工程施工管理制度
在現在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的工程施工管理制度,歡迎大家分享。
工程施工管理制度1
工程安全施工、安全管理目標是:杜絕重大事故,減少一般事故的發生,確保施工安全人員生命安全。采取如下措施:
1.建立安全生產責任制
建立項目經理、管理人員、崗位操作人員在施工生產過程中層層負責的安全生產責任制度,明確各自安全生產崗位職責。
2、建立安全生產教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度,使之成為安全工作內業檢查的主要內容。施工隊伍進場前必須對對所有參加施工生產的職工(包括外包工、待訓工及實習生)均應進行入場生產安全和消防安全教育進,規章制度教育,簽訂安全協議,未經教育不得上崗.對工人進行安全交底。特殊工種的操作工,如架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種,必須經過培訓,持證上崗。無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區域。每月召開一次全體員工會議,建立安全生產檢查制度,貫徹公司安全規章制度,實行鮮明的獎罰制度。
3、做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄,酒后不準上班操作,穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現場;穿硬底鞋不準進行登高作業,禁止在施工樓內隨地大小便。
每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
4、設立專職安全員,負責施工現場安全檢查,專門負責與現場甲方、土建協調,落實有關安全生產的規章制度,進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應每天深入現場進行巡視,并記錄安全日記,對安全設施、防護措施、安全保護用品、設備安全運行情況,現場文明衛生,對現場人員遵守安全規范的情況進行檢查和實施有效的監督,發現不合格狀態,應發出整改通知書,責令限期整改,對不聽勸阻者,經項目經理批準采取停工整改、罰款教育等手段進行糾正。
5、嚴格遵守“十不燒”規定,執行工程多機監護制度(操作證、動火證、滅火證、監護人)和1-3級動火界限審批手續。必須保證安全設施健全,專人負責協調與保潔。現場焊接,割刀,必須開具動火證明,并做到二證一器看護現場作業人員必須佩戴上崗證,電焊、氣焊人員應嚴格執行操作規程,必須把周圍用水潑濕,要用看火員看火,并準備好接火斗和滅火器,不準在易燃易爆物附近電焊;
6、每個施工作業面均設置一固定的施工臨時用電箱,要求采用“三相五線制”配線,做到“一點一機一保護”,所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護器。施工現場用電必須有專人管理,按照施工現場總平面圖設定的位置,配備電箱,箱內具備總熔絲,分熔絲、開關、零排地排等,電箱應有門、鎖和標識,箱體架空高于地面600,并做接地接零保護。施工現場的臨時用電、臨時照明,必須符合安全電壓,由監控員對臨時電箱、移動電箱,是否接地接零進行檢查。末端開關箱必須一機一閘、一箱一漏,電箱內是否有積灰。配電箱開關電器與配線,一一對應配合專路控制。配電箱熔絲應與用電設備的實際負荷相匹配,嚴禁用鐵,銅絲代替。分電箱必須做到,規格型號統一,裝有漏電保護裝置,各類接插件,完好無損,接線應使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設置。施工機具必須保持完好狀態,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設有防護罩等裝置。接地接零必須達標。
7、保證通道的.暢通,通道內不得堆放材料、設備等,照明燈具配備完好,確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光,用于底下的照明電應為固定安制間距不超過三米,以保安全。
8、現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。加強各標段通過本標段的電纜、電線的監視工作,增強安全工作的全局觀念。現場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經發現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。
9、落實安全檢查制度,日常和定期、專項檢查相結合。并對各施工班組進行獎罰措施。工地每周檢查一次,作好記錄、及時調整、治理隱患,確保安全。
10、施工現場劃分為作業區域,通道、辦公區域、宿舍等,分別配置滅火器具,作業區登高作業,由專人(安全監控員)對登高作業設施進行檢查,并做好記錄,登高作業前由安全監控員及施工員對施工組進行登高作業前的安全技術交底,并對其作業過程進行監控。施工區域與生活區域嚴格分離,保持場容場貌整齊,整潔有序文明。
11、危險品倉庫,必須由專人負責看管,必須有明顯的警示標志,危險品倉庫必須獨立設置,嚴禁易燃,助燃物品混用在起堆放。
12、進入施工現場,在有立體交叉施工部位,必須戴好安全帽,并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業無安全設施的必須系好安全帶,扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;
13、樓梯口、電梯口,預留洞口、通道口及陽臺,樓層和屋面臨邊應設置防護攔桿,井字架吊籃、料斗不準乘人。
14、腳手架、爬架、掛腳手,挑排腳手及吊腳手架等設施,必須有驗收使用手續。
15、裝飾工程生產面一律實施圍檔封閉施工,圍檔的高度必須高出作業面層1.5米,以防物體外墜。施工區域必須有意識形成施工、材料,通行走道三個自然區域。進場材料必須在指定堆物區域內分門別類,堆放整齊,掛標識牌,應有名稱、品種、規格、使用區域。多余材料應在施工過程中及時清除,當日工完料清,場地清。道路、通道應保持平坦暢通,無散落物、無積水,建筑垃圾必須集中堆放,定期清場。沿市區道路施工時,必須設置不低于2.5米的穩固,整潔、美觀的連續性護欄設施。
16、必須做好落手清,隨做隨清,在施工作業時,應防止材料散落,泥漿灑漏,污水橫溢,敲擊干擾周邊居民正常生活。
17、安全標志
施工區域或危險品區域必須選擇懸掛醒目的禁止標志,警告標志,指令標志,檢驗標志和宣傳標志。
禁止標志:禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內。
警告標志:注意安全,當心觸電,當心傷心,當心吊物,當心土洞。
指令標志:必須戴安全帽。
提示標志:通行走道、滅火機、余料堆放點、垃圾堆放點。
檢驗標志:設備、驗收合格、材料合格、待驗、待確定、不合格。
未經有關人員批準,不準隨意拆除安全設施和安全裝置。
18、公司設立多層安全防范體系。公司質量安全部門設置專職安全員,負責全面安全施工和消防保衛工作,定期對施工現場巡回檢查。工地現場成立安全領導小組,并設專職安全員,具體負責安全施工和消防保衛工作。各施工隊設置兼職安全員,負責對各自施工范圍的安全和消防保衛工作負責。
19、在各分項工程施工技術方案中,要有安全技術措施,成為向施工隊組安全、防火交底的重點內容,并依據這些措施落實材料、器具和檢查人員的檢查方法。
20、安全工作必須做到預測預控,對工程對象預先進行分析,工程施工中安全施工的重點是高空作業、樓內孔洞防護、施工機械作業、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進行分析,找出各個控制點進行有針對性的控制。
21、購置足夠的消防器材,組織消防搶險隊,制定工地動火制度,對火爐、烘爐等常用動火單位,要指定專門的看火負責人。宣傳消防知識,禁止在工地現場吸煙。現場要設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。不準在宿舍內和施工現場明火燃燒雜物和廢紙;亂扔煙頭、火柴棒,不準躺在床上吸煙,吸煙者應自備煙缸,煙頭和火柴必須丟進煙缸;不準亂接電源,非專職電工不準私接熔絲,宿舍內照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離開帳子等物不少與500mm;不準將易燃易爆物品帶進宿舍;不準將火種帶進倉庫和施工危險區域,木工間及木制品堆放場地;不準在宿舍區、施工現場燃放煙花和炮竹;宿舍內、施工現場嚴禁引火打鬧;嚴禁損壞、盜竊滅火設備。滅火機具由專人維修、保養,定期調換藥劑,標明換藥時間,確保滅火機效能正常。不準在宿舍、倉庫、辦公室內開小灶,不準使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應由總包行政辦公室同意后在指定統一地點使用,但嚴禁使用電爐;食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位;嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖;現場在施工期間嚴禁員工住宿,除必要的倉庫及安全值班外。
22、組織工地現場的保安隊伍,派專人負責制訂進出門規定和攜帶工具材料進出門的規定。在安裝裝飾階段,要組織以保安為主的成品保護隊伍,分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項目經理部領班組織晚間值班巡邏,杜絕一切破壞行為和不良現象。
工程施工管理制度2
恢復、暫停、銷戶用電申請表
表類:深供電營表01
受理單號:
客戶名稱
合同帳戶
用電地址
通訊地址
聯系人
固定
電話
移動電話
申請
事項
備注_______________________________________________________________
本申請表中的信息和提供的有關資料真實準確,并已閱知背書內容,特此確認。
用電客戶:(單位蓋章)
經辦人:
申請日期:*年*月*日
以上信息由用戶填寫,以下信息由供電企業填寫
受理登記
事
項
附件:
□身份證
□單位證明
□銀行存折
□委托銀行代扣電費合同書
□電氣試驗合格報告
□其它
備注_______________________________________________________________
資料齊全,受理申請。
受理人:
營業廳:
日期:*年*月*日
備注
請細閱背面業務規定
業務規定
(一)定義
1.暫停:是指用電客戶暫時停止全部或部分受電設備用電。
2.恢復:
是指用電客戶暫停或減容期滿,用戶要求重新啟用暫停或減容的用電設備。
3.銷戶:是指客戶停止全部供電容量,并與供電企業終止供用電關系。
(二)暫停業務規定
《供電營業規則》第二十三條規定:
1.減容期滿的后的用戶及新裝、增容用戶,二年內不得申辦減容或暫停。如確需繼續辦理減容或暫停的,減少或暫停部分容量的基本電費應按百分之五十計算收取。
《供電營業規則》第二十四條規定:用戶暫停,須在五天前向供電企業提出申請。供電企業應按下列規定辦理:
1.用戶在每一日歷年內,可申請全部(含不通過受電變壓器的高壓電動機)或部分用電容量的暫時停止用電兩次,每次不得少于十五天,一年累計暫停時間不得超過六個月。季節性用電或國家另有規定的用戶,累計暫停時間可以另計;
2.按變壓器容量計收基本電費的用戶,暫停用電必須是整臺整組變壓器停止運行。供電企業在受理暫停申請后,根據用戶申請暫停的日期對暫停設備加封。從加封之日起,按原計費方式減收其相應容量的基本電費;
3.暫停期滿每一日歷年內累計暫停用電時間超過六個月者,不論用戶是否申請恢復用電,供電企業須從期滿之日起,按原合同約定的容量計收其基本電費。
4.在暫停期限內,用戶申請恢復暫停用電容量用電時,須在預定恢復日前五天向供電企業提出申請。暫停時間少于十五天者,暫停期間基本電費照收;
