦安全生產目標管理制度
（一）提高認識落實責任實施依法治安
1、全礦各級領導干部必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負責”的理念，充分認識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業、對國家財產和人民群眾生命安全高度負責的態度，正確處理好安全與生產、效益、穩定之間的關系，堅持依法治安，努力構建高效務實、職責明確、規范有序、激勵與約束相互協調的安全管理長效機制。
2、礦各部門要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產零事故”這個愿景目標，充分發揮各自優勢開展深入細致的安全思想教育活動，廣泛宣傳國務院安全生產方面的法律、法規和公司安全理念，教育廣大干部職工切實轉變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實際工作中自覺克服習慣性違章行為，努力營造遵紀守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。
3、進一步強化安全生產責任制落實。各級領導干部要站在講政治的高度，認真履行安全生產職責，按照“管生產必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實到每一個區隊、班組和職工。同時要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律和工作失職、瀆職造成事故的直接責任者及相關人員要嚴格按照相關規定進行嚴肅處理。
（二）強化安全培訓，提高職工素質。
1、各級管理部門要堅持“員工必須接受嚴格的科學培訓”和“安全是被聘用的條件”的理念，培訓科要充分發揮“四級安全培訓基地”的優勢，指定專人負責，選聘優秀教師，以提高職工文化素質和崗位安全技能知識為重點，以采掘一線職工為主要對象，采用視頻教學和人工授課相結合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓。同時要嚴把培訓質量關，凡經培訓科培訓并發放合格證的員工，經抽查核實實際水平達不到培訓要求的，要追究培訓科科長和有關責任人的責任。
2、各單位要嚴格落實班前會學習制度，要建立詳實的學習記錄。
3、考核辦在招工前必須設定最低文化程度線，必須通過文化基礎知識考試，方可入礦參加崗前培訓。從招工源頭嚴把素質關。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領下實習一年后，方可單獨上崗作業。
4、特殊工種崗位人員必須經過三級培訓基地培訓，并取得上崗證后方后可上崗作業。
（三）抓好“雙基”建設，加強基礎管理。
雙基建設是指安全基礎工作和基層區隊班組建設。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個人，落實到每個現場”的理念，從以下四個方面入手，扎實有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到區隊，促進區隊安全管理自治；二是要把安全防線前移到班組，推進班組安全管理自主；三是要把安全培訓教育落實到個人，強化員工自主保安意識，提高職工安全技術技能，規范個人的安全行為，約束個人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息數字化管理系統，完善和規范區隊、班組安全管理制度。
（四）強化現場管理和技術管理，杜絕重大事故發生1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要對礦井通風系統進行優化，降低通風阻力，保證系統完善、可靠、穩定，杜絕無風、微風、循環風和不合理的串聯通風，消滅風速超標、瓦斯超限等一切形式的超通風能力冒險生產現象。二是要切實加強防塵、防火和安全監測監控管理，確保系統和設施穩定可靠，對破壞瓦斯監測系統或設備、私自調整探頭監測數值，要從重追究責任人的責任。
2、進一步加強防治水工作。生產技術科要根據我礦實際認真分析有可能對礦井安全生產產生威脅的水患地點等關鍵環節，提高地質預報的準確性和可靠性，施工單位必須嚴格執行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產。
3、加強機電運輸管理。機電科和運輸隊要嚴格落實責任制，加強對礦井主要提升、排水、運輸、通風等大型設備的檢查維護，確保設備運轉正常，堅決杜絕機電運輸事故發生。
4、加強頂板管理。技術科和各施工單位必須嚴格按照《煤礦安全規程》組織施工，重點抓好巷道貫通和巷修地點等關鍵環節的頂板管理。
（五）強化安全標準化工作，夯實安全基礎。
1、礦將從噸煤成本中提取1.5元作為年度安全質量標準化工程基金，用于對質量標準化工程項目的補助。
2、為了提高區隊安全管理水平，今年礦對區隊安全質量結構工資繼續按30%進行考核，區隊對職工個人也必須實行安全質量結構工資考核。
（六）加大安全投入，提升礦井安全水平。
我礦將按照公司規定從噸煤成本中提取15元作為安全費用，重點用于改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規程》以及國家專家組會診要求內容的系統工程、設備、工藝、儀器儀表等方面。各專業口要按照“突出重點、分輕重緩急”原則，擬定施工和設備更新計劃，報公司批準后，由計劃科下達，各專業口負責組織實施，必須保質保量按期完成。
（七）強化隱患排查，抓好隱患整改。
1、堅持安全辦公檢查制度。礦各部門原則上不得安排與安全辦公無關的工作，集中精力搞好現場安全檢查。
2、采、掘、機、運、通、地測防治水、后勤各專業由分管領導負責，每半月組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴格按照“五定”原則落實整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關規定給予處罰，如因隱患整改不力而發生事故，將追究相關責任人的責任。
3、安監調度室要分三班進行活動，重點檢查領導干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項措施執行情況和現場違章指揮、違章作業、違反勞動紀律情況。
三、安全生產目標管理制度考核辦法
為提高各級領導干部對安全生產重要性的認識，增強做好煤礦安全生產工作的'責任感和使命感，體現重獎重罰的原則，充分調動各級領導干部搞好安全管理的積極性和主動性，礦從設立安全獎勵基金，由安監調度室負責組織考核、審批發放。
（一）獎勵
1、全年實現礦安全奮斗目標、年終被評為安全生產優勝單位（安全質量標準化標桿區隊），對直接、輔助區隊分別獎勵1萬元、5000元。
2、全年實現礦安全奮斗目標，年終被評為安全生產先進單位，對直接、輔助區隊分別獎勵5000元、3000元。
3、被評為礦安全先進單位的科室獎勵20xx元。 4、被礦評為安全生產標兵、十佳安全區隊長、十佳安全班組長和安全生產先進工作者，分別獎勵2500元、1500元、1000元和300元、先進班組500元。
5、設立安全管理創新獎。創新的管理辦法，在全礦推廣應用的，獎勵20xx元。
