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    管理規章制度

    時間:2024-06-22 12:48:53 規章制度 我要投稿

    【必備】管理規章制度

      在不斷進步的時代,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的管理規章制度,歡迎閱讀與收藏。

    【必備】管理規章制度

    管理規章制度1

      為了加強倉庫管理,保管好公司的庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,降低費用,便于統計特制定本制度。

      一、貨物出入庫管理

      1、貨物出入庫應嚴格按照公司有關貨物出入庫的流程辦理;

      2、貨物入庫要嚴格按照公司的訂單數量和質量要求,如有出入問題應及時向有上級主管部門映;

      2、貨物入庫時,倉庫保管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對、清點貨物名稱、數量是否與采購計劃單一致,并同時通知質管部對貨物進行檢驗,如數量、質量均符合要求的,應在收到貨物后出具貨物入庫單;

      3、對超出訂單數量以及不符合質量要求的貨物應另行存放,待有關部門作出處理意見后再另行作出出入庫處理;

      5、用戶退貨入庫,

      6、貨物出庫時,應做到手續清楚,倉庫保管員應嚴格按照相關部門出具的并有財務部門確認的發貨(調撥)單進行配貨、裝箱、發貨;

      二、庫存管理

      1、貨物入庫后,倉管員應必須隨時辦理入庫手續,及時將貨物分門別類的進行上架、歸位堆放,并在顯著位置掛上貨物進銷存卡片;

      2、庫存貨物應有明顯標志進行分類,做到帳、卡、物相符;

      3、倉庫內要保持整潔、美觀,物品擺放合理;

      4、各類貨物應堅持先進先出、后進后出的原則;

      5、倉庫貨物如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員應及時報告有關部門,分析原因,查明責任,按規定辦進報批手續;

      6、倉庫統計員及時進行進銷存的帳務登記,并按要求及時把數據報告有關部門;

      三、安全管理

      1、切實加強倉庫的安全管理,督促、檢查、落實防火、防潮、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施,保證庫存貨物的完好無損;

      2、倉管員每日上、下班前,要檢查倉庫、庫區周圍是否存在不安全的隱患,門、窗、鎖、電源是否完好,如有異常應采取必要措施并及時向有關部門反映,做到早發現早處理;

      3、各類貨物之間、貨架之間應留有一定的防火通道;

      4、在規定禁止吸煙的地段和庫房內,應嚴禁明火及吸煙,倉庫禁止攜入火種;

      5、倉管員應保持本庫區內的消防設備、器具的完整、清潔,不許他人隨意挪用;對他人在庫區內進行不安全作業的行為,有權監督和制止;

      6、倉管員對自己所管貨物,對外有保密的`責任。

      7、倉管員應嚴格遵守保衛制度,本公司以外人員不得隨意進出庫房;

      8、倉庫是存放公司物資的場所,任何人不得隨意將私人物品存入庫內;

      9、倉管員對辦理入出庫人員有進行宣傳教育、監督、檢查的義務。

      四、其他

      1、倉管員應嚴格執行公司的有關規章制度,按章辦事;

      2、倉管員對庫存貨物以及設備、工具等負有經濟責任和法律責任,如有損失,分清責任,視情節輕重,承擔相應的經濟責任和法律責任;

      3、本制度如有與公司其他制度相抵觸的,以公司制度為準。

    管理規章制度2

      1、倉庫管理制度

      物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

      對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷憑證。

      庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

      a)未經總經理或部門主管批準的采購。

      b)與合同計劃或請購單不相符的`采購物資。

      c)與要求不符合的采購物資。

      因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填入庫單。

      2、物資保管

      物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到二齊、三清、四定位。

      a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

      b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

      c)四定位:按區、按排、按架、按位定位。

      倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現數量有誤差須及時找出原因并更正。

      庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

      3、物資的領發

      庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發放物資。

      庫管員根據進貨時間必須遵守先進先出的原則。

      領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。

      任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

      以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。

      4、物資退庫

      由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。

      廢品物資退庫,庫管員根據廢品損失報告單進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

    管理規章制度3

      為加強學生管理,維持學校正常的教學秩序,提高學生的午休質量,提高教學效率,特制定本制度。

      一、關于午休的幾點規定:

      1、全體學生在午休預備鈴響后,準時進教室午休,不得去寢室午休,不遲到、缺席,不提前結束午休。

      2、為保證全體學生在午休時間得到充分休息,要求提前做好午睡準備(一般情況下,午睡期間不準上廁所。),做到不相互干擾,不講話、不走動及隨意進出教室等。

      3、允許在不影響他人的情況下,進行安靜自學。但不準翻看小說、雜志、報紙、吃東西等。

      4、不在午休前進行體育運動。

      5、不在午休期間接待任何外來人員。

      6、值日生、寢室衛生值周班級在午休前打掃好教、寢室及環境衛生區。

      7、各班要安排認真負責的班干值日。值日班干應將值日情況認真填寫在班級日志上,并在黑板的左上角上記錄好當天人數和缺勤的學生姓名、原因等,便于值日老師查詢。

      二、管理辦法:

      1、學校值日人員要在午休鈴響后立即鳴哨督促學生盡快午休,以防止不良現象發生;巡視各班午休情況。

      2、值日人員中午應去河邊巡視,檢查是否有學生下河游泳,一經發現立即召回,并做好記錄。

      3、值日人員要做好午休期間的'值日記錄,記錄內容包括:各班應到人數、實到人數、缺勤學生姓名及原因,午休紀律情況及其他情況。

      4、各班班主任應每天檢查班級午休情況,及時對不負責的值日班干做出相關的調整。

      5、各班的午睡紀律情況將做為班級考核的依據之一。

    管理規章制度4

      1、加強用工管理,對于使用外委施工隊的單位,每月應及時向安全環保部報告人員變動情況,報送人員變化表。

      2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》,并明確雙方的責任和義務。

      3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考核,合格后方能上崗。

      4、為加強現場管理,并保證施工隊長現場跟班作業,配備施工隊長的人數不得低于全部人員的3%,總人數不到100 人時,配備的施工隊長不得少于3 人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核,合格后領取上崗證。施工隊長持證后,標志著對各種工藝要求的透徹了 解,應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度,規范施工過 程,順利完成各項工作任務。

      5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數不得低于全部人員的2%,總人數不到100 人時,配備的.專職安全員不得少于3 人。

      6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。

      7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地,項目經理離開現場必需向公司、監理、業主同時請假,項目部其他成員離開現場時必須經項目經理批準,項目部成員不得有2人以上同時請假。

      8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃,相關人員做好自己的施工日志。

      9、項目人員要嚴守公司的商業機密,任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

      10、項目經理應有“預警”意識,在施工現場中,項目經理應對質量、安全、設備、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析,采取預防措施,防患于未然,在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場,做好相關記錄工作。

      11、項目部每天要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會,總結當日的工作、布置下步工作。

      12、施工結束前一周,項目經理組織相關人員進行預結算。

      13、項目部由專人記錄考勤。

      14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規、社會公德的事情。

      15、項目經理或工長按排項目部車輛使用。

      16、現場設備必須有專人看管,定期保養維護。

      17、對原材料管理要責任到人,每日進行核對、統計,不允發生材料、設備丟失事件。

      18、項目部檔案管理制度:

      工地資料人員應嚴格檔案管理,做好資料的整理收集工作。

      做好項目部日例會及監理例會記錄,形成文字資料。

      現場人員做好登記造冊,所有人員身份證復印件整理歸檔。

      對于工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔。

      19、施工現場倉庫管理制度:

