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    質量月征文

    時間:2024-07-12 13:19:56 征文范文 我要投稿

    質量月征文(集合15篇)

      無論是身處學校還是步入社會,大家對征文都不陌生吧,借助征文可以提高我們的語言組織能力。還是對征文一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的質量月征文,希望對大家有所幫助。

    質量月征文(集合15篇)

    質量月征文1

      說起質量這事,在我心底深處銘刻著一個故事,雖然時間過去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。

      時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月,那時驕陽似火,旺季生產如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說學逗唱,打諢插科,經常逗得我們哈哈大笑,樂不可支,是班組的開心果。

      記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼,剛好打好一板貨的時候,巡檢的QA來了。發現機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板,當即要求全部返工,海哥也是因為事先不知道,一臉無辜樣子,但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導監督了一會兒,也就走開巡檢下個工位了。

      誰知QA一轉身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙,問他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的一雙眼,湊近我耳朵悄悄說:“又不是少個機殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應付下就可以了。”他看我還想說什么,就直接一把大力推我回工位:“沒事的,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”

      這個事情過了半個月,工廠接到波蘭質量異常投訴,因包裝沒有到位,機殼刮傷9個,碰裂3個!索賠加補料空運,事態嚴重,損失不小!海哥受到了領導嚴厲的批評和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎金,月底評C……

      自此,我內心受到很大震撼,懵懵懂懂的'我堅定了質量意識。懷著對質量的敬畏之心,時時激勵鞭策自己,嚴守質量關口!

      的確,質量,是企業發展和生存的第一生命力,容不得半點褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質量的任何一點瑕疵,必將導致企業全線崩潰。沒有質量,就沒有企業的存在,一切都是空談,質量生產,勢在必行!

      質量是什么?質量是企業的生命!質量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒有質量,等于死亡!這絕對不是危言聳聽!

    質量月征文2

      在現在物流市場競爭激烈的情況下,作為企業想要有良性發展空間,除了產品質量要嚴格把關,產品類型、價格等,優質的服務也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要,服務意識提高了,服務質量才能提高。我們的客戶有兩個,主機廠和供應商,客戶關系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的.服務水平,必須依靠每一位員工的努力。無論是物業部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對客戶開展工作、提供服務,你就代表了公司,你的一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現。

      一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現代社會,服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務對象立場著想,才是真正優秀的員工。有了服務的意識,才能具備相應的能力,加上必要的條件,才能實現優質的服務,并時時處處體現到工作中去,甘于奉獻,努力工作,就一定會把工作干得更好,也一定會提高服務水平。

      二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評,不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量,必須以遵守服務規范、增強服務意識、提高服務能力為條件。

      三、讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個人又有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽,公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。

      總之,我們要提升服務意識,提高服務質量,更好的為客戶服務,不斷提升公司形象。

    質量月征文3

      仁責見仁,智者見智。我認為質量是一種工作態度、工作責任心。態度好、責任心強就會有很高的質量意識,就會在工作的方方面面去保證“產品”質量。“產品”的質量在我們每個員工的手中,“產品”質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的事“集體行動”。

      我們公司作為三方物流公司,公司的“產品”就是服務,而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環、法。以人為本,質量第一,不管在什么情況下,人的因數是第一位,人是決定質量的主體。其次只有當其它環節要素方面都做得很好時,才能產生客戶滿意的結果,因此,客戶服務貫穿于整個物流系統的所有活動。

      質量是企業賴以生存和發展的基石,為了強化質量意識,質量牢記心中,公司抓住“質量月“活動這一契機,積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動,從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的`良好氛圍。

      作為企業的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產品”質量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關。在物料接收、歸位、配發環節中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區內物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環環相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證質量保駕護航。

      所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優良的質量、優質的產品托起安吉紅巖的明天。

    質量月征文4

      恰逢每年的質量月來臨之際,工作一年有余,便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,質量是什么?質量是一張名片,它是工程的標簽,是百年工程的名片;質量是一張保證書,是施工單位對于業主的保證,是企業對于國家的保證;質量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護傘,是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。

      對于質量的好壞,我覺得就是材料本身的質量,人為加工的質量,以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次,我將闡述一些自己的觀點。

