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    工廠管理規章制度

    時間:2023-06-24 21:17:34 規章制度 我要投稿

    工廠管理規章制度(合集15篇)

      在不斷進步的時代,大家逐漸認識到制度的重要性,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的工廠管理規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工廠管理規章制度(合集15篇)

    工廠管理規章制度1

      一、考勤管理

      1、上班時間由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽從領導安排)。

      2、上、下班時都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。

      3、打卡時,不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經發現,雙方各扣罰20元。

      4、在工作期間,不得無故私自離開廠區。確有事者,須請示主管批準,打卡后才可出去(返回也須打卡),否則視為曠工,扣罰50元,嚴重者開除處理。

      企業在必要的時候安排員工加班,最好按照法律規定支付相應的工資,即平時晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例,加班費發放額的關鍵是工資基數,工資基數是企業與員工發生勞動糾紛時的爭議焦點,所以建議企業明確工資基數的計算標準。

      另外,建議企業在發放加班工資的時候最好有相關備注,做好與基本工資的區分,以明確企業確實支付員工加班費。

      5、安排加班時,不得無故缺席,確有特殊原因,須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工,扣罰50元。

      6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者,處罰30元。不到30分鐘,但每月累計超過三次遲到者,底薪扣50元;連續三個月都有遲到30分以上者,情節嚴重者,作開除處理。

      7、提前下班或有事請假者,須提前書面申請,由主管簽名批準交人事部確認方可,否則視為曠工扣罰50元。

      8、請假者,需提前填寫好請假單交到上級領導處;請假超過5天者,須由廠領導批準方可,最長請假時間不得超過10天,否則即時終止勞動關系(特殊情況者,如婚假、喪假、病假,視情況處理)。

      9、缺勤(請假)時間,須扣減底薪工資;有加班時間的,按平時加班計時工資計算,但不給予抵扣缺勤時間。

      10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間,并處理好交接工作,須人事部確認才可,否則工資不予發放。

      二、工作責任規定

      1、禁止泄露公司機密(包括客戶信息、技術信息、生產信息等),如有違反,情節嚴重者,將追究其法律責任。

      2、車間內員工必須服從公司的領導和管理,對未明確事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;員工應盡職盡責,精誠合作,敬業愛崗,積極進取。不得借故推搪而影響生產,一經查實視情節之嚴重性作出相應處罰。

      3、在生產過程中,如因個人原因長期無故不加班,3次不服從生產安排者,給予警告,超過3次的給予辭退處理。

      4、工作消極、不認真、工作態度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,將視情節給予處理。

      5、須嚴格要求每項工序,如因個人之疏忽而造成問題者,則重重處罰。

      6、對待廠方之任何物品,該輕拿輕放,生產工具用完后須清理干凈放在指定的區域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞;若對公物造成損壞者,處罰當事人并作出等價賠償。

      7、廠方之任何物品,未經廠領導批準,不準私自拿出廠,一經發現,開除處理。

      8、生產車間必須隨時保證干凈,不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負責本組的環境衛生,每人每組必須負責各自所負責的.區域清潔。

      9、每周六下午須進行大掃除(車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔)。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內,不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉,車間物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。

      10、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,如發現有浪費水電或下班沒有關水、關電、關車間窗戶者對其責任人或工序團體每人進行處罰20-50元不等的罰款。

      三、假期薪金規定

      1、提供國家法定的有薪假期。

      2、除有薪假日外,公司另安排的假期,則不算工資(如春秋提前放假等)。

      3、如廠方有特殊情況需放假,無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回,不算加班。

      4、影響公司經營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。

      四、懲罰獎制度

      1、對違反上述制度及影響公司經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款(10-1000元)、停工、開除、追究法律責任。3次警告1次嚴重警告,1次嚴重警告可以停工,3次嚴重警告可以開除。

      2、對堅決遵守擁護公司制度,對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者,公司將根據程度進行表揚、獎勵(50-1000元)、加薪、加級等。3次表揚可以獎勵,3次獎勵可以加薪加級別。

      3、本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜,廠方人事部會以書面形式事先通知員工。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

    工廠管理規章制度2

      一、行政總廚

      直接領導:董事會或總經理管理對象:各廚師長聯系范圍:公司各部門

      工作職權:

      1、據公司董事會或總經理指示,負責公司廚政系統日常工作調節,部門溝通,做到“上傳下達”。

      2、師隊伍技術培訓規劃和指導。

      3、負責公司廚政系統菜品、原料研究開發、廚政管理研究工作。

      4、組織酒店對關鍵原料品質的鑒定工作。

      5、對酒店廚師系統的考察和考核評級作總體把關和控制。

      6、與酒店總經理共同處理各種重大突發事件。

      7、負責組織對菜品的設計和審計工作,不斷了解菜品動態和動向。

      工作職責:

      1、進行廚政作業管理的巡察、解決各種疑難技術問題。

      2、進行廚師脫產培訓、在崗培訓指導。

      3、調節各廚房廚師的人員配置,并將處理意見報公司總經理審定。

      4、組織制定酒店原料的采購,供應與存儲規劃,并對其作業管理流程進行密切監控。

      5、對酒店菜品烹飪作業過程進行檢查、指導、確保酒店菜品數量與品質的正常供應。

      6、根據總公司規劃,定期組織菜品研究與開發,并負責完成各個時期菜品研發職責指標。

      7、根據公司總經理指示,參與和組織國家級和國際大型餐飲,食品學術研討交流會議與活動。

      8、對酒店重大烹飪作業任務親自指揮指導。

      9、負責對廚政管理制度執行狀況進行監督和糾正。

      二、廚師長

      直接領導:總廚(無總廚由總經理)管理對象:廚房各組組長聯系范圍:酒店各部門

      工作職權:

