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    公司的規章制度

    時間:2024-06-15 08:33:52 規章制度 我要投稿

    (優)公司的規章制度

      在我們平凡的日常里,接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的公司的規章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    (優)公司的規章制度

    公司的規章制度1

      安全工作是公司一切工作的保證,安全工作人人有責,工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預防的。每位員工必須有強烈的安全意識,牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發生的可能性,公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員,造成損失的,將追究當事人直接責任。

      一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規程,正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則。

      二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時,要貫徹安全第一的思想,安全技術措施要針對性強,使用效果好,能科學的指導安全生產中的重大問題。布置下月安全生產工作,責成有關人員分頭檢查實施情況。

      三、經常對所屬人員進行安全教育,檢查執行情況,對上級安全部門的工作指示,應主動布置、檢查,并給予大力支持。

      四、深入現場,在檢查作業進度的同時,必須檢查安全生產情況,及時糾正違章行為,每季度組織一次安全生產大檢查,對查出的問題要責成限期解決,并令其制定不再重復發生問題的措施。

      五、嚴禁在消防通道堆放雜物,要保持消防通道的.暢通。所有員工進入工作區域必須走指定通道并佩戴保安部門發放的胸卡。

      六、遵守吸煙的規定,嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒,嚴禁在非吸煙區吸煙。

      七、嚴禁私自動用,安裝各種電器設備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路,散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。

      八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所,發現以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關部門。并協助有關部門工作。

      九、保護賓客和公司全體員工的生命財產安全,是我們每位員工的義務。如遇險情,要立即報告部門主管并保護好現場,積極協助部門主管和有關部門排除險情。

      十、上下班途中注意過往行人和車輛,不得在機動車道或兩人以上談話并行,過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行,時刻注意天氣變化,注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設施的影響造成的各種隱患。(騎電動車上下班的員工小心慢行)

      十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉。

      十二、室內保潔員要注意水、電、登高擦拭,合理運用“小心地滑”標示牌。

      十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書,是否對要清洗的物品有無不良影響,并在使用時不得低于兩人操作。

      十四、在使用專業清洗設備時(如:洗地機、吸水機、拋光機等)首先要仔細檢查線路是否安全,按照操作流程使用機器設備,保證安全運行。

      十五、庫區保潔員注意前后停車區域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。

      十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。

      十七、高位清潔(如:玻璃、天花板、出風口等)首先應將“工作進行中”標示牌放置于現場,一人扶梯一人清潔,作業期間應留意來往人員,注意工具的正確使用方法,不能碰到人員并注意個人安全。

      十八、高墻清洗,應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。

      十九、如遇到工作時間內發生工傷事故,必須及時向主管人員報告。

      二十、要重視各項環節,結合自身安全工作經驗將安全工作落實到實際工作中,從而確保保潔工作安全有序進行。

    公司的規章制度2

      遵守公司規章制度的意義為:

      (1)依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;

      (2)一個好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化,降低企業經營運作成本;

      (3)規章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;

      (4)優秀的規章制度通過合理的設置權利義務責任,使職工能預測到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮斗。

      如何遵守公規章制度及提高執行力

      確保制度作用有效發揮領導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以“割發代首”樹立遵守制度的榜樣。領導嚴格遵守了,自然會對員工產生影響。一個合格的領導就是要嚴格的要求自己,只有要嚴格要求自己,從自身做起,才能領導他人,員工才會心服口服,才會服從領導的安排和指揮,員工都是這樣的心里,他們覺得領導做不到的,憑什么來指揮自己呢?有這樣的心里也是很正常的呢,所以領導一定要嚴格遵守制度,這樣才能使員工遵守。同時要將制度的完善和執行作為公司的一項基礎工作,長期關注。

      提高制度的科學性、合理性

      通過對實際工作的了解,認真征求廣大員工的意見,并開展制度討論。同時各部門之間要加強聯系,做到所訂制度具有統一性、互補性。制度出臺后要相對穩定。對確實不適應形勢發展要求的制度不能墨守陳規,該及時修訂、完善或廢除的',要堅決取締舊制度,確保制度不脫離實際。一套制度的出臺和實施,不是那么簡單的事情呢,一定要科學合理,要讓員工能接受,連員工都不能接受的制度能執行下去嗎?這樣就是無效制定呢,所以呢,企業在做每項決定的時候,一定要讓員工可以接受,這樣很利于企業管理。

      營造自覺遵守制度的氛圍

      執行制度時,應加強指導和幫助,及時解決執行過程中出現的問題。主要應把制度作為一項重要的學習內容,同時還應將員工對制度的掌握程度作為對員工考核的重要內容,激勵員工自覺學習制度。在加強制度學習時還應運用發生的諸多違規案例開展警示教育,使大家充分認識不執行制度對集體和個人所造成的危害,從而自覺遵守制度,營造良好氛圍。企業的制度一定要讓員工明白,這樣的制度對他們自身有什么好處,可以作為他們的績效,直接影響他們自身的利益,這樣他們就會嚴重遵守和執行了呢。

      加強制度執行情況跟蹤在執行制度過程中,還應建立部門之間、員工之間相互監督的制衡機制,發現違規情況及時舉報,并對舉報人給予獎勵,對知情不報者,也應給予相應處罰。同時,部門要對各部門制度執行情況進行跟蹤監督、定期考核,有效提高制度執行力。制度的執行也要定期的進行檢查的呢,不是每項制度都可以執行下去的呢,要先實際運用,然后看在企業的效果,如果效果不好,那肯定不能執行下去的呢,這也是個磨合期,要看執行的情況,要看在企業有沒有起到好的效果,要定期跟蹤,了解詳細情況。

      注意事項

      企業制度是每個企業不可缺少的,不是所有的制度的都是適合企業的呢,要考察要適應的呢,一項制度的出臺,管理者一定要保證他順利進行,要提到制度的執行力,如果沒有執行力,那制度就是空談。

    公司的規章制度3

      1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設備適用本。

      2、公司所屬的固定資產的建筑機械、鋼管、模板、加工機械及焊接設備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬于建材公司的租賃范圍。

      3、建材公司對設備機械擁有租賃權,產材屬公司所有,項目部門、分公司等對建筑材料設備具備有償使用權,對主要設備對外租賃須經主管經理審批報總經理審批后方可對外出租。

      4、所有費用按國家規定的折舊費、維修費、大修費等內容考慮,設備的利用率及管理費用開支等按一定的綜合費率比。

      5、各建筑項目在開工前(或需用前)15天提出設備需用計劃,報建材公司準備,并簽定租賃合同,否則建材公司不得供租(特殊情況除外)。

      6、建筑周轉設備材料租賃期間,設備由各租用單位自行管理和保養,建材公司負責監督、巡查。若發生遺失,或違章使用,據情節輕重按設備原值或凈值進行罰款或賠償。回收退庫后的.設備由建材租賃公司統一管理。