5.按最大需量計收基本電費的用戶,申請暫停用電必須是全部容量(含不通過受電變壓器的高壓電動機)的.暫停,并遵守以上1至4項規定。
(三)恢復業務規定
1.用電客戶恢復用電恢復用電應在五天前向供電企業提出申請,履行法律法規規定的程序,對減容或暫停的受電設施檢修或試驗合格后方能恢復用電。
2.《電力供應與使用條例》第三十條的有關規定:用戶擅自使用已經在供電企業辦理暫停使用手續的電力設備或者擅自啟用已經被供電企業查封的電力設備、擅自超過合同約定的容量用電,屬危害供電、用電安全,擾亂正常供電、用電秩序的行為,應按《供電營業規則》第一百條第4項的規定處理。
(四)銷戶業務規定
《供電營業規則》第三十二條規定:用戶銷戶,須向供電企業提出申請。供電企業應按下列規定辦理:
1.銷戶必須停止全部用電容量的使用。
2.用戶已向供電企業結清電費。
3.查驗用電計量裝置完好性后,拆除接戶線和用電計量裝置。
4.解除供用電關系。
工程施工管理制度3
舊城改造工程施工現場的消防管理
1、施工現場必須遵照'誰主管、誰負責'的原則,確定現場領導負責保衛工作。有總、分包的施工現場,實行總承包單位負責的保衛工作制度、各分包單位應接受總包單位的統一領導和監督檢查。
2、現場要建立門衛、巡邏護場制度。護場守衛人員要佩帶執勤標志。重要工程、重點工程要實行憑證出入制度。
3、料場、庫房的設置應符合治安消防要求,并配有必要的`防范設施。易燃易爆、貴重、劇毒、放射性等物品,要設專庫專管,嚴格執行領用、回收制度。
4、施工現場必須設置寬度不小于3.5m的消防車道。消防車道不能環行時,應在適當地點修建架轉車道。
5、現場要配備足夠的消防器材,注意以布局合理,并應經常維修、保養。
6、現場進水管道直徑不小于100
工程施工管理制度4
1、施工現場總平面布置圖,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離,均應符合規定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業,必須符合防火要求,嚴格執行“十不燒”的規定。施工現場安全管理制度。
5、施工現場動火作業,必須執行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范,加強電源管理,以防發生電氣火災。
7、發現火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度,發現火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規定造成火災的有關人員進行處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工現場安全管理內容及要求
一、組織管理
1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或項目經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組,堅持“安全第一,預防為主”,管生產管安全。施工現場安全管理制度。工地主任(項目經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則,都應成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人,負責分包工巢全管理,并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場安全技術管理
現簡述關于施工現場安全技術管理方面的要求。
1、施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。
特種作業人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經審定批準的施工安全技術措施(或方案),應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,布置落實,責任到人。
完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進行經常性的檢查維修,確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據其性能特點采取相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
安全生產教育、培訓教育一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。
1、在學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。了解安全生產的一般狀況,學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故后,如何自報、搶報等,經考試合格后,才能上崗。
2、在工區或項目部進行第二級安全教育,學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程,緊急情況下安全處置及疏散車。
3、在班組進行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產概況,工作性質和職責范圍,學習機具設備安全操作方法,各種安全防護設施的性能和作用,個人防護用具的使用方法,危險機件,危險物的控制方法,以及發生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業教育
1、特種作業人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應工種的安全技術知識。
2、經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經理論和實際考核,成績合格,并取得操作證后,方準錢庫鎮立作業。
3、無證上崗,按國家有關規定對項目部和作業人員進行處罰。
4、取得操作證,必須每兩年進行一次復審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著市場經濟的發展,勞動用工制度的,企業通過減員,以達到提高經濟效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應進行從新教育。
1、新崗位的操作規程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。
3、新崗位的設備常見的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。
經教育后,方準上崗操作。
四、外來務工人員教育
隨著經濟建設快速發展,量外來務工人員走上了生產崗位,他們缺乏基本的安全知識,安全意識差,生產技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違勞動紀律疲勞作業,從而引起較多的傷亡事故,因此必須進行安全生產教育。
1、安全生產,勞動保護的法律、法璺、政策,作業人員的安全生產職責。
2、安全生產,勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。
3、一般職業危害的預防,常見職業傷害的現場急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經教育取得<安全教育合格證>后方可從事企業的生產勞動,但學仍需參加企業組織的三級安全教育。----安全教育合格證-->
五、采用五新作業人員的教育
在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時,作業人員必須經過教育,學習:
1、“五新”的基礎知識。
2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護用品。
5、采用“五新”后發生異常情況時,應采取的應急措施,在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后,才能上崗操作。
六、經常性教育
安全教育培訓工作,必須做到經常化、制度化,把它貫穿于管理工作的全過程,經常性的教育內容包括:
1、上級的勞動保護、安全生產法規及有關的文件、指示。
2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。
3、安全規章制度及勞動紀律。
4、事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。
班組應每周安排一次安全活動日,利用班前或班后進行。
七、對工傷事故和久假復工的應從新進行安全教育。
八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班,不斷提高業務水平,以便更好地教育,培訓職工的安全知識。
安全生產監督檢查制度工會應對安全生產作出全面系統的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業安全生產工作的開展。
1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策,法規、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業危害趨勢和重事故隱患,提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。
3、了解現場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業。
4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規程的執行情況。
5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發現不符合安全規定和問題有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。
7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監督檢查。
12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。
13、在業務上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導,并如實映情況。
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安全生產制度
一、制定安全生產方針政策,健全安全生產組織。
二、進地安全培訓教育,開展安全生產監測檢查。
三、安全生產措施編制,傷亡事故統計分析。
四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點、施工環境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛生要求。
八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業人員,每年進行健康檢查。
安全生產檢查制度
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業每年至少檢查46次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行,檢查違章作業和規程、制度的執行情況,機械電器、設備的安全運行,發現事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查,能及時發現隱患,消除隱患,保證生產正常運行。