      首先,要把控材料本身的質量。第一點,物資部和試驗室加強材料管控,技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目,按照設計圖紙要求,一般支護方式是拱架、網片,打錨桿,噴錨,對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作,曾經遇到過這樣的問題,有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,有時候材料來的就不那么及時,而且偶爾也會出現來的材料不合格的情況。包括沙石料,有的時候石子的粒級度,含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求,但是施工生產面臨材料不夠的窘境時,物資部和試驗室的同志要堅守本心,對不合格的材料說不,不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點,技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號,地鐵施工根據不同巖層不同工法要進行斷面變更,所以拱架也是要經常更換型號,所以技術人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來,如果正確合格予已驗收,不合格及時退場,保證該支護時,可以及時支護完畢。

      從一個材料本身的`質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工,所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點,經過一年多的工作,發覺工人的素質良莠不齊,有勤勞認真,兢兢業業的工人,也有些得過且過,隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控,所以進行如下幾點建議,工程部,安質部進行深刻詳細的交底,可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術部門將技術交底下去,讓工班長及支護,噴錨班長了解工程質量要求。現場還是施工的主戰場,測量班要及時測量,告知超欠情況,現場技術員和現場監理要認真進行監控,報檢時遵守設計要求,不合格立馬進行整改,不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后,技術人員要及時檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現象,立馬補噴,否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中,會和工人進行爭吵,會拉低進度,但是經過一次兩次的嚴格要求,施工人員自己內心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,讓優秀成為一種習慣,在工程里希望這句話變成,讓工程質量成為常態。

      最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性,其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這里我想說一說預見性,一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情,例如我經歷過的一件事,我們的豎井開挖時,側壁存在滲漏水的情況,當時并沒有及時注漿,同時按照設計要求安裝橫撐,向下開挖幾個循環后,發現側壁滲漏水仍未停止,當時搭設腳手架,進行注漿,注漿時有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到,工作要有預見性,如果當時開挖后就及時注漿,注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現上述情況,而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間,最后時間沒有節省,在沒注漿時還存在質量問題。

      這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議,在之后的過程中我會繼續學習,也希望工程質量也會一直進步,然后造就出一個又一個的百年工程,讓我們的工程質量聞名世界。

    質量月征文5

      什么是質量?百度搜索答案是 : 質量是量度物體慣性大小的物理量產品或工作的優劣程度,表示產品所具備的特質或屬性。質量有優劣,人們往往將品質優的產品或服務視為質量好,將品質低劣的產品或服務視為質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發了我對質量的深刻思考。

      女兒第一次去上游泳課時非常期待,但是當天回來時卻耷拉著腦袋,原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開導及鼓勵下,她答應第二天繼續去學,并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過去了,她會帶著背漂游一段距離了,不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時我還是給她鼓勵,并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設定一個小目標,達到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣 ,她比其他孩子多學了一周,最終還是畢業了,并且游泳姿勢還挺標準的。

      回顧這件事,我發現有三個原因促成了游泳技能的.學成:一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,二是家長要以身作則起帶頭激勵作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質量達成的核心準則。

      首先,好品質的形成需要的是持續不斷的努力與付出直到產品的產出,中間一點間斷一點松懈都會延緩品質的最終結果,有時甚至會造成前功盡棄,因此我們看到我們公司新產品新項目開發總會要有一個約束時間,在一個時間段里集中精力使勁,直到項目或產品優質完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術骨干,只要肯干肯鉆研就一定會有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質來自專注;最后,企業領導躬體力行的參與到品質活動中來,不僅僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質量事關重要,關乎每一個人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴,公司也才能長久發展下去,這就是我從游泳事件中啟發而來的關于質量達成的三個準則的理解。

      TCL在創立初期已經嘗到產品質量優劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線,因為我們比任何其它公司其它企業更加明白質量對企業發展的重要性,只要我們每個員工都堅持輸出品質優的“產品”或服務,公司發展定將邁向新的臺階!