      7、建材租賃公司基地負責現場設備的經常危險和退庫后的正常保養,并向各租賃單位提供完好的設備,周到服務。實行供應、保養、維修一條龍服務。

      8、各租用單位和建材租賃公司應督促工作人員自覺遵守設備安全技術操作規程,崗位責任制,維護保養及檢查制度。

      9、租用單位應盡量保持設備完整,損壞了的設備可交回原件,進行維修或者更換新件,費用由承租方承擔。

      10、承租方租賃建筑周轉設備材料后,有權使用設備,但未經建材租賃公司同意,不可外租給第三者單位或個人,如有違規將視情節輕重給予處罰。

    公司的規章制度4

      1、調度工作職責

      調度要帶領業務部門的工作人員不斷的開發業務市場。

      負責現有業務資源的管理、建立業務客戶檔案,同時也要做好調度的收發貨臺帳。物流公司規章制度

      負責車輛調配工作,協助跟單員做好貨物跟蹤。

      協助回單管理員做好回單管理,督促回單的及時發送與回收。

      參與貨物運輸過程中意外情況的協調與處理,并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

      禮貌接待每一個客戶,必須做到有-

      問必答,有求必應的良好作風。

      要對工作主要業務信息進行保密,堅持公司定價標準,不準將公司信息透露給同行,以及私拿掛靠司機的回扣等。

      2、業務員的工作職責

      聽從調度安排,服從調度管理,熱愛本職工作。

      堅守工作崗位,保證物流信息暢通,不斷搜索新的物流信息。

      全面掌握每筆業務的特點,合理利用車載能力,輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的`浪費。

      做好業務檔案、登記管理工作,明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資料,以明確經濟責任。

      要把握好貨物質量關,檢查是否屬于危險品、國家禁運物品,以及不具備資質承運的業務,一律不接,并和用戶解釋清楚。

      業務員必須要說普通話,接待客戶言語要柔和,杜絕對客戶說粗話,使客戶來的高興,走的滿意。

      業務員應即時的將每筆業務的真實情況向總經理和調度反映,使其做出正確的安排。

      3、制單員工作職責

      制單員應服從財務部門的安排,熱愛本職工作,熟練掌握統計業務知識。

      制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作,驗證貨物的數量、質量,包裝等詳細情況,應用專門方法進行紀錄、匯總和上報。

      驗證無誤的業務應給用戶打印協議協議文本內容按業務部門與客戶商定為準,私自不得改變,協議一式四份,客戶一份,財務一份,自留一份,調度一份,待雙方簽字后,及時傳遞,妥善保管。

      貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參加,并指導搬運工合理有序的堆放和裝載,以免造成貨物相互擠壓,撞拼而造成受托物的損壞。

      對入庫的物品要協助倉庫保管員,即時將物品入庫的時間,到達目的的時-

      間和物品的數量制造標簽貼在物品上,以備業務部使用。

      制單員應將所紀錄的業務即時報告給業務部門和調度,使業務部門和調度能夠按照客戶的要求,準時、正點,完好無損的完成物流運輸。

      4.跟單員的職責:

      跟單員應服從調度的安排,時刻堅守崗位,同時保證自己手機每天24小時不關機,保證查貨熱線的暢通,對貴重和緊急貨物實行全程跟蹤,每小時查詢一次,直到將貨物安全送到客戶為準。

      跟單員應對每票業務的托運單位承運的車輛,司機的姓名,電話,收貨單位,聯系人,地址,電話登記清楚,及時準確的跟蹤貨物的去向。

      接待好客戶的貨物查詢工作,及時準確的將客戶的貨物流動去向告知客戶。免除客戶的擔心。

      承運的貨物到達目的地后,應督促司機及時將貨物送往客戶并簽好回單。

    公司的規章制度5

      一、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

      二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;

      三、衛生:

      上班第一時間打掃檔口衛生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝,精力充沛 !

      四、維護公司形象:

      上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

      五、團結互助:

      員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的`回復!

      六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;

      七、電話:

      工作時不得接聽私人電話, 手機應調為靜音或震動

      八、工作認真

      認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理

      九、員工服務態度

      1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動、熱誠、微笑的服務;

      2、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶 ;

      十、員工獎罰規定:

      1、全勤獎勵每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工 資,未經批準按曠工處理;病假必須出具醫院證明,前三天扣除當日工資的30%,之后每天扣除當日的工資;

      2、每三個月進行優秀員工獎勵,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業績突出、無客戶投訴者、無拒客者;無)客戶投訴或與客戶發生爭吵將取消本次獎勵,一次扣罰30元;

      3、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發短信聊天,手機應調為靜音或震動,違者扣罰5元/次;

      4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

      5、透露公司機密(產品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當月工資的60%;

      十一、入職條件:

      1、填寫員工入職表,按入職須知執行規定;

      2、需交身份證復印證

      3、工作期間必須遵守本公司規章制度;

      十二、辭職條件:

      1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職只發放工資,

      2、未滿1個月而要離職者只發放工資的60%,

      十三、辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下 :

      1、連續曠工3次/月;

      2、拒客或與客戶發生爭吵3次/月;

      3、泄露本公司機密1次/月;

      4、偷盜本公司財物者;

    公司的規章制度6

      為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的'規定,特制訂本公司管理制度。

      第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

      第二條公司倡導樹立“團隊”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

      第三條員工守則

      1、不遲到、早退、曠工,嚴格遵守出勤制度,如請假事先與店長聯系;(特殊情況特殊處理)

      2、工作期間不得吃零食、打撲克、干私活、扎堆聊天;

      3、工作期間不準超時接、打、玩私人電話;

      4、工作期間不準私自拿代幣打游戲,不準送人情幣;

      5、不準脫崗、漏崗、竄崗及離開工作區域或擅自換班;

      6、不準給客人指臺及克扣客人錢、分、幣;

      7、不準向顧客索取財物和接受客人饋贈,不準賒分、私自贈分、補分,不準和客人外出及吃飯;

      8、收款做到仔細認真避免收、付款錯誤及收假幣,否則后果自負;

      9、不準以任何方式向任何單位和個人泄露場地機密,包括:

      人員及經營情況等;