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安全生產目標管理制度為了貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產責任,杜絕重事故,避免和減少一般事故的發生。根據<安全生產法>、<安全生產管理條例>及上級有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合實際,重新制定了。----安全生產管理條例-->----安全生產法-->
一、目標
1、確保全年安全生產無死亡事故。
2、確保全年安全生產無重傷事故。
3、不發生一次經濟損失超過xx元。
4、爭創市、縣優良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產動態,及排除安全隱患。
4、安全生產例會每季12次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產先進工地,安全生產先進個人。
項目安全管理制度
一、總則
1、為加強項目安全管理工作,保護職工在施工生產過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業危害,促進項目生產的發展,特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執行“安全第一,預防為主”的方針、要堅持“管生產必須管安全”的原則,及“誰主管誰負責”的'安全生產責任制,形成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經理部。
二、項目安全管理機構、人員及職責
(一)項目必須成立安全領導小組,項目經理為安全領導小組組長,是本項目安全生產第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門,協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責,并協助搞好機械安全和消防工作。
(二)100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名,特殊情況下,可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業培訓,獲得<安全員證>后方可上崗。----安全員證-->
(三)項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報安全部門批準,并配備經培訓獲得<安全員證>的其他人員接替工作。----安全員證-->
(四)項目經理部有關人員安全職責
a、項目經理安全職責
1、對項目的安全生產、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、負責組織領導本項目安全生產保證體系,制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。
5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作,堅持每月對本項目生產進行一次檢查,主持召開項目安全生產辦公會,研究本項目安全生產有關問題。
6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育,提高職工素質,強化職工安全意識,總結、推廣安全生產先進經驗,表彰先進班組和個人。
8、推進現代科學管理方法,提高安全生產管理水平。
9、項目經理是項目范圍內治安綜合治理責任人,對職工正常的生活安全負有主要責任,組織職工法制教育,把預防在先工作做好、做細,負責處理案件、事件調解糾紛。
b、項目副經理安全職責
1、對本項目的安全生產、勞動保護工作負第二責任。
2、協助經理認真貫徹落實國家有關生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產規章制度。
3、貫徹執行“管生產必須管安全”的原則,做到生產與安全“五同時”。
4、協助經理組織本項目安全檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產調度會,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全,確保安全生產。
6、加強對職工遵守紀律的教育,提高職工素質、強化職工安全意識,總結推廣安全生產先進經驗。
7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作,嚴格執行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發放標準。
8、本項目發生人身、機械、火災等事故,要親臨現場,組織調查事故原因及責任,按照“四不放過”的原則,對事故責任者提出處理意見,并制定預防措施。
9、參加項目安全生產辦公會議,督促、檢查項目安全技術部門的工作,在經理外出期間,承擔和行駛經理的安全職責,努力實現本項目安全生產目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監督并保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度的貫徹執行,對本項目安全生產負領導責任。
2、把安全生產工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作,提高職工的遵章守紀自覺性,提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產辦公會,專項研究和解決有關安全生產議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責
1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規章制度,把勞動保護列入工會重要議事日程,保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產、人人有責”的方針,組織并協助開展安全生產,勞動保護的宣傳、教育和培訓工作,教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規程。
4、參加本項目發生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作,協助有關部門提出防止傷亡事故的措施,認真做好群眾監督工作。
5、監督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作,維護職工勞動保護的合法權利和義務,組織開展安全生產和文明生產競賽活動。
6、參加本項目召開的安全生產辦公會議,參與研究解決有關安全生產議題的會議。
e、項目施工技術人員安全職責
1、在項目經理的直接領導下,從技術上對本項目的安全生產工作負責。
2、主持項目安全技術業務會,組織技術人員學習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程,制定項目單項工巢全措施。
3、向項目職工進行施工技術交底時,同時進行安全交底,講解施工工藝安全技術操作規程,深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規程進行施工生產,對施工生產中違安全操作規程的,有權令其停止作業,及時糾正。
5、協助搞好職工安全技術培訓工作。
f、項目安全技術人員職責
1、在項目經理的直接領導下,積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法璺、制度等,推動本項目的安全生產工作。
2、經常深入施工現場進行檢查,發現危及職工人身安全的隱患,及時向有關領導報告,采取措施,防患于未然。有權制止違章作業,有權糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產的宣傳、教育工作,對新上崗上員進行上崗前的安全教育,協助公司安全管理部門搞好本項目特種作業人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作,宣傳工作,參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會議。
5、參加項目安全生產會議、定期向經理等匯報安全生產工作,提出安全生產方面的建議和要求,按時上報安全生產各類報表,建立健全安全生產臺帳。
g、作業隊長、班組長安全職責
1、對作業隊、班組工人在生產中的安全和健康負責,認真執行本單位安全生產規章制度和安全操作規程,檢查督促作業隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。
2、組織好每天的安全生產班前講話,作業中檢查、班后小結及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全。
3、全面了解掌握作業隊、班組人員的思想動態,經常對作業隊、班組進行遵章守紀教育,嚴格執行勞動紀律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對新上崗的工人進行班組安全教育。
4、對本作業隊、班組發生的各類事故,要詳細記錄,立即上報,積極參與事故的調查,并組織作業隊、班組人員分析原因,吸取教訓,提出防范措施,不得隱瞞事故。
5、在生產過程中發現制備、現場存在明顯事故隱患,并隨時可能危及人員生命安全時,有權停止作業,迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領導報告。
6、組織好作業隊、班組每周安全日活動,認真做好各類安全活動記錄,總結安全生產經驗,找出教訓,針對問題采取措施,使生產經常處于安全狀態。
7、及時表揚作業隊、班組安全生產中的好人好事,將安全生產情況填入原始記錄,做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
三、安全檢查
(一)項目經理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經理、副經理或黨小組負責人親自牽頭,組織項目工會及有關職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。
(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查,邊查邊改,同時各項目根據各自承擔工程的實際情況,推行項目安全檢查表,做到安全生產檢查規范化、標準化。
(三)對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應立即停止作業。
四、安全紀律
(一)遵守勞動紀律,服從項目領導和安全檢查人員的指揮,上崗作業時,思想集中,堅守崗位,未經許可不得隨意從事非本工種作業,不得酒后作業和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。
(二)嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程,不違章冒險作業,有權拒絕違章指揮,有責任制止他人違章操作。
(三)按照作業要求正醛戴好個人防護用品,進入施工現場必須戴好安全帽,在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業穿好救生衣;高處和交叉作業時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現場;女工不得穿裙裝上班作業。
(四)在施工現場行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動開關和私接亂接電源線,非特種作業人員嚴禁從事特種作業,非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設備,不得在施工現場打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現場。
