企業質量月征文15篇[必備]
在日常生活或是工作學習中,說到征文,大家肯定都不陌生吧,征文具有標題醒目,讓人一目了然的特點。那么問題來了,到底應如何寫一篇優秀的征文呢?下面是小編精心整理的企業質量月征文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業質量月征文1
在現在物流市場競爭激烈的情況下,作為企業想要有良性發展空間,除了產品質量要嚴格把關,產品類型、價格等,優質的服務也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要,服務意識提高了,服務質量才能提高。我們的客戶有兩個,主機廠和供應商,客戶關系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務水平,必須依靠每一位員工的努力。無論是物業部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對客戶開展工作、提供服務,你就代表了公司,你的一舉一動、一言一行就是公司的'服務意識、服務質量、服務水平的體現。
一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現代社會,服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務對象立場著想,才是真正優秀的員工。有了服務的意識,才能具備相應的能力,加上必要的條件,才能實現優質的服務,并時時處處體現到工作中去,甘于奉獻,努力工作,就一定會把工作干得更好,也一定會提高服務水平。
二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評,不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量,必須以遵守服務規范、增強服務意識、提高服務能力為條件。
三、讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個人又有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽,公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。
總之,我們要提升服務意識,提高服務質量,更好的為客戶服務,不斷提升公司形象。
企業質量月征文2
每年質量月的主題略有不同,但目的只有一個,就是通過質量月推動產品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”,“質量體現責任,質量帶動市場”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經濟不景氣的情況下,各行各業都面臨著重組和整合。說白了,產品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場,質量不提高遲早會被淘汰!
作為一名檢驗員,經歷了多次質量月活動,我的感想頗多。實話實說,每次的質量月活動雖有些效果,但卻未能杜絕低級質量問題的重復出現。整改措施落不到實處,PPM值居高不下,“質量與我關系不大,能把活動應付過去就好”,持應付態度的人也較多。
其實,要抓好產品質量,首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責,怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的`,每一起質量問題的發生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人,也只是象征性地進行一下處罰,違規的成本太低,是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人
“質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經說過:“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎?你開心嗎?我們會一直關注!甚至我經常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現。你能說我女兒的幸福和我們關系不大嗎?在執行我們生產序列中的產品時,我們是否也應該“花時間去參觀”?在休息期間,操作人員經常會到下一道工序,到成品倉庫周圍看看,自己的產品有沒有問題,對下道工序有什么影響,有沒有影響組裝和使用?用戶反饋的質量問題與我的生產工藝有關嗎?對于直接責任人,至少應該感到一點愧疚!質量控制的關鍵點在哪里?在后期工作中需要注意哪些關鍵問題?及時檢查和修復存在的問題,將質量問題控制在萌芽狀態,避免給公司造成不必要的質量損失。相反,產品加工已經完成,今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優秀員工應該有的想法。
同時,品控人員和檢查人員要對前期出現的問題進行梳理,多次檢查,對高危流程和高危人群反復回頭看。
多核實,防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優化?技術人員和技師也要經常去現場看看,看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?
養成了質量問題回頭看的好習慣,我們的責任感也就不斷得以提升,產品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風,積極地自查自糾,對自己的工作經常回頭看,牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現在做起,為公司的質量振興與長遠發展不懈努力!