      1、負責各小組組長的考勤考績工作,根據他們工作表現的好壞,正確行使表揚和批評、獎勵或處罰職權。2、全權處理各廚房的日常業務工作并做好事前工作安排。

      3、合理調動,安排各小組組長、廚師、廚工的人員配置。

      4、現場檢查、督導廚房的各種準備工作。

      工作職責:

      1、根據酒店的特點和要求,制定零餐和宴會菜單。

      2、制定廚房的操作規程及崗位職責、確保廚房工作正常進行。

      3、巡視檢查廚房工作狀況,合理安排人力及技術力量,統籌各個工作環節。

      4、檢查廚房設備運轉狀況和廚具、用具的使用狀況,制定年度訂購計劃。

      5、根據不一樣季節和重大節日組織特色食品節、推出時令菜式,增加花色品種,以促進銷售。

      6、每日檢查廚房衛生,把好食品衛生關,貫徹執行食品衛生法規和廚房衛生制度。

      7、定期實施廚師技術培訓,組織廚師學習新技術和先進經驗。定期或不定期對廚師技術進行考核,制定值班表,評估廚師,對廚師的晉升調動提出意見經批實施。

      8、負責保證并不斷提高食品質量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會的烹調工作,制定菜單,對菜品質量進行現場把關,重要客人可親手操作。

      9、合理調配人員,科學安排操作程序,保證出菜節奏,為服務工作帶給良好的基礎。

      10、負責控制食品和有關勞動力成本,準確掌握原料庫存量,了解市場供應狀況和價格。根據原料供應和賓客的不一樣口味要求,制訂菜單和規格、審核廚房的'請購單,負責每月廚房盤點工作,經常檢查和控制庫存食品的質量和數量,防止變質、短缺,合理安排使用食品原料。高檔原料的進貨和領用務必經廚師長審核或開單才能領發,把好成本核算關。11、負責指導主廚的日常工作,根據客人口味要求,不斷改善菜品質量、并協助總經理設計、改善菜單,使之更有吸引力,不斷收集、研制新的菜點品種,并持續地方特色風味。12、經常與各部門聯系協調、并聽取賓客意見,不斷改善工作。

      三、紅案爐子組長

      直接領導:廚師長管理范圍:爐灶廚師

      聯系范圍:廚房其它各組職權:負責小組考勤,安排本組廚師上崗。

      工作職責:

      1、協助廚師長制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價。

      2、熟練地烹制廚房能夠帶給的季節、月、周、日特色菜。

      3、檢查督導組內所有廚師的儀容、儀表及工作服。協助廚師長培訓廚師,指導新廚師按廚房的程序工作。

      4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準備妥當,檢查爐頭各崗位的準備工作。

      5、負責零點、餐、宴會及團體餐的出菜順序、烹調工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點廚師搞好協作。

      6、掌握各種原料的名稱,產地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領取當日廚房所需要的原料。

      7、向廚師長匯報廚房工作,并提出推薦,如廚房人員問題,廚房食品衛生質量問題,當天廚房所不能帶給的菜品,食品原料的采購問題,客人對食品投訴及要求、季節、月、周、日、廚房的特色創新菜式。第二天原料申購。

      8、工作完畢后,應負責檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛生干凈、各種能源開關如水、電、氣、油等是否安全關掉。

      四、紅案爐子廚師

      直接領導:紅案組長聯系范圍:傳菜員、管事組

      工作職責:

      1、負責零餐及宴會菜肴的烹制,滿足客人對食品提出的特殊烹飪要求。2、熟練地烹制廚房帶給的各類菜肴。

      3、按組長的要求,填寫領料單經廚師長簽字,領取每日貨物。

      4、負責制作當天所需氽煮食品及半成品的準備工作,配制各種調料。

      5、上班后,準備好所有爐頭必用的生產工具,如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。

      6、開餐完畢后,清洗所有爐頭生產工具,擺放整齊。原料收藏、環境衛生的清潔、能源的關掉。

      7、理解上級的其它任務。

      五、紅案墩子組長

      直接領導:廚師長 管理范圍:打荷廚師、墩子廚師

      聯系范圍:前廳、廚房各組工作職權:負責本組考勤、工作安排

      工作職責:

      1、負責對洗滌初加工后的肉類、禽類、水產品及野味蔬菜原料的加工(切片、絲、丁、塊、花形等)。

      2、熟悉菜譜上各種菜品原材料、并針對其原料進行加工,安排打荷廚師做好菜肴所需的裝飾,菜品餐具的配置,確保開餐的正常供應。

      3、努力提高配菜質量及速度,做到忙而不亂。

      4、接到傳菜組的點菜后,按“先到先制,先難后簡,先葷后素”的原則配菜。

      5、如遇所供菜品原料用完,應及時通知傳菜組,再由服務員告知客人。避免引起客人的誤會。

      6、對點菜單,菜名不清楚的必須要查清配菜,以免錯配。嚴格遵守“見單配菜,無單不配”的原則,配餐后保管好配菜單、以便核查。

    工廠管理規章制度3

      一、本廠員工應遵守本廠一切的規章制度,積極配合各車間主管的`指揮和監督,對安排的職務和工種有建設性意見時,可以口頭或書面陳述。

      二、員工平時的言行舉止應誠實、謙潔,同事之間要和睦相處,互相幫助以爭取工廠榮譽。

      三、員工均按時上下班,工作時間開始后3分鐘至于15分鐘以內到班者為遲到,超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時提前3分鐘下班的為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發當天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特殊情況,及時報告,均可以酌情處理。

