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史玉柱的語錄39條
公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。下面是小編為大家推薦的史玉柱的語錄39條,一起來欣賞吧。
1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀。
2、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
3、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
4、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
5、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。
6、在營銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財(cái)力，做重點(diǎn)地區(qū)，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì)失敗。
7、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
8、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變，都是在實(shí)踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
9、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個(gè)別人做決策。
10、營銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì)說一個(gè)案例。對美國人來說，誰第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個(gè)飛越的，就沒人能回答出來了。
11、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時(shí)候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個(gè)人待著，我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。
12、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
13、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
14、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
15、只要違背這個(gè)規(guī)律的，今天他想做這個(gè)，明天想做另外一個(gè)，后天，他總共在做三個(gè)。再過一年，他啥都做不成了，因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面，做一個(gè)產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力，全部押到這個(gè)上面，這種成功概率比其他的要大很多。
16、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
17、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。
18、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的，只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn)，成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
19、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
20、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。
21、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
22、我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車?yán)铩！酚裰?/p>
23、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)才低。——史玉柱
24、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。
25、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
26、失敗是很重要的財(cái)富，我們要好好的利用它。——史玉柱
27、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個(gè)人。
28、我堅(jiān)守誠信是因?yàn)槲以?jīng)不誠信過。
29、最關(guān)鍵的原因就是我對團(tuán)隊(duì)真誠。
30、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
31、你是一個(gè)典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
32、在中國建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
33、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
34、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
35、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
36、在方案沒有出來前千萬別盲動(dòng)。
37、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)的。
38、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對象。人在樂成的時(shí)候是學(xué)不到對象的，人在順境的時(shí)候，在樂成的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的，才是真的。
39、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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