(五)非操作人員未經允許不得隨意進入爆破警戒區、鋼筋(鋼索)張拉區、吊裝作業區、龍門架拼裝或拆除區。對施工現場各種防護設施裝置,防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。
五、班組安全管理
(一)班組是項目一切生產活動的主體,項目經理必須重視班組的安全管理,加強安全優秀班組和合格安全班組的建設。
(二)班組應認真貫徹執行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產規章制度,根據各班組工作實際情況,制訂本班組職工基本行為規范,個人勞動防護用品佩戴使用制度,常用工具設備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業須知,吊裝拆除作業、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
(三)班組必須設一名兼職安全員,協助班組長搞好本班組安全工作,班組要每周進行一次安全活動例會,組織學習安全生產法規,安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規程,分析事故安全和事故隱患,提出預防增強和提高本班組職工的安全意識,提高職工自我保護和群體保護能力。
(四)每天上班前,班組長要進行班前安全講話和安全交底,要交清當天作業的內容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,班中要求進行安全巡檢,班后要小結,輪班作業換班時應向下一班安全交底,對作業中發現的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。
(五)班組在作業過程中,組員要互相關心、互相督促,做到“不傷害”;對班組內使用的各種機具設備、工具要認真維修保養,確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成后,應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點,按規定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網內。作業場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛生、文明生產。
六、事故調查及處理
(一)項目發生事故后,事故現場有關人員應立即報告項目經理及有關領導,經現或有關領導接到事故報告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴,盡量減少人員傷亡和財產損失。
(二)項目發生重傷、死亡事故后,應當在24小時內上報公路主管部門,發生死亡重死亡事故,應同時立即報告地方安全部門、部門、人民檢察院、工會組織,報告內容包括:發生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。
(三)發生傷亡事故,應當保護事故現場,因搶救傷員需要移動現場部分物品時,必須作出標志,繪制事故現場圖,詳細作出記錄,在消除現場危險因素、采取防范措施后,方可恢復生產。
(四)事故發生后,必須按國務院[1991]年發布的75號令<企業職工傷亡事故報告和處理規定>以及總公司具體規定處理。----企業職工傷亡事故報告和處理規定-->
七、安全獎罰
(一)在項目安全生產工作中,具備條件的確優秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵,優秀安全班組和個人的條件如下:
1、圓滿完成本項目下達的各種生產任務,符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業隊。
2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內未發生過一般機械設備事故、火災事故,實現了“安全年”的作業隊或班組。
3、能模范的執行、遵守各項安全管理制度和規定,熟悉本工種、本崗位的安全技術業務知識,努力完成本職生產任務,連續兩年未發生過個人責任事故的個人。
4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動,能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的,能堅持原則,敢于制止“三違”現象,在排除事故隱患,使職工人身和國家財產免受損失,為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。
(二)獎勵的具體標準由各項目自定。
(三)在項目施工中,因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡(指一次死亡3人以上)事故,對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關規定辦理。----職工傷亡事故處罰辦法-->
(四)項目發生機械事故后,對有關責任人的處罰,按總公司<機械設備安全條例>有關規定辦理。----機械設備安全條例-->
(五)違施工現場安全管理條件行為的職工,處以100200元的罰款,干部違加倍處罰:
1、進入施工現場不戴安全帽者;高處作業不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業者;機床作業不戴手套,不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房內,乙炔發生器室,木工棚內吸煙、動火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業,追拉推打開玩笑者。
5、施工機械、車輛超座載人以及無<特種作業人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機械、車輛者。----駕駛證-->----特種作業人員操作證-->
6、有意損壞安全網、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。<
-->工程施工管理制度5
一、施工現場根據所處地域情況,設置符合標準的檔欄,圍欄。
二、建立健全的保衛消防組織和人員,做到晝夜巡查,不缺崗。
三、消防用水,消防器材具備充足適用,布局合理,消防設備三米以內不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品,要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理,嚴格手續。
七、明火作業,采取專人檢查批準,實行“用火證”制度,現場禁止吸煙,必要時設置安全的`吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育,經常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現場做好保護,配合有關部門做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保衛負責人
工程施工管理制度6
工程施工管理制度
為了能夠強化投標人的管理,使得各種預控制度得以完善,需要以系統完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提。
首先,在施工開始之前,應該按照行業要求制定文明施工的管理細則,以及規范作業的規程,使得各項工作都能夠按照標準進行。并且各種管理制度必須經過現場監理工程師的批準之后,嚴格執行。
其次,在開工之前,應該對施工的組織進行設計,同時科學合理的布置平面,對現場進行統一的管理以及規劃,為了能夠實現文明施工,應該對各種公告以及標志進行統一設置。再次,制定質量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現場管理制度等等各種規章制度。
最后,為了能夠使工作人員的技術素質得以提高,應該有計劃地對其開展職業技能、職業道德與紀律等等培訓,組織其加強自我學習和自我提高。
施工安全管理及其存在的問題
安全管理
任何事物都是相對的,安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發生的概率,但事故發生的可能性依然存在,我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發生雖有一定的規律可循,但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作,以應對突發事件的發生,保護人員生命安全,最大限度地降低事故造成的經濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。
本人總結出以下幾點:(1)提高施工人員的安全意識;(2)編制可行的安全管理規章制度;(3)辨識和控制危險源,加強作業人員的班前教育;(4)加強對所有人員的安全教育培訓;(5)積極采用“四新”技術,嚴把材料質量關,加強各職能部門的通力合作;(6)編制行之有效的事故應急救援體系。
質量管理
要建立健全質量保證體系,加強合同管理。檢查施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。要做到質量監控事先預防,施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制,第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質檢員,他們必須責任心強,堅持原則、業務熟練、經驗豐富、有較強的預見性,有三大員的嚴格把關,項目經理就可以把更多的精力放到偶然性質量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產業相比機械化程度低,大部分勞動靠人來操作,所以應發揮各自的特長,做到人盡其才。
人的技術水平直接影響工程質量的水平,尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成,必要時,還應對他們的技術水平予以考核,實行持證上崗。對于新型施工工藝,要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質條件,材料供應及時可防止偷工減料,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單,如不具備或對檢驗證明有疑問時,應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監理工程師的.見證監督下進行。
工程施工管理措施
施工現場場地管理措施
為了營造良好的文明施工的環境,應該加強對施工現場的場地管理。因此,設計施工現場平面布置圖應該在施工之前做好,從而能夠確保施工活動根據平面布置圖得以落實,根據布置圖對現場的設施進行定位與布置。同時應該根據實際的工程進展情況,合理地地對施工現場進行整理。如果在實際的施工過程有需要,應該使用隔離網等來進行隔離,進而方便施工。
臨時設施管理措施