      四、員工未經安排學習不得開動生產設備,儀器,各車間主管需嚴格確保安全生產。

      五、各車間主管應做好帶頭作用,做好自身職務,領導好所屬員工,培養良好的工作情緒,同心協力把本廠工作效益提高。

      六、各車間主管必須嚴格遵守工廠規章制度,對所屬員工按規章制度監督管理,不得知情不報,蓄意隱瞞,一經發現,嚴重處理。

      七、員工違反工廠規章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對工廠有貢獻者或提供違反本廠規章制度情報者予以嘉獎,對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)

    工廠管理規章制度4

      保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟,門衛保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的`好壞;再者確保公司安全和防盜,維護公司利益,特制定本制度:

      1、值班時要穿保安服并整潔,嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

      2、不遲到、不早退、不擅自離崗,上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡;并按月對考勤打卡機的時間進行調對。

      3、嚴格按訪客登記表來執行來客登記和進出廠車輛的記錄。

      4、必須對出廠車輛進行檢查防止不必要(偷盜)現象的發生。

      5、人員攜帶物品出廠,經憑各部門出具的證明才予放行。

      6、公司車輛、人員在上班時間外出,經過問事由并記錄出入時間。

      7、負責管理公司場地的車輛停放秩序,自行車進出公司大門均應下車推行,疏導大門內外無關人員。

      8、在上下班時間嚴格監督和控制員工攜帶公司內部物品出廠(嚴防員工偷盜公司物品)。

      9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關水、關電、關氣、關窗,如未關好,要及時關好,并做好登記報告上級,若發現本廠防范不足或本廠員工違規行為,應及時報告上級。

      10、定期配合生產主管進行檢查消防設施,消除安全隱患。

      11、值班室內不得打牌、賭博,嚴禁無關人員在內閑聊。

      12、負責做好:“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

      13、負責每天員工打卡的監督工作,在每天上下班時保安應提前調好考勤打卡機,防止員工代人打卡、亂調機打卡、錯位打卡等現象的發生。

      14、負責司機對內部放行單的簽署工作,如果司機沒有簽署內部車輛放行單就不給放行。

      15、晚上值班保安必須按每小時一次在廠區內巡視。

      16、每天應搞好廠區內衛生。

    工廠管理規章制度5

      一、上下班班管理制度

      1、員工應準時上班,不得遲到早退。

      2、員工工作時應穿工作服,戴安全帽。

      3、員工應團結合作,愛護生產設備,積極工作,完成各項任務。

      4、員工下班時應清理垃圾,檢查機器并關閉工廠電源。

      二、請假制度

      1、員工不得無故離開工廠,如需請假向有關領導批請假條。

      2、員工不得以謊稱家里有事、家屬生病等假理由請假。

      3、員工一個月內請假不得超過5天,如有特殊情況可向有關領導說明,由領導批示。

      4、員工請假未到者應按規定扣除請假期間應得工資,并如實匯報給請假者。

      三、生產紀律

      1、員工必須按照安全操作流程、保質質量完成各項任務。

      2、員工須認真填寫生產記錄,字跡工整,不得亂涂亂畫。

    工廠管理規章制度6

      1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

      2、作業時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

      3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

      4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝。

      5、員工在操作過程中發生異常現象時,及時向車間主任報告,經車間主任確認后,方可再行按要求進行。

      6、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業或者在采取可能的應急措施后,徹離作業現場。

      7、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產。

      8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

      9、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

      10、掌握本崗位所需的`安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理的

      11、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。

      12、員工有責任維護工作環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      13、做完本工序后應清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設備衛生,做到離開機子隨手關電源,并將所有的門窗、電源關閉。

      14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外。

    工廠管理規章制度7

      一、目的

      為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護宿舍安全和提高環境品質,特制訂本制度。

      二、范圍

      本公司所有住宿員工以及其他租借公司所有住宿員工

      三、內容

      (一)住宿須知

      1、服從公司安排、監督和管理。

      2、員工入住須經批準,服從物業主管人員安排,按指定的房間、鋪位入住。未經物業部批準不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。

      3、集體宿舍床位只限本人使用,住宿人員不得將床位轉租或出借給其他人使用,一經發現,立即取消其住宿資格,并追究其相關責任。

      4、公司宿舍不允許留宿外來人員,如有特殊情況應先到公司報備,公司備案同意后方可入住。

      5、已入住人員需退宿的,須提前到公司辦理退宿手續。

      6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續后方可辦理離職手續。

      7、公司宿舍實行共有負責制,宿舍所有人一起負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面工作,安排宿舍衛生值日表,監督衛生值日員工作,檢查房內設施,申報日常維修,檢查排除安全隱患,清點離職人員物品等。

      (三)設備設施管理

      1、有需要的宿舍配備的設施物品,向公司申請后由公司指派專人進行清點并確認。

      2、宿舍內非私物品由宿舍內人員共同負責保管,員工不得私自拆換、占用、損壞。

      3、宿舍內非私設施,非自然損壞的由責任人照價賠償,不能明確責任歸屬的由宿舍內人員平攤賠償費用,自然損壞及時報修。

      (四)紀律管理

      1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調換或多占)。

      2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時限返回。離開本宿舍保持衣冠整齊。

      3、嚴禁在宿舍內進行賭博、宣傳迷信等其他有傷風化的活動,違者視情節嚴重處以罰款50-200元不等,情節嚴重者,送公安機關處理,并予以無薪辭退。

      4、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人,違者視情節輕重處以罰款50-200元不等,情節嚴重者,送交公安機關處理,并予以無薪辭退。