      關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收,不合格材料絕不入庫。

      保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。

      對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管,并配備總夠的消防器材。

      大宗材料不能入庫的應要點清數量,怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。

      工具設備出庫做好借用臺帳并及時回收。

    管理規章制度5

      一、目的

      加強選購業務工作管理,做到有章可循,預防選購過程中的各種弊端,降低選購成本,提高選購業務的質量和經濟效益。

      二、范圍

      本制度適用于公司全部物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的選購。

      三、職責

      3.1市場部依據銷售訂單編制銷售方案并下發相關部門。

      3.2生產技術部依據市場部銷售方案,編制原輔材料需求清單。負責制版、模具、量板等外包產品、技術服務以及其它外協業務選購申請及方案的編制。

      3.3供應部依據生產部門報送的材料需求清單,核實倉庫存量,結合材料庫存平安定額,編制選購方案,報經總經理批準后組織選購。

      3.4辦公室負責編制公司勞保、辦公用品的選購和辦公用品日常修理申請方案。

      3.5設備工程部依據公司固定資產投資方案、設備運行狀況以及生產經營需要編制設備的選購、固定資產修理以及零星修理制造所用備品備件選購方案。

      3.6各物品、勞務需求部門依據需求物品或勞務的性質和權屬向辦公室、生產技術部、供應部、設備部提交申請,并經初審后交各分管副總或總經理批準。

      3.7分管副總負責權限內的選購審批和超出權限的選購初審,總經理負責生產經營選購、固定資產購置、修理等方案的審批。

      3.8財務部負責日常選購的價格審查,負責對價值10萬元以上的選購組織或上報集團公司進行招標。

      3.9質量部負責原材料、輔料的驗收,設備部會同生產技術部負責怪品備件、設備、監視和測量工具及修理等勞務的驗收。

      3.10各選購經辦人負責索要發票、辦理結算,并對發票的真實性和合法性負責。

      四、選購作業操作規程

      4.1物資選購的方案、申請與審批

      4.1.1授權的請購部門依據生產方案、實際需要以及庫存狀況每月28日前報次月的選購方案,報分管經理審核。 4.1.2經分管副總初審后的月度選購方案報財務副總審批后執行。

      4.1.3未列入月份選購方案或超出方案的臨時選購申請需依據需求物品或勞務的性質和權屬向辦公室、生產技術部、供應部、設備部提交申請,并經初審后交各分管副總或總經理批準。

      4.1.4對價值超過200元以上的辦公用品及500元以上的配件、設備、儀器、勞務等需要由申請部門寫出申請報告經分管副總簽署看法報總經理審批后實施。

      4.1.5選購方案或申請應列明選購物品或勞務的名稱、規格型號、數量、質量技術要求、估量價值、交貨日期、用途等。

      4.2選購比價

      4.2.1選購部門在選購前須將選購方案或申請,交財務部進行比價;在提交選購方案或申請的同時,選購部門應對新選購物品供應至少3家以上的供應商報價和聯系資料,有財務部隊供應的供應商(但不僅限于)進行詢價或實地調查。

      4.2.2價值在2萬元以上的修理、服務等勞務、5萬元以上的單臺(套)設備的選購需召集三家以上的供應商報價,進行比價;10萬元以上的必需實行招標方式選購。

      4.2.3對常用大宗原輔材料實行招標比價選購,公司依據市場行情每年至少進行2次招標,確定選購價格和供應商,一經通過招標確定價格,只能在定標價格基礎上依據市場行情下調,不能上浮;如屬國家政策調整等客觀緣由所致選購價格上漲,并且選購物資屬供不應求的賣方市場,價格可以上調,但必需經過總經理辦公會討論同意后才能執行。 4.2.4國家明碼標價壟斷經營的特別商品選購以及政府有收費標準的行政事業性服務收費不實行比價程序,物價審計只對選購物品或勞務的價格、收費標準、數量、質量的.真實性進行審查。

      4.2.5全部選購業務應景物價審查后方可報總經理簽批報銷。

      4.3選購實施及物資驗收

      4.3.1公司的選購業務統一由供應部門負責辦理,其他部門或人員不得自行選購。

      4.3.2供應部門應依據生產技術部下達的原輔材料需用方案結合庫存物資的數量編制選購方案,報分管副總批準后執行。

      4.3.3供應部門依據批準的選購方案組織選購,除零星選購外,批量選購業務必需先與供貨方簽訂選購合同,并與財務部、質量部、生產技術部等相關部門進行會審,選購合同應包括品種、規格、數量、質量、價格、交貨日期、運費擔當、結算方式及經濟懲罰等項條款。在選購合同有效期內,若因市場行情發生較大變化時,經過總經理批準可以與供貨商簽訂《調價協議》,并報請財務部門備案。

      4.3.4選購物資運到本公司時,先由供應部門對比核對選購方案,經確認無誤后開具《請驗單》交質量部或設備部進行質量檢驗,質量部、設備部在驗收條件允許的范圍內組織物資檢驗,并出具檢驗報告單,檢驗合格的物資由保管點數入庫并辦理入庫手續,檢驗不合格的物資不得辦理入庫。

      4.4結算

      4.4.1選購發票按規定能夠取得增值稅發票的,且在我方能夠抵扣增值稅的選購項目必需索取增值稅發票,不能取得的,價格按扣除增值稅以后執行。

      4.4.2無論是現款選購還是賒購,在結算付款時均需由供應部門填開《選購付款申請單》,連同有關憑證報經財務部門審核,并經總經理批準后,出納人員方可付款。

      4.4.3財務部在對選購物品結算付款時,應當仔細審核《請購單》、《選購合同》、《選購方案單》、《選購付款申請單》、《入庫單》、《發票》或《收款收據》等有關單證,賬目結算不清或未按合同規定期限付款以及不符合稅務制度規定的結算憑證財務部門不得辦理相關手續。