企業質量月征文3
人為本,質為基,企業大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。
我們部門負責來料的檢測,就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對采購部的物料做好測試。在檢測過程中,如果樣品的參數不在要求的范圍里,那么,我們第一時間不是判斷樣品是否合格,而是反復確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題,測量參數時所在的環境中的溫濕度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務,更是在為后續產品生產做好保障,不放過任何一個質量問題。
對于客戶來說,需求的是高品質的.產品和服務。我們只有提升生產質量、生產效率,才能保證我們產品的優質性,這也是使企業質量飛躍不可或缺的。我們為客戶不斷提升產品的品質,客戶對產品更加滿意、認同,客戶也必將對公司更加認同。
產品質量是我們每一個職工做出來的,而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現,只有我們都堅持先質后量,堅決把好質量關,才能實現林洋百年品牌的夢想。
企業質量月征文4
現代市場經濟已進入信息高度發展時代,不論是哪個行業,要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需高度重視產品質量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注意提高產品質量是一個現代企業發展的必由之路。
一、提高各部門員工職業實力。產品是人制造出來的,質量限制在人的手中,高質量的產品離不開高素養的員工。車間工人是產品的干脆生產者,車間工人素養凹凸干脆影響產品質量的凹凸,企業只有擁有了一大批專業技術過硬、職業素養高的員工才能最終獲得許久的生存與發展。首先,要加強員工專業技能的培訓。其次,要培育員工的敬業精神即員工對企業價值觀的認同感。
二、完善質量限制部門的管理規定。企業產品質量問題是企業人都須要參加的事情,尤其是質量限制部門更加應當肩負起質量限制這個責任。沒有規則不成方圓,完善的質量限制制度是生產合格產品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進工作方法、提升工作技能的有力措施。科學有效的質量限制措施,尤其是對產品研發、工藝、選購、制造、物流和銷售等關鍵環節的限制措施,是從源頭上對產品質量把的第一關,可以最大限度的'削減不合格產品的產出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業文件、工藝文件、檢驗作業指導書的指導下,規范操作,仔細履行崗位職責,從生產過程中削減不合品的產出。
三、發揮企業團隊的力氣。良好的團隊精神對確保企業質量保證系統的發揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團隊,只有全部的成員都能精誠團結,相互合作,共同面對挑戰,才能攻克一個又一個困難與沖突,這個團隊才能不斷處于前進之中。首先從個人角度講,每個成員應本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的看法,仔細履行自己的崗位職責,同時留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個人實力得到有效發揮并穩步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協作和部門整體工作效率和質量的提高;其次從全局看,團隊中起領導核心作用的人,要有很強的協調、堅決處理團隊成員間關系和問題的實力,為團隊的發展供應指導和支持,依據團隊成員個人特質明確分工,加強成員間的溝通與合作,同時注意自身素養和實力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發揚民主,敢于檢討和否定自己,擅長集思廣益,不斷提高領導水平,發揮整個團隊的戰斗力。
綜上所述,企業要提高產品質量,保證品質,就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業素養為著力點,以完善的質量限制體系為保證,努力發揮企業團隊的力氣,使企業內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神。
企業質量月征文5
為了解決磕碰問題,車間采取了以下措施:首先,加強員工的質量責任意識,通過班前會上的宣傳和教育來提高員工的質量意識。其次,加強現場管理,檢驗員、工藝員、班組長要隨時巡查,發現不按操作規程操作的員工,實行處罰通報。最后,對重點工序進行重點監控,如清洗、上堵頭、上盤等工序。
對于壓淬產品,車間實行專人更換模具,以確保平面度的質量。同時,要求每一件產品嚴格做好檢查記錄,并規定在每批次產品中,若發現連續有十件平面度超差,則要停止生產并立即上報車間。在質量月活動中,車間與技術、工藝、設備等部門共同攻關,探索如何保證壓淬產品的質量穩定性,不斷提升A類產品的合格率。
保證產品質量是每個員工的工作責任和義務。只有兢兢業業、扎扎實實地做好本職工作,才能保證產品質量不出瑕疵,有效改善湖北車橋精品齒輪的市場信譽,提升湖北車橋的核心競爭能力和發展后勁。
九月份是“質量月”,人們更多地談論“質量”這個話題。近年來,不法商家制假售假的現象屢見不鮮,這些質量低劣的產品涉及五金電器、食品衛生等各個領域,給社會和人們的健康生活造成了極壞的影響。
產品質量的優劣不僅取決于一個人技術技能的高低,更主要還是取決于一個人工作的優劣程度,即工作態度。因此,質量的好壞源自于人。俗話說:“什么樣的人品,決定什么樣的產品”,其實反過來也是一樣的。
書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。通過書法(或字)可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。例如,書法端莊、結構整肅的人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人;書法遒勁、章法有序的人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意的人必定是一個心浮氣躁、性格率真的`人。
質量在企業中的重要性不言而喻,它就像是筑造大壩的沙土,一旦出現問題,整個企業也會隨之崩潰。因此,我們必須重視產品質量,它是企業生存的根本,也是我們生活的源泉。
在影響產品質量的三大因素中,人是最重要的因素。機器需要人來操作,材料需要人來選擇。因此,企業需要全員行動,共同提升產品質量。只有這樣,企業才能在激烈的競爭中占據一席之地。
提升產品質量的方法有很多,以下是我個人的一些看法。首先,企業需要建立完善的質量管理體系,確保產品符合標準和要求。其次,企業需要注重員工的培訓和教育,提高員工的技能和素質。最后,企業需要不斷改進和創新,推出更好的產品,滿足客戶的需求。
總之,質量是企業生存和發展的基石,我們必須認真對待,共同提升產品質量,為企業的長遠發展打下堅實的基礎。
企業質量月征文6
九月份是全國質量月,公司內部員工主動參加探討,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量平安無小事,仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質量是一種看法。
作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡潔,但是假如生產出來的產品出現這樣那樣的`質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨意說說而已。
一不操作帶病設備,交班接車后,細致檢查設備運轉狀況,了解上班次生產運轉狀況,發覺設備存在問題剛好調整,自己解決不了的問題上報班組及修理工,確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。