6、防止和避免重大事故發生以及在事故搶救中的有功人員，經單位申請，安監調度室報請有關領導批準后給予不低于5000元的獎勵。
7、對安全事故、重大安全隱患、嚴重“三違”進行舉報的有功人員獎勵1000元。
（二）罰則
1、集體
（1）單位發生1人次工亡事故罰款5萬元，發生事故隱瞞不報加倍處罰。
（2）發生1次一級非傷亡事故，罰款3萬元。
（3）對實行安全結構工資考核的區隊，發生重傷對集體按照安全結構工資考核標準進行考核扣分。每人次對責任單位罰款5000元。單位發生重傷事故，必須在1小時內向礦調度室和安質科匯報，超過24小時不匯報，視為隱瞞事故，加倍處罰。
（4）對存在有重大安全隱患或不按公司、礦要求認真整改安全隱患的，按照安全結構工資考核標準扣分。
（5）發生一人次輕傷，對責任單位按安全結構工資考核標準扣1分。
（6）對性質嚴重的未遂事故或造成重大隱患的，對有關責任單位按一人次重傷事故標準處罰。
（7）各單位所管轄的機電設備被上級部門和礦查出一處失爆，對單位集體罰款5000元，安全結構工資考核扣10分。
2、個人
（1）單位發生1人次工亡事故，對區長、隊長、值班干部各罰款20xx元，對當班跟班干部罰款2500元，對其他管理人員按責任不同分別罰款1000—1500元。
（2）單位發生一次2人工亡事故，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標準的1.5倍給予處罰。
（3）單位發生1人次重傷或出現重大隱患，對直接或主要責任者罰款500元，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標準的0.5倍給予處罰。
（4）各單位所管轄的機電設備被上級部門和礦查出一處失爆，對單位隊長和區長各罰1000元。
（5）對違章指揮或對重大隱患及事故負有責任的干部除給予經濟處罰外，同時按照相關規定給予相應行政處分。
（6）對各類違章人員按1號文規定的類型進行處理：
①對特重違章人員，給予不低于開除留用處分，并住安全學習班。
②對嚴重違章人員，給予不低于降一崗工資處分，并住安全學習班。
③對較重違章人員，給予不低于300—500元的罰款并住安全學習班。
④對一般違章人員，給予不低于50—300元的罰款。
（7）對安監人員現場查出的各類隱患，區隊跟班干部必須當場簽字，并及時安排處理。
（8）對逾期未整改的隱患，翻倍進行處罰。
安全生產目標管理制度4
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標考核管理制度，層層分解目標責任，每年要與村民小組、村民小組與農戶簽訂目標責任書，切實將責任落到人頭，加強督促檢查，確保目標任務的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標責任書報鎮安監所備案。
二、村居委主要負責人是安全生產第一責任人，全面負責本轄區內的安全生產工作；分管相關工作的人員，在其分管職責權限內對轄區內的安全生產工作承擔相應的責任。
三、制訂安全生產工作目標，樹立安全生產意識，強化安全生產管理，完善安全生產制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產責任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產管理體系，由安全主任負責組織成立20人以上常年在家的義務安全應急救援隊伍，落實必要的.應急救援物資、裝備等。
五、加強對轄區內的道路、橋梁、車輛、地質滑坡、危房、村民防火監督管理。
六、配合鎮政府對轄區內生產經營單位的安全生產工作進行考核。
七、有固定的學習時間和活動場所，定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎工作臺帳齊全，記錄規范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。
十一、轄區機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%。
十二、轄區無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區道路交通安全標志、標牌管護完好，車輛停放有序。
十四、與機動車駕駛人簽訂文明行車公約達100%。
十五、及時消除轄區安全生產隱患，確保全年無任何安全事故發生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內容。
安全生產目標管理制度5
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產條件或相應資質的單位和個人，不允許租賃承包方進行轉包和轉租。
二、市場應與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產協議，約定各自的安全生產管理責任，并各指定專人負責安全生產工作。
三、設施、場地的使用用途必須嚴格按照合同約定執行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時，必須征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負責。
四、市場負責對租賃承包方的安全生產工作進行統一協調。
五、租賃承包方進入我市場時，需要接受我市場的監督管理，遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應該根據國家和企業的法令、規定和制度要求，對其所屬人員進行安全教育培訓。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關人員對當班安全生產狀況進行定期檢查，目的在于發現和處理各種隱患違章行為，確保安全生產。
2.班組安全檢查必須規定出每班、每周、每季、每年的檢查時間，要特別注意節假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態，人的不安全行為，環境的不安全因素，以及關上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應根據實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關檢查標準要求嚴格進行。
6.對檢查中發現的隱患，要制定出相應的.處理辦法及時整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關部門報告。
7.對檢查中發現的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應處罰。
8.要建立檢查臺帳，全面掌握情況，及時總結分析，臺帳要有相互制約的簽字手續。
9.月末時班長負責組織召開班組月度安全生產形式分析會，對班組安全生產形式進行分析、研究和部署下月安全生產工作。
安全生產目標管理制度6
一、本商場實行24小時領導干部帶班安全值守制度。
二、值班人員崗位職責
1.負責當日整個營業時間內商場的正常、安全運營；掌握商場安全動態；及時協調解決商場在運營過程中出現的各種問題。
