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    馮侖的語錄

    時(shí)間:2024-02-12 12:33:22 經(jīng)典語錄 我要投稿
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    2024年馮侖的語錄集錦40句

      古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志,才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。 ——馮侖 《理想豐滿》下面是小編為大家準(zhǔn)備的馮侖的語錄40句,歡迎閱讀借鑒。

    2024年馮侖的語錄集錦40句

    1、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于,弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

    2、我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人,這其實(shí)是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候,你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力,偉大首先在于管理自己,而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。

    3、只有站著的男人才配當(dāng)夢中情人,躺下的肯定不算。

    4、世界上真正需要讀的書很少,需要知道的書卻很多。

    5、有夢想的人學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng),而且不拒絕任何新東西。

    6、商場是是非地,商人是是非人,錢是是非物,所以得格外謹(jǐn)慎。

    7、在海口看見那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤,就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點(diǎn)眼熟,仔細(xì)一看又不是。

    8、人是有缺陷、會(huì)犯錯(cuò)誤的,能力是相對的,所以應(yīng)該建立股權(quán)相對分散、又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、理性議事的治理結(jié)構(gòu),來解決制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和有效性。

    9、只有無知的人與不能勇于面對生命的人,對死亡才會(huì)感到恐懼。聰明的人會(huì)視死亡為親密的伙伴和仁慈的導(dǎo)師,任何人若要完完全全成為一個(gè)生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結(jié)友。

    10、一個(gè)奮斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同時(shí)也是摧殘別人的一生,他像雕刻蘿卜花兒似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越從遠(yuǎn)處看越偉大,越走近越覺得很可怕。偉大是男人內(nèi)心的明燈,是一個(gè)夢想,圍繞這個(gè)夢想展開男人一生的故事。

    11、擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮小W鍪虑檠酃庖撸瑧?zhàn)略角度要高,堅(jiān)持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎(chǔ),做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達(dá)到向?qū)捥幮小?/p>

    12、自律,在目標(biāo)約束下,使自己就像導(dǎo)彈一樣,盯住目標(biāo),目不轉(zhuǎn)睛,堅(jiān)定不移。反省,凡是志向遠(yuǎn)大的人都時(shí)刻檢省自己、提高自己,這種力量也不得了。

    13、理想是王牌,它是價(jià)值觀。一個(gè)人引導(dǎo)你的絕對不是關(guān)系,這些都是偶然性。我們出發(fā)前首先要確定方向是正確的,至于走到哪兒是偶然的,跟體力有關(guān),跟路況有關(guān),跟遇到的人有關(guān),但至少方向正確能讓我們更接近目標(biāo)。

    14、大道理是偉大的人遵守的,凡是偉大的事沒一件是令人舒服的。高瞻遠(yuǎn)矚、胸懷坦蕩、刻苦忍耐、含辛茹苦、堅(jiān)忍不拔,沒有一件是讓感覺器官舒服的事。

    15、理想是墻上掛的美人像,很漂亮;現(xiàn)實(shí)是炕上的媳婦,能夠生兒子、過日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來過好日子,愛情的理想就會(huì)隨風(fēng)飄逝。

    16、我的理想還是共產(chǎn)主義,為什么?共產(chǎn)主義兩大基本特征:第一,物質(zhì)產(chǎn)品極大的豐富,而且像泉水一樣涌流,而且各取所需,還不花錢。第二個(gè)另一個(gè)重要的特 征,勞動(dòng)不再成為負(fù)擔(dān),而成為人的第一需要,這多好啊!所以我的理想是共產(chǎn)主義。

    17、在現(xiàn)代社會(huì)中,男人的外向性、競爭性和哺乳類動(dòng)物最初的本能有關(guān)系,他們在征服當(dāng)中有快感。而女人是在安全當(dāng)中有快感。男人在殺戮、奔跑和播種中找到快樂,女人在等待、安全和撫育過程中找到快樂。