二做好設備日常維護保養工作,注意細微環節保養,充分利用日保時間。根據機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的質量。發覺問題剛好反映給上道工序,避開問題產品大量積累,同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。
四加強文化素養與技術修養,多學習,多思索,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力探討新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術實力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創建效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。
企業質量月征文7
質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內容也特別廣泛,其中質量限制是特別重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量限制好,做到業主單位滿足,政府部門放心,并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性,確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。
首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據公司的質量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量限制的必要條件。沒有規則不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收供應必要的.條件和依據。
其次,項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度,才能把制度執行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必需管平安”,現在我們要講“管技術必需管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統,把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。
最終,以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業主、為社會服務很長時間。因此,必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發展樹立良好的口碑。
質量是企業發展的基石,質量和平安是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發展!
企業質量月征文8
無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程,還是道路橋梁高樓大廈這樣關系民生的基礎工程,質量都不會因為項目的大小、工程的性質而有任何區別。
如果說水是生命之源,那么質量于企業而言則猶如那生命之水,它的優劣決定著企業的生命。無論是在產品生產的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠,質量始終都貫穿其中,且環環相扣。在一個產品流程中,研發與設計一般都處于流程的上游,其質量的好壞決定著產品能否走好全程的第一步。兩年前,我走出象牙塔,來到此時我深愛著她并且發自內心地感謝著她的`中國二重,走上了機械設計崗位。兩年來,我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時,主任告訴我說,雖然是備件,但更要認真仔細,使用原圖紙時不要著急,要耐心核驗、細心比對。一句很簡單的話,讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業態度。是的,質量其實就是一種態度,一種責任。對于我們設計者而言,圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節點的結束,接力棒便傳到了車間工人的手中,他們不斷地完成好,不斷地繼續傳遞著,終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了,喜悅的曲聲是在為我們慶祝,是在告訴我們,“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰的二重人的共同拼搏、共同奮斗,只要我們團隊的每一個人思想高度集中,始終牢記質量責任,就能擰成一股繩,形成戰斗力,就能打出一場漂亮的戰役!在這兩年多的時間里,我看到在我身邊有這樣一批同事,他們一邊忙著新項目的設計,一邊抽出時間去作業現場看看入庫項目的進度情況,頭戴安全帽,深入車間,時而查看試車運行情況,時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我,他們已經形成一種自覺,我想是內心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!
產品的高端雖來自于心靈的高端,但是高端產品的實現也離不開執行的方法。產品質量不僅僅是一個靜態的事物狀態,而是動態的持續的發展過程。唯有不斷地持續更新、不斷優化,質量才能更優,企業才能發展。結果的優化離不開方式方法的持續更新升級。翻開單位的歷史圖紙,我的思緒不由得飄到了畫圖板年代,聽老工程師們講,當時他們為了校核設計的正確與否,只有俯下身子,埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀,他們使用了計算機進行制圖,在短短的幾年內他們實現了一個又一個的跨越,從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬,這一個又一個的設計理念的更新,設計方法的優化與改進,不斷地提升著他們對產品質量的校核水平,不斷地提高他們的工作效率。五十多年來,中國二重憑借著在極端制造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前,中國二重正在由產業鏈的低端向高端邁進,產品質量也面臨高位發展中的新機遇新挑戰,我想唯有我們不斷地更新理念,不斷地學習新知識,運用新技術,掌握新本領,才能不斷提升我們產品質量水平,不斷滿足用戶的滿意度要求。
當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固,當我們對新知識新技術的追求逐漸成為一種習慣,我相信,我們一定會形成一種文化自覺,形成一種優秀的特色的質量文化,從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。
企業質量月征文9
質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面:分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。
分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量,確認物料提貨時間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算,反復檢查驗證,保證物料及時到達生產線旁。
裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識,現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質量能提高運輸質量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓,不斷培養駕駛員的業務能力,提高工作水平,加強內部管理要求。不斷強化部門內部,做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心” 使我們的`核心價值觀,高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理,部門內部團結一心,齊頭并進,在整個運輸環節,為客戶交一份滿意的答卷。