2.熟悉商場運作和工作程序，掌握各部門人員當班情況，并做好查崗工作。
3.嚴格開收市制度，檢查開收市情況，做好收市期間顧客的離場清場工作，收市時組成清場小組，自上而下逐層清場，確保商場安全。
4.認真檢查各類設備設施的運轉情況，發現問題及時協調有關部門在第一時間進行維修處理，確保正常營運秩序。
5.認真檢查防火、防盜、防搶、防爆、防破壞、防嚴重災害措施落實情況，保證商場安全運營。
6.認真做好當班記錄，當值時未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚，并做好交接工作。
7.如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向值班長或總經理匯報。
8.解決好當班的突發事件，并將事件的.過程和處理結果報告市場領導。
三、值班工作流程
1.設立值班記錄本，認真履行崗位職責，做好當值記錄，未能處理完的事務，必須在值班記錄中向下班交待清楚。
2.做好值班記錄交接，并將記錄本交總經理審閱。
3.商場收市清場結束后，值班人員必須在防損清場登記本上簽字。
4.嚴格遵守值班紀律，不得無故遲到、早退、脫崗、酒后上崗。
5.不得私自調班，特殊情況需經領導批準。
安全生產目標管理制度7
為加強對設備設施的安全管理，提高設備設施運行的安全性和可靠性，確保設備設施安全、穩定運行，特制定本制度。
一、設備設施選購及安裝
1、設備設施管理人員應根據本企業特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準采購。
2、抓實抓好安裝、調試、驗收、建立檔案等工作。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規程、設備檢維修方案。
2、制訂設備設施維護保養責任制、設備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書，否則不準上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執行本制度，由市場領導和設備設施管理人員負責檢查落實。
2、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養工作。作業過程中設備設施發生故障應及時給予排除。
3、設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用情況，組織好設備設施的安全檢修工作，落實專人負責實施，將設備設施故障消滅在萌芽狀態，確保設備設施本質安全。
四、設備設施維護保養制度
1、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備設施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
（1）自覺愛護設備設施，嚴格遵守操作規程，不得違章操作；
（2）及時消除跑冒滴漏；
（3）做好設備設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
（4）做好設備設施的運行、維護、養護記錄。
（5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈。
3、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證安全生產和消除有害因素的設施，這些設施要與主題工程同時設計、同時施工、同時投產。
二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應按照國家有關規定進行規范管理。
1、在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；
2、在編制初步設計報告時，應同時編制《安全專篇》；
3、施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質量；
4、按照國家建設項目竣工驗收規范進行驗收，不符合安全規程和國家行業標準的不得驗收和投產使用；
5、建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產設施同時投入使用。
6、生產設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：
1、設計人員必須嚴格執行國家有關安全、衛生、環保，消防等設計規范和標準。
2、設計采用新工藝、新設備、新材料時，必須有鑒定報告。
3、審查初步設計或方案時，應有安全、職業衛生、環保、消防部門參加評審工作，凡未經上述部門簽署同意的，財務部門有權拒絕付款。
3、施工過程中，應有專人負責安全、衛生、環保、消防設施的施工監督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
4、市場物業、安保等部門應參加竣工驗收工作，凡安全、衛生、環保、消防設施經考核達不到原設計要求的項目，均不能驗收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現場管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領導批準，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負責人、技術人員、施工人員等，必須認真執行安全指令，嚴格落實安全措施，并在工程負責人的統一指揮、監督下進行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統、本工種、本崗位的`安全技術操作規程，遵守各項安全制度，并接受監督。
4、施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設置信號燈，并指定專人負責。各種防護設施、安全標志，未經施工負責人批準，不得移動或拆除。
5、施工現場道路必須保持暢通，轉彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。
6、施工現場必須做好季節性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應做好防洪排水準備。
7、陰暗場所和夜間施工現場應有足夠的照明。
8、施工現場要按規定設置消防水管和消防器材，并按照有關規定履行動火、用電手續。
9、施工現場的電氣設備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。
二、檢維修作業安全管理
1、從事動火作業，應按防火防爆有關規定辦理動火證，經批準后方可作業。
2、高處作業人員必須遵守高處作業安全規程的有關規定。
3、一切檢維修均應嚴格執行檢維修安全技術規程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術操作規程的各項規定。
4、檢維修的設施、管道與在生活區域的設施、管道有連通時，中間必須隔絕。
