關于安全決心書
關于安全決心書1
要時刻、牢記以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，以安全之槳，駕平安之舟。 為此，我們決心努力做到以下幾點：
一要突出一個“全”字，也就是要全員參與。安全生產(chǎn)，人人有責；一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保磨盤田煤礦的'平安。從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。
二要堅持一個“強”字，也就是安全意識要強。要充分利用晨會、黑板報等形式，積極參與安全培訓、知識競賽、消防演習、觀看視頻教育等活動，增強員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。
三要立足一個“防”字，也就做好預防工作。安全生產(chǎn)，重在預防。通過機電設備、抽風、排水、一通三防巷道等檢修和維護，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然。
四要狠抓一個“嚴”字，也就是執(zhí)行制度要嚴、檢查要嚴、整改要嚴。結合“安全生產(chǎn)十不準”，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度，堅決杜絕各類違規(guī)行為。組織不定期的安全檢查，做到嚴格、全面、徹底，對違規(guī)、違紀行為嚴厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。五要強調(diào)個“實”字，也就是將“安全月”的各項活動落到實處。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風”，真誠對待，真心去做，確保；林洋平安發(fā)展。愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產(chǎn)無小事，我們決心重視安全行為習慣，遵守技術規(guī)范、操作規(guī)程，正確使用勞保用品，從身邊的點點滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財富，讓安全之花盛開在磨盤田煤礦的每個角落簽字。
關于安全決心書2
第四季度，按照礦級領導的指示，掘進隊將面臨在生產(chǎn)任務上比以前有所增大，工程時間緊迫，運輸路線長等一系列困難因素。我們決心四季度在確保安全生產(chǎn)的情況下，按期完成每一項工程，為我礦年末實現(xiàn)安全生產(chǎn)獻力。
為表決心，我隊將努力做到以下幾點：
一、安全方面，我們將突出兩個字“全”、“嚴”。
“全”字，即：全員參與，全力以赴。一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保全隊的安全。從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。
“嚴”字，即：執(zhí)行制度要嚴、檢查要嚴、整改要嚴。嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，堅決杜絕各類違章行為。每周不定期的組織區(qū)隊管理人員進行安全檢查，做到嚴格、全面、徹底，對違章、違紀行為嚴厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。
二、精細化管理方面，我們將突出一個字“細”
“細”字，即：每班要細致、周密的布置好班前會，做到分工明確，責任到人，結合現(xiàn)場實際工作做到“一巷、三點、七條線”細管理，細驗收，抓好現(xiàn)場工作中每一個細節(jié)，把好工程質(zhì)量毫米關，實現(xiàn)“一巷、三點、七條線”精品工程。
三、生產(chǎn)任務方面，我們將突出兩個字“快”。
“快”字，即：在確保安全的情況下，合理的`布置各項生產(chǎn)任務，以最快的工作進度不折不扣的完成上級領導布置的各項工作。愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產(chǎn)無小事，我們決心安全工作從身邊的點點滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財富，以安全之槳，駕平安之舟。
關于安全決心書3
為落實“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的內(nèi)容與目標，發(fā)揚活動的`精神，確保安全生產(chǎn)，安全檢修，避免違章指揮和違章作業(yè)，徹底杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)決心：
一、安全生產(chǎn)控制指標
1、嚴格圍繞“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的內(nèi)容與目標，開展監(jiān)督檢查工作。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。深入貫徹落實廠下發(fā)的各項文件、制度。
3、輕傷及以上事故為零；重大火災以上事故為零；隱患整改及時率90%以上。
二、安全生產(chǎn)管理指標
1、安全生產(chǎn)隱患治理工作部署。本作業(yè)區(qū)根據(jù)集團和廠部的實施方案，認真研究部署，制定詳細的活動計劃；成立隱患治理領導小組，建立綜合檢查組，對查出的各類隱患要定措施、定責任人、定時限，確保整改到位。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。嚴查各類隱患問題，嚴格監(jiān)督隱患整改全過程，嚴肅查處各類三違現(xiàn)象，堅決做到“有患必整、有違必罰、絕不手軟”。
3、安全生產(chǎn)隱患治理宣傳教育。積極響應集團及廠部號召，進行“大宣傳、大學習、大發(fā)動、大排查、大整改”五大高潮。全面做好排查、整改工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，以安全狀態(tài)完成第四季度的各項工作。
4、完善各種事故應急預案。開展各項應急演練，通過演練修訂并完善生產(chǎn)事故、設備事故、安全事故應急預案，逐步完善應急體系，做到無事早預防，范文有事不盲目。
5、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理。事故報告和信息反饋及時、準確，不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過”的原則，按權限及時處理。
如有違反上述內(nèi)容，自愿接受相關處罰決定。
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20xx年xx月xx日
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