      5、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時后停止一切娛樂活動(特殊情況除外)。

      6、住宿員工不得于宿舍區室內外墻壁、櫥柜、門窗隨意張貼字畫或釘掛物品。

      7、嚴禁在宿舍內飼養動物,嚴禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品。

      8、嚴禁宿舍白天無人時應關閉照明燈。

      (五)安全管理

      1、所有宿舍的照明燈具及線路必須由電工安裝、維修,禁止亂接臨時電線、不準超負荷用電,不準用不符合規定的裝置,違者予以100元/次的罰款。

      2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器,違者除沒收器具。

      3、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發現事故及時上報公司。

      4、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果予以責任者違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

      (六)衛生管理

      1、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。

      2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛生。

      (七)物品擺放規定

      1、必須保持物品擺放整齊、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂扔。

      2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,床單平整,其他床上用品擺放有序。

      3、鞋子有序擺放于鞋柜內或床下,鞋內勿放置襪子,并保證其干凈無異味。

      4、面盆、水桶置于衛生間內,并置面盆于桶上。

      5、住宿員工洗曬衣物須在指定區域或宿舍陽臺晾曬,不得隨意在走廊、過道、衛生間及其它公共區域晾掛。

      (八)遷出管理

      1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續并于離職當日內搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。

      2、住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,須先經過相關人員檢查。

      四、住宿人員發生以下行為之一的,立即取消其住宿資格并視情節嚴重呈報至相關部門進行處理。

      1、不服從公司安排、管理的;

      2、有偷窺、偷竊行為的;

      3、在宿舍內賭博、打架、酗酒的;

      4、經常妨礙他人休息,屢教不改的;

      5、蓄意破壞公物的;

      6、經常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;

      五、附則

      本制度自公布之日起實施,由x有限公司負責解釋并執行,未盡事宜,另行修訂。

      工廠員工宿舍管理規定

      宿舍是員工在住宿期間學習、生活、休息的'重要場所,直接關系到員工的精神風貌和身心健康。為了加強本司員工宿舍安全管理,確保公司財產及員工財產的安全,搞好員工宿舍區的清潔衛生,建設一個良好、整潔、優美的宿舍環境,特制定以下措施:

      (一)、個人物品隨身保管,一但丟失公司不負任何責任。離開宿舍必須關好門窗,人為原因造成的失竊事件由事件責任人承擔相應責任。

      (二)、員工宿舍實行責任制,排出衛生值班表;每天值日人員進行責任范圍的保潔工作。安排好每天的清潔衛生工作和保持宿舍的整潔。請每組值日員工認真自覺執行。每月全體宿舍員工對宿舍進行大掃除,請各員工積極參與。

      (三)、任何人不得在宿舍內亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等垃圾,不得從陽臺、門廳等地方向下倒水、吐痰、扔垃圾雜物,不得將塑料袋、飯菜雜物倒入便池和下水道等。凡經發現,即對當事人處理。宿舍內保持室內整潔,衛生干凈、物品擺放整齊,室內通風。

      (四)、員工應該自覺維護宿舍墻壁的潔凈,不得有任何污損行為(包括在墻上亂敲亂砸、張貼標語、廣告、亂寫亂畫、用腳踢、用球砸等)。凡有污損行為,一律視其情節給予處罰。如未查出直接責任人,則該室全部成員給予處罰。

      (五)洗手間、浴室及各公共區域,應保持地面干凈整潔,盥洗盆要保持清潔,節約用水、用電,養成隨手關水關電的良好習慣。門外不能堆放垃圾,垃圾要及時清理,不得存放在室內。

      (六)不得在室內隨意拉接電線,不得在宿舍用未經許可的電器,愛護宿舍各項公用設施,不得破壞公用設施,若因此造成的事故,事件責任人必須承擔全部責任。

      (七)宿舍住宿人員應注意個人衛生,養成良好的衛生習慣、生活習慣。嚴禁在宿舍內參與賭博活動,嚴禁在宿舍里酗酒或酒后鬧事。嚴禁外來人員留宿或男女混住,一經發現嚴重處罰。嚴禁在宿舍大聲喧嘩,放高音音樂。按時熄燈睡覺,不影響他人的休息。

      (八)住宿員工下班外出時,盡量結伴而行,晚12:00前必須返宿,加強防盜、防搶等安全防范意識。

      (九)住廠舍員工,必須服從公司安排,未經公司批準,不得更換床位、宿舍。辭工辭退人員必須自停工三天內憑離職證明搬離宿舍,逾期未搬者每天由工資中扣除50元。

      (十)要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理制度》,攜手共創文明宿舍。

    工廠管理規章制度8

      1、食物應持續新鮮清潔衛生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

      2、凡易腐敗的'食物,應儲藏在度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。

      3、地面天花板墻璧門窗應堅固美觀,所有孔洞縫隙應予填實蜜封,并持續整潔,以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。

      4、應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常持續干凈。

      5、廚房烹調加工食物用過的廢水務必及時排除。

      6、不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。

      7、定期清洗抽油煙設備。

      8、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。

      9、有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

      10、員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子勺子等工具取用。

      11、廚房工作人員工作前方便后應徹底洗手,持續雙手的清浩。

      12、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務必持續請清潔衛生。

      13、廚房清潔掃除工作應每日數次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

      14、在廚房工作時,不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物。

      15、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應個性注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

    工廠管理規章制度9

      車間是企業內組織生產的基本單位,對保證產品質量和提高工作質量負有重要責任,車間應遵循以下管理制度:

      一、深入進行"質量第一"的`思想教育,發動群眾開展:"產品質量信得過"和質量管理小組"活動,推廣先進的質量管理方法。

      二、嚴格貫徹執行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質量。

      三、組織有秩序的生產,搞好文明、安全生產,保持環境衛生。

      四、組織好質量自檢、互檢,支持專檢人員的工作,共同把好質量關。車間定期召開質量分析會,不斷改進質量,發生質量問題時,積極配合質量管理部門,分析研究解決。

      五、掌握本車間質量狀況,認真填寫質量記錄,落實質量獎懲制度。

      六、針對車間內存在的主要質量問題,提出課題發動群眾開展技術革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出,共同研究解決。

      七、對不合格產品車間負完全責任。

    工廠管理規章制度10

      第一章總則

      第一條為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

      第二條本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

      第三條本制度面前人人平等。

      第二章紀律

      第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動紀律,愛護公物,團結協作,完成各項任務。

      第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度,經分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經有關領導批準下發。

      第六條勞動紀律

      (一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

      (二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。

      第七條請假制度

      (一)員工有事須向有關領導請假。

      (二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。

      (三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的.父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

      (四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產假期為十八個月,任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

      1、休產假時,須持有效診斷證明,到工會領取《產假申請表》,經所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

      2、凡已參加養老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應交保險費,以連續計算保險交費年限。

      3、休產假超過規定期限的人員,須提出書面申請(產假期限最長不超過二年,即續假最長時間為半年),經工會研究決定后方可續假,否則按自動離職處理。

      4、復工時,須到工會領取《產假復工申請表》,經工會簽章后,交人力資源處待工。

      5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。

      (五)請病假三天以上者須持醫生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫生健康證明。

      (六)批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批準)

      1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準;

      2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批準;

      3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;

      4、員工請假三個月以上者,由總經理簽字批準。

      (七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續,以連續計算保險交費年限。

      第八條工作紀律

      (一)上班時間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。

      (二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛。

      (三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區,須由本人到門崗簽字。

      (四)工作時間須做到“五不準”。

      1、不準睡崗、脫崗、串崗;

      2、不準吃零食;

      3、不準打鬧、閑聊;

      4、不準干私活;

      5、不準自行組織文體活動。

    工廠管理規章制度11

      一、目的:

      做好對生產過程的.質量控制,確定生產過程及影響生產過程質量和安全的諸因素,并使每一生產過程處于受控狀態,以確保生產出合格產品。

      二、范圍:

      本制度適用于生產車間各個工序。

      三、具體資料以及要求:

      1、進車間前,務必穿戴整潔規范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

      2、生產作業人員不準戴耳環、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質量隱患。

      3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務必把雙手洗凈才能進行工作。

      4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動。

      5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

      6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。

      7、生產車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

      8、員工出入車間要及時關掉通道門窗。

      9、使用的運輸工具和容器應經常清洗、消毒,持續清潔衛生。

    工廠管理規章制度12

      一、原材料進廠檢驗制度

      1、原材料進廠后,倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

      2、理化室接到取樣通知后,應立即進行取樣鑒定,在付款期內得出鑒定結果。

      3、原材料的檢查標準,一律按國家標準,以本廠的技術規定和鑒定的合同為依據。

      4、材料鑒定后,符合有關標準或合同條文,理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準,確定投用項目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結果通知供銷倉庫。

      5、原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文,理化室要及時上報,由品管部和技術部商定處理意見,同時書面通知財務部,拒絕付款。如果經廠有關部門協商可以代用,并不影響質量的可以入庫,但必須辦理手續,經使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術部,品管部研究,總經理批準,否則一律不準代用或入庫。

      6、原材料進廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關部門解決,但其結果必須經品管部、技術部簽字生效。

      7、材料必須專料專用,如需代用,需經有關部門分析、研究,同意后由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產。

      二、生產管理制度

      生產管理是公司經營管理重點,是企業經營目標實現的重要途徑,生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規范公司管理,使公司生產持續發展,不斷提高企業競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據,是生產管理的最高準則。

      1、生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作,時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。

      2、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。

      3、生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產。

      4、生產管理人員明確客戶要求后,應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具)。

      5、生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料,暫時不急的產品先不領料,保證生產車間物流流暢,避免生產資源積壓在車間影響車間生產,交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。

      6、車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》,記錄當天實際完成的生產任務,以書面形式向廠長匯報。

      7、產品經檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發貨。

      8、車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態、工作熟練程度),隨時指導員工解決生產過程中出現的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

      9、生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報,并釆取緊急措施予以處理

      10、生產部門應經常對員工進行技能訓練,保證員工隨時高效作業;經常和員工交流思想,掌握員工思想動態;組織員工學習相關制度,促進公司團隊建設。

      11、公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排,有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

      12、鼓勵公司所有員工做生產工藝改進,如果發明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的,公司將給與獎勵。

      13、當公司發展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產部門提請,修正案經總經理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

      三、出廠檢驗項目管理制度

      1、在品管部的指導和監督下,理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作,獨立行使檢驗職權,嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗,嚴把質量關,禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

      2、出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產品為一個生產批次,對每批產品嚴格按抽樣規則進行抽樣,經出廠檢驗合格后開據合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

      3、出廠檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠,應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗,以復檢結果為準,若仍存在不合格,則確定該批產品不合格,并及時上報廠領導后進行處理。

      4、檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴等現象,若發現類似問題發生,按不合格品論處。

      5、檢驗用的儀器設備,應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定,及時維護,處于良好運行狀態,以保證檢驗數據的準確。