    質量月征文6

      現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注意提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。

      一、提高各部門員工職業實力。產品是人制造出來的,質量限制在人的手中,高質量的產品離不開高素養的員工。車間工人是產品的干脆生產者,車間工人素養凹凸干脆影響產品質量的凹凸,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得許久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培育員工的'敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。

      二、完善質量限制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都須要參加的事情,尤其是質量限制部門更加應當肩負起質量限制這個責任。沒有規則不成方圓,完善的質量限制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的質量限制措施,尤其是對產品研發、工藝、選購、制造、物流和銷售等關鍵環節的限制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的削減不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下,規范操作,仔細履行崗位職責,從生產過程中削減不合品的產出。

      三、發揮企業團隊的力氣。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有全部的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與沖突,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的看法,仔細履行自己的崗位職責,同時留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個人實力得到有效發揮并穩步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、堅決處理團隊成員間關系和問題的實力,為團隊的發展供應指導和支持,依據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的溝通與合作,同時注意自身素養和實力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,擅長集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。

      綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量限制體系為保證,努力發揮企業團隊的力氣,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。

    質量月征文7

      中國夢就是強國夢,其根本意圖就是走出亞洲,走向世界,全球經濟戰略才是王道。而《打造海科經濟升級版,實現海科質量強企夢》便是我們海科人堅持不懈追求的美麗夢想!

      在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,才能給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、披荊斬棘。

      眾所周知,奔馳是汽車行業的領軍人物,一直捍衛著自己強勢企業的地位。他是怎么出彩的,我們先來看看他的例子:

      100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強,奔馳公司許多零部件由協作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的.質量,為此,奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量,奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上,在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。

      再拿我們的國產品牌海爾來說,海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產的集體企業發展成今天家電行業的佼佼者,靠的是過硬的產品質量。當年,海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱,毫不猶豫地揮起了錘子,帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象,贏得了美譽。正是因為有了對產品質量的高度重視,才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進,打造出了全球極具影響力的品牌。這種質量第一,用戶至上的做法,值得每一個企業去認真學習。

      我們民爆生產企業該如何走出自己的精彩,相信奔馳與海爾已經為我們做出了最好的詮釋。

      質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序著想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,我們的產品質量我們的品牌形象才能長期穩步提升。

      海科人在追求夢想的進程中,經過了數代人的努力,也創造了許多輝煌,正在一步一步地接近我們的宏偉目標——下一個5年走出國門,走向世界!我們要繼續為之奮斗。那就讓我們從現在起,用我們強烈的責任意識,舞出自己的精彩,舞出海科的精彩。海科夢不再是夢,而是海科人更加幸福美好的現實生活!

    質量月征文8

      六月,激情燃燒;

      六月,品質創優;

      六月,新鴿人在河南這片大地上揚帆起航;

      六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

      走過新鴿的大門,幾個閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質量意識,建設質量強企,質量成就品牌,信用譽滿全球。”車間里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內,時刻準備著將自己奉獻于需要的人,這里充滿著勞動的喜悅,充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業三十年靠的'是什么?所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中,技能比武,取長補短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

      品質是立足的根本要素,提升品質,堅守品質,需要新鴿人的群力,質量管理部首領質量月,每周的質量例會如期舉行,各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質量,供應部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的經營理念,領悟品質的真諦。

      從關重件到一般件,從優質供應商到潛在供應商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車選擇質優價廉的供應商,使新鴿

      品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,服務好,品質優的不二選擇。

      當今社會的發展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素,同時也是不可忽視的因素,同時,品質是沒有上限的,是不斷提升的過程,質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準,什么產品會贏得客戶的口碑,是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

      六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

      六月,新鴿大張旗鼓,全員提質;

      六月,新鴿放飛夢想;

      六月,開始就沒有終止......

      我們在創新,我們在進步,中國大地新鴿重起,我們每個人使命光榮,我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

      我們堅信,我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業新領跑者!

      加油,新鴿人,加油,新鴿!

