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    員工的培訓計劃方案

    時間:2024-09-27 09:56:46 計劃方案 我要投稿

    員工的培訓計劃方案

      時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的員工的培訓計劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    員工的培訓計劃方案

    員工的培訓計劃方案1

      一、培訓目標:

      有針對性的開展校本培訓,開展“高效課堂模式”研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質,爭創東寶區學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發展,使我校教育事業向全面、科學、高效的方向發展。

      二、領導小組及培訓對象:

      領導小組:

      組長:

      副組長:

      組員:

      培訓對象:全體教師

      三、培訓內容與方式:

      1、進一步開展“班班通”應用技術培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術,使現代教育技術更好的為教育教學服務。

      2、結合“比教學”活動,開展“高效課堂模式”研究,開展好校本項目“高效課堂理論與實踐”培訓,提高教師課堂教學能力,在“高效課堂模式”研究上有所作為。

      3、結合“訪萬家”活動,組織教師學習相關教育法律法規,開展關愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養。

      4、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題發布及討論活動。

      5、利用網絡平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業引領,促進全體教師共同提高。

      6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

      7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。

      8、建立好“學校資源庫”,指導教師會用和用好資源庫,并充實自己的'教育教學資源庫。

      四、組織與管理

      1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。

      2、“班班通”和現代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;“高效課堂模式理論”研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據學校統一安排按進度進行。

      3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯合開展期末檢查評比,并做好各類文字、網絡資料的整理、歸檔工作。

      五、培訓效果的評價

      1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。

      2、利用網絡平臺查實績,按要求完成教育博客撰寫任務、積極參與話題發布和話題討論活動。

      3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績效工資發放掛鉤。

    員工的培訓計劃方案2

      一、培訓目標和培訓重點

      培訓目標:

      以《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以教職員工發展,以為本,以提升教職員工專業水平為突破口,堅持“面向全體、切合實際、扎實有效”的原則,著力提高我園教師教育教學能力和水平,促進幼兒園更好地發展。

      培訓重點:

      (一)加強職業道德建設,組織教職員工職業道德學習,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教職員工隊伍。

      (二)幼兒園工作者,肩負著保育工作的重任。只有讓專業技能得到提升,才能促進工作良好的發展。園本培訓要從專業基礎技能培訓入手,引導學習基本技能,使之逐步專業化。

      (三)以各種各類教研活動為契機,積極鼓勵教師參與教研活動,給予教師提升自我、展示自我的機會。

      (四)創造機會讓教師外出參觀、學習,接受先進的理念,結合自身在他人成功的經驗上去實踐、反思和創新,以提高教師的教育教學能力。

      (五)開展規范的園本培訓活動,以此來提升專業發展,提升幼兒園辦園水平,突顯幼兒園的辦園特色。

      二、主要內容和基本形式

      主要內容:

      (一)開展生動的職業道德教育活動,提高教教師職業道德水平。

      組織教師認真學習幼兒園職業道德規范,提高以德治教的自覺性。力爭形成“德高、行善、樂業、智慧”團隊氛圍,促進幼兒“仁愛、明禮、健康、智慧的發展”。同時,并認真的組織教師學習有關法律法規,提高教師的安全意識,有高度的責任感,真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。

      (二)提高教師的整體素質,認真組織好業務學習、教科研活動。

      每位教師都要養成良好的學習習慣,以學習促進自我更新,增強自身競爭力。園領導選擇適宜的書目開展導讀活動,拓展教師的學習視野。在實踐中主動反思學習,通過持續性、合作性反思,從團隊中獲取有價值的資源為已所用。定期開展業務學習和教科研活動,夯實教師基本功的培訓,重視教師的繼續教育,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力,促進教師專業發展。通過教研活動的互動交流,以教研活動帶動教學研究,促進教師教學能力的提高。在觀摩研討中使教師們學會觀察、分析、評價,獨立思考、反思教學、發表自己的看法。組織以老帶新,在互補中全面提高教師的教育教學能力,并積極創造機會讓教師走出去,學習外園的先進教育教學理念,使教師的'教育教學能力得到更進一步的提升。

      基本形式:

      (一)根據我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

      (二)組織教師學習,采用講座、研討和參與式的方式培訓,深入領會并和工作實際相結合,把培訓學習所學到的落實到實際教育教學中去。

      (三)開展教師的自學活動、要求認真寫好園本培訓記錄冊。

      (四)讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

      (五)引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

      (六)通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

      三、保障措施和預期效果

      (一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監督。

      (二)召開全園教職員工會議,認真學習《中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變為“我要培訓”,做到切實落到實處。

      (三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加校本培訓不少于12學時。

      (四)投入學習培訓經費,為教師創造良好的學習平臺,多組織外出參觀、學習培訓。

      (五)根據本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

    員工的培訓計劃方案3

      一、培訓目的

      為提高企業轉崗員工的專業水平和技能,迅速適應新的崗位,結合員工的實際情況,對承運人員進行強化培訓,使學員盡快掌握新崗位的相關理論基礎知識和基本技能,以達到重新上崗的基本素質要求。

      二、參加培訓人員

      擬從事水務、包裝、輸煤、鍋爐承運轉崗員工65人。其中:女3人。

      三、培訓時間

      20xx年8月15日至9月19日,計5周。20xx年8月15日全天報到,16日正式上課,周一至周五上課,周六、周日休息,執行學院作息時間。周五下午和周一早上公司派車接送學習人員。

      四、培訓內容及授課方式

      為了能盡快達到適應生產實際要求的基本技能要求,根據其職業(工種)特點及專業基礎知識和技能要求,主要講授以下幾個方面的內容(詳見培訓計劃):

      1、理論知識培訓主要內容包括:

      化工生產過程與化工安全操作技術;應急救護;水處理工藝操作技術;鍋爐操作技術;輸煤操作技術;機械設備維修技術等知識。

      2、操作技能培訓的主要內容包括:

      鉗工操作技術、化工機械維修-管閥;化工機械維修泵;化工機械維修-壓縮機;化工設備與檢修等操作技能。

      五、有關要求

      1、學校選配優秀師資并采用一體化教學模式組織教學。

      2、培訓期間李福全任培訓隊隊長,全面負責培訓隊人員的日常管理及考勤工作。

      3、學員在校培訓期間,應遵守學校的'有關規章制度和作息制度。凡違紀者,學院將按有關法律、法規和規定做出相應處理,并追究當事人責任。

      4、培訓結束后,公司組織符合鑒定報名條件的學員,報名參加中、高級工技能鑒定,鑒定合格取得職業技能鑒定中級以上證書的享受相關待遇。

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