5、如施工現場有易燃易爆物質時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產生火花，發生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線正確，接零或接地良好。
7、進行電氣設備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認真檢查動火證，高處作業許可證和電氣工作票的審批內容與落實情況。
9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。
安全生產目標管理制度8
第一章總則
第一條為了規范停車公司安全生產目標管理工作，推動完成安全生產目標任務，根據中國安全生產法、四川省安全生產條例、四川省生產經營單位安全生產責任規定等相關法律、行政法規和規定，結合實際情況，制定本制度。
第二條該制度適用于停車公司對本部門及下屬企業的安全目標進行制定、分解、實施、監測和考核的管理。
第二章管理職責
第三條停車公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）負責對公司及其所屬企業的安全生產目標進行管理和考核工作。安委會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）作為牽頭部門負責制定和分解安全生產目標，并將其提交給安委會進行討論和確認。
第四條其他各部門、各業務機構、各直管企業負責本單位目標的制定和分解。
第三章安全目標的制定、分解、下發、實施
第五條根據公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。
第六條年度安全目標要符合公司職業安全健康管理方針、有關安全生產法律法規及其他規章制度的要求，并考慮危害辨識及風險 評價 后進行目標管理危害事件。
第七條綜合管理部負責目標文件的正式下發。
第八條安全目標計劃要經過相關部門協商討論，由安委會辦公室頒布實施。
第四章安全目標控制要求
第九條安全委員會辦公室每年初都需要制定一份管理方案，旨在確保全年安全目標的實現。這份管理方案包括安全目標和控制指標的'設定，并明確相關部門和人員的職責、任務完成的時間以及所需的資源等。
第十條安委會辦公室要把安全目標納入年度安全生產計劃中，并組織實施。
第十一條以企業制訂的年度安全目標為前提，針對各部門、各業務機構、各直管企業工作性質及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業務機構、各直管企業簽訂安全目標責任書。
第十二條各部門、各業務機構以及各直管企業應根據公司年度安全目標和指標管理方案的具體要求，對本部門、本業務機構以及本直管企業的安全目標進行分解。同時，需要根據各部門、各業務機構以及各直管企業的安全目標制定相應的措施和對策。這些措施和對策必須明確到各班組和相關人員，確保垂直到底層，水平到邊緣。
第十三條為確保安全管理工作的有效開展，各部門、各業務機構以及各直管企業應將安全目標視為重中之重，并將其納入安全管理的核心工作之中。我們要積極組織職工深入學習年度目標及管理方案，切實貫徹執行，并全力推行各項措施，以實現安全目標的落實。同時，在生產現場發生變化時，我們必須及時制定相應的措施，以確保安全目標的順利實現。 歡迎使用！
第十四條每個部門、業務機構和直屬企業都應每年對安全目標和應對措施進行監測，并將監測結果報告給公司安全生產委員會辦公室。
第十五條當安全目標管理方案發生變化時，安委會辦公室應召集相關部門、業務機構和直屬企業進行安全管理評估，并重新制定安全目標。
第五章考核獎勵
第十六條公司安全委員會辦公室每一季度都會與各部門、各業務機構、各直屬企業簽訂《安全生產與職業衛生目標責任書》。根據這份責任書，我們對各部門、各業務機構、各直屬企業進行目標考核，并評選出表現優秀的部門、業務機構和直屬企業，年底時給予他們安全目標管理獎勵。
第十七條安全目標管理實行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會負責解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實施。
安全生產目標管理制度9
一、目的：
為確定市場在生產經營或業務活動中適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規范安全生產行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對與市場生產經營活動相關的國家、行業、地方的安全質量標準化法律、法規及其他要求的控制。
三、職責與分工主管部門：
安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業部、經營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。
四、內容與要求
1、與市場相關的法律、法規和其他要求
（1）國家有關的`法律、法規、條例、規范。
（2）地方法規和國務院主管部門規章、規程。
（3）國家、行業和地方標準。
（4）上級機關、執法機關的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
（1）上級發文、轉文；
（2）報刊、雜志登載；
（3）會議獲取；
（4）從法律、法規、標準及其他要求發行處獲取；
（5）通過政府機構、行業協會等獲取；
（6）上網查詢；
（7）其他渠道。
3、識別和確認
（1）安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執行的基本依據。
（2）各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門的法律法規和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規應識別到適用的相關部分），編制本部門《適用的法律、法規和其他要求的清單》。
4、貫徹執行
（1）安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關部門進行培訓、傳達、分解。
（2）各部門將本部門適用的法律法規和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應崗位，并傳達到相關方。
（3）各部門要按照法律、法規和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執行情況進行監督檢查。
（4）市場通過管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關部門的執行情況進行檢查、確認。
安全生產目標管理制度10
一、目的：
為保護女職工在勞動中的特殊權益，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。
三、職責
1．監督執行保護女職工特殊權益的法律法規。
2.調查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關部門和領導。
3.負責執行各項相關的女職工勞動保護規章制度。