應該根據便利于組織生產以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產設施,同時布置的過程中應該遵循少占地的原則,禁止占用在建工程的位置。同時布置還要與消防安全以及衛生安全的規定相符合,明確劃分施工區與生活區。利用混泥土將臨時施工與施工場區的運輸通道進行硬化。同時對于運輸通道應該安排專人進行維護與保養。根據消防安全以及工地衛生的要求布置臨時房屋,同時在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門,征得其批準。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋,根據實際的需要設置面積。為了能夠滿足施工期間生產、生活等所需要的用水,應該修建臨時的給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量,保證用水需求得以滿足,同時應該將當地的給水管道作為臨時給水水源的接口,為了保證施工用水的質量,應該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用。
為了便利排水,應該在施工現場設置排水系統。保證排水的坡度要大于1‰,根據流量的需要設置排水溝截面,為了滿足施工過程中的用電需求,應該對臨時用電施工的組織進行編制設計,對線路走向,電源進線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定,準確地計算負荷,選擇合適的變壓器容量。為了保證安全,應該對做好用電技術措施。
施工秩序管理措施
在工程項目開始之前,項目經理要按照在投標時所作的承諾和合同的約定,對施工組織設計進行編制,并且將其報備給監理部門同意之后,嚴格的貫徹落實,如發生重大的變更,應該取得建立以及建設單位的批準。
采用開工報告制度,開工報告要得到有關部門的同意之后才能執行。在各個分部的工程開工之前,應該向駐地監理提出申請,得到同意之后方可開工,并采用內部審核制度監督各分項工程開工。
工程施工管理制度7
一、安全生產
1、安全管理
(1項目部要設立以項目經理為本部門安全生產第一責任人的施工現場安全生產、文明施工組織管理機構,按照公司相關規定建立健全本部門的安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,嚴格執行公司各項安全生產規章制度和操作規程,做到制度完善、目標明確、責任到人。
(2按工程項目規模配備施工現場專職安全員:單項造價5000萬以下工程不少于1人;5000萬—1億的工程不少于2人;1億以上的工程不少于3人;針對分包單位:專業分包至少1人,勞務分包的工程50人以下的至少1人,50—200人的至少2人,200人以上的至少3人。項目部必須確保施工現場安全作業環境及施工安全措施所需費用的投入。
(3項目部要定期對建設工程項目進行安全檢查,保證做到項目部安全員每日巡檢,項目部每周至少檢查一次,公司每月至少檢查一次,并作好安全檢查記錄,發現安全隱患按“三定”(定人、定時間、定措施)原則及時整改。
(4項目部應針對工程的實施情況,在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,其中危險性較大的分部分項工程如:基坑支護與降水工作、土方開挖工程,模板工程、起重吊裝工程、拆除及爆破工程等,要編制專項施工方案,經單位技術負責人審批、總監理工程師簽字認可后實施,并由專職安全員進行現場監督。
(5嚴格執行《平頂山市自來水有限公司安全生產事故應急救援預案》,現場要配備必要的應急救援器材、設備。
(6項目經理、專職安全員均須經建設行政主管部門考核合格后方能上崗。從事電工、電焊工、施工機械設備操作等特種作業人員,必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作資格證書后方可上崗作業。
(7作業人員進入施工現場或新的崗位前,必須登記造冊和進行三級安全教育。分部分項工程施工前,項目部必須對作業人員進行書面安全技術交底。
(8夜間作業,必須保證作業區有足夠的照明;在重點危險部位及路段,夜間必須設置醒目的安全警示燈、警示牌等警示標志;夜班作業人員應嚴格遵守安全操作規程,按規定配戴好個人防護用品,嚴禁酒后作業,保證精力充沛;夜間作業前,應嚴格進行安全例行檢查,對存在安全隱患及不利作業條件的,必須停止作業;加大夜班的跟蹤巡查力度,尤其是危險施工區域;施工車輛夜間作業必須有專人指揮,嚴防倒車傷人等各類道路交通安全事故的發生;加強夜間作業的用電管理,嚴禁非電工人員操作用電,嚴禁私自亂拉亂接電線。
2、安全防護
(1安全帽、安全帶、安全網等安全防護用品進入施工前必須按批次批量檢測,經檢驗合格后方可進場使用。
(2深度超過2m的基坑(槽)邊堆放的棄土、材料、機具等與基坑邊距離不少于(2m,大中型機械設備與基坑(槽)邊距離應根據施工方案、基坑壁支護情況計算確定。棄土堆置高度不得高于(5m。基坑(槽)施工必須采取科學合理的排水、降水和隔滲措施。基坑(槽)的臨邊防護欄桿必須使用鋼管搭設并使用安全網封閉。
(3施工現場臨時用電應采用tn—s低壓配電系統、三級配電兩級保護,施工現場應使用標準配電箱。每臺用電設備應有各自專用的開關箱,實行“一機一閘一漏一箱”,箱內電器必須可靠完好并按規范接線。
(4施工現場架空線必須設在專用電桿上,嚴禁架設在樹木、腳手架上。
(5吊車司機和指揮人員必須持證上崗,并嚴格按照操作規程進行操作。施工機械必須按照出廠說明規定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業或任意擴大使用范圍。
(6施工機具必須按操作規程操作,安全措施、安全裝置必須齊全可靠。電焊機一次側進線處必須有防護罩,二次側必須有空載降壓保護裝置或防觸電保護裝置,并做好保護接零及裝設漏電保護器。施工現場嚴禁用石油液化氣替代乙炔、氧氣進行相關施工。
(7潛水泵必須做好保護接零,并設額定漏電動作電流和動作時間小于15ma×0。1s的漏電保護器,潛水泵放入水中或提出水面必須先切斷電源,嚴禁拉拽電纜或出水管。
(8距地下管線(5米(燃氣管線2米)范圍內不得采用機械開挖,應用人工開挖。管道暴露后應及時采取有效保護措施,并通知有關管線單位處理。
(9管線工程施工路段,必須按公安交通管理部門規定,設置各類醒目交通安全警示標志和車輛導向標志,在交通繁忙的復雜路段必須配備專人執勤指揮,并設置帶有反光標識圍擋、警示地錐等警示標志。
二、文明施工
(1市政管線工程開挖區域必須設置連續圍檔,圍擋要堅固、平穩、嚴密、整潔、美觀,并做好警示標志,施工完成必須盡快按要求對路面及人行道進行恢復。圍擋材料應采用金屬材質或裝配式活動板材,不得使用塑料布、土工布、紡織布。
(2工程造價100萬以上的工程,施工現場應設置“五牌一圖”(即:工程概況牌、現場主要管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖),規格要求不小于0。8×(2m,字跡端正,張掛牢固;工程造價100萬以下的工程(含搶修),應在施工現場顯著位置注明現場主要管理人員名單及監督電話。
(3施工現場的.辦公、生活區應與作業區分開設置,并有安全可靠的隔離措施。危險區應設置醒目的安全警示牌,夜間作業應設警示紅燈。
(4不得在工地現場焚燒油氈、油漆等產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
(5施工現場應作到工完場地清。當天不能及時回填、清運的渣土應用防塵網覆蓋。清運過程中應采取有效防塵措施;運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等應該密封、掩蓋,不得沿途拋散、遺漏污染市容。
(6市區范圍內的施工現場,施工機械的噪聲和震動應當符合城市環境噪聲標準。施工現場應在規定時間(7:00—12:00,14:00—22:00)內施工,噪聲不得超過85分貝。因特殊工序需要連續施工的,應按要求申報并告示周邊居民。有特殊要求的(如中、高考期間等),應按有關規定執行。
(7施工人員進入施工現場應統一著裝并佩戴上崗證,必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動安全防護用品;穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現場;穿硬底鞋不得進行登高作業。
(8施工現場應建立健全消防管理制度、動火審批制度,明確專人負責,加強消防安全管理工作。根據施工現場不同的作業條件,配備數量足夠、型號正確、質量可靠的消防器材,并建立消防檔案。
該管理規范未盡事宜,參見《關于下發平頂山市豫鷹實業有限責任公司安全生產管理實施細則的通知》(20xx年11月13日)、《建筑施工企業安全生產管理規范》(gb50656—20xx)、《建設工程施工現場環境與衛生標準》jgj 146—20xx。
工程施工管理制度8
為保證春節假期的施工工地的安全,保證大家過一個愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》,具體內容為:
1、嚴格遵守值班規定,不得早退、遲到、曠工、脫崗;值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關的.事情;需要外出時,必須保證有人值班。
3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區域的安全檢查。要進行定時巡邏,防止盜竊現象發生、防止火災等各項災害的發生。遇到緊急情況要及時報警,確保公司財產的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記,并進行落鎖、關好窗戶、統一貼好封條;生活區、辦公區杜絕出現“長明燈、長流水” 等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場水電運行及安全工作的第一責任人,必須加強責任感,增強工作的自覺性與主動性,確保水電安全、穩定運行。注意節約用電,防止發生火災或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員;不準無關人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發及重大情況時,必須報告上級領導并做好臨時處理措施,積極處置。
8、 要堅守崗位,不得擅離職守,做好值班期間的工作。違反值班制度,視情節予以處罰并追究相關人員責任。
9、春節值班時間為20xx年1月26日至2月10日。
附:春節值班人員值班表和相關人員通訊錄。
工程施工管理制度9
1、與業主、監理的協調管理
1.積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作,為他們排憂解難。
2.及時根據業主工作指令作出進度的調整計劃,在進度上有重大提前及延誤應及時響業主報告;在施工過程中響業主提出的建議,要求業主及時解決。
3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯系工作。
4.積極配合業主、監理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析,直到滿意為止。
2、與設計單位的協調管理
1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者,對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解,故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙,深刻理會設計圖紙意圖,在此基礎上認真聽取設計交底,并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議,嚴格執行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設計意圖,
3、與其他施工單位的協調管理
1.本裝飾工程施工隊伍進場后,將同時有其他裝飾單位也進場施工,因此我現場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的協調的專題教育。使大家有一個和協的工作環境。
2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協調會,解決施工過程中發生的問題和存在的困難。