    質量月征文9

      “質量是企業之本,質量是企業是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越,顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。

      質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們;騎著車子會突然發生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命

      一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業,企業內的生產過程,質量控制,環環,,相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細心,不到位,造成駕駛質量出現問題,即,而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。

      產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。作為一家運輸企業,安全生產、服務質量、節能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守,裝車時一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的`一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:

      “什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每天的例行保養都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。

      在每一天的工作中都要嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、

      忘我奉獻的工作作風,強調增強企業內部凝聚力,進一步提高服務質量,以每一車物料為基礎,協調好各作業單位的關系、樹立良好的企業形象,為機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。

    質量月征文10

      作為物流中心的一員,是為了更好的銜接工廠的生產與供應商的重要過程。為了更好的保障工廠的生產需求,把工廠需求的產品準時有序的供應到需求的位置上。現代化的生產讓生產過程變得更加的快速有序,生產的產品也變得更加的多元化,但是給物流供應鏈帶來了新的機遇,同時對物流的時效與收發過程變得更加的復雜,要求也更加的準確。

      物流行業的傳統思想,數量意識非常注重,但是缺乏的質量的關注。物流的過程中解決了需求貨物的時間與空間的分離,是為了生產過程中不同地域,不同型號的零件,能夠根據時間的需求和空間的需求來滿足生產的過程。讓生產的過程有序的銜接,能夠在正常的生產過程中保證充足的供應,保持需求的準確性。

      在配送的過程中保證供應的產品是根據需求的時間到達對應的地點,在繁多的產品需求與計劃中,保證產品分揀的準確性,配送的及時性,貨物的完整度都是對于物流質量的眾多檢驗標準。眾多的操作流程需要的是不同的員工進行相互的配合,需要的每一個員工對于工作的認真執行,才能帶來準確且有高效的操作。科學化的管理是為了讓每個員工間能夠更好的配合,做到查漏補缺及時的發現問題減少問題。讓日常的工作變得有序而準確。物流行業作為的第三產業,說明其性質就在于服務。物流服務的質量目標,就是物流服務的質量。所以,對于日常服務的標準就在于零差錯,零破損,零時差。只有對于物流質量的高要求才能做到物流服務的高質量。物流服務的準確有效的供應才能保證生產過程的正常進行。物流服務的質量一定程度的決定了生產的產能,更影響著生產的進行的有效性。

      對于物流質量的把控就在于科學的管理,系統化的工作流程,明確各員工的工作職責,對應的各種核查與監管,確保物流服務的過程準確性。物流服務的過程繁多如果不能準確的進行可能導致產品的供應錯誤與不及時,進而影響生產的進行。為了避免不必要的操作過程,在每個流程中都要把好質量關,保證物流服務的.質量。作好物流的每一個工作流程。科學化的生產離不開高質量的物流服務,缺乏了物流的高效生產過程就會斷節。作為生產的重要紐帶就要做好高質量的服務。

      科學化的物流管理是提供高效的物流服務的重要基石,是物流質量的重要保障,在物流服務的過程中不斷的完善自己的操作流程,不要按部就班但也不能脫離實際。讓物流服務變得更加的系統化,增加物流服務的質量。物流服務的質量表現在物流服務的每一個過程中,一個物流服務的錯誤都會影響整個的服務質量,把控物流質量要從每一個環節抓起,從細節抓起。

    質量月征文11

      對施工單位來說,施工質量是其靈魂,一個企業沒有了質量也就沒有了靈魂,所以說要想發展,要想有良好的效益,就要嚴格限制施工質量,沒有質量的施工進度都是零進度。

      隨著社會的發展,越來越多的城市起先建設地鐵,車站是地鐵建設的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關于提高地鐵明挖車站工程質量的一些建議:

      質量管理,首先我認為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進行技術交底,技術交底不能停留在紙面上,必需在現場給工人講清晰道明白,監督他們完成首件的施工,在施工過程中要多留意視察,找一個機智能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負肯定的責任,責任就是每次這道工序的施工他必需帶領其他工人完成,由他牽頭,出現了質量問題我們要追究他的責任,一個人有了責任有了壓力,才會主動去干活,想方法干好活兒,當然我們也不能讓這樣的.工人白白擔當這樣的責任,必需對其進行嘉獎,我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責任人,有些時候固定的人員去做一道工序的確不太現實,這個時候就體現出了那個肩負責任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導施工,賜予肯定的責任與嘉獎。