      4.4.4出納員須在接到經總經理批準的付款憑證后辦理付款手續,付款時必需仔細審核是否具備簽章齊全的條件,對簽章不全的付款憑證不得辦理付款手續。

      五、責任

      5.1不按規定程序未經審批選購的,由經辦部門和人員自行負責處理,已經與供方簽訂購銷合同,導致公司因不能履約而發生的損失由經辦人員全額擔當。

      5.2經審批的選購方案和申請,負責選購的部門和人員應在規定選購期限內選購到位,因沒有人到責任不能按時選購而影響正常經營的,沒發覺查實一次罰款100元,給公司造成損失的按確定損失額的40%。

      5.3未經比價即進行選購的,選購價格明顯高于比價結果的,價格高出部分由選購人員自行擔當。提交供應商報價時,與供應商串通抬高價格,從中謀取私利;或未仔細進行比價而導致選購價格明顯過高;經查實后選購人員擔當相應損失,損失額在5000元以上的責令其下崗。 5.4物品使用部門(車間)必需依據生產方案、生產管理實際需要,仔細根據4.1.5條之規定填制購物申請單。填寫不規范,導致無法確認請購物資須知信息的,選購部門有權拒絕選購。選購方案及申請必需由請購部門主管簽字,無請購部門主管簽字,審批人不得予以審批。對貪圖省事、亂報選購方案,造成本公司流淌資金使用鋪張的,依照銀行貸款利率的兩倍標準對有關責任人處以罰款。

      5.5供應部門在確保品質的前提下,必需充分考慮市場變化和庫存成本等因素,制定大宗物品的選購方案,落實供貨單位。并對選購物品的品質、貨款結算平安負責。若因玩忽職守,造成公司經濟損失的,應負相應的經濟賠償責任。特殊是結算過程中產生的應收款項,有關選購人員負有無條件的清收責任。

      5.6財務部必需仔細履行審核監督責任,對審核把關工作不嚴、不準時向總經理匯報有關事情真相,并造成公司經濟損失的,賜予相應的經濟和行政處分。

      5.7驗收部門必需對全部運抵本公司的選購物品,依照選購合同規定的質量要求進行質量檢驗。若發覺品質不符時,必需準時報告選購部門(必要時直接報告總經理)處理。嚴禁品質不符的外購物品入庫。因驗收人員玩忽職守造成經濟損失的,賜予相應的經濟和行政處分。 5.8倉庫對驗收部門驗收合格的外購物品辦理入庫手續,并對入庫選購物品的數量負責。若發覺數量不符時,應當準時向有關部門報告(必要時直接報告總經理),同時妥當保管該批選購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎,未按本方法規定操作,造成入庫數量短缺、超方案選購或不合格物資入庫的應負經濟賠償責任。

      六、本制度自發布之日起執行,自本制度執行之日起,原有相關規定同時廢止。

    管理規章制度6

      為了加強和規范會計檔案管理,建立健全會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴防毀損、散失和泄密,根據《會計法》和《會計檔案管理辦法》的規定,結合本單位工作實際情況,特制定本制度。

      第一條會計檔案的歸檔范圍。

      會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務報告、會計年度數據備份盤、會計核算系統軟件、操作人的密碼等會計核算專業資料,是記錄和反映單位經濟業務的重要史料和證據。具體包括:

      (一)會計憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。

      (二)會計賬簿類。包括總賬、明細賬、日記賬、固定資產明細賬、輔助賬簿、其他會計賬簿。

      (三)財務報告類。包括月度、年度財務報告、其他財務報告,報告中要有會計報表、附表、附注及必要的文說明。

      (四)其他類。包括銀行存款余額調節表、銀行對賬單、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊及其他在會計核算工作中直接形成的對國家和社會及各核算單位具有保存價值的會計核算資料。

      第二條會計檔案的整理。

      會計年度終了后,應將裝訂成冊的會計檔案進行整理立卷。各種會計檔案應按會計檔案材料的關聯性,分門別類地組成幾個類型的案卷,將各卷按順序編號。

      (一)會計憑證

      (1)按月立卷:每月末將裝訂成冊的憑證,統一登記案卷目錄,每月立卷一份。

      (2)分散裝訂:根據憑證的多少,分散裝訂,做到整齊、牢固、美觀。

      (3)裝訂封面的所有內容要填寫齊全,包括:單位名稱、年度、月份、起止日期、號碼、裝訂人簽章等。

      (二)會計賬簿:各種會計賬簿辦理完年度結賬后,除跨年使用的賬簿外,其它均需整理妥善保管。

      (1)會計賬簿在辦理完年度結賬后,只在下一行的'摘要欄填寫“結轉下年”樣,不填其它內容。

      (2)會計賬簿在裝訂前,應按賬簿啟用表的使用頁數,核對各個賬戶賬面是否齊全,是否按順序排列。

      (3)活頁賬簿去空白頁后,將本賬面數項填寫齊全,撤去賬殼,用堅固耐磨的紙張做封面、封底,裝訂成冊。不同規格的活頁賬不得裝訂在一起。

      (4)會計賬簿的裝訂順序:

      a、會計賬簿裝訂封面;

      b、賬簿啟用表;

      c、賬戶目錄;

      d、按本賬簿頁數,順序裝訂項頁;

      e、會計賬簿裝訂封底。

      (5)裝訂后的會計賬簿應牢固、平整、不得有折角,掉頁現象。

      (6)賬簿裝訂的封口處,應加蓋裝訂人印章。

      (7)裝訂后,會計賬簿的脊背應平整,并注明所屬年度及賬簿名稱和編號。

      (8)會計賬簿的編號為一年一編,編號順序為總賬、現金日記賬、銀行存款日記賬、分戶明細賬、輔助賬。

      (三)會計報表

      會計報表編制完成并按時報送后,留存報表均應按月裝訂成冊,年度終了統一歸檔保管。

      第三條會計檔案的歸檔保管。

      (一)當年的會計檔案在會計年度終了后,可暫由業務人員保管一年,期滿后轉入檔案室并由專人保管。

      (二)會計檔案管理人員負責全部會計檔案的整理、立卷、保管、調閱、銷毀等一系列工作。

      (三)機構變動或檔案管理人員調動時,應辦理交接手續,由原管理人員編制會計檔案移交清冊,將全部案卷逐一點交,接管人員逐一接收。

      (四)磁性介質會計資料的歸檔。年度終了,系統管理員將當年賬簿、報表等會計電算化資料備份并詳細標注,裝盒交檔案室歸檔。包括:會計年度數據備份盤;同期的操作系統、相關應用程序軟件及會計核算系統軟件;操作人的密碼、操作日志等其他會計資料。會計檔案磁性資料保管期限與書面資料一致。會計軟件保管期截止該軟件停止使用或有重大更改后五年。以磁性介質保存的會計資料,根據保管期限,由系統管理員定期復制,且應標識清楚,雙份歸檔,異地存放。

      第四條會計檔案的保管期限。

      會計檔案的保管期限分為永久保存和定期保存兩類。定期保存的會計檔案其保存期限從會計年度終了后的第一天算起,分為3年、5年、xx年、15年、25年5類。詳見附表一。

      第五條會計檔案的借閱。

      (一)建立會計檔案清冊和借閱登記清冊。

      (二)凡需借會計檔案的人員,須經領導批準后,方可辦理調閱手續。

      (三)借閱會計檔案人員,不得在案卷中標畫,不得拆散原卷冊,更不得抽換。

      (四)借閱會計檔案人員,不得將會計檔案攜帶出外,特殊情況,須經局領導批準,需要復制會計檔案的,須經局領導批準后方可復制。

      第六條會計檔案的銷毀。

      保管期滿的會計檔案,除本辦法第七條規定的情形外,按照以下程序銷毀:

      (一)會計檔案保管期滿,由檔案管理人員會同財務人員提出銷毀意見,編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數,起止年度和檔案編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內容。

      (二)局分管領導要在會計檔案銷毀清冊上簽署意見、

      (三)銷毀會計檔案時,應由同級檔案機構、財政部門和審計部門派人員監銷。

      (四)監銷人在銷毀會計檔案前,應當按照會計檔案銷毀清冊所列內容清點核對所要銷毀的會計檔案。銷毀后,應當在會計檔案銷毀清冊上簽名蓋章,并將監銷情況報告本單位負責人。

      第七條保管期滿但未結清的債權債務。

      原始憑證和涉及其他未了事項的原始憑證,不得銷毀,應當單獨抽出立卷,保管到未了事項完結時為止。單獨抽出立卷的會計檔案,應當在會計檔案銷毀清冊和會計檔案保管清冊中列明。

      在建項目尚未完成的會計檔案,保管期限已滿也不得銷毀。

      第八條會計檔案的移交。移交會計檔案,雙方應當辦理會計檔案交接手續。

      移交會計檔案時,應當編制會計檔案移交清冊,列明應當移交的會計檔案名稱,卷號、冊數,起止年度和檔案編號,應保管期限,已保管期限等內容。

      交接會計檔案時,交接雙方應當按照會計檔案移交清冊所列內容逐項交接,并由交接雙方的單位負責人監交。交接完畢后,交接雙方經辦人和監交人應當在會計檔案移交清冊上簽名或蓋章。