3.現場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會,協商解決當天及第二天施工過程中發生的問題,決不拖延和延期。
4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協調工作,相鄰施工便道與社會道路交接處設置標志、標牌,以便雙方更方便的施工,避免發生不必要的沖突和矛盾。
5.誠懇接受業主、監理、其他裝飾單位的指導性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行
4、裝飾、水電等工種的配合
1.本工程涉及的各專業(裝飾、水電、弱電等)較多,協調和配合的內容多,裝飾施工的同時,水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行,施工中各工種應積極協調處理好相關部位的配合施工。
5、與消防施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質量。
2、在安裝天花面層時,要實測實量,要把面層上的煙感探頭,喇叭等綜合考慮,給提供準確的`標高。
3、進行墻面精裝修時,要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
6、項目內部關系的協調
1.內部人際關系的協調依據各項規章制度,通過做好思想工作,加強教育培訓,提高人員素質等方面的實現。
2.項目經理部與企業管理層關系的協調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書';項目經理部與勞務作業層關系的協調應依靠履行勞務合同及執行'施工項目管理實施規劃'。
3.項目經理部進行內部供求關系的協調應做好下列工作:
(1)做好供需計劃的編制、平衡,并認真執行計劃。
(2)充分發揮調度系統和調度人員的作用,加強高度工作,排除障礙。
工程施工管理制度10
冬期施工應遵守安全法規和規程,并結合如下內容進行安全管理。
1、冬期施工安全教育
1) 須對全體職工定期進行技術安全教育。結合工程任務在冬施前做好安全技術交底。配備好安全防護用品。
2) 對工人必須進行安全教育和操作規程的教育:對變換工種及臨時參加生產勞動的人員,也要進行安全教育和安全交底。
3) 特殊工種(包括:電氣、架子、起重、焊接、機械、車輛等工種)須經有關部門專業培訓,考核發證后方可操作。每年進行一次復審。
4) 采用新設備、新機具。新工藝應對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術交底。
5) 所有工程的'施工組織設計和施工方案都必須有安全技術措施。支模、架子等工程均編制單項技術安全方案(亦稱安全設計),并詳細交底,否則不許施工。
2、現場安全管理
1) 現場內的各種材料、砼構件、易燃材料等存放場地都要符合安全要求,并加強管理、
2) 加強季節性勞動保護工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時清掃。大風雪后及時檢查腳手架,防止高空墜落事故發生。
3、冬期電氣安全管理
1) 在冬期施工防案和施工組織時間中,必須有現場電器線路及十倍位置平面圖。現場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備。嚴禁非電工人員隨意拆改。
2) 施工現場嚴禁使用裸線。電線鋪設要防砸、防碾壓,防止電線凍結在冰雪之中。大風雪后,應對供電線路進行檢查,防止斷線造成觸電事故。
3) 用電設備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的插銷要區分開,防止誤操作造成事故。
4、解除冬期施工后的安全管理
隨著氣溫的回升,連續七晝夜不出現負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點:
1) 冬期施工搭設的龍門架,高度超過三層樓以上的架子、電線桿等,應進行一次普查,防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。
2) 用凍融法砌筑的砌體,在化凍時按砌體工程施
3) 工驗收規范的規定采取必要的措施。
4)材料堆放場、大模板堆放場應進行檢查和整理。防止垛堆、構件在土層凍融中倒塌。
工程施工管理制度11
一、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,簽到或打卡,工作時間為公司規定的工作時間,如遇緊急事情可需延長工作時間,直到解決問題。
2、施工方人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外出任務單,獲準后方可外出。
3、工程項目經理在現場外出需向部門經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、施工人員事假要向工程項目經理申請,填寫請假條,項目經理根據實際情況給予批示。項目經理事假,一天以內部門經理批準,兩天以內分管副總批準,三天以上總經理批準。獲準假后方可休息。并送辦公室備案。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填根據現場工作情況進行安排,工作完成后項目經理可向公司打報告申請獎金。如因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計獎金或報酬,情況嚴重者給予處罰。
7、施工人員無故曠工三次或連續三天者予以除名。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,施工現場堅持每周或半周舉行一次碰頭會,時間由項目經理確定,項目經理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會。
2、施工中發現的問題必須提交公司工程例會討論,報部門經理及分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、施工過程中遇到需協調的問題提交現場例會解決。現場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決,例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
三、施工現場檔案管理制度
1、工程項目經理應嚴格執行檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每周例會記錄,臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊,并填寫施工日志。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進行歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進行歸檔。。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料保管員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的'材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單,由項目經理簽字批準,領料人簽名。
五、施工現場文明施工管理制度
1、施工作業時不準抽煙,工作時間內無特殊情況下,嚴禁喝酒,否則給予500元/次罰款。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。
6、現場宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。
7、團結同事,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機、磨光機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
8、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
9、嚴禁違章指揮和違章操作。
工程施工管理制度12
工程項目現場管理是公司的對外窗口,體現著公司的形象,也擔負著公司工程項目管理的重任,需要現場各個環節的人員精誠團結協作,因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務,特制定工程管理辦法如下:
一、現場管理人員崗位職責規定
1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人,負責工程現場的日常管理及現場工作安排協調,必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現場管理水平和工作質量,樹立公司良好的形象;
2、根據公司的施工總進度計劃安排,審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計,監督控制工程項目的現場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成;
3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術規范規程的要求,嚴格監督工程項目施工質量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收,對工程質量負完全責任;
4、嚴格監督控制工程項目施工成本,參加工程現場的經濟簽證、技術核定單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現;
5、負責進行現場合同管理,嚴格執行合同規定,確保合同履約完成,協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質量管理、安全管理、現場文明施工及環境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系;
8、負責組織現場工程部的日常管理工作,協調安排施工現場各專業之間的工作配合,準確、真實記錄現場施工日志,做到有據可查;
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質量保修書規定的時間段內的工程保修管理和協調工作;
10、參加每周監理單位組織的監理例會,審核監理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現場協調會。
11、工作中要有工作責任心,有計劃性,不斷提高自己的專業水平和管理素質。
12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。
二、工作流程及相關規定
1、參加招標前施工現場的踏勘工作,了解使用部門改造的部位和具體要求,并做好記錄;
2、參加工程相關的招標會,對施工工藝進行答疑,審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排;
3、確定好施工單位后,通知施工單位結合現場情況編制《施工組織設計》,詳細的施工進度計劃并蓋章,報送我方進行審核,施工單位確定一個現場負責人,留好聯系方式;
4、《施工組織設計》要詳細,做為指導施工的依據,應包括:工程概況(施工條件、施工重點、難點等)、施工總體規劃、實施目標(質量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環境保護、保修等),
5、《施工組織設計》經我方審核合格后,方可組織施工;
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告;