      質量管理,其次我認為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到許多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進場,我們必需進行報驗、檢驗,確保我們用的材料都是合格的材料,發覺不合格材料務必全部清場。施工過程中嚴格把控材料的運用,確保材料種類、數量符合設計要求。

      質量管理,最終我認為要管機械。機械操作手必需要有操作證,不能無證上崗,定期參與培訓考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉為一般工人。在明挖車站施工中,許多部位須要機械協作,這就要求機械和機械司機必需能夠滿意我們的施工要求,一個好的機械司機能夠起到事半功倍的作用,對我們限制質量有很大的幫助。

      以上只是一些我對限制工程質量的看法,有些粗淺。要想限制好質量,我們還要把功夫下在平常,例如項目部管理人員必需在施工現場,隨時駕馭現場狀況,將問題殲滅在萌芽之中,定期組織大家學習圖紙、施工方案等,每周開一次技術例會,大家共同學習,共同成長。要想質量過關,我們必需要明確施工限制要點,打鐵還需自身硬。

      質量是施工行業的一個永恒話題,須要我們不斷的去積累,去學習,去探究。

    質量月征文12

      全國質量月,從車棚出來,看到張貼在墻上創造高質量,奉獻高質量,享受高質量的標語,我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了創造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

      在技術員筆中

      技術員是產品質量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術人員的精心設計和質量的`光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現著質量的魅力和影子,無不閃現著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產過程中,技術員協調生產流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產品生產中的工藝問題,保證了生產活動正常運行,他們為整個生產過程保駕護航,他們的筆直接決定著產品質量。質量對于他們來說,更多的意味著職責,迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。

      在操作工手中

      操作工是產品質量的直接體現者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現問題的嚴重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經驗,我們更就應加強理論的學習,了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務。進度固然重要,但是要在質量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

      在檢查員眼中

      檢查員是產品質量的有力保障,工作中需本著求真、務實的原則。差之毫厘,謬以千里。質量,強調的是檢查員的個人態度,核電石化事業部的核容產業需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發現問題,解決問題。然而,在發現解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質量的態度自始至終貫穿在工作的各個環節。

      質量在哪里?其實并不難找,質量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不一樣、職務不一樣,但是對質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候,質量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創造質量到奉獻質量再到享受質量這個過程,在追尋的過程中,對于自我來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環節不必須就是完美的。在追尋的過程中,我們發現了,認識了,改正了,就是一種進步,一種提高,一種蛻變。

    質量月征文13

      質量是企業永恒的主題,是企業發展的基石。縱觀全球商界,如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業,都是在產品質量上用心下了一番功夫,才在消費者心目中建立起不錯的形象,擁有了好的口碑。

      大家常說“質量是企業之本,質量是企業的生命”。“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著的車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會丟了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會使百余條鮮活的生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量無處不在,不可回避。

      二十一世紀是質量的世紀,企業的競爭歸根結底是產品質量的競爭,要求我們在生產過程、質量控制等每個細微環節都認真敬業的工作。如果在工作中馬虎大意,稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作為一線員工,如果工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,進而有可能導致產品不合格,甚至給車間和公司帶來不小的經濟損失。因此,作為企業員工,無論在實際工作中遇到多么繁瑣的事兒,我們都要鍥而不舍落實到底。盡管生產任務重,讓我們忙的不亦樂乎,但為了保證產品質量,我們無怨無悔的堅守在各自的崗位上。我們的宣言是:在崗一分鐘,敬業六十秒。

      質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調團隊合作的工作精神。實際上,現在我們大家都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應該切實提升職工的業務水平和理論素養,讓質量意識深入到每位員工的'心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,兢兢業業,努爭取先。

      作為生產一線的青年員工,最需要的就是立足本職崗位,努力提升自身的質量意識和責任意識。要保證產品質量,必須從細節和點滴做起,養成平時勤看、勤檢查的好習慣。針對容易造成產品質量波動的部位,保養時間重點清潔,設備保養后或開停機時,增多自檢次數,保證以合格產品供應下一道工序。

      把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細節雖然看似簡單、平凡,但要始終如一地堅持做好每一個細節,每一項工作,就是不簡單、不平凡的。

      “合抱之木,生于毫末。九層之臺,起于累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上,從點點滴滴做起,細化工作內容,健全工作流程,用我們的心去呵護質量,真正行動起來,構筑起優質產品最堅固的基石。

    質量月征文14

      每年質量月的主題略有不同,但目的只有一個,就是通過質量月推動產品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”,“質量體現責任,質量帶動市場”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經濟不景氣的情況下,各行各業都面臨著重組和整合。說白了,產品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場,質量不提高遲早會被淘汰!

