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集團報備報批管理制度
在社會一步步向前發展的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的集團報備報批管理制度，希望對大家有所幫助。
集團報備報批管理制度1
一、否定報備制是機關工作人員在辦理各項業務中，認為管理相對人的訴求事項違背有關法律、法規和規范性文件的精神，決定不予辦理的事項，要實行登記備案或請示報告的制度。
二、經辦人以管理相對人的訴求事項要嚴格對照有關法律、法規和規定，認真檢查核實，對確實需要否定并符合職權范圍的，才能予以否定，并進行登記備案。
三、屬于超越經辦人權限的事項，經辦人員沒有否定權，應及時請示分管領導，不得隨意或濫用職權給予否定。分管或主管領導接到否定的請示報告后，應在規定的時間內，依法提出處理意見。
四、對經核實符合否定條件的事項，由經辦人員填寫《否定報備登記表》，內容主要包括：審辦單位或審辦人姓名、聯系電話、審辦事項、否定的`理由及依據、領導審批意見等審辦材料一起存檔備查。
五、否定報備必須按規定或承諾時間辦結，并以書面形式告知管理相對人。
六、管理相對人要求退還被否定的審辦材料的，應當退還。退還材料時管理相對人應出示身份證明材料并簽收備查。
七、違反本制度，經查實后要根據情節輕重，按照機關效能建設的有關規定追究相關人員的責任。
集團報備報批管理制度2
一、目的：為規范公司員工外勤管理，加強考勤紀律，特制定本規定。
二、使用范圍：本規定適用于公司全體員工。
三、外勤審批權限：
1、分行銷售人員、秘書，由分行經理審批核準。
2、分行經理，由區域經理審批核準。
3、區域經理，由人事主管審批核準。
四、實施細則：
1、在正常上班時間內，中途需外勤的，須在當天內填寫《外勤申請報備單》，交由外勤審批人簽字確認，否則按早退處理。
2、若外勤當日不能趕回公司打“下班卡”的'，須在下班時間前向外勤審批人說明原因，并告知部門考勤負責人，否則按早退處理。
3、直接外勤不回公司打“上班卡”的，須提前一個工作日填寫《外勤申請報備單》，交由外勤審批人簽字確認，并于申請當日18：00前向人事部報備，否則按曠工處理。
4、登記報備：
�。�1）外勤申請人每次外勤均須在“房友”系統“考勤登記”處的對應日期中備注“外勤”字樣，每遺漏一次罰款5元，罰款金額繳入“分行基金”；
�。�2）部門考勤負責人在《考勤明細表》“外勤批核”處注明“×月×日外勤”字樣，交由外勤審批人簽字確認；
（3）部門考勤負責人須將當月的《外勤申請報備單》、《外勤記錄匯總表》、《考勤明細表》于次月3號前交至人事部匯總備案。
六、監督檢查：人事部對各部門外勤申報記錄進行抽查，發現異常情況及時處理。
七、生效日期：自20xx年2月1日起正式實施
八、本規定為公司考勤制度補充條款，實施過程中出現問題隨時修訂和公布，本規定由人事部負責解釋。
附件：《外勤申請報備單》、《外勤記錄匯總表》、《考勤明細表》
集團報備報批管理制度3
一、目的
為了規范整個精機事業部的業務市場，保證銷售活動有序的進行。
二、適用對象
本制度適用范圍為銷售大天數控精機事業部產品的所有銷售人員及代理商。
三、報備的分類
報備分為公司報備和項目報備兩種，對于公司的銷售人員一般只采用公司報備。如遇對方公司事業部特別多、項目特別重大等特殊情況下公司也可依據實際情況采用項目項目報備。代理商一般只采用項目報備，對于合作比較深入的代理商也可采用公司報備。
四、報備的期限
公司報備期限一般為6—12個月不等，項目報備期限一般為3—6個月不等。
五、報備的前提
所有從事大天精機事業部產品銷售的`銷售人員及代理商在所屬區域進行銷售活動，都要對公司進行報備。在取得公司的報備認可后，方可正式進行報價及銷售。
六、報備期間的權利保障
精機事業部采用報備優先制，在所屬區域內，第一個報備者（代理商）為實際有效報備者（代理商）且一家購買公司或一次購買項目只有一個報備者（代理商）。公司將嚴肅查處一家購買公司出現第二份大天精機事業部產品報價的情況，杜絕不正當競爭，保障整個市場的有序性。如出現搶單等類似情況，公司將首先保證第一個報備者（代理商）的利益。
七、報備的操作流程
公司銷售人員（代理商）在市場上一旦取得某公司購買信息時，即可對該公司進行報備。如是公司銷售人員則應按照《業務員客戶報備單》認真填寫報備信息，如是代理商則應按照《代理商報備單》認真填寫報備信息，并送呈至精機事業部銷售主管處。經銷售主管對所有報備記錄進行查證后，即可確認是否同意該報備項目，并回傳至申請人處。
八、報備的續延
如果在報備有效期內合同仍未簽署，必須進行報備期限續延申請，超出報備期限而未辦理續延手續者視為主動放棄。
九、本制度最終解釋權為大天精機事業部。
集團報備報批管理制度4
為了維護集團內部事務的正常運轉，提高工作效率，根據公司實際情況，現就集團公司高層外出報備管理制定本制度。
一、須報備高層范圍
1、集團：董事長、總經理、總監、常務副總經理、行政副總經理、董事長助理、總經理助理
2、子公司：總經理、副總經理、總工程師
二、報備程序
以上須報備高層，在正常工作日，無論因公、私事務需離開辦公駐地一天以上者，除按公司相關管理規定辦理相關手續外，還應在集團公司高層微信群內予以報備，或至集團公司董事辦秘書處報備登記，報備須說明去向、返回時間、離開后工作安排等事項。董事辦秘書負責更新《集團公司高層去向牌》。
三、高層外出職務安排
1、集團、子公司、聯合社高層需離開辦公駐地三天以內者，外出期間手機必須保持24小時暢通，如遇特別緊急事務須電話委托處理。
2、集團、子公司、聯合社高層需離開辦公駐地三天以上者，需在離開前辦理職務委托手續，原則上受托人為委托人上一級領導，由受托人代為行使其職務的部分職能。
3、集團、子公司、聯合社證章管理責任人，需離開辦公駐地一天以上者，須提前安排好證章委托管理人，并履行報備程序，由委托管理人代為監管公司證章使用。
四、監督管理
1、集團董事辦秘書作為本報備制度的`監督管理責任人，負責根據本制度監管公司高層外出報備程序。
2、集團、子公司、聯合社高層外出未按本報備制度報備者，視為無故脫崗，根據集團公司相關考勤管理制度進行處罰。
3、集團、子公司、聯合社高層外出三天以上，且未按本制度做出相應職務安排，對集團、子公司、聯合社正常業務產生不良影響者，將追究相關責任人失職責任。
4、本制度最終解釋權歸董事辦所有，自下發之日起執行。
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