7、每周在固定時間召開一次監理例會,例會中解決施工過程中遇到的問題,施工單位說明上周計劃的完成情況,以及下周的工作安排,如上周計劃未完成,要說明原因,并采取必要的'補救措施,會后形成會議記錄,存檔備查;
8、各種施工材料進場時,施工單位自檢合格后,必須通知我方進行材料驗收,同時施工單位要報送材料進場報驗表(表格見附頁),表中應包括材料的名稱、規格型號、數量、單位,并帶有質量合格證明文件原件,材料驗收合格后方可進入現場在工程上使用,施工單位還要做好材料的保管、存放的工作;
9、需要我們進行確認樣式的施工材料,由施工單位提供材料樣板,我方確認后進行封樣留存,方便驗收時進行檢查,例如:地磚的樣式,大理石的樣式,窗框、玻璃及各種五金件的樣式等;
10、各個分項工程施工前,施工單位報送分項工程施工方案,審核合格后方可施工,例如:地磚施工前,要進行放線排磚,不能將窄條留在明顯的位置;天棚吊頂要進行排尺,算好吊桿的間距等;
11、對工程檢驗批的驗收,要對照施工方案進行驗收,施工單位自檢完成后,通知我方進行驗收,驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄,報送我方簽字確認,各種表格見附頁,檢驗批是對分項工程的檢查驗收;
12、隱蔽工程在隱蔽前,施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收,并填寫好隱蔽工程驗收記錄,表格見附頁,隱蔽檢查內容要填寫詳細并帶有照片;
13、現場簽證的管理,需要簽證的事項,施工單位必須及時找使用部門和我方進行現場確認,之后形成資料(內容應帶有圖紙或照片),作為結算依據;
14、設計變更的管理,設計變更產生原因:1、設計有錯誤,不合理,2、使用部門要求調整,修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單,我方進行確認后,下達給施工單位進行施工;
15、有防水的工程,防水施工完成后,要按照規范要求進行蓄水試驗,并由施工單位填寫好蓄水記錄,報送我方簽字確認;
16、我方現場管理人員在施工監管過程中,發現問題要及時通知施工單位負責人,必要時可下達整改通知書,如施工單位拒不進行整改,我方要對其進行相應的處罰;
17、需要樣板先行的分項工程,樣板經我方檢驗合格后再大面積展開施工;
18、所有施工項目完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格后,按照我方提供的歸檔目錄,準備驗收資料,并向我方提出驗收申請,我方確認資料完整合格后,組織竣工驗收;
19、竣工驗收完成后,施工單位要提交工程質量保修書,保修書內要填寫:保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯系方式;
20、保修期間發生的維修,施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理,我方可委托其他人員修理,發生的保修費用從質量保修金內扣除,發生須緊急搶修事故(如上水跑水、暖氣漏水漏氣等),施工單位接到事故通知后,應立即到達事故現場搶修;
21、工程竣工后,現場管理人員要對施工單位進行評估,評估施工單位的工作過程,如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現場配合情況等方面進行評估。
工程施工管理制度13
一、組織治理
1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或工程經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產治理小組,堅持“安全第一,預防為主”,管生產管安全。施工現場安全治理制度。工地主任(工程經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪番安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監視班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等治理制度。
3、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產治理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證狀況。同時,工地安全治理小組要向班組進展安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參與施工單位)參與的.聯合安全生產領導小組,統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參與施工單位)依據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全治理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全治理,并聽從總包單位的安全監視檢查。
二、施工現場安全技術治理
現簡述關于施工現場安全技術治理方面的要求。
1、施工現場(單位工程)安全技術治理根底資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(簡單或特別要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采納新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。
特種作業人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經審定批準的施工安全技術措施(或方案),應層層進展安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,布置落實,責任到人。
完成后必需組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進展常常性的檢查修理,確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場特殊需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必需嚴格按規定執行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等愛護裝置必需齊全。瓶閥嘴制止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必需熟識其運輸、保存、使用要求,并依據其性能特點實行相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
工程施工管理制度14
一、一般規定
1、施工單位必需制定施工防火安全制度,施工人員必需嚴格遵守。
2、住宅裝飾裝修材料的燃燒性能等級要求,應符合現行國家標準《建筑內部裝修設計防火標準》(GB50222)的規定。
二、材料的防火處理
1、對裝飾織物進展阻燃處理時,應使其被阻燃劑浸透,阻燃劑的干含量應符合產品說明書的要求。
2、對木質裝飾裝修材料進展防火涂料涂布前應對其外表進展清潔。涂布至少分兩次進展,且其次次涂布應在第一次涂布的涂層表干后進展,涂布量應不小于500g/㎡。
三、施工現場防火
1、易燃物品應相對集中放置在安全區域并應有明顯標識。施工現場不得大量積存可燃材料。
2、易燃易爆材料的施工,應避開敲打、碰撞、摩擦等可能消失火花的操作。配套使用的照明燈、電動機、電氣開關、應有安全防爆裝置。
3、使用油漆等揮發性材料時,應隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應集中存放且遠離熱源。
4、施工現場動用電氣焊等明火時,必需去除四周及焊渣滴落區的可燃物質,并設專人監視。
5、施工現場必需配備滅火器,砂箱或其他滅火工具。
6、嚴禁在施工現場吸煙。
7、嚴禁在運行中的營道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進展焊接和切割。
四、電氣防火
1、照明、電熱器等設備的高溫部位靠近非A級材料、或導線穿越B2級以下裝修材料時,應采納巖棉、瓷管或玻璃棉等A級材料隔熱。當照明燈具或鎮流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時,應實行隔熱措施予以分隔。
2、配電箱的殼體和底板宜采納A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。開關、插座應安裝在B1級以上的材料上。
3、鹵鎢燈燈管四周的導線應采納耐熱絕緣材料制成的護套,不得直接使用具有延燃性絕緣的導線。
4、明敷塑料導線應穿管或加線槽板愛護,吊頂內的導線應穿金屬管或B1級PVC管愛護,導線不得暴露。
五、消防設施的愛護
1、住宅裝飾裝修不得遮擋消防設施、疏散指示標志及安全出口,并且不應阻礙消防設施和疏散通道的正常使用,不得擅自改動防火門。
2、消火栓門四周的裝飾裝修材料顏色應與消火栓門的'顏色有明顯區分。
3、住宅內部火災報警系統的穿線管、自動噴淋滅火系統的水管線應用獨立的吊管架固定。不得借用裝飾裝修用的吊桿和放置在吊頂上固定。
4、當裝飾裝修重新分割了住宅房間的平面布局時,應依據有關設計標準針對新的平面調整火災自動報警探測器與自動滅火噴頭的布置。
5、噴淋管線、報警器線路、接線箱及相關器件宜暗裝處理。
工程施工管理制度15
第一章總則
第一條為搞好本工程建設,規范施工行為,優化工程施工,確保工程質量和進度,完成合同約定的目標,保證建設方的根本利益,最終實現設計意圖,制定本制度。
第二條本制度制定依據為《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質量驗收規范》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《建設工程質量管理條例》、《工程委托監理合同》、《建設工程監理規范》、《建設工程項目管理規范》、《建設工程施工合同》等有關的法規、文件。
第三條施工承包單位除執行本制度外,尚應執行國家現行的有關法律、規范和強制性標準的規定。
第二章施工項目管理
第五條工程施工管理應嚴格執行項目經理責任制。
(一)項目經理應根據企業法人授權范圍和內容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理。
(二)項目經理資質應符合工程建設的要求,具有承擔施工項目管理任務的專業技術、管理協調能力和經濟、法律、法規知識,應接受發包人和監理機構的檢查和監督,不得擅離職守。
(三)項目經理應認真履行職責,建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施,做好各方的協調工作,營造和諧的施工關系,及時解決項目中出現的問題,進行現場文明施工管理,發現和處理突發事件。
第六條項目經理部的人員配置應滿足施工項目管理的需要;職能部門的設置應符合有關規定和要求。
第七條監理機構有權向建設方要求更換不合格的項目經理及項目經理部其他管理人員。
第三章工程質量管理
第八條承包單位應向監理機構報送項目經理部的質量管理體系進行審查,包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業人員的資格證、上崗證等有關資料。監理機構對符合要求的予以確認,不符合要求之處承包單位應進行整改。
第九條承包單位應堅持貫徹“質量第一,預防為主”的方針和“計劃、實施、檢查、處理”循環(即PDCA)工作方法,不斷改進過程控制。
第十條施工承包單位根據工程的具體情況編制詳細的切實可行的施工組織設計(方案)。
(一)在工程項目開工前約定的時間內,承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作,并報送監理機構審批;
