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史玉柱的語錄匯總58句
在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。下面是小編幫大家整理的史玉柱的語錄58句,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
2、大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
3、創業的時候不要蠻干，要巧干。
4、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
5、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
6、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
7、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
8、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
9、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
10、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
11、我曾經是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
12、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
13、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
14、在中國，只要銀行穩健，就不會出現大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經濟大崩潰。
15、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
16、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
17、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
18、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
19、企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。
20、做一個產品必須要做第一品牌。
21、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
22、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
23、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。
24、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
25、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
26、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
27、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
28、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
29、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
30、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
31、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
32、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
33、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
34、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。
35、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
36、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
37、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
38、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
39、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
40、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
41、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
42、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
43、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
44、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
45、第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。
46、希望你給自己定的目標稍微高一點。
47、不能變現的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
48、人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
49、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
50、在方案沒有出來前千萬別盲動。
51、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
52、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
53、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
54、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
55、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
56、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
57、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
58、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
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