四、管理制度
1.設專人負責女職工管理工作。
2.根據女職工身體結構、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產期、哺乳期內，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。
3.要根據有關規定及時購進和發放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進行一次體檢。
4.不得安排在三期（經期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業。
5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。
6.女職工在生育期內，應按國家有關規定享受生育假和生育待遇，產假期間工資照發。
7.女職工實行計劃生育懷孕流產的，應當根據醫務部門的證明，給予一定時間的產假，產假期間的工資照發。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內應給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。
9.應根據需要，組織女職工參加職業技能培訓、學歷教育等，以提高女職工自身素質，適應市場發展需要。
10.女職工勞動保護權益受到侵害時，有權提出意見和建議，有關部門應及時給于解決和答復。
促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的`人身安全和財產安全，依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量，確保現場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據促銷活動內容及范圍、客流量等因素，分析可能發生的事故，并依據可能發生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。
5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設置促銷區域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區域，人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發放應避免和銷售商品在同一區域進行，應另行安排場地發放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發現客流人數眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應提前開門營業。
9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療，維持現場秩序，防止意外發生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業戶必須提前將裝修位置、面積、內容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責任書》。
3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發火情的工具，必須按規定嚴格履行動火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動消防設施和公共設施。
6、不得在場內吸煙。
7、不得在場內從事易造成大量粉塵的施工作業，以免損壞消防自動報警系統。
8、施工人員不得在作業區外隨意走動。
9、要設專人負責安全監護。現場要配備一定數量的滅火器材，施工結束后負責將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業時間不得超過21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經物業部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業部門統一清運，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
安全生產目標管理制度11
1 目的
為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產的考核執行力度,充分發揮安全考核對安全生產的促進作用,現結合集團安全考核的總模式和相關內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經理層領導)。
3考核責任范圍
按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。
4安全考核職責及分工
4.1公司經理層的安全目標責任書由總經理制定,由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。
4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經理制定、簽訂并實施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環科實施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。
5目標責任書的管理
5.1安全目標責任書的基本模式全員統一,由制定者根據本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。
5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執行崗位人員或職位發生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。
6考核標準
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發生較大及以上生產安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的`考核
因事故造成住院產生的事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以內的,取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。
6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經查實,取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時取消年度安全生產先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。