      6、嚴格按企業制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產品不可出廠。

      7、每年參加一次質量技術監督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證實驗室數據準確有效。

      四、技術管理制度

      為明確項目技術負責人的管理權限和職責,形成一個有秩序、強有力的技術管理機構,貫徹執行國家和上級的`相關政策、法規及技術標準,特制定項目技術管理制度。

      1、建立技術責任制:明確項目技術負責人為責任人,落實各職能人員的職責、權利和義務的關系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協調相關工作和業績考核工作。

      2、建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度,明確責任人及文件的收發份數、標識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

      3、建立技術洽商、設計變更管理制度:明確技術負責人為責任人,做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規范要求。

      4、建立工藝管理和技術交底制度。技術交底和工藝管理應實行分級、分專業進行,交底應有文字記錄,交底人和被交底人均應交底確認,做到技術符合圖集文本及設計規范要求。

      5、建立隱、預檢管理制度:隱、預檢應做到統一領導、分專業管理,各專業質量員為責任人,明確隱、預檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質量員按質按實驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負責,確保及時、準確、可追溯性。

      6、建立技術信息和技術資料管理制度:技術信息是指導性、參考性資料,技術資料是工程歸檔資料,應實行統一領導、分專業管理,資料員最后收集,并做到及時、準確、完整。

      7、建立技術措施與成品保護措施管理制度:由技術負責人責成專人為責任人實行統一領導,分專業管理。技術措施要做到符合規范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實施過程有計劃,并有文字記錄。

      8、建立新工人培訓制度,要有專人負責,由責任人和各專業負責人共同進行,培訓應結合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

      9、建立技術質量問題處理管理制度:由技術負責人任責任人,會同專業負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據,方案簡單、易行、可靠,處理過程有記錄和相應結論。

      五、設備計劃檢修.搶修管理制度

      為了更好地搞好設備管理工作,提高計劃檢修和生產過程中搶修質量,確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期,保證檢修項目在在規定時間內完成,特制定本管理制度。

      1、各單位根據選廠統一安排,依據設備運行記錄情況,認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設備組,由設備組統一整理簽字接收,初步審定后報主管經理,由廠部最終審定后,方可實施。

      2、各單位依據最終審定的檢修計劃,認真落實檢修所需的物資、備品備件及設備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

      3、計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回。

      4、設備組是設備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理、組織、協調、控制、指導、監督檢修質量管理的一系列活動。

      5、設備組長為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。

      6、設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

      7、設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實施。

      8、在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產,需要緊急搶修時,由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內,合理安排調配資源全力搶修,最快時間恢復生產。

    工廠管理規章制度13

      1、所有原輔料加工前務必經過檢驗,不合格的'原輔料不得投入加工。

      2、加工工藝流程務必合理,各工序務必嚴格按照加工工藝規程和衛生要求進行操作,確保產品不受污染,貼合衛生標準。

      3、直接入口食品應有專用包裝間,使用貼合衛生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

      4、食品加工工具、容器、設備務必經常擦洗,持續清潔,直接接觸食品用的工具、容器務必消毒。

      5、食品生產經營單位務必有與其生產經營規模相適應的封閉式垃圾宣傳品,并做到垃圾日產日清。經常持續環境整潔,班前、班后務必清掃,不得堆放雜物、垃圾。

      6、室內外環境清潔,無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。

      7、地面清潔下水道通暢,無積水。

      8、加工場所整潔,無積灰,墻壁及天花板無霉斑,無脫落。

      9、食品從業人員務必取得健康證,每年體檢一次合格者方可上崗。

      10、務必穿戴淺色工作服、帽,頭發不露帽外,操作直接入口食品時應戴口罩,不戴戒指,不涂指甲油。

      11、食品從業人員操作食品前和大小便后,應洗手消毒,不得穿戴工作服、帽進入廁所。

      12、操作食品時不吸煙,不挖鼻孔掏耳朵,不得對著食品打噴嚏。

      14、應做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發、洗澡,勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

    工廠管理規章制度14

      為增強工廠員工的責任感,提高員工的積極性,避免發生安全事故,保證各項工作順利開展,特制定本制度。

      一、入職與選用

      1、用人原則:重選拔,重潛質,重品德。

      2、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡,學歷,專業資格等條件,同時具備敬業精神,協作精神,學習精神,創新精神。

      3、所有員工都必須簽定勞動合同,并遵守公司和國家的各項規章制度、法律法規。

      4、所有新進員工,都必須經人事行政部培訓,并且在本員工管理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,方可上班工作。

      5、新進生產線員工入職后1-7天為試工期,試用不合格辭退,無工資發放。入職后的生產線員工按目標產能制計時,第二個月計件,多勞多得。非生產線員工試用期為1-3個月。

      二、考勤管理

      1.工作時間:上午:8:00-12:00,下午:12:30-16:30,晚上加班的加班時間依工作內容定。遇有特殊情況,或者遇時間調整,按工作需要安排。

      2.考勤

      1)打卡制度:

      ①本廠實行指紋識別打卡制度,所有員工必須嚴格遵守上下班打卡制度。

      ②漏打卡的,填寫補卡申請,部門主管簽字證明,由廠長最終簽字生效,否則作曠工處理。遇打卡機故障未能正常打卡,應填寫補卡申請,在24小時內交由廠長簽字認可,過時不予受理,作曠工處理。

      2)遲到,早退與曠工:

      ①遲到/早退:上班必須提前10分鐘到達崗位,做好工作前的`準備,不得遲到/早退。未按時打卡上班算遲到,提前打卡下班算早退。

      ②遲到/早退的處罰:遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者,按曠工半天處理。

      ③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天半工資;礦工一天扣罰三天工資(計件員工罰款時,按公司標準工資進行扣除),連續曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職,自動離職者不發工資。

      3.請假

      1)請假程序:請假需本人填寫請假單,由工廠授權人員簽字同意后,方可生效。文員級(含)以上管理人員請假,需具有職務代理人簽字。生產線員工請假簽至主管,管理人員請假簽至廠長;職員請假必須逐級簽核,不準越級請假。凡是請假人員需以簽字同意之日起執行。員工請假必須需寫請假條,經批準后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情況下需經主管批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

      2)病假:請病假必須出具區級醫院或指定的醫院開具之《病歷單》,方可生效,否則按曠工處理。

      3)事假:進廠未滿一年者不可請超過三天之事假;進廠滿一年者方可請長假,但最長不得超過十天(公司放2假例外),且全年只可請一次長假。無假中假。事假全年不得超過12天。

      4)產假:按國家規定執行。

      5)員工請長假需提前三天,管理人員請長假需提前十天。請假最小時數為兩小時,不足兩小時者以兩小時計算,八小時為一個工作日。所有請假單必須經相關人員簽字同意后方可生效,否則以曠工論處。員工請假3天和以上者,公司將推遲一個月發放工資。

      4.考勤獎勵:每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發放全勤獎50元。

      5.加班

      因生產和工作需要,需要加班時,各部門員工必須無條件服從公司的加班安排,包括什么時間加班,加班多少小時等。安排加班時,各部門需在當天下午15:30前填寫《加班申請單》,經核準后方可生效。無經核準加班其加班工時無效。如因職務及工作需要,員工必須服從管理人員之加班安排。各部門必須如實記錄員工加班工時,若發現少記或多記,主管連帶處分。所有加班工時無效。

      6.調休:公司如果遇到特殊情況,如停電等,需要調整工作時間的,員工必須無條件服從公司的調休安排。這也是國家法律所允許的。

      三、離職規定

      離職規定分為四種:辭職、辭退、開除、自離。

      1、辭職

      1)滿試用期的所有職員工辭職,需提前一月提出申請。辭職申請表由員工本人填寫,經拉長、部門主管、廠長簽核同意后方可生效。管理人員和文員級以上人員最終須經廠長核準同意后方可有效。主管級人員由廠長審核,總經理批準方可有效。并在離職前交接好工作,在約定日期領取工資。

      2)新進員工工作未滿半個月即辭工的,扣罰全部工資;急辭工的,扣罰一個月工資。

      2.辭退(解聘)

      員工有下列情形者,公司將予以辭退處理:

      1)工作散漫,屢教不改、影響生產工作秩序者。多次違反工作、廠規廠紀,嚴重違反勞動紀律,不服從管理者。工作生產怠工,影響生產進度而不能保證客戶交期,導致公司信譽、經濟受到損失者。

      2)依法追究刑事責任者。利用職務之便接受賄賂收取回扣者。散布不利于公司言論,影響和打擊報復公司人員的工作、生產積極性者。破壞公司公共設備設施和財產者。泄漏公司相關的產品、質量、技術、文件和其它相關機密者,嚴重送司法機關和處理。

      3)公司歇業、轉讓、業務緊縮、虧損,不可抗力需暫停工作或生產一個月以上時。公司因生產技術變化,有必要減少員工而無適當工作可提供安置時。

      4)員工經教育培訓仍不能勝任職務工作生產,也不宜改調其他工種職務時。不服從工作安排,導致生產工作無法完成或滯后者。記大過而無改正者。

      5)辭退單由拉長填寫,經部門主管、廠長簽核同意生效,

      6)公司辭退人員原則上將不再予以錄用,導致公司遭受損失時,公司將依法追糾賠償。

      3開除

      員工有下列情形者,公司將予以開除處理:

      1)試用期被證明不合格者。工作失職,營私舞弊,對公司利益造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機密者,打架斗毆者,在宿舍內或上班時間賭博、酗酒或吸毒等。

      2)開除人員之辭退單由部門主管填寫、行政部簽核后生效,公司開除人員公司將不再予以錄用。

      4.自離

      1)連續曠工三天(含)以上,或當月累計曠工五天以上者作自離處理。尚在試用期之員工曠工一天以上,作自離處理。

      2)凡自離人員扣除全部工資,導致公司遭受損失時,依法訴請司法機關追糾賠償。

      四、行為準則

      為了員工與工廠的安全運行,按時按質完成工作任務,員工工作期間,應了解,注意安全生產知識,遵守本廠行為準則,以做到安全生產。

      1)上班期間,不得穿拖鞋,超短裙,不得留長發(女員工有長頭發的,工作期間應將頭發束起。),應按要求穿戴勞動保護用品。不得亂丟亂放材料機器設備等,注意工作范圍的整潔衛生等。

      2)未經培訓,不得胡亂使用相應機器設備,否則發生事故時由當事人承擔主要責任。員工應愛惜工廠一切生產機械設備,正確操作機械設備,節約使用生產材料。不得故意損壞工廠設施設備,下班后及時檢查并關閉設備及電源。每發現一次違反規定者,罰款5元。

      3)根據工廠需要及職責規定,積極配合同事工作,不得故意拖延,推委,置之不理甚至拒絕。

      4)應堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時間吃東西,玩手機,睡覺。每發現一次罰款10元。工作時間嚴禁打私人電話。禁止在廁所抽煙,每發現一次,罰款10元。

