2024年李厚霖的語錄35句
在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功�！詈窳叵旅媸切【幘恼淼睦詈窳氐恼Z錄35句,一起來看一下吧。
1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
2、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！
3、一幅對聯很有意思，分享一下。上聯：若不撇開終是苦，下聯：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！
4、創業是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會�！詈窳卣Z錄
5、創業者選擇一個行業，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點：目標鎖定專一重復注重實效。
6、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖
7、做事可以打破游戲規則，但做人一定要尊重游戲規則。——李厚霖
8、管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯�！詈窳�
9、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
10、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務實現了目標。
11、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
12、擔當，是管理的基礎。
13、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。
14、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執行力�！詈窳�
15、管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。
16、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
17、小決策靠理性，大決策靠直覺。
18、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
19、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
20、在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。
21、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
22、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態接受并面對，如此才不會被問題控制。
23、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人愿意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關系危機，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這么久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧。
24、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。——李厚霖
25、小決策靠理性，大決策靠直覺�！詈窳�
26、要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的�！詈窳�
27、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效�！詈窳�
28、當你決定要創業時，便意味著；沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。——李厚霖
29、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程�！詈窳�
30、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現了目標�！詈窳�
31、擔當，是管理的基礎�！詈窳�
32、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！——李厚霖
33、一個越優秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西�！詈窳�
34、創業者選擇一個行業，要考慮點，堅持點。考慮點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點：目標鎖定、專一重復、注重實效�！詈窳�
35、小決策靠理性，大決策靠直覺。
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