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保安工地管理制度
現如今，很多場合都離不了制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的保安工地管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保安工地管理制度1
小區保安管理制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 保安人員的選拔與培訓
2. 崗位職責與工作流程
3. 安全監控與巡邏制度
4. 緊急事件處理與報告機制
5. 業主及訪客管理規定
6. 設備設施維護與安全檢查
7. 行為規范與紀律處分
內容概述：
1. 保安人員的招聘標準，包括年齡、健康狀況、背景調查等
2. 定期的技能與服務態度培訓，提升專業素質
3. 明確的崗位職責，如門崗、巡邏崗、監控室等
4. 制定詳細的巡邏路線、頻率和記錄方式
5. 緊急情況下的`應急預案，如火災、盜竊、醫療急救等
6. 對業主出入管理，訪客登記與核實，確保小區安全
7. 設施設備的安全檢查與定期維護，預防安全隱患
8. 保安人員的行為準則，包括著裝、禮貌待人、保密義務等
9. 違規行為的處罰規定，以保障制度執行力度
保安工地管理制度2
一、目的
為全力做好項目工地現場安全保衛工作，保障工地現場秩序治安良好，項目工地財物不受損失、施工工期順利進行及工地施工現場人、財、物的安全，特制訂本管理制度。
二、適用范圍
適用于公司所有在建項目保安人員的管理（若項目部保安外包，還須遵守雙方簽訂的保安服務合同），項目部安全員負責本制度的監督、執行、考核等工作。
三、工作目標
1、安全工作目標：杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、項目財產安全和工程項目工期的順利進行。
2、生產保衛目標：杜絕產生人為破壞，大型設備和設施在存放和安裝直至交工期間不發生被盜事件。
3、治安保衛目標：杜絕發生盜竊和各項治安、消防案件事故的發生。
四、人員編制
根據工地需要按照崗位進行合理、有效、節約開支的'原則進行人員編制，初步擬制：保安隊長1名，崗位分為門崗，巡邏崗。項目每個出入口均設置保安，實行白班、夜班兩班倒，每班12小時，工地大門白班2人。保安人數根據工程進度適當的增減配置；保安率屬于安全部門管轄。
五、保安人員崗位職責
1、承擔施工現場人員進出、物資進出，防火、防盜工作的職責。
2、貫徹執行公司保衛工作制度，防止盜竊事件發生職責。
（1）、在項目經理、安全員直接領導下開展工作。貫徹安全第一，預防為主的方針，執行公司有關人員、物資進出的管理規定，履行崗位職責、公司制度和監督檢查職能，協助安全員按規定搞好現場防盜、防火、人員物資進出關，把工作落到實處。
3、行為安全管理職責
（1）、職業形象：保衛人員上班時應著裝整潔，戴好安全帽、保安袖籠標識，佩戴對講機，對進入現場的人員、車輛進行有禮有節的詢問盤查。
（2）、日常崗位工作巡視：堅持每班不定時對崗位管理區域以及周邊狀況進行巡查
保安工地管理制度3
為健全工地治安的綜合管理,使工地生產順利進行,特制定此制度:
一:對施工人員管理
1、由施工單位項目經理出具函件,提供施工人員名單、職務、身份證復印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到工程項目部辦理施工人員出入證,并明確各具體施工班組組長名單和聯系電話,方便聯絡。
2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經理出具函件,到工程項目部辦理出入證或取消出入證。
二、對材料與設備出入管理
1、為了防止材料或設備被盜竊外運,保證材料或設備的安全,從而保證整個項目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經工程項目部經理簽字的《物品放行條》,保安人員一律不予放行,并及時向工程項目部報告。
2、施工人員個人攜帶工具或設備器材進入施工現場,必須實行物品進入登記;攜帶物品離開時,保安人員核對無誤后方得放行。
三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務
保安人員(擬 共 2人)值班分配:
白班:( 8:00 -20:00)巡邏 1人
夜班:( 20:00 -8:00)巡邏 1人
四、 其他安防管理事項
1、來訪者,必須在大門口先聯系受訪人,證實受訪人同意后,來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準許進入;對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。
2、對閑雜人員,一概不準進入;如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。
3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行,在進入時未登記的,檢查《物品放行條》證實后放行。
4、大門出口車輛出入登記和核實制度。
5、在施工現場執行保安巡邏制度。
1) 設立流動崗哨,實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設備等的'安全情況。
2)與福民派出所建立緊密聯系。
6、緊急情況下必須采取的措施
1)發生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時,保安人員必須立即上報經理趕到現場,控制局面。
2)項目部經理必須在事件發生的第一時間到達現場,確保應急工作順利進行,并向上級領導報告。
3)偷盜案件發生時,保安人員必須控制現場并立即報警,協助警方調查破案。
五、施工班組的安防職責
1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求;有責任配合完成安全防范的管理要求。
2、放縱或唆使本班組人員偷盜,一經查實,嚴重警告并扣發工程款項,數額為損失財物的3倍;情節嚴重的,追究刑事責任。
3、如出現在各施工單位施工區域中失竊事件,所有損失由施工單位承擔全部損失。
工程項目部
20xx年5月1日
保安工地管理制度4
保安服務管理制度是規范保安服務公司及其員工行為的重要準則，旨在確保服務質量，維護客戶安全，以及提升公司形象。主要內容包括以下幾個方面：
1. 保安人員的招聘與培訓
2. 值班與巡邏制度
3. 應急處理與報告機制
4. 設備與器械管理
5. 客戶服務與溝通
6. 行為規范與紀律要求
7. 監督與考核體系
內容概述：
1. 招聘與培訓：規定保安人員的入職條件，包括年齡、健康狀況、背景調查等，并設定全面的'崗前培訓計劃，涵蓋法律法規、安全知識、應急技能等內容。
2. 值班與巡邏：明確值班職責，規定巡邏路線、頻率及異常情況的處理方式，確保區域安全無死角。
3. 應急處理：制定各類緊急情況的應急預案，如火災、入侵、醫療急救等，確保保安人員能迅速、準確應對。
4. 設備與器械：規定保安設備的使用、保養和更新，包括監控系統、通訊器材、防護裝備等。
5. 客戶服務：強調保安人員的服務態度和溝通技巧，確保與客戶建立良好的互動關系。
6. 行為規范：規定保安人員的行為準則，如著裝、禮儀、保密要求等，體現專業形象。
7. 監督與考核：設立定期評估機制，對保安人員的工作表現進行監督和評價，激勵其提升服務質量。
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