      10、不準帶著酒勁上班,一經發現,扣除當月滿勤獎

      11、密切關注客人動向,如遇異常情況及時匯報,防止有人偷分。(萬用鑰匙、鬼手、遙控等。)

      12、保持工作區衛生,看管好機臺設備,丟失損壞重罰,及時提醒客人看管好自己的財物。

      13、保潔員應做到按時清理店內垃圾,機器的清潔工作。

      14、員工不得與顧客發生爭吵、打架,遇到不可解決事情或特殊情況及時找店長解決。

      15、當班服務員要準確記錄機臺故障,及時通知店長。

      16、在每月獎獎勵里累計扣抵押金1000元。

      17、工在辭職前須提前20天跟店長講明原因,違反此原則抵押金按每天50元扣除。

      第四條工資與獎勵

      1、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。建議采納將給予獎勵。

      2、公司設滿勤獎。(每月200元,工作時間在三個月以上)

      3、公司設季度獎。(按績效,工作時間滿半年以上)

      4、公司設年終獎。(按績效,工作時間滿半年以上)

      5、優秀員工獎。(按責任感)

      6、優秀小組獎。(按平時考核)

      第五條處罰制度

      1、每個員工按工資比例折成分值。

      2、違反第三條,根據情節嚴重情況給予減10分—50分。

      3、嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;對公司利益造成重大損害是指造成公司名譽損失或經濟損失,給予辭退。

      4、店長應擔負起自身職責,如有違反按情節嚴重情況給予警告、罰款、辭退。

      以上制度互相監督執行,優則獎,違者罰。

    公司的規章制度7

      (一)安全生產管理制度

      1、商砼站

      A進行商砼站必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋。

      B各類電氣非電工不得拆卸動作。

      C進入商砼站作業必須按操作規程斷電拔鑰匙。

      D皮帶機有關操作時,不得將手伸進拖滾處;緊急時必須拉非常停止開關。

      2、配管工(130司機)

      A工地送取管時,必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無破損或管壁太薄,如有,必須報廢不得再使用。

      B每次工地泵送商品混凝土以前,應去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴重,如有必須更換報廢。

      C如新工程第一次送管和件時,必須與工地有關人員辦理數量、品種交接手續,必須在工地協助指導施工方正確鋪管接管方式。

      D工程完成或需轉移管和件時,應與工地有關人員辦理相關手續。如有丟失,應有雙方簽字,由有關領導負責處理。

      3、拖式地泵司機

      A每次工地泵送商品混凝土以前,應去工地檢查管件安裝是否正確、在用和非在用管管壁是否磨損嚴重,如有,必須通知配管工更換報廢。

      B嚴格按照操作規程操作商品混凝土泵,協助施工方順利施工。

      C每次泵送工程開始前,必須在工地協助施工方正確鋪管接管。

      4、汽泵司機

      A進入施工現場必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋,工作期間不準喝酒。

      B每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確,臂架管是否磨損嚴重,如有必須即時更換報廢。

      C臂架膠皮管前嚴禁接鐵管,萬一需要時,必須有生產部長書面許可;且所接鐵管不得超過2節以上。

      D按泵操作規程,保證臂架回轉范圍危險區內不得有任何人作業。 E移動臂架時,時刻聽從與工地指揮人員的現場指揮。

      F如工程不需要臂架管時,按照拖式地泵有關規程操作。

      G剎車等影響行車安全的任何故障發生時,不得繼續行駛。

      5、攪拌罐車駕駛員

      A嚴禁酒后駕車和疲勞架車,出車前仔細檢查車輛,不準帶病出車。

      B進入施工現場必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋。

      C路況不好時,應謹慎駕駛,并及時通知調度室。

      D剎車等影響行車安全的任何故障發生時,不得繼續行駛。

      6、裝載機

      A嚴禁酒后駕車,工作前仔細檢查機械剎車關鍵部位,不得帶病工作。

      B不得穿拖鞋駕車。

      C場地內工作時不得高速行駛。

      7、修理車間

      A非修理車間工作人員不得動用車間電氣焊和各電器。

      B修理工工作時必須穿著工作服,不得穿拖鞋。

      C拆卸3公斤以上機件時,必須現場有2人以上。

      8、罰則

      A違反以上一條次,罰款人民幣20元整;再次100元罰款;第三次開除。

      B廣大職工應互相監督,發現有違反安全條例的行為應及時報告(每次獎勵人民幣20元整)。

      (二)試驗室管理制度

      1、及時對進廠原材料進行取樣分析。

      2、每天根據生產任務通知單出具配比,并根據實際情況進行調整。

      3、每天對出廠商品混凝土按規定取樣,并進行跟蹤檢查,保證生產順利進行。

      4、所有試驗報告必須經三級審核,由技術負責人簽字后發出,報告的發出應有記錄。

      5、定期對所有技術資料進行整理存檔,保存期不少于四年。

      6、所有樣品按技術要求采集,貼有明確標識后妥善保管。水泥樣品保存兩個月,砂、石、商品混凝土試塊檢驗合格后隨時處理。

      7、儀器設備的保管和維修由專人負責,并按規定由市計量部門進行定期鑒定。

      (三)檔案管理制度

      企業的各份購銷合同及試驗、人事檔案是企業的命脈,檔案工作極其重要。

      1、給每份購銷合同、試驗記錄、人事檔案編制檔案號并分類存放,保證每份檔案存有原件,不得有丟失及損壞。

      2、建立檔案借閱制度,由借閱人簽字。在借閱期間負責所閱檔案的整潔、完整,且不得對外公開,保證公司內部資料不外泄。

      3、公司簽訂的任何一份購買或銷售合同,必須在合同生效后送交一份原件到財務部(暫時代理)存檔。

      4、試驗室每次試驗的結果都要擬定一份詳細的備案送交財務部(暫時代理)存檔。

      (四)保管管理制度

      1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料及汽車零配件的記錄,開列入庫單,及時驗收、登記入賬。作到日結月累。

      2、每筆出庫單必須有領料人、部門負責人的簽字以及寫明物件用途,施用部位,嚴格控制領用范圍和履行領用手續,不私自發料,并及時做好領料單的轉交。

      3、登記每輛車上的'附帶零配件,再經由每輛車的負責人簽字領用,交回車輛時,各零配件也需交回,由保管人員登記入冊,明確各個車輛零配件領用人的保管責任。

      4、丟失及報廢、損壞的物料及汽車零配件,需登記丟失、報廢、損壞的原因,由物件使用人簽字。如屬使用人員保管、使用不當而造成的損失,則要追究責任,必要時進行經濟賠償。