(二)承包單位應按審定的施工組織設計(方案)進行施工,如需對其內容進行調整和變更,應在實施前將變更內容書面報送監理機構進行審核,簽認后方可實施;
(三)對重要分部、分項工程,在開始進行施工前應編制詳細的施工方案,包括:完成該項工程的方法、施工機械設備及人員的配備與組織、質量管理措施以及進度安排等,報請監理機構審查,認可批準后方能實施;
(四)承包單位應針對季節編制詳細的可行的施工方案,如雨季、冬期施工方案等。
(五)每一分項工程開始前,均要進行技術交底;由項目經理部主管技術人員編制技術交底書,經項目總工批準后實施,應包括施工方法、質量要求、驗收標準和應注意的問題,以及對可能出現的意外情況采取的措施及應急方案;未做好技術交底的工序,不得施工。
第十一條承包單位應對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核,并將復測結果報監理部進行審核,經批準后建立施工測量控制網,并對其準確性負責,同時做好基樁的保護。
第十二條承包單位應對進場的擬在工程中使用的材料構配件的質量進行嚴格控制,嚴格按有關程序進行自檢和報驗。
(一)承包人負責采購的原材料、半成品或構配件及設備,應按合同約定及設計和有關標準采購,進場前應向項目監理機構申報,同時應提供齊全有效的質量文件,包括:產品合格證及技術說明書、質量檢驗證明等,對于重要的材料,應提交樣品,供試驗或鑒定,經確認合格后方可進場使用于本工程;
(二)凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者,不得進場;
(三)承包人采購的材料設備在使用前,應按監理工程師的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用;承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時,承包人應按監理工程師要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產品,并承擔由此發生的'費用;(四)監理工程師發現承包人使用不符合設計或標準要求的材料設備時,承包人應進行修復、拆除或重新采購,并承擔由此發生的后果;
(五)承包人不得擅自進行材料代換,需要使用代用材料時,應經監理工程師同意認可后方能使用;
(六)承包人應隨時接受監理工程師對材料的檢查檢驗,并提供便利條件,不得阻撓推委。
(七)材料構配件存放和保管(比如鋼筋防銹、水泥防潮等)應符合有關規定,不得影響質量;項目經理部應對材料進行標識和有序分類堆放;
(八)對發包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備等,應按合同等有關規定執行。
第十三條施工機械設備、測量及計量器具應進行報驗,經監理部同意后方可使用于本工程。
第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術、新設備時,應報送相應的施工工藝措施和證明材料(權威技術部門的技術鑒定證書,有關的質量數據、指標等相關材料),組織專題論證,經審定后方可實施。
第十五條本工程實行見證取樣制度,具體辦法按有關規范規定執行;試驗室應具有相應的資質并進行備案、認可。
第十六條管理人員應到位,包括技術負責人、專職質檢人員及與作業活動有關的測量人員、材料員、試驗員必須在崗;從事特殊作業的人員,如電焊工、電工、起重工、架子工等,必須持證上崗。
第十七條從事作業活動的操作人員數量必須滿足作業活動的需要,相應工種配置能保證作業有序持續進行,不能因人員數量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項目經理部應定期對全體施工人員進行質量知識培訓,并保存培訓記錄。
第十八條承包單位應認真按標準、規范和設計圖紙以及監理工程師依據合同發出的指令施工,隨時接受監理人員的檢查檢驗,并為檢查檢驗提供便利條件。
第十九條承包單位應嚴格執行“三檢”制度;監理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎上進行的,專職質檢員未檢查或檢查不合格不得報監理工程師;未經監理工程師檢驗或已經檢驗定為不合格的,嚴禁轉入下道工序施工。
工程具備隱蔽和中間驗收條件時,承包人應進行自檢,并在隱蔽或驗收前48小時以書面形式通知監理機構驗收,同時應通知建設方和質監部門檢查驗收,經同意后,方可隱蔽。
第二十條承包單位根據監理機構提供的旁站監理方案,應當在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工前24小時,書面通知監理機構;凡旁站監理人員和施工現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。
第四章工程進度管理
第二十一條項目進度控制應以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標。
第二十二條項目進度控制應建立以項目經理為責任主體,由子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業隊長及班組長參加的項目進度控制體系。
第二十三條承包單位應根據合同約定的進度目標編制施工總進度計劃,上報監理機構和建設方進行審批,并有保證實施的具體措施。
第二十四條承包單位應對施工進度計劃認真組織實施,實時實地檢查計劃的實施情況,對出現的偏差應及時進行調整,并應不斷預測未來的進度狀況。
第二十五條項目經理部應認真對進度的完成情況進行總結,對機械設備、人員、材料的等影響因素進行合理的配置和調整。
第二十六條承包單位應在每周工地例會上以書面形式向建設方和監理機構上報周進度計劃,內容應包括:本周進度完成情況(如有未完工程,應說明原因及擬采取的補救措施)、存在的問題及需要協調解決的問題以及下周工作安排等。
第二十七條承包單位應在每月25前以書面形式向建設方和監理機構上報月進度計劃,內容應包括:本月進度完成情況(如有未完工程,應說明原因及擬采取的補救措施)、存在的問題及需要協調解決的問題以及下月工作安排等。
第二十八承包人應監理機構確認的進度計劃組織施工,接受監理工程師對進度的檢查、監督。當工程實際進度與經確認的進度計劃不符時,承包人應按監理工程師的要求提出改進措施,經確認后執行。因承包人的原因導致實際進度與計劃進度不符時,承包人承擔由此產生的后果。
第五章設計變更管理
第二十九條承包單位未經發包人及監理部同意不得對工程設計隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設計,發生的費用和因此而導致的發包人的直接損失,由承包人自行承擔,延誤的工期不予順延。
第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設計進行變更。
第三十一條工程設計變更應嚴格按有關程序進行。
第六章工程暫停令
第三十二條為確保工程質量和安全,監理部根據規范及委托監理合同中建設單位的授權,對出現下列情況者,將下發工程暫停指令:
(一)施工作業活動存在重大質量和安全隱患,可能造成質量和安全事故或已經造成質量和安全事故的;
(二)承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理的;
(三)施工中出現異常情況,經提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉異常的;
(四)隱蔽作業未經依法查驗確認合格,而擅自封閉的;
(五)已發生質量問題遲遲未按監理工程師的要求進行處理,或者是已發生質量缺陷或問題,如不停工則質量缺陷或問題繼續發展下;
(六)未經監理工程師審查同意,而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者;
(七)未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工;
(八)實用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者;或擅自采用未經審查認可的代用材料者;
(九)擅自使用未經項目監理機構審查認可的分包單位進場施工;
(十)其它發生需要暫停施工的情況的。
第七章工地例會制度
第三十三條工地例會擬定于每周一上午九點定期舉行,如有變化另行通知,無變化正常進行;承包單位項目經理、技術負責人、質檢人員及有關專業人員必須參加,不得無故缺席。
第八章公文往來制度
第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監理機構下發的監理工作函件,包括:監理工程師通知單、監理工作聯系單、會議紀要、備忘錄等有關文件;承包單位如對監理機構下發的文件持有異議,可書面反饋。
第三十五條對施工中需要解決的問題及意見和建議,應書面提交。
第九章資料信息管理
第三十六條承包單位項目經理部應做好信息傳遞工作,保證其及時性和準確性,尤其是涉及的工程變更等重要的信息,避免因此而發生不應有的后果。
第三十七條承包單位應做到施工資料與工程同步進行,嚴格按照有關程序規定進行資料的報審,應符合質監、建設、監理部門的要求;施工資料的格式應符合有關規定,編制、整理、歸檔應符合《建設工程文件歸檔整理規范》的規定。
第十章分包單位的管理
第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包合同;不經發包人同意,承包人不得將承包工程的任何部分分包。
第三十九條在分包工程開工前,總包單位應將分包單位的有關資質資料報送監理機構審查,包括:營業執照、企業資質等級證書、施工許可證、安全生產許可證、專職管理人員及特種作業人員的資格證、上崗證等,經審定后方可進場進行施工。
第四十條工程分包不能解除承包人的任何責任與義務。承包單位應對分包單位的施工質量、進度、安全、資料等進行管理,保證本合同的履行;分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發包人造成其它損失,承包人承擔連帶責任。
第十一章罰則
第四十一條對違反本制度規定的,施工單位有下列行為之一的責令改正,并處以罰款;
(一)項目經理未經允許擅離職守的,每次處以500元罰款,脫崗三次以上(含三次)的要求更換;不稱職的要求更換;
(二)技術負責人不稱職的要求更換;質量檢查員不稱職的要求更換;
(三)對于工程隱蔽和重要工序的檢查驗收,承包單位未自檢合格進行報驗,或自檢敷衍存在僥幸心理的,每發生一次處以500元罰款,三次(含三次)以上者,在罰款的同時,并對責任人進行更換;對未經允許擅自隱蔽的,責令返工,并處以10000元罰款,并對責任人進行處理,情節嚴重者清退出場;
(四)不服從監理機構的管理,態度惡劣的,對責任人處以20xx元罰款,并清退出場,項目經理部負連帶責任;
(五)對違反工地例會制度的,無故遲到5分鐘者,罰款50元;無故遲到10分鐘者,罰款100元;無故不參加者,罰款500元。實行現金處罰。拒不執行者,取消其參會資格,并視為不稱其職,將進行更換處理;
(六)對違反進度條款者,視情況予以100—5000元罰款;情況嚴重者,與建設方協商處理;
(七)拒收監理機構發文的,發生一次處以500元罰款,發生三次(含三次)以上的,罰款的同時并對責任人清退出場;
(八)施工資料不能與施工同步進行,或報驗不及時,或弄虛作假者,每發生一次處以200元罰款,三次(含三次)以上者,要求更換責任人;
(九)如果施工隊伍的操作水平、質量意識、技術能力等綜合素質不能保證施工的正常進行,則要求承包單位限期整改;如果仍維持原狀,監理機構將與建設方協商進行處理,直至要求更換施工隊伍;
(十)凡承包單位所屬人員違反本制度的,項目經理部承擔連帶責任。
第十二章獎勵
第四十二條在施工過程中,承包單位提出合理化的建議,為建設方節省了投資,可視情況由建設方給予一定的獎勵。
第四十三條承包單位在違反有關條款后,積極的進行了整改,且效果顯著,并在此后未再違反,可酌情將罰金部分或全部退回。
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