6.6當月考核(除事故指標以經濟形式直接考核外)分數在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現;分數在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續兩次,取消半年、年度安全生產先進個人和先進班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執行流程:考核執行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執行者一起→對照考核表檢查執行效果→被考核部門執行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結果→確定出扣分額度→交目標執行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀律規定
考核執行時間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時,依據要準確充分,考核結果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性,考核結果要嚴格逗硬兌現,嚴禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環企管處相關負責人的目標考核。
安全生產目標管理制度12
一、目的：
對市場范圍內的危險進行辨識、評價確定出重大職業健康安全風險，并就此制定職業健康安全風險控制措施。
二、適用范圍：
適用于市場范圍內危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。
三、權責：
1.安全辦負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。
2.各相關部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。
3.由市場總經理批準重大職業健康安全風險及風險控制措施。
四、工作程序：
1.確定危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的'時機。
1.1以全體部門為對象，每年進行一次。
1.2在相關法規變更，市場的活動、商品、服務、運行條件，以及相關的要求等情況發生變化時，可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風險評估表”發放到相關部門。
2.2各相關部門組織人員從其活動、商品、服務、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場共用的設施設備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安全辦進行。
2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統計和分析，整理出全城的“危險源識別和風險評估表”。
3.風險評價。
3.1安全辦負責組織相關部門和人員采取定性的方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。
3.2風險級別確定。
依據風險發生的可能性、產生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風險由高到低劃分為五個級別。
1級風險（即不可容許風險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發生事故可能性極大，一旦發生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風險（即重大風險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發生頻率較高或可能性較大，容易發生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發生可能性一般的風險。
3級風險（即中度風險）：指雖然導致事故的可能性小，但經常發生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發生的危險。
4級風險（即可容許風險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發生一般傷害事故的風險。
5級風險（即可忽略風險）：指危險性小，不會傷人的風險。
五、風險控制措施
1.建立風險控制機制；
2.提前排查風險；
3.加強對重點風險的控制；
4.建立預測預警系統；
5.制定應急預案并演練；
6.建立督察機制；
7.建立責任追究機制。
安全生產目標管理制度13
1、目的
為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產目標與指標的制定、分解、實施和考核。
3、職責
3.1主要負責人
3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。
3.1.2組織實施安全生產目標，并對安全生產目標實施情況進行考核。
3.2安全科
3.2.1負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法。
3.2.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。
3.3相關職能部門
3.3.1負責落實安全生產目標與指標實施計劃。
3.3.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。
4、運作程序
4.1安全生產目標的制定
4.1.1總體和年度安全生產目標由主要負責人組織公司安全生產委員會根據歷年和上年安全生產執行情況制定。
4.1.2年度安全生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業規范、事故傷害等指標。
4.1.3安全生產目標的制定不能高于行業和安監部門規定的目標指標，不能高于上年度安全生產目標指標，要體現持續改善的'原則。
4.1.4依據年度安全生產目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產目標。
4.1.5總體和年度安全生產目標經主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發到每個職能部門。
4.1.6安全科應設計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產目標，并在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。
4.2年度安全生產目標的分解
4.2.1公司年度安全生產目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門，并形成文件經主要負責人批準后，分發到相關職能部門。
4.2.2各部門經理應通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關的安全生產目標和指標。