      第九條會計檔案的保管要采取嚴格的安全措施。

      檔案室要做到防火、防盜、防水、防光、防高溫、防塵、防蟲、防鼠,磁性介質資料要做到防磁、防雷。重(!)要資料實行雙備份,一份存檔案室,另一份異地存放。磁性介質資料應定期復制。經過系統整理以后的檔案要入庫上架,排架管理,按全宗號順序依次排列,自左向右,自上而下地進行排列,環境保持通風透光。

      第十條檔案管理人員做好會計檔案的保密工作,遵守保密制度。

    管理規章制度7

      為了加強廚房管理,更好完善管理制度,特定廚房管理條例如下:

      一、所有員工必須按照酒店廚房規章制度統一著裝,按時點到,不得遲到,早退,樹立酒店廚房的良好形象。

      二、所有員工要發揚勤儉節約的精神,要做到節約一滴水,一度電,一個方便袋,一個小物品,還要加強回收菜品的存放處理,不準亂扔,亂放。

      三、所有員工必須注重個人衛生,不留長發,長指甲,勤洗手,洗澡,提高個人衛生素質。

      四、廚房內要保持清潔干凈,每位員工的工作崗位嚴禁出現衛生死角,邊工作邊整理衛生,創造一個良好的工作環境。

      五、保持工作衣整潔,不準臟;不準工作衣有掉扣、破爛、歪戴帽子;不準穿奇怪裝。

      六、任何人員必須節約廚房物品,嚴禁浪費,發現亂丟,亂扔現象的',一律重罰。

      七、值班人員下班后要關閉所有水,電煤氣閥門,不要出現漏水,浪費電源現象,煤氣關緊消除隱患,如有發現以上現象,當班人員重罰______元。

      八、上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

      九、所有員工要建立良好的友誼,做到相互尊重,不得背后批評造謠生事,侮辱漫罵,毆打他人,建立良好的酒店廚房個人形象。

      十、菜品加工要做到高標準,精細化,盤盤上稱,足斤足兩,同樣菜品要做到盤子統一,花樣統一,顏色統一,形狀統一,不準缺斤少兩,大小不均,最大程度精工細做,減少浪費,努力做到高標準,高技術的一流廚房出品。

      風險提示:

      企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

    管理規章制度8

      1、認真貫徹執行國家有關食品安全的'法律法規確保為廣大師生提供安全、優質的食品,學校建立學校――后勤管理與基建處(餐飲管理科)――食堂三級食品安全安全管理網絡。

      2、餐飲管理科在學校食品安全管理機構的領導下,設食品安全管理員,負責食堂日常衛生監督管理。

      3、貫徹執行衛生法律、法規,對食堂管理工作人員進行宣傳培訓,提高從業人員思想業務素質。

      4、制訂各類人員崗位職責,操作程序和服務規范。與食堂經理、廚師長等研究制定長期和季節性菜單,確保菜肴營養,干凈衛生。

      5、負責對食堂就餐的巡視,督促搞好食堂食品安全和環境衛生。

      6、處理學生的意見和投訴,共建和諧局面。

      7、審閱和批示有關報告和各項申請。主持食堂例會,協調內部工作。

      8、分析預算成本、實際成本,制定售價,控制成本,達到預期指標。

      9、建立和健全考勤,獎懲和分配等制度。切實予以實施。

      10、按高校食堂準入制要求,配合學校領導完成食堂招標工作,起草招標協議書。

    管理規章制度9

      1、服從車間統一安排和調配。

      2、焊接焊縫要飽滿,不得有假焊、夾渣、氣孔、焊接表面質量符合要求,并打好個人鋼印。

      3、使用行車必須垂直起吊,杜絕斜吊。

      4、保持場地整潔、衛生,堆料要整齊。

      5、認真使用好公司發放的勞動防護用品。

      以上幾條必須嚴格執行,如違章,一切責任后果及經濟損失由違章本人自負,損失公司的機械設備照價賠償。

    管理規章制度10

      第一條為加強對車輛和駕駛員的管理,根據國家有關法規規定,結合我局實際,制定本制度。

      第二條本制度中所稱機動車駕駛員指局內在職的機動車駕駛員、聘用駕駛員和因工作需要暫時在駕駛崗位上的非專職駕駛員。

      第三條局人秘股負責對本制度實施情況進行監督檢查,局效能辦配合監督檢查。

      第二章機動車的'使用、維護及管理

      第四條局內所有車輛實行定人定車管理,車輛由各用車單位具體負責管理,在局辦公車輛不足情況下,局人秘股有權統一調度。各單位負責人是第一責任人,負責車輛使用、維護、安全等日常管理工作。

