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    嚴介和的語錄

    時間:2023-10-27 11:34:01 經典語錄 我要投稿

    2023年嚴介和的語錄70句

      讓部下擁有99%的權力下面是小編精心準備的嚴介和的語錄70句,大家快來看看吧。

    2023年嚴介和的語錄70句

    1、人是生得好,企業是產業好。一個企業家的成功,行業占75分,其他占25分。

    2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

    3、企業家既是最優秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

    4、抓住機遇的人是三流的,能夠尋找機遇的是二流的,創造了機遇的人才是一流的。

    5、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創新知識。

    6、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構",將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。

    7、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。

    8、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

    9、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25%。

    10、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現在的高人雅士。

    11、短缺經濟的時代,愛拼才會贏;過剩經濟的今天,會拼才會贏!

    12、委屈中平衡,妥協中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善!

    13、中國經濟正從短缺走向過剩,從總量走向質量,從無序走向有序!

    14、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

    15、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

    16、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。

    17、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

    18、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

    19、企業家既優秀,也苦難,既可愛,也可憐。

    20、血濃于水,但水純于血。

    21、企業家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

    22、我們心中的苦難是終身進步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質,崇尚了有中國特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

    23、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

    24、腳下不能到達的地方,眼睛可以到達;眼睛不能到達的地方,心夢可以到達。

    25、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優秀了。

    26、管理者的決策是這樣形成的:聽多數人的意見,和少數人商量,自己做決定。

    27、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

    28、優秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

    29、中小企業要"小而專",小富即安。

    30、談到財富,嚴介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

    31、"沒有虧損的企業,惟有無能的掌門人"。

    32、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。

    33、知識本身沒有力量,只有化為行為才能有力量。

    34、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

    35、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。

    36、"一流的企業家:始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團隊,讓每個人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因為員工會得到鍛煉,迅速成長,經得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

    37、最好的讀書就是讀懂生活。

    38、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。

    39、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業,才是真正的企業管理。

    40、感性無知性則盲,知性無感性則空。

    41、作為老板,要想成就一流的企業,新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案:宏觀上定戰略,搭班子,帶隊伍;具體操作上:對外界文化做經營,對內部標準做管理,對下屬—厚侍做服務;需要補充的是,管理其實就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

    42、小勇,血氣所為;大勇,義理所發。

    43、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

    44、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產學,就是這個順序。

    45、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

    46、每個高校的法學院、商學院,錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的,但出來了就不優秀了,就學會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復雜化。

    47、用平和和寬容來看到周圍的人事。

    48、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

    49、企業離開才,是不必談德的。

    50、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態的思考更重要。

    51、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

    52、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則,我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴。

    53、從知識變成智慧,再從智慧變成能力,再由能力轉化為物質財富。一要用心學習,第二要勇于實踐,第三要勤進思索,還要善求指教。

    54、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好,稍加培養就出來了。哪怕不培養,他馬上也會出來。如果發現不好,怎么培養也是白培養。

    55、在風雨中飄搖,在生與死的考驗當中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識。

    56、"一流的領導,就應該不斷的炒自己的魷魚",為了集團的榮譽,用自己所有的善勇智勤,去培養你的下屬,引進比你強的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因為你已被取代而以德加冕,繼續高升,更受重用。這既是對公司負責,也是對下屬交代,更是對自己后侍。

    57、對一把手,只講結果不講過程,誰分管誰說了算,總經理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

    58、要以旅游的心態做企業,什么時候到達目的地,一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

    59、追債三步:媒體(對方是有影響力的)、討債公司(對方是無賴)、上層建筑(對方有上層建筑)。

    60、管理就是管人,只管人不管事

    61、諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

    62、能達到這三個層次,就比較成功了。

    63、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業,又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

    64、談企業的往往都是不懂企業的,經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的,是做出來的

    65、我永遠不做資本玩家,只做實業。資產負債率要保持低水平,絕不超過30%。

    66、"明明白白的妥協是高尚,坦坦蕩蕩的妥協是英雄。成功永遠白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風格,自信而不自負,果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。理性基礎上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻,講道德時更講風格。

    67、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術,無需事必躬親。

    68、"生態決定心態,心態決定未來。""安全第一,發展第二。"

    69、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應該受到懲罰甚至淘汰。

    70、嚴介和覺得做企業心態要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一種旅游的心態來做企業的,大步流星走去,終于完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命,這是我做企業的心里話"。

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