4.3安全生產目標與指標的實施
4.3.1安全主任負責組織相關職能部門制定年度安全生產目標與指標實施計劃，經主要負責人批準后，連同年度安全生產目標與指標一起，分發到相關職能部門。
4.3.2安全主任應依據年度安全生產目標與指標實施計劃評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計劃，并形成文件印發和保存。
4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標，及其實施計劃。
4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計劃。
4.4安全生產目標與指標的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門上月的安全生產目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產委員會匯報。
4.4.2若發現不符合情況時，要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差。
4.4.3主要負責人在每季度安全生產專題會上，對上季度安全生產目標與指標實施計劃落實情況進行小結，及時指出存在的問題，采取相應的整改措施。
4.4.4主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產目標與指標考核評估記錄》和《安全生產目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產目標與指標、實施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。
4.4.5根據安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結果，若需要對安全生產目標指標及其實施計劃進調整或修改，由安全科分發到相關部門，并重新組織宣傳教育和培訓。
安全生產目標管理制度14
為了提高對生產安全事故的管理和事故應急的快速反應能力，確保科學、及時、有效的應對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，使災害降到最低限度。特制訂《生產安全事故管理制度》。
一、應急準備
1、成立生產安全事故應急救援領導小組。
2、配備生產安全事故應急通訊網絡。
3、配備生產安全事故應急救援設備，設專人進行維護保養，使之隨時處于最佳臨戰狀態。
4、定期檢查生產安全制度落實情況。
5、制定預案，定期演練。
二、事故報告一旦發生生產安全事故，要在第一時間把生產安全事故情況上報給上級及相關主管部門。上報的主要內容有；
1、險情或事故發生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡要經過、緊急搶險救援情況、傷亡數、直接經濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的.措施情況。
5、報告人及報告時間。
三、事故處置
1、事故應急救援領導小組立即啟動相關應急預案，迅速趕赴現場，全力協助公安、消防、衛生等部門做好搶險救援工作。同時協助有關部門保護現場，維護現場秩序，妥善保管有關證物，配合有關部門收集證據。
2、實行強有力的組織領導，確保搶險人員、物資及時到位，合理調配。
3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態擴大，造成次生災害。
4、按照“三不放過”的原則，認真進行事故調查處理或接受調查和處理，對違反生產安全制度或不按生產安全規范操作，造成安全生產事故的人員，按情節輕重給予相應的行政處分；
構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關規定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業人員撫恤補償暫行辦法》等有關文件處理。
安全生產目標管理制度15
為增強員工、業戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。
一、市場安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經費和組織保障。
二、市場安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓。
三、各級領導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關主管部門舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業戶進行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業人員入場，必須進行三級安全教育培訓，經考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓、安全講座、影像教育、經驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結合、集中學與分散學相結合、理論與實踐相結合、日常教育與專門培訓相結合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內容有：安全生產方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經驗教訓等。、八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。
特種作業人員管理制度一、從事特種作業人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業人員必須經市以上主管部門進行安全技術培訓、理論與實際考試合格、取得《特種作業操作證》后方準獨立作業。
三、經培訓已取得《特種作業操作證》的人員，必須進行復訓，復訓周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續作業。
四、特種作業人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的特種作業人員，需回原工種工作時，必須經市主管部門審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績的.特種作業人員，要給予表彰獎勵；對違章作業或造成事故者，要視情節，給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業人員的安全技術管理，經常檢查特種作業人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業，對安排無證人員進行特種作業發生事故者，要追究部門領導和有關人員的責任，直至刑事責任。
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