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史玉柱的語錄大集合59條
在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。下面是關于史玉柱的語錄59條,一起來欣賞吧。
1、誰的執行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
3、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
4、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
5、我覺得最大的挑戰不在于能不能發現機遇和把握機遇，最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。
6、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
7、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。
8、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業面臨的最大問題，不在于你有沒有發現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
9、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
10、在中國，只要銀行穩健，就不會出現大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經濟大崩潰。
11、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
12、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
13、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
14、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
15、企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。
16、一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的企業。
17、做一個產品必須要做第一品牌。
18、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
19、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
20、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
21、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
22、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
23、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。
24、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
25、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
26、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
27、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
28、公司在小的時候，盡量要股權集中。
29、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
30、哪里最嚴格，就去哪里上市。
31、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
32、互聯網所有的領域里面商業模式最成功，最清晰地就是網絡游戲。
33、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
34、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
35、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
36、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱
37、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱
38、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
39、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
40、抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。 ——史玉柱
41、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
42、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
43、創造事件營銷讓媒體自覺報道。
44、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
45、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
46、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
47、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。
48、投資人第一關注的還是我們的團隊。
49、人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
50、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
51、現在是拼戰略，拚人才的時候。
52、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
53、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
54、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
55、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
56、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
57、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
58、此刻的時代，計謀正確之后細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
59、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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