      第五條車輛執行外出審批登記制度。因工作需要出縣的車輛到局人秘股登記,由局分管領導同意,局長審批,報局人秘股備案。禁止未經局長批準的車輛私自出縣區。

      第六條未經領導批準,禁止私自用車。

      第七條車輛的保養應堅持“預防為主、強制維護”的原則,堅持例保、預檢預修制度,消除故障隱患,降低油材料的消耗,提高車輛的運行質量;車輛要及時清洗,保持內外干凈。

    管理規章制度11

      為確保公司年度銷售計劃的順利落實,增強電話營銷與網絡營銷人員的責任感與工作激情,共同創造良好、健康、積極的工作氣氛,特做如下規定:

      1.市場部的電話營銷人員每天要有50個電話,8個傳真或郵件,意向客戶不少于4個;網絡營銷人員每天的信息發布是10個網站,20封郵件,30個信息集合。(附表3) 2、電話量的考核與統計工作由市場部主管或指派助理兼職具體負責,在每日下班前10分鐘內將統計結果交部門經理審核檢查;

      3、營銷人員必須詳細記錄當天電話、網絡具體內容,整理出意向明確客戶,有需求客戶,潛在客戶,一般客戶,及時更新客戶數據庫。

      4.主管負責網絡信息發布量的`考核和統計,員工自行舉報,主管監督抽查。

      5、員工發傳真或電子郵件必須有詳細的記錄,包括、職務、單位名稱、電話及傳真等信息,信息不全或未事先電話聯系的傳真和電子郵件不能計入當天傳真記錄,虛報傳真一經查實一次扣除50元罰款;

      6、本著“日清日結、日結日高”的工作原則,日電話量、傳真量、網站信息發布量、信息收集量、電子郵件量,原則上要求在下班前完成;對未能當日完成工作量的員工,可延遲下班半小時完成;對延遲下班尚未完成的員工必須寫檢討報告,由部門主管審核予以通過;

      7、對電話量與傳真量或電子郵件規定落實特別優秀的員工,公司每月適當給予一定物質獎勵,并在月總結大會上通報嘉獎;

      8.電話、電子郵件、傳真的數量和質量是考核員工工作表現和工作態度的重要指標,在錄用、調薪、升職等方面將優先考慮。

    管理規章制度12

      學校的一切公共財物,每位師生都有責任愛護。對所有損壞公物的行為必須加以制止,有關當事人必須負責賠償;對故意損壞公物的,除賠償外,還要給予校紀處分。

      一、公物維護要求:

      1、保護學校的.建筑設施,教育教學用品,文娛體育器材,勞動工具,花草樹木,墻壁以及生活用品。發現破壞行為,必須立即制止并及時報告學校政教處。

      2、教室的墻壁、門窗、課桌、椅凳、日光燈、開關、清掃用具、電腦投影儀等,要責任到人。

      3、學校花木和其它公用設施由分管部門和年級組負責管理。

      二、損壞賠償辦法

      1、不慎損壞,但能主動承認者,照價賠償。

      2、不慎損壞,學校查獲者,除按原價賠償外,另承擔手工費等。

      3、故意損壞被學校發現后能主動認錯者,除按原價賠償外,另承擔手工費、手續費等,免予紀律處分。

      4、故意損壞,被學校查獲者,事后態度惡劣,除按原價賠償外,另承擔手工費、手續費等,并給予必要的紀律處分。

      5、因班級不負責而造成的公物損失,由班級負責賠償。

      6、賠償錢款的數額,應按市場價格或按總務部門購買此件公物時的價格計算。

      三、班級獎懲條例

      總務處對公物管理情況予量化評估,具體細則:

      1、 不慎損壞,但能主動承認者,照價賠的,班級不扣分;

      2、 不慎損壞,學校查獲者,除按原價賠償外,另承擔手工費等外,班級扣除1分;

      3、 故意損壞,被學校查獲者,事后態度惡劣,除按原價賠償外,另承擔手工費、手續費等,并給予必要的紀律處分外,班級扣除2分;

      4、 故意損壞,被學校查獲者,事后態度惡劣,除按原價賠償外,另承擔手工費、手續費等,并給予必要的紀律處分外,班級扣除5分。

      5、 因班級不負責而造成的公物損失(公物損失找不出破壞者的都屬于此項),由班級負責賠償外,按損失的大小,班級分別扣除1分(50以內)、2分(100以內)、5分(100以上)。