      5、定期進行庫存材料盤點和會計對賬,保證賬物相符、庫賬與材料會計相符,保證及時采購供應、減少和處理庫存積壓。

      6、庫內物資做好防盜、防火、防腐爛,庫房做到閑人免進、庫內物資整潔。

      (五)車輛管理制度

      1、認真貫徹執行國家和上級有關車輛管理工作的方針、政策、規章制度,堅持以安全預防為主,實行安全獎罰制度。降低材料消耗,提高運輸效率。

      2、建立健全車輛技術檔案,定期鑒定車輛技術狀況,按規定作好車輛的停放、停駛、封存、調撥和維修保養工作。嚴格遵守各種車型的保養作業周期,按期保養、減輕汽車各部件磨損,防止早期損壞和運行中的故障。三級保養應送國家認可的修理廠進行維修保養。

      3、車輛實行定人、定車、固定使用保管。新增加車輛、新錄用司機應組織有關門方面的技術培訓學習,滿足安全生產的需要。

      4、配合完成有關交通、機械事故的調查處理工作,使車輛肇事記錄和處理情況有案可查。分析、掌握事故的發生規律,提出相應的防范措施,推廣現代化的管理方法,學習新技術、新工藝,開展各種形式的愛車、節油、節胎、節維修費等活動,不斷地推廣先進經驗、降低生產成本,為公司獲得最大收益。

      (六)司機獎罰管理制度

      1、駕駛員因違章造成罰款,由個人負責,吊扣駕駛執照時,停發一切工資,需調動工作崗位者另計發新崗位工資。

      2、有下列違章情況之一者,處以100元罰款。

      A駕車時不帶駕駛證、行駛證、營運證等有效證件。

      B無故不參加安全學習和安全活動者。

      C丟失行駛證、車輛牌照、附加費證、養路費證、營運費證等。

      3、有下列情況之一者,處以200元罰款。

      A駕駛作風惡劣,造成影響。

      B將車輛私自交于無駕駛證人員駕駛。

      C違反道路限速規定;高速行駛;不按規定行車路線行駛;違章超車。 D發生事故隱瞞不報、私自處理,除本人負責全部經濟損失外,并處一次性罰款200元。

      E駕駛員應節約用油,對用油超標者,給予罰款,對嚴重超標和經查徇私舞弊者,一律按偷竊論處,情節嚴重的給予以辭退,直至追究法律責任。

      4、駕駛員獎勵

      A駕駛員在年度內無任何違章、違紀行為的。

      B無各類責任事故。

      C按時參加安全學習和年度審驗。

      D嚴格執行安全操作規程和交接班制度,愛護車輛,在行車、節油、節胎工作中有一定成績。年度評審合格后發給一次性獎金以次鼓勵。

      (七)職工宿舍管理制度

      1、全體住宿職工應嚴格遵守公司的各項規定制度,遵紀守法,和睦相處,愛護宿舍的一切公物。

      2、遵守公司的消防安全規定,宿舍內吸煙應小心謹慎,吸剩煙夾應熄滅放入煙灰盒內、電褥通電后,不得離開宿舍,起床后應立即拔下插頭。

      3、宿舍內嚴禁使用電爐子,嚴禁使用其他一切未經許可的用電設備。

      4、未經許可嚴禁留外人住宿。

      5、嚴禁在宿舍內聚眾賭博,嚴禁在宿舍內酗酒鬧事。

      6、住宿職工應保持鋪上鋪下衛生整潔,時令衣服應放在衣帽鉤上,鋪面被褥要疊放整齊,鋪下存放的物品不得露出床外。

      7、住宿職工就餐后,應將剩余飯菜丟入垃圾桶里,刷凈飯碗、擦凈桌面,保持衛生清潔。

      (八)罰則

      公司員工必須熟知并嚴格遵守《公司規章制度》,如有違反,按下列規定處罰:

      1、違反規章制度1次,口頭警告。相同錯誤或連續犯錯2次,罰款100元,3次予以除名。

      2、給公司造成經濟損失或損害公司形象造成不良影響者,視情節輕重,分別給予100元、200元、300元罰款。情節嚴重者予以除名,罰沒本人在公司內的所有待遇。

      3、部門負責人及生產組組長對本人負責的工作由于沒對下屬交待清楚,導致經濟損失或損害公司形象造成不良影響者,視情節嚴重分別給予100元、200元、300元罰款。

      4、部門負責人應嚴格要求下屬遵章守章,發現違規違紀現象,應抓住不放,及時上報,不得手軟。否則按瀆職處理,調離崗位。

      5、分管領導應對部門負責人上報或自己發現的問題,按規定及時提出處理意見,報總經理審批并執行。

      6、本“罰則”適用于公司全體員工。

    公司的規章制度8

      為了加強對集團及下屬公司的經濟活動的監督,加強和改善內部的經營管理,完善內部控制,提高公司員工的工作責任心,維護投資人的合法權益,避免企業不必要的損失。對照國家的有關部門法律,法規及政策規定,結合本集團的具體情況,特制定本制度。

      一、稽核機構

      第二條 集團專門稽核機構為集團總部的財務管理部稽核處。該處在財務管理部具體領導下,直接對集團領導負責并報告工作。

      第三條 財務管理部稽核處有權對集團總部所屬部門及下屬公司按章行使考核核查的職能。稽核機構僅對被稽核的事項的合法性、合規性作出客觀公正的評價,一般不直接參與被稽核單位的經營活動。

      第四條 集團領導將保障稽核人員依法按章行使正當的職權,任何人不得有對稽核人員打擊報復或故意刁難的行為。

      二、稽核的對象范圍

      第五條 稽核的對象包括兩個方面,即指集團內部的法律事務方面的稽核和財務會計方面的稽核。

      (一) 法務稽核范圍主要指發生在經濟活動中對經濟合同的稽核。具體包括:

      1、集團及下屬公司對外投資或接受投資以及采用合作方式設立企業的經濟合同。

      2、集團及下屬公司訂立的達到集團《關于經濟合同管理制度》中規定送審標的標準的十一種有名合同包括:

      (1)產品購銷合同

      (2)建設購銷合同

      (3)加工承攬合同

      (4)貨物運輸合同

      (5)供用電臺同

      (6)倉儲保管合同

      (7)財產租賃合同

      (8)借款合同

      (9)財產保險合同

      (10)所有的科技協作合同

      (11)特殊勞務合同

      3、集團領導認為需要稽核的其它法律事務

      (二) 財務會計方面的`稽核是指對集團及下屬公司以審查財務收入及其經濟效益為主要內容的內部審計活動。其具體范圍包括內部控制制度審計、資產審計、負債和所有者權益審計、費用和利潤審計、財務報告審計、財經法紀審計、經濟效益審計、經濟責任審計、涉外審計、電算化審計、以及有關責任人離任審計。

      三、稽核的原則和依據

      第六條 稽核的原則是在進行各項稽核活動應遵循的行為規則。具體有:

      (一) 遵守法律和國家政策的原則。在進行稽核活動中,首先應當遵守國家的法律,同時,還必須遵守國家政策規定以及本集團內部的規章制度。

      (二) 維護投資人合法權益原則。稽核活動應當尊重投資人的合法利益,不得損害其正當利益。

      (三) 獨立稽核原則。在稽核活動中,稽核人員獨立行使職權,不受其他部門或人員的干涉和影響.

