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社區(qū)完善衛(wèi)生服務管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的社區(qū)完善衛(wèi)生服務管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第一章總則
第一條為加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理過程的有效控制，完善服務功能，充分調動醫(yī)務人員積極性，提高服務質量和工作效率，體現社區(qū)衛(wèi)生服務機構公益性質，切實使群眾受益，依據中共中央、國務院《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《國務院關于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（xx-20xx年）》制定本辦法。
第二條社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核是指衛(wèi)生行政部門依據績效考核指標體系，運用科學適宜的方法，組織對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的管理、功能實現及服務效果進行客觀、公正的綜合考核評估。
第三條本辦法主要考核對象為經衛(wèi)生行政部門登記注冊的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，由社區(qū)衛(wèi)生服務中心對其下設的社區(qū)衛(wèi)生服務站進行考核。對于獨立設置、與社區(qū)衛(wèi)生服務中心不具有隸屬關系的社區(qū)衛(wèi)生服務站，可參照本辦法有關內容進行考核。
第四條考核原則
（一）科學、規(guī)范、有序。科學制定社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核內容及標準，規(guī)范績效考核工作的流程與方法，有序開展考核工作。
（二）公平、公開、公正。考核過程中堅持公平、公正，考核標準和結果向社會公開，接受社會監(jiān)督。
（三）簡便、適宜、高效。簡化考核程序，突出重點內容，抓住關鍵環(huán)節(jié)，提高工作效率，保證考核結果客觀、真實、準確。
（四）激勵、促進、有效。充分發(fā)揮考核作用，根據結果，獎勵先進，調動機構和醫(yī)務人員積極性，促進機構持續(xù)改進，提高質量與效果，保證群眾受益。
第五條各級地方衛(wèi)生行政部門要加強對社區(qū)衛(wèi)生工作的領導，積極協調相關政府部門，完善和落實社區(qū)衛(wèi)生服務相關政策，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的監(jiān)督管理，保障社區(qū)衛(wèi)生服務機構正常運轉，為績效考核提供條件。
第二章考核內容與方法
第六條考核內容
（一）機構管理，包括機構環(huán)境、人力資源管理、財物管理、文化建設和信息管理等。
（二）公共衛(wèi)生服務，包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目以及各地制定的其他公共衛(wèi)生服務項目的開展情況。
（三）基本醫(yī)療服務，包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質量、合理用藥、中醫(yī)藥服務、醫(yī)療費用負擔以及基本藥物制度等。
（四）服務模式，包括社區(qū)參與、協同服務、責任制服務、主動服務等。
（五）滿意度，包括服務對象綜合滿意度，衛(wèi)技人員滿意度。
（六）地方衛(wèi)生行政部門要求的其他相關內容。
第七條考核指標體系
（一）遵循科學性、重要性和可獲得性原則制定績效考核指標體系。
（二）考核指標分為一級指標、二級指標和三級指標。
（三）明確考核指標的內容、標準、權重以及考核與評分辦法。
（四）各級地方衛(wèi)生行政部門可參照本辦法，結合當地實際進行相應調整，制定本地區(qū)績效考核指標體系。HtTp://WWw.xChEn.coM.Cn
第八條考核方式方法
采取日常考核與年終考核相結合、定性考核與定量考核相結合、內部考核與外部考核相結合、綜合考核與專業(yè)考核相結合方式，通過現場查看、資料查閱、現場訪談與問卷調查等方法進行考核。
第三章組織實施
第九條考核主體
（一）區(qū)（市、縣）級衛(wèi)生行政部門會同有關部門組織本轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務機構的績效考核。
（二）設區(qū)的市級衛(wèi)生行政部門負責對區(qū)（市、縣）考核結果抽取一定比例進行復核或組織統(tǒng)一考核。
（三）衛(wèi)生部、省級衛(wèi)生行政部門定期或不定期對下級社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核工作進行督導檢查。
第十條考核組織
（一）設區(qū)的市、區(qū)（市、縣）級衛(wèi)生行政部門應建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核領導小組，負責績效考核工作的領導與組織協調。
（二）建立績效考核工作組，成員可由相關部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、行業(yè)組織及社區(qū)居民代表等組成。
（三）鼓勵有條件的地區(qū)委托第三方機構開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核。
（四）原則上以一年為一考核周期。
第十一條考核程序
（一）組織準備。成立績效考核領導小組，確定考核實施機構、落實考核人員及分工、明確考核程序與工作安排。如委托第三方實施考核，應簽訂相關協議。
（二）具體實施。制定考核方案，考核工作組根據方案對社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行考核評估，并將考核結果上報績效考核領導小組。
（三）公示公布。績效考核領導小組將考核結果以適當形式公示公布。
（四）溝通反饋。領導小組對機構取得的成績和存在的問題進行反饋，提出改進建議。
第十二條考核要求
（一）保證績效考核專項經費，用于績效考核組織實施與激勵。
（二）建立績效考核制度。制定本地社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效考核辦法，明確考核主體，考核內容和標準，考核程序與方法以及考核結果應用，完善績效考核結果反饋體系。
（三）建立績效考核責任制，明確考核相關人員職責與紀律要求，考核過程中盡可能不影響被考核機構業(yè)務的正常開展。
（四）被考核機構確保提供信息真實、準確，積極配合績效考核工作。
第四章結果應用
第十三條衛(wèi)生行政部門依據考核結果，對考核成績突出的社區(qū)衛(wèi)生服務機構予以獎勵，對考核成績極差的機構予以批評。考核結果作為社區(qū)衛(wèi)生服務機構負責人聘用與經費核撥的參考依據。
第十四條社區(qū)衛(wèi)生服務機構應建立內部績效考核制度，將考核結果作為工作人員績效工資以及人員聘用的參考依據。
第十五條根據考核結果，總結推廣先進經驗，發(fā)現整改存在的問題，調整考核指標體系，完善管理，以提高機構服務質量和效率。
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