企業質量月征文10
仁責見仁,智者見智。我認為質量是一種工作態度、工作責任心。態度好、責任心強就會有很高的質量意識,就會在工作的方方面面去保證“產品”質量。“產品”的質量在我們每個員工的手中,“產品”質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的'事“集體行動”。
我們公司作為三方物流公司,公司的“產品”就是服務,而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環、法。以人為本,質量第一,不管在什么情況下,人的因數是第一位,人是決定質量的主體。其次只有當其它環節要素方面都做得很好時,才能產生客戶滿意的結果,因此,客戶服務貫穿于整個物流系統的所有活動。
質量是企業賴以生存和發展的基石,為了強化質量意識,質量牢記心中,公司抓住“質量月“活動這一契機,積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動,從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。
作為企業的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產品”質量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關。在物料接收、歸位、配發環節中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區內物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環環相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證質量保駕護航。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優良的質量、優質的產品托起安吉紅巖的明天。
企業質量月征文11
五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個長盛不衰的企業,也會在長期的生存和發展中,醞釀和形成一定的文化和價值體系,它是構成職工思想基礎的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優秀的文化品質和深厚的文化底蘊,進而奠定了一個卓越的獨具魅力的企業魂。而對于走過半個多世紀的品牌“老店”長江委來講,我們的魂又在哪里?
葛洲壩的興建,為三峽大壩儲備了雄厚的實踐經驗和技術沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長江委人的'實力,而長江委人又一如既往,不負國人的眾望,構筑實現了南水北調中線工程的偉大夢想,使得一江清水一路歡歌進北京。一座座豐碑的矗立,無聲的點贊著長江設計人的匠心,詮釋著長江設計人厚植于工程中的魂。以“科學管理、持續改進”強魂,奉獻優質產品;用“先進技術、誠信服務”健體,超越顧客期望,是我們長江設計人不變的課題,也是我們長江設計人的魂之所在。
“寧可不干,絕不干錯”是上世紀八十年代一位老測繪工作者對于一個剛參加工作的學生的諄諄教誨,也是長江委老一輩測繪人對待質量觀念的態度。質量,它是企業的生命,是一個準則,一個信念,更是一種責任。作為長江委一名測繪工作者,擔負的不僅要把實物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設計者的思路一點不漏的貫徹于工程中的每個環節。測繪產品質量的優劣取決于精度的高低,影響著工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測繪人的質量意識和敬業精神。
南水北調中線工程開工伊始,作為一名專業測量監理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設計圖紙和如火如荼的工地場面,突感肩如挑山。對于綿延數十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設施,如此宏大的工程,第一要務就是復核施工控制網的準確性,在具體實施過程中發現該控制網精度始終不能滿足規范要求,在反復確認儀器操作和計算方法無誤后,隨向業主垂詢,業主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標系,兩套坐標系交匯處約有7cm誤差。幾經周折,由監理主持并組織業主、設計、施工共同協商解決方案,并最終達成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內施工放樣采用建筑物坐標系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。
在審核設計圖紙過程中發現設計提供的大郎河梁式渡槽兩端點坐標計算的長度與標書上的長度有差異,經向設計求證后,設計部門及時更改了坐標,從而避免了更大的錯誤。如今,南水北調中線工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測繪人的敬業之上,同時也是對測繪人的褒獎。
秉承測繪前輩的優良傳統,傳承測繪人的質量意識,銳意進取,勇于創新。為此,我們與年輕的測繪人一道北上青海“引大濟湟”,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經受住了雪域高原的考驗,又領略過嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過南京長江四橋控制網的復測,揮汗在武漢市的軌道交通建設中。不勝枚舉的工程建設,無不傾注了測繪人的敬業精神,強化提高了質量之魂。廣州河涌整治測量項目的獲獎,更加堅定了測繪人對質量之魂的執著;“高精度GPS技術在超長隧洞及大型水利工程中的應用”更是測繪人在加強質量之魂方面錦上添花。質量之魂存于匠心,厚植于意識,付諸于敬業,是我們矢志不渝的質量理念。
強“魂”,同樣要健“體”。隨著科技的飛速發展,測繪的手段也是日新月異,由過去的平板儀、經緯儀演變為電腦和全站儀,如今的GPS儀器、無人機技術更是顛覆了傳統的測量模式,信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學時代黯然失色。用“先進技術、誠信服務”健體,我們與時俱進。
強大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻的優質產品,必將超越顧客的期望。同時也會是我們的企業在群雄逐鹿的市場競爭中一騎絕塵。
企業質量月征文12
我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。
“質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。
但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。
付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的.質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的收益。
質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
企業質量月征文13
全國質量月,從車棚出來,看到張貼在墻上創造高質量,奉獻高質量,享受高質量的標語,我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了創造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質量在哪里?這是我所苦苦追尋的。
在技術員筆中