      (四) 保密原則。在稽核活動中,有關稽核人員必須保守涉及的商業秘密,所有的稽核資料要保留存檔,不得外借或泄露傳播。在執行稽核職務中取得的與稽核有關的資料不得用于與稽核工作無關的目的。

      第七條 稽核的依據是指稽核人員就需稽核的對象作出公允客觀的判定發表稽核意見的根據。具體是指:

      (一)在稽核過程中,依法收集和整理的同稽核有關的合同、技術標準、帳冊、憑證、報表等原始證據。

      (二) 國家的有關法律、法規和政策規定。

      (三) 會計準則和會計制度。

      (四) 地方性法規和規定。

      (五) 集團內部的規章制度。

      (六) 董事會對具體事項進行處理而發表的書面意見。

      四、稽核的要求

      第八條 稽核機構應當根據法律、法規和國家其他有關規定,按照集團領導的要求,確定年度稽核工作重點,編制年度的稽核項目計劃。

      第九條 在稽核過程中,被稽核的部門或下屬公司應及時主動地提交相關的需稽核的一切資料。

      第十條 稽核機構依法按章實施稽核時,可以事前通知被稽核部門或下屬公司,也可以不通知,直接到其進行稽核工作,被稽核單位不得拒絕。

      第十一條 稽核人員在實施稽核時,應編制有關稽核工作底稿,對稽核中發現的問題,作出詳細、準確的記錄,并注明資料的來源。對收集的原始資料、有關文件和實物等證明資料,應客觀公正、實事求是、以防主觀臆斷。

      第十二條 稽核人員在對經濟合同進行稽核時,除投資或接受投資的合同的稽核,應根據其當時具體情況應在集團領導規定的期限內提出書面稽核意見書外,對其他的十一種有名合同,應在接到全部資料后二日內提出稽核意見或書面稽核意見書。對財會稽核,應在結束調查階段之日起十五日內提出書面的審計報告。

      第十三條 被稽核的部門或下屬公司對稽核機構出具的稽核意見書有異議的,應在接到稽核意見書的五日內提出書面報告,向稽核機構或集團領導提出。未提出的,視為無異議。

      五、送審的辦法及程序

      第十四條 集團部門或下屬公司如有按規定須報批的經濟合同,應在合同未簽字蓋章前及時主動地將需稽核的資料當面提交或用郵寄、傳真方式遞交到稽核機構。待稽核機構出具稽核意見書后,才能決定是否簽訂合同。

      第十五條 稽核機構根據年度稽核計劃或集團領導交辦的稽核任務時,應及時到被稽核部門或下屬公司履行職責。對有些情況,可以通知被稽核部門或下屬公司向稽核機構提交相關的資料。被稽核單位應在稽核人員要求的期限內按時提交一切資料。

      第十六條 稽核人員在結束對某一具體稽核工作時,應在規定的期限內,出具稽核意見書或審計報告,提交被稽核部門或下屬公司。認為需要報送集團領導的,應同時及時報送。

      六、經濟責任

      第十七條 被稽核部門或下屬公司違反集團規定,拒絕或者拖延提供與稽核事項有關的資料的,或者拒絕、阻礙檢查的,由稽核機構責令改正:對局部改正的,由集團領導追究其責任。

      第十八條 稽核機構發現被稽核部門或下屬公司轉移、隱匿、篡改、毀棄經濟合同、會計憑證、會計賬簿、報表等有關資料或資產,有權予以制止,責令交出、改正或者采取措施予以補救,必要時,匯報集團領導,請求將相關資料、資產暫時封存。對拒不執行的,集團將視情節輕重,作出責令改正、給予警告、通報批評、紀律處分、經濟罰款的決定。對故意或者同外部人員相互勾結,損害集團合法利益的,集團視情節輕重,作出相應的處罰決定。對構成犯罪的,將追究其法律責任。

      第十九條 稽核人員因濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守未能及時發現問題,造成集團經濟損失的,稽核人員對造成的損失負責。如發現稽核人員故意與被稽核單位和人員或外部人員相互勾結,損害集團的合法利益,集團將嚴肅處理,構成犯罪的,將追究其法律責任。

      第二十條 本制度通過之日起執行。

    公司的規章制度9

      第一章:總則

      第一條、適用范圍本方案適用于xxxxx有限公司(以下簡稱公司)財富管理中心所有員工。

      第二條、目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

      第三條、原則

      一、薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

      二、根據激勵、高效的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創造的效益及工作業績掛鉤。

      第二章:工資構成

      第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分:

      一、固定工資,包括基本工資、工齡工資。

      二、試用期員工基本工資為轉正之后基本工資的80%。

      三、浮動工資,包括績效工資、年底獎金、銷售提成。

      第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發放標準及銷售任務對照表。

      第六條、銷售提成計算方法:xxxxxxxxxxxxxxx。

      第七條、績效工資發放辦法。考核周期:績效工資按季度考核按季度發放。

      第八條、年終獎金發放辦法具體參見《xxxx投資管理有限公司年終獎金發放管理辦法》。

      第九條、工齡工資

      一、工齡工資體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的.貢獻,在xxxx投資集團,工齡工資的標準為普通員工200元年,管理崗位員工300元年。員工入職每滿xxxx年,從員工入職滿xxxx年的下個月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。

      二、員工入職未滿xxxx年者,無工齡工資。

      第三章:理財顧問級別調整

      第十條、級別調整原則:

      一、職級調整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務完成情況而定。各級理財顧問晉升應逐級晉升,優秀人員可適用跳級晉升。

      二、各級銷售人員業績相關指標達到晉升標準時,仍需滿足以下三個條件方可晉升:

      1、于每季度截績日后以書面形式正式向公司提出晉升申請。

      2、通過管理層的面談考核。

      3、符合以上條件的理財顧問經核準后,下季度即行晉升。

      第十一條、職級調整標準:

      一、正常晉升標準擔任理財顧問3個月以上,考核期內累計完成上一職級考核任務的100%。

      二、跳級晉升標準擔任理財顧問3個月以上,考核期內累計完成當前職級以上某一職級考核任務的100%,于下季度起,可晉升至該職級。

      三、降級規定

      1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應的銷售任務,于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務相應的職級。

      2、初級理財顧問連續兩個考核期未完成銷售任務,經過培訓考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動關系。

      第四章:管理崗位職務獎金

      第十二條、職務獎金針對在財富中心任管理職務的崗位,包括總監、副總裁。

      第十三條、職務獎金發放標準:xxxxxxxxxxxx。

      第十四條、總監職務獎金xxxx銷售提成總和xx%。

      第十五條副總裁職務獎金xxxx銷售提成總和5%。

      第五章:福利

      第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項統籌。

      第十七條、一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。

      第十八條、六項統籌包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育險及住房公積金。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。

      第六章:附則

      第十九條、薪資發放日為每月xx日,遇節假日提前。

      第二十條、所有業績的統計核算均以自然月為準。

      第二十一條、本制度自xxxx年xx月xx日起開始執行,由人力資源部負責解釋。風險提示:

      企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

    公司的規章制度10

      一、公司規章制度范本格式

      管理規范的建立,還應當遵循科學的程序。一般步驟是:

      1、公司領導根據企業內外環境的變化及企業發展規劃的需要,提出建立某項管理規范的目標和要求;

      2、由企業的綜合管理部門組織有關業務科室收集資料,調查研究,起草管理規范的初步方案;

      3、由分管的副經理組織公司內外的專家或智囊團討論和審核,決定最后的方案;

      4、由經理通過一定的決策程序批準頒發。

      二、公司規章制度有什么特點

      1、規范性,它告訴人們應當做什么,應當如何去做。

      2、強制性,它對全體職工都有嚴格的約束力,任何人不得違反。為此,企業的管理規范要有公開性和權威性。

      3、科學性,管理規范要成為人們的行為準則,它本身就應當準確、齊全、統一、不能模棱兩可,更不能相互矛盾。

      4、相對穩定性,管理規范一經批準,在一定的時期內就要保持穩定,不能朝令夕改,使人無所適從。

      5、群眾性,管理規范要簡明扼要,通俗易懂,便于大家掌握和執行。同時,管理規范要注意以“鼓勵”代替“禁止”,以事前防范代替事后責備,以積極獎賞代替消極處罰。

      三、公司規章制度有哪些功能

      1、管理規范是現代化大生產安全運行的基本保證

      現代化大生產采用先進的技術裝備,運用機器或機器體系從事生產活動,具有連續性、比例性、均衡性等特點,要求企業 員工按照其自身的客觀規律組織生產。企業管理規范正是從上述特點和規律出發制定的,在生產中遵循反映大生產客觀要求的管理規范,生產就能安全、順利、高效地進行。

      2、管理規范是提高經營管理活動有效性的基本依據

      一個大型企業,由成千上萬人通過一定的組織形式聚集而成,這就需要通過企業管理規范來確定每個層次、每個環節、每個部門乃至每個人的活動內容、活動方式、活動方法,才能使每個人的活動有所遵循,目標和行動一致,形成一個完整的統一的生產經營系統。

      3、管理規范是實行科學管理,向現代化管理邁進的基本條件

      管理規范是實現掛歷規范化、標準化、程序化的前提條件。要實現科學管理,首先要加強企業的基礎工作,包括管理規范工作。同時,它也是推行現代化管理,運用計算機輔助管理的基礎條件,沒有良好的管理規范,管理現代化只是一句空話。

      4、管理規范是實現科學的組織結構設計的重要保證

      管理的職能設計確定以后,組織機構和聯系方式設計完成以后,每個崗位和每個部門如何科學合理地進行活動,還需要科學合理的.管理規范來提供依據。貫徹執行管理規范,就為合理組織結構的正常運行創造了重要的保證條件。

      5、管理規范是降低消耗、提高質量、促進經濟效益增長的基本手段

      加強企業管理是提高產品質量和經濟效益不可缺少的措施。而加強企業管理,首先是強化基礎工作。在生產無定額、工作無標準、管理無依據的情況下,是不可能提高質量、降低成本的,是不會有好的經濟效益的。

    公司的規章制度11

      為更好的把握辦公消耗本錢,標準公司辦公用品的發放、領用和治理工作,提倡節約高效的風格,特制定本規定。

      第一條辦公用品分類及領用

      一、耐用辦公用品

      1、范疇:計算器、訂書機、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機、剪x、剪紙x、直尺、卷尺、起釘器等;

      2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發放,原則上不再增補,假設破損、殘舊需更換的必需以舊換。人為損壞或者遺失不再補領,員工離職時須照折舊價賠償。

      二、低值易耗辦公用品的領用:

      1、易耗辦公用品分為兩局部:部門所需用品和個人所需用品。

      2、部門所需用品包括:紙、復(寫)印紙、打印紙、檔案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、白板筆等;

      3、個人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透亮膠、膠水、釘書針、回形針、圖釘、橡皮擦、涂改液、電池、便簽紙等。

      4、個人所需易耗辦公用品用量標準原則上為每人一件,具體可依據每月平均用量以及崗位特點進展合理調整。

      三、公共辦公用品(設施):

      1、范疇:復印件、打印機、機、機、掃描儀、照相機、塑膜機、辦公桌、椅子、茶幾等;

      2、公共辦公用品(設施)以部門為領用單位,由部門分管副總簽發實施選購和領用。

      四、物品領用發放時間:原則上,不予全部發放所申報的辦公用品,提倡隨用、隨發;

      五、領用方法:

      1、由各部門指定人員統一領用辦公用品,并簽收;假設部門領用超出需求打算,須經部門主管批準前方可發放。

      2、局部辦公用品(如油x筆、水x筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、尺子、訂書機、機、各種電腦墨盒)實行以舊換原則。

      3、易耗品可依據歷史記錄(如以過去半年耗用平均數),閱歷法則(估量消耗時間)設定領用治理基準(如圓珠筆/筆芯每月每人發放一支),并可隨部門或人員的工作狀況調整發放時間和數量;

      4、公共辦公用品(設施)移交時如有故障或損壞,應以舊換,如遺失應由個人或部門賠償,自購;

      第二條辦公用品打算與選購:

      1、各部門依據本部門辦公用品使用狀況,每月25日前,填寫好次月的;經部門分管領導審簽后報綜合部行政處。

      2、行政處查對辦公用品領用打算與辦公用品臺賬和庫存,提報辦公用品選購打算,經行政負責人審簽后實施選購。

      3、選購單位價值500元以上辦公用品時,須報請分管副總經理批準。特別辦公用品可以經綜合部同意授權各部門自行選購。

      4、對未列入選購申請表的臨時x辦公用品,原則上不作選購,因臨時急需的需分管副總審批再做選購,否則推移至下月進展。

      第三條辦公用品臺賬治理

      1、行政處負責辦公用品治理人員必需以良好的態度、秉公辦事,不得顧私情、圖私欲,須做到嚴格把關,認真登記和審查;

      2、一切辦公用品領用都需領用者簽收,未能準時登記的再時候須催促領用者補辦登記手續;

      3、辦公用品由選購部統一向批發商選購,除正常辦公用品外,如部門有特別需求,經綜合部同意授權后,方可自行選購。單件超過500元的物品選購由公司選購部負責購置;

      4、每月26日后(至月底)為辦公用品盤點期,原則上不再安排物品領用。特別狀況下的領用需要分管副總審批。盤點期間,綜合部辦公用品負責人落實物品領用登記狀況,填寫,核算部門領用數量和月末庫存。 5、綜合部依據每月25日各部門提交的和,在月底前核算出下月公司辦公用品選購打算單。

      6、進人員入職,由該部門向綜合部提請辦公用品的申領;人員離職,應將剩余用品一并交綜合部。

      第四條辦公用品的修理及報廢

      公司對辦公用品的'報廢實行審批治理。各部門如有辦公用品損壞,不能使用的,應當依據以下程序進展處理。

      1、對簡潔的可以自行修理處理但有保修期的辦公用品,且在保修期內的,不得擅自自行處理,由選購員聯系供貨單位進展修理、維護。

      2、對辦公桌椅等物品消滅問題,必需由木工或內行人員進展修理處理,對電腦、打印機等消滅問題先自行協調公司相關x人員進展檢查修理,公司內部無法解決,需要由外部單位進展修理的,必需形成請示報告,公司審批后由綜合部協調落實。

      3、對確實不能修理的資產類辦公用品實行報廢處理:使用年限較長經過修理但無法修理好的,或無條件修理的,或可以修理但修理本錢過高,經相關部門對故障認定后,可由辦公用品的使用人提出書面報廢申請,由公司組織人員確認報廢事項成立后簽字確定,報廢品原購置價值單件超過xx元的,必需經總經理批準。

      4、高值報廢品在得到報廢審批后應當由選購部門進展回收,統一處理。本規定自簽發之日起執行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準。本制度最終解釋權歸綜合部。

    公司的規章制度12

      同行同業借鑒學習作為新建企業在借鑒學習其他企業先進的管理制度時,要巧學活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業的實際,學習同行同業先進企業的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業員工的認識,使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業發展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。

      結合自身不斷總結任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者,應當清晰的認識到,其他企業管理中最好的東西,放在本企業中運用并不一定是最好的,要樹立管理中的自信:“適合自己的才是最好的”。因此,我們在新建企業的生產經營管理初期,就應當結合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結、完善、修正來提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現代企業管理制度。

      循序漸進不急于求成新建企業的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進的管理原則,要求做到:

      一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進行編制,不能想當然的讓制度缺失和出現空檔;

      二是管理者要從企業管理的實際臺階出發,由低向高,由簡到繁,通過日積月累,逐步提高管理制度的針對性和時效性;

      三是管理制度要貫徹執行到企業各項工作的每一個環節中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等等,做到現代企業管理中責、權、利的有效結合。

      特色管理道路正確評估,審視自身,走企業自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,企業管理也是如此,沒有絕對的模式,但有相同的框架。長松咨詢的專家認為,要形成自我特色的企業管理制度,

      一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執行;

      二是對制度執行過程中不斷出現的問題和困難,應當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學的.客觀公正的態度對待它;

      三是對制度進行適時修改和完善,舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈,所以,因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。

      針對性和實效性現代企業管理制度強調針對性和實效性,注重責、權、利明晰。因此,作為新建企業管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根到底是執行力問題。長松咨詢的三、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經準假而不到崗超過4小時者,視為曠工。

      四、任何類別的請假都需經理事前批準;如有緊急情況,應在1小時內電話通知經理。

      加班、調休

      五、由于工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,4小時為半天,8小時為一天,由公司開給調休單,以便員工安排補休。廣告公司管理制度。

      六、員工需要使用調休時,必須提前一天申請,在經理安排好工作的前提下方可批準,確因實際困難無法安排的,在當年年末將未調休的部分交公司匯總,按本人技術等級工資標準發給加班工資。

      行為規范

      七、員工上班應著工作服,佩帶工號牌,并保持工作服的整潔。

      八、男員工不留長發或奇形怪發,保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

      九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

      十、員工對待顧客保持良好的態度,不能與顧客發生任何爭吵,如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。

      十一、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。

      十二、保持店內整潔,每天交班前應把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。廣告公司管理制度。

      十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好,已完成的交前臺江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

      十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經批準后方可離職,否則不退還培訓押金。

      十五、本規定從下發之日起執行,由公司負責解釋。

      獎勵和處罰標準

      一、獎勵

      1、每月評月度優秀員工一名,當選者獎勵100元。

      2、對公司的經營、管理等制度提出好建議,一經采納實施的每次獎勵50~100元。

      3、檢舉違規操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

      4、研究發明、改革創新、降低成本,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

      二、處罰

      1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元,30分鐘內的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

      2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單,否則按事假執行),事假或病假停發當月全勤假。

      3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動離職),并停發當月全勤獎。

      4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

      5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發生爭吵的;拾物不報,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

      6、未經許可,擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的,按實際損失扣罰。

      7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢,按實際損失扣罰。

      1、保潔員在工作中要懂禮貌,講團結。不做違反公司形象的事。對不尊重領導、出言不遜的保潔員,公司將按現行制度予以考核。

      2、愛護工具,擺放整齊,節約耗材。保持工具的干凈,每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備。

      3、保潔員上班一律佩帶胸卡,工服整潔、干凈。

      4、保潔員要履行工作職責,保證工作質量,積極完成本職工作。

      5、領班要作到每日工作總結,不斷加強工作的完善性、及時性、有效性。

      6、對工作中有突出表現的職工,公司將給予獎勵。

      7、為保證安全,保潔員上班時間不許喝酒,在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作,避免造成安全事故。