    18、以前功權(quán)總批評我,發(fā)展過程中他說我:"你不能強(qiáng)制我們按你的理想做,萬一你理想錯(cuò)了呢,我們都跟著犧牲了。"這話是對的,在一個(gè)組織架構(gòu)中做一個(gè)理性的 領(lǐng)導(dǎo),不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就給他們一個(gè)安全通道,大家各自逐步往前走。

    19、董事長的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個(gè)確定的決策。在一個(gè)時(shí)空變化的未來當(dāng)中,我們做一個(gè)相對確定的決策,讓企業(yè)能夠度過這些不確定性,走到理想的附近。這是一個(gè)非常困難的事情,最終只能靠價(jià)值觀來引導(dǎo)。

    20、其實(shí)一個(gè)公司不是做事越多越好,而是正確地做事和做對的事情,或者用正確的方法做對的事情,這也是最難的。

    21、別人說你不好,你會(huì)睡不著覺,但是如果自己逐漸建立一套是非標(biāo)準(zhǔn),能說服自己,就不會(huì)脆弱,自己就能管理好自己的情緒了。

    22、幸福三要素:不算小賬,不算時(shí)間,不算是非!

    23、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情,關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力。

    24、新經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)說是新工具演化出來的新經(jīng)濟(jì)。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對制造工具的人來說工具本身是它的目的,但是對于使用工具的人來說僅僅是工具。

    25、人生不能設(shè)計(jì),你只能面對。

    26、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候,男人實(shí)際上是要用時(shí)間來跟體制搏斗的。我老說把喪事當(dāng)喜事辦,把痛苦當(dāng)成男人的營養(yǎng),把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后就變了味了。

    27、看朋友得看追悼會(huì)誰去。平時(shí)人一生很熱鬧,在送花圈的時(shí)候握一下手的時(shí)候那是朋友。

    28、最低水準(zhǔn)是花拳繡腿,好看但不堪一擊;第二階段叫精專一門,可能十八般武藝只會(huì)使棒,棒使得好,可以像林沖那樣;第三境界是十八般武藝樣樣精通,但是你看不出哪一門最強(qiáng),但最強(qiáng)的是能把十八般武藝融合在一起的這個(gè)功夫,而且這個(gè)功夫是任何人不能比的。

    29、作為一個(gè)民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,除了在現(xiàn)實(shí)生活中奔忙、忙碌,被一些贊揚(yáng)和虛榮包裹起來,也要靜下心來去和死亡對一對話,談一談心,站在死亡的角度來看一看今天的自己,究竟是不是做了最有價(jià)值的事情。

    30、公司穩(wěn)定之后才開始用女秘書,選用的標(biāo)準(zhǔn)也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩(wěn)重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個(gè)人挑選的。

    31、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚",因?yàn)榇蠹覍ο乱徊皆趺醋叨紱]有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。

    32、當(dāng)法律不健全時(shí),理想變成了自律的動(dòng)力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》

    33、花錢的藝術(shù)就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個(gè)點(diǎn),既把錢花出去了,又備受尊重。

    34、現(xiàn)在的年輕人太相信聰明,相信取巧和走捷徑,不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人,把小道理留給自己。如果你能反過來,把大道理留給自己,把小道理留給別人,你試試看,你一定會(huì)了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的,你以為你是個(gè)例外,這種可能性是微乎其微的。

    35、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。

    36、不必仇富,富人的財(cái)富早晚是大家的。

    37、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者最大的分別,就是領(lǐng)導(dǎo)者總是站在船的最前面,看未來把舵和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而管理者是根據(jù)已有的決策,把日常的細(xì)微事情執(zhí)行落實(shí)到位。

    38、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后說,企業(yè)最主要的職責(zé)是好好經(jīng)營,只要你努力經(jīng)營企業(yè),提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),賺錢后大量繳稅,這本身就是最大的善。

    39、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情,關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力,所以為什么說偉大是熬出來的,偉大從來就不設(shè)計(jì)出來的。

    40、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎,既要車不能翻,還要保持速度,這非常難。這時(shí)候的問題不在于汽油,而在于司機(jī)的技巧,這個(gè)技巧就是錢以外的東西。

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