      作為一名檢驗員,經歷了多次質量月活動,我的感想頗多。實話實說,每次的'質量月活動雖有些效果,但卻未能杜絕低級質量問題的重復出現。整改措施落不到實處,PPM值居高不下,“質量與我關系不大,能把活動應付過去就好”,持應付態度的人也較多。

      其實,要抓好產品質量,首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責,怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的,每一起質量問題的發生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人,也只是象征性地進行一下處罰,違規的成本太低,是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人

      “質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經說過:“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎?你開心嗎?我們會一直關注!甚至我經常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現。你能說我女兒的幸福和我們關系不大嗎?在執行我們生產序列中的產品時,我們是否也應該“花時間去參觀”?在休息期間,操作人員經常會到下一道工序,到成品倉庫周圍看看,自己的產品有沒有問題,對下道工序有什么影響,有沒有影響組裝和使用?用戶反饋的質量問題與我的生產工藝有關嗎?對于直接責任人,至少應該感到一點愧疚!質量控制的關鍵點在哪里?在后期工作中需要注意哪些關鍵問題?及時檢查和修復存在的問題,將質量問題控制在萌芽狀態,避免給公司造成不必要的質量損失。相反,產品加工已經完成,今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優秀員工應該有的想法。

      同時,品控人員和檢查人員要對前期出現的問題進行梳理,多次檢查,對高危流程和高危人群反復回頭看。

      多核實,防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優化?技術人員和技師也要經常去現場看看,看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?

      養成了質量問題回頭看的好習慣,我們的責任感也就不斷得以提升,產品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風,積極地自查自糾,對自己的工作經常回頭看,牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現在做起,為公司的質量振興與長遠發展不懈努力!

    質量月征文15

      六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質量月活動正式拉開帷幕。

      走過新鴿的大門,幾個閃耀的字眼便映入眼簾:“增強質量意識,建設質量強企,質量成就品牌,信用譽滿全球。〞車間里更是井條不紊,各工裝標識清晰,每個工位上擺放有序,工人們正在認真細致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認真仔細的表情,無不透露出他們對這份工作的敬業愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內,時刻準備著將自己奉獻于需要的人,這里充滿著勞動的喜悅,充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質量月的活動中,技能比武,取長補短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質不斷提升保駕護航。

      品質是立足的根本要素,提升品質,堅守品質,需要新鴿人的群力,質量管理部首領質量月,每周的質量例會如期舉行,各部門主管將會議的質量精神傳達于每位員工,并從源頭把控質量,供給部首當其沖,邀請供方親臨公司,感受公司的經營理念,領悟品質的真諦。

      從關重件到一般件,從優質供給商到潛在供給商,嚴格篩選,仔細比對,大到電機,小到螺絲,為每輛車選擇質優價廉的供給商,使新鴿

      品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,效勞好,品質優的不二選擇。

      當今社會的開展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質是衡量一個產品的重要因素,同時也是不可無視的因素,同時,品質是沒有上限的.,是不斷提升的過程,質優價廉是客戶選擇產品的唯一標準,什么產品會贏得客戶的口碑,是靠時間和實踐去驗證的。我們有信心,也有責任將品優的產品提供于選擇并相信我們的每位客戶。

      六月,新鴿充滿激情,跨步向前;

      六月,新鴿大張旗鼓,全員提質;

      六月,新鴿放飛夢想;

      六月,開始就沒有終止。

      我們在創新,我們在進步,中國大地新鴿重起,我們每個人使命榮耀,我們每個人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!

      我們堅信,我們也有能力“智造〞新鴿未來----行業新領跑者!

      加油,新鴿人,加油,新鴿!

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