技術員是產品質量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術人員的精心設計和質量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的'空中花園,無不閃現著質量的魅力和影子,無不閃現著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產過程中,技術員協調生產流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產品生產中的工藝問題,保證了生產活動正常運行,他們為整個生產過程保駕護航,他們的筆直接決定著產品質量。質量對于他們來說,更多的意味著職責,迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。
在操作工手中
操作工是產品質量的直接體現者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現問題的嚴重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經驗,我們更就應加強理論的學習,了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務。進度固然重要,但是要在質量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產品質量的有力保障,工作中需本著求真、務實的原則。差之毫厘,謬以千里。質量,強調的是檢查員的個人態度,核電石化事業部的核容產業需要我們各個部門的通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發現問題,解決問題。然而,在發現解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質量的態度自始至終貫穿在工作的各個環節。
質量在哪里?其實并不難找,質量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不一樣、職務不一樣,但是對質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候,質量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創造質量到奉獻質量再到享受質量這個過程,在追尋的過程中,對于自我來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環節不必須就是完美的。在追尋的過程中,我們發現了,認識了,改正了,就是一種進步,一種提高,一種蛻變。
企業質量月征文14
質量是企業生存和發展的核心,也是企業與消費者、社會建立信任的基礎。在市場經濟的競爭中,優質的產品和服務才能贏得消費者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場份額和利潤。因此,企業必須把質量放在首位,從管理到生產,從設計到銷售,全面提升質量水平,不斷滿足消費者的需求和期望。
質量管理是實現企業質量目標的有效手段。它包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環節,涉及到企業內部的.各個方面,需要全員參與和共同努力。質量管理的核心是不斷改進,通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產品和服務的質量,滿足客戶的需求和期望,增強企業的競爭力和市場地位。
質量管理需要依靠科學的方法和工具。例如,統計質量控制、六西格瑪、質量成本等,都是有效的質量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業識別問題、分析數據、制定改進計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質量水平。此外,企業還應該注重培養員工的質量意識和技能,開展質量教育和培訓,建立健全的質量管理體系,確保質量管理的有效實施。
質量管理是企業的基本功,也是企業的生命線。只有不斷提高質量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的商機和利潤。因此,企業必須高度重視質量管理,把質量放在首位,全員參與,科學管理,不斷改進,創造更高的質量價值。
質量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對于非專業人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的現場培訓,通過實際工作體驗到了什么是安全和質量。在我看來,質量是一種責任、一種意識和一種態度。
首先,質量是一種責任。有個“水桶”理論說,一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構成一個完美的、無短板的木桶,才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。
其次,質量是一種意識。在施工現場,我常常感覺到一線工人的質量意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這造成各個環節質量意識的脫鉤。例如,設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過,造成后續的安裝施工困難很大。
最后,質量是一種態度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后,和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道:“與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負責任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個人都是企業的一員,只有每個人都在自己的崗位上認真敬業地工作,做好每一件小事,深刻地認識到自己是企業的一份子,我們的企業才能發展壯大,越來越好。
企業質量月征文15
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要心動,更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自我就應做好,也務必作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%,多0。01%少0。001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業規范,技術要求上方的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!(veryok)
質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自我當作企業的一員,深刻地認識到自我是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的.工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質量是一種態度,不僅僅僅是體此刻作業層,更重要的要體此刻管理層,執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把海爾做向了國際舞臺,把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的群眾企業發展成此刻這樣具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的作用?
一個企業對待質量的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二的執行。長期下來在作業層構成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。
此刻人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識遍地開花。態度決定一切!讓我們把對質量的心動,付之于行動吧!
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