      5)員工之間應團結友愛,和睦相處,不得拉幫結派,打架斗毆等,違者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

      6)員工應遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發現偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。

      7)員工對公司管理有意見的,應當面或者找廠部有關領導逐層提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為,違者立即開除,不做工資結算。

      8)上班時間不得無故離開工廠,上班時間原則上謝絕親友探訪。

      9)員工無理取鬧,糾纏領導,影響本廠正常生產的,將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理,并扣罰全部工資。

      本人同意并遵守以上規定,如有違反,愿意按上述規定執行。

    工廠管理規章制度15

      一,工作目的:

      加強庫房物資規范管理,保證內部物流暢通、為公司經營計劃順利實施,滿足顧客需求,提供基礎保障。

      二,工作范圍:

      本規范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。

      三,工作職責:

      1, 生產技術質量部負責:車間在制品管理,在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監督檢查。

      2,行政人事財務部:原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。

      四,工作基本要求:

      1,廠區、庫內物品,應按區域,整齊擺放,合理有序、方便生產;每發生一次進、出事項,應立即按進、出單具,據實填存放卡片,登記記賬。

      2,所有物資出、入庫必須憑有效單據(入庫單、出庫單、發貨通知單、領用單、報廢單),方可辦理。

      3,認真把好入庫關,切實做到三不收:

      無入庫單手續不收;

      實物件號、名稱、數量與入庫單件號、名稱、數量不符不收;

      件號名稱數量零部件外觀質量不符合要求不收;

      4,認真把好出庫關,切實做到三不發:

      無發貨通知單或出庫單不發;

      成品(零部件)外觀質量不符合要求不發;

      外包裝不牢固不發;

      5, 車間、庫房要保持整潔,業務無關人員不準進入,認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

      6,建立健全各類物資臺帳和報表制度:

      A:原材料收、發、存臺帳、月末庫存報表(外協加工的應含:在外數)。

      B:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

      C:成品庫收、發、存臺帳、月末庫存報表。

      D:綜合庫收、發、存臺帳、月末庫存報表。

      E:復核當日操作者工票數量,每天登帳、月末匯總報表。

      五,操作細則:

      1,原材料、輔料、工具、備件入庫:

      A: 原材料、輔料、工具、備件入庫,庫管員應對照送貨單清點核對物資的名稱、規格、型號、數量等是否一致,核對無誤后方可在送貨單上簽字。

      B: 庫房收貨后應將來料放置在待檢區,通知檢驗人員員檢驗,檢驗合格后出具檢驗報告。

      C: 庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單,填寫入庫單,辦理入庫手續與單據傳遞,并即時報告相關人員。

      D: 入庫后將合格品按規格、型號、品名分區、分類、分批堆放,做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識,并通知采購人員聯系退貨事宜。

      入庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)

      2, 原材料出庫:

      A: 每月末當日車間根據生產壓制合格數量,填寫出料單補辦領用手續。庫管員依據出庫單上的材料名稱、規格、數量,下原材料庫存帳,上車間在制臺帳。

      B:原材料送外協加工發出。

      出庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查(下同)。

      3, 半成品、成品入庫:

      A: 半成品應經檢驗合格后由業務人員辦理入庫手續,被判定為不合格或未經檢驗的半成品,應堆放在不合格區域或待檢區域,并做出醒目標識。

      B:成品必須經檢驗合格后,由車間填寫成品入庫單。

      C:成品入庫后,應按產品規格型號分區、分類、分批存放,并即時填制存放卡。

      入庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查

      4,成品出庫:

      A;庫管員按發貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫單,發貨時須當面與送貨人員交點清楚(核對品種、規格、數量、外包裝可靠性),送貨人在出庫單上簽字驗收。

      B:庫管員發貨后即時填寫存放卡,清理現場做好清潔。

      發貨通知單一式兩份,經廠長批準(或經理)。分別由經辦人、庫管員存查,

      出庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查

      5,工具、輔料、備件的入庫:

      A: 采購物資入庫時,由采購人填寫入庫單,庫管員接收簽字。對質量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可,對于未經同意,擅自采購的物品不予入庫和報銷。

      B: 入庫物資應按類別、型號分別存放,設存料卡、標識牌,登記入帳。

      C: 日常工作中,物資庫房人員應對入庫物資的發放情況進行統計,關注生產必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況,以便即時采購,確保生產。

      6, 工具、輔料、備件的出庫:

      A:由使用部門開具領料出庫單領出,經主管簽字后,憑單發放。

      B: 工具、電器、備件類物品執行交舊領新的原則。生產中損壞的工具設備等,經生產管理簽字批準,交回庫房,重新領取新設備。

      C: 對不適合生產要求或有質量問題的工具、配件、輔料,領用人員可以退回庫房,庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

      出庫單一式三聯,分別由經辦人、庫房、和財務部存查

      7, 盤存:

      A: 每月末,物資庫管員對管理范圍內的`物品自行盤存一次,發現庫存產品的盈虧、損壞、品種、規格串混等情況,要分析原因,提出預防和糾正措施,并及時匯報。

      B: 每年12月底,由公司辦擬訂盤存計劃,報總經理審批后,對公司內所有材料、半成品、成品進行清點;年末盤存應由以下人員參加:董事會委派的人員、廠長、生產計調員、財會人員、物資庫管員和輔助工。

      C:總經理可根據需要,直接按排財會人員,不定期的到庫房進行財務稽查。

      D:所有盤存結果,都要在盤存表上據實反映出來,對帳物不符的,主管領導應提出處理意見,報總經理審批。

      六,公司根據需要,臨時下達的其它工作規定。

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