    公司的規章制度13

      1、 安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。

      2、各級領導在所屬職責范圍內,是安全第一責任人。

      3、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

      4、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

      5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內要保持良好的通風,降低空氣中的`酒精濃度。

      6、發現機、電設備運轉聲音異常或有異味,必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

      7、車間內不準帶小孩、洗衣服。

      8、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。

      9、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

      10、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

      11、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

      12、事故發生后“三不放過”

      (1)事故原因不清不放過;

      (2)事故者及廣大職工不受教育不放過;

      (3)沒有防范措施不放過。

    公司的規章制度14

      為了樹立公司整體形象,加強和規范公司管理,促進公司持續,穩定,,健康發展,特制定本管理制度。請大家自覺遵守公司的規章制度,服從公司的統一安排與管理

      1.上班部得遲到,早退(扣10元/次),曠工(扣150元/天)。上班期間不得嬉笑打鬧,賭博,喝酒,睡覺,干一些與本公司業務無關的事情。倒賣本公司和其他公司的貨物,一經發現將扣除當月的所有工資及風險金。

      2.上班時間:夏天早上7:30上班,中午11:30下班。下午2點上班,6點下班。冬季上午8點上班,中午12點下班,下午1:30上班,5:30下班中午不回公司吃飯的員工,必須在中午下班前半小時內微信報崗,下午上班前半小時內報崗,早報或遲報視為早退和遲到,不報視為曠工。

      3.員工應愛惜公司的貨物及公共財產對于公司庫存商品,如是野蠻裝卸造成的損壞,當事人應賠償公司損失。貨物出庫前請大家認真核對貨物數量及是否有損壞,貨物一旦出庫,公司一概不認賬,由于運輸過程中造成的貨物損傷,由當事人自己承擔4.公司車輛管理,每位員工在接收車輛之前應查看車輛是否有損傷,及時給公司反映公司,如果在使用過程中造成車輛的損傷將由當事人自己承擔。公司車輛在市場上班期間與其他車輛出現刮碰或其他事故造成的損失由當事人承擔所有損失的60/100,公司承擔40/100,而且全程將由公司負責人一同參與,不得私自處理,否者公司部承擔任何責任。

      5.公司員工不得私自承諾終端店任何要求(有問題須經公司同意方可執行,未經批準私自同意的.將由業務員自己承擔,并罰款200元),虛報費用,截留終端客戶貨物,一經發現罰款200元,情節嚴重的將從重處理

      6.業務員定期回訪終端網點,制定每天的回訪計劃(公司會不定期詢查),及時掌握終端銷售情況。業務員每天的客戶拜訪按預先設定的路線拜訪,所有在職人員,每天在市場上至少拜訪20家客戶,每天拜訪的客戶以微信上傳的水印照片為準,每家客戶照片門頭和陣列面2張照片,每天照片要在晚上9點鐘之前傳完,少一家以5元/張罰款,一天部傳照片且沒有請假者,以曠工處理,罰款150元/次,且扣除滿勤獎。

      7.公司車輛嚴禁外借,私用,如被公司查到,一次負激勵200元,一切意外由駕駛員負全責。

      8.公司車輛每天必須回到倉庫,確因業務需要必須經負責人同意,未經負責人同意的一經發現,一次負激勵200元。駕駛員駕駛的車輛在市場上出現的違章,有駕駛員自己承擔

      9.財務電腦單據必須按照公司統一的指導價格開票,如果出現低價或錯開的單據由開票員和業務員共同承擔,財務開出的財務單據部允許帶出財務室,財務的一切辦公用品部允許私自使用,不允許在財務室吵鬧,有問題向負責人反映解決,如經發現財務及當事人各罰款100元

      10.倉管員憑票據發貨,特殊發貨情況須有公司負責人簽字,所有貨物發貨須經過倉管,不允許私自帶出,一經發現視為偷竊,扣除在公司的所有工資及風險金,情節嚴重的報警。倉庫發貨一切聽從倉管安排,有問題向負責人反映情況,不允許在倉庫大吵大鬧,一經發現雙方各罰100元。

      11.公司定為每周一下午開會,將一周市場銷售情況進行匯報和總結,不得以任何理由缺席,每周一部允許調休

      12.上班期間發現員工溜號,干一些與公司業務無關的事情,首次警告,第二次直接扣除績效獎和滿勤獎,必要時將給予辭退13.發現員工倒賣公司產品的假貨或者兼職賣其他公司的產品,扣除當月的所有收入以及風險金,并且給予辭退,必要時公司將通過法律部門進行投訴

      14.所有在職一線員工,一個季度有2個月銷量低于5萬現金的,公司將考慮是否辭退

      15.針對全年銷量完成比較好的優秀員工,公司將給予一定的獎勵16.公司會議和集體活動聚餐所有人必須參加,缺席者當月任務直接追加2萬,后勤人員負激勵100元

    公司的規章制度15

      移動公司規章制度公司員工上班期間嚴格執行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。

      一、時間

      1、公司行政班實行每周5天工作制,目前執行上午 8:30 ――12:00下午 15:00――18:302、保潔員:7:30

      二、違紀界定。員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:遲到:指未按規定達到工作崗位(或作業地點);遲到30分鐘以內的,扣績效工作目標分1分;遲到30分鐘至1小時扣2分;遲到一小時的為曠工 ;早退:指提前離開工作崗位下班;早退30分鐘以內,每次扣績效分1分;60分鐘以上按曠工半天處理。曠工:指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的;曠工半天扣績效分3分。脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的,脫崗一次扣績效1分。睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次扣績效分1分;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

      三、請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產假、工傷假、喪假等七種。 病假:指員工生病必須進行治療而請的.假別;病假必須持縣級以上醫院證明,無有效證明按曠工處理。事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數按曠工處理。婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;工傷假:按國家相關法律法規執行。喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發。

      四、批假權限1天以上由部門負責人批準;分公司經理審批,請假手續送綜合部管理員通過OA報分公司處備案。所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

      五、考勤登記。公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字,行政人員每日早上一次下午一次,客戶經理及社區經理每日早上一次,晚上一次。

      六、外出

      1、員工上班直接在外公干的,或上班后外出公干的,外出前先由部門經理同意后方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的,視為曠工。

      2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

      七、加班

      1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準,公司一律不予承認加班。

      2、經過批準的加班,綜合部按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發給加班工資,不作調休處理。

      八、出差

      1、員工出差,應事先在OA中填寫工單,由經理簽署意見批準,以便聯絡。

      九、本制度自公司公布之日起執行。

      十、本制度解釋權歸x移動分公司。

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