      6、 期末總務處予以統計,各段各評選出一個公物管理優勝班級予以表彰獎勵。

      7、以上條例從20xx年3月開始執行。

    管理規章制度13

      (一)酒店級會議:酒店員工大會、酒店業務人員會以及各種代表大會,應報請辦公室批準后,由各部門分別負責組織召開。

       (二)專業會議:即全酒店性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、安全工作會等),由分管副總經理批準,主管業務部門負責組織。

       (三)部門工作會:酒店各部門召開的.工作會,由各部門主管決定召開并負責組織。

       (四)班組(小組)會:由各班組長決定并主持召開。

       (五)外單位在我酒店召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或業務會(如聯營洽談會等),一律由辦公室受理安排,有關業務對口部門協助做好會務工作。

       二、會議安排

       (一)例會的安排

       為避免會議過多或重復,酒店正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規定的時間、地點、內容組織召開。例行會議安排如下:

       1、技術會議

       (1)總經理辦公會

       研究、部署行政工作,討論決定酒店行政工作重大問題。

       (2)行政事務會

       總結評價當月經營工作情況,安排布置下月工作任務。

       (3)班組長以上經營管理大會(或酒店員工大會)

       總結上期(半年、全年)工作情況、部署本期(半年、新年)工作任務。

       (4)經營活動分析會

       匯報、分析酒店計劃執行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施,不斷提高酒店經濟效益。

       (5)安全工作會(含治安、消防工作)匯報總結前期安全生產、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

       (6)部門事務會

       檢查、總結、布置工作。

       (7)班組會

       檢查、總結、布置工作。

    管理規章制度14

      一.紀律:紀律是勝利的基本保障.

      1.員工在公司規定的上下班時間按規矩進行點名或打卡,過時按遲到處理,提前按早退處理,遲到提前十分鐘處罰五元。超過十分以后扣罰貳拾元。.

      2.休假聽從上級的安排.不聽者按礦工處理,霸王假嚴格處理.

      3.工作時杜絕發生斗歐吵嘴,發現嚴格處理.

      4.偷盜行為者將雙倍賠償并開除公司.

      二.衛生:現代市場衛生重要.

      1.國家規定的衛生指標員工應盡力去做,衛生是餐廳形象.

      2.個人衛生,衣著整潔.不留長甲長發.勤洗澡.

      3.環境衛生,工作臺.設備.墻面地面.垃圾桶.保持清潔.

      4.進購回來的原材料認真洗撿,仔細處理,

      5 .廚房衛生定期大掃除,一星期大掃一次。

      6.冰箱要保持清潔,生熟分開,一天一次檢查,三天一次清掃,

      三.安全:安全是生命的'基礎.

      1.食品安全,腐敗變質,農藥殘留,有毒有害的原材料,謹慎處理或報損.

      2.個人安全,廚房里的油電.水火.煤氣.蒸汽.以及其它物品都有可能造成遇外傷害,工作時盡量避免事故發生.

      3 .工做時禁止穿拖鞋,嚴禁那刀和利器打鬧。

      四.出品質量:今天的品質,就是明天的市場.

      1.品質都掌握在每一個員工手里,我們沒有不行的技術,只有不集中的思想.

      2.我們所做的都是商品,甚至是藝術品只要做好每一道細節,品質自然會出來.

      3 .廚房工做人員,個自的崗位個人把好品質關,出現問題追究個人責任。

    管理規章制度15

      一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

      二、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行并操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現場。

      三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。晚上娛樂時間為22:00前。22:00前必須立即停止所有娛樂節目,不得大聲講話、爭吵。

      四、嚴禁打架斗毆、賭博等違法行為、若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門處理。

      五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的.安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。上班期間必須注意安全,按規范施工,如有發現涉及危險操作,立即開除當事人。

      六、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工或班組專人負責接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。公司提供各類施工工具,各班組必須愛惜工具,如有人為損壞、遺失均由各班組自行負責及賠償

      七、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽,安全帶等防護措施。嚴禁穿拖鞋上工。嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》若有違章操作所發生的一切安全事故及傷亡事故公司概不負責。若在工地以外發生的一切不安全事故其后果由本人負責,公司概不負責。如有發現未佩戴安全帽,穿拖鞋上工的均處以50-100元罰款(項目部罰款另計)

      八、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生。講文明禮貌、樹良好風氣。宿舍內必須整潔,衣被須疊整齊,各類充電器和插座必須拔除,不得躺在床上抽煙。如有發現罰其當事人50—100元(項目部罰款另計)

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