【推薦】工作合同模板匯編9篇
隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家收集的工作合同9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作合同 篇1
回顧20xx年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的'有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。
4、客戶主要為政府、事業單位，客戶存在單一性和穩定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇2
甲方：
注冊地：
法人代表：xxx
乙方（專職法律工作者）：
法律工作者執業證號：
甲、乙雙方依據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關于加強對基層法律服務所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規相關規定和長豐縣司法局《關于鄉鎮法律服務所財務管理辦法》等解釋說明，現結合我所實際，經甲、乙雙方充分協商，在雙方自愿的基礎上簽訂合同如下：
一、期限：
自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。
二、雙方權利和義務
（一）、乙方權利義務：
1、乙方應完成年業務收入基數為：二萬元，以有效稅收收據為憑。低于或超過二萬元達不到三萬元的，乙方僅享有實際收入60％的基礎工資（注：稅收自理，以下相同），不享受養老保險待遇；收入低于二萬元的下一年度不予注冊，視作自動解聘，同時乙方不得享受當年的簽到費、值班費等補助。
2、乙方完成任務達三萬元以上達不到四萬元的（文中所有數字均含含本數在內），除享受60％的基礎工資外，還可享受集體應繳養老保險數目50％的待遇；乙方收入達到四萬元的，享受100％集體應繳保險待遇；高于四萬元的，除享有上述待遇外，還可對超出四萬元部分享受另外5％的創收獎勵。
3、乙方在辦案中所有實際辦案支出如：交通費、文檔打印費、出差生活費等均由乙方自行承擔。
4、乙方應遵紀守法遵守職業道德，認真執業、做好服務。
（1）、嚴格執行“五項禁令”、“六不準”，否則嚴格按規章紀律執行處罰；
（2）、嚴格遵守兩所各項規章制度，按時上下班、實行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結歸檔、不準私自收費、不得吃拿卡要等制度。否則，按違約論處。
（3）、辦案中，因乙方失誤造成當事人損失的`，給甲方造成損失的，一切后果均由乙方承擔，甲方還有權解聘乙方。
（二）、甲方權利義務：
（1）、乙方無違規違約等行為，甲方不得無故刁難，應及時給乙方注冊；
（2）、提供辦公場所和現有的辦公環境供乙方執業，為乙方執業提供便利；
（3）、在條件允許的情況下，為乙方繳納集體應承擔的養老保險費用。
三、違約責任：
甲方違約，應承擔已方年實際收入20％的違約金；乙方違約，甲方有權解聘乙方，造成損失的，甲方有權向乙方追償。
本合同一式四份，雙方各執一份，縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案，本合同自雙方簽字之日生效。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
工作合同 篇3
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。隨著油脂分公司的不斷發展壯大，業務總量持續快速增長，合同管理已經成為分公司生產經營管理中一項必不可少的重要工作。通過建立健全各項規章制度，并嚴格貫徹落實，我們在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報：
一、領導重視認識到位。
企業合同管理的.好壞是影響企業信用好壞的關鍵環節，是企業生存發展之本，是企業立于不敗之源，是開拓創新之基，因此分公司領導歷來高度重視合同管理工作，總經理及主管領導定期主持召開合同管理工作會議，對合同管理工作作出重要指示，并支持合同管理工作人員定期進行相關法律法規的培訓，以提高其業務能力。
二、加強管理建章立制。
在對內管理上,分公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了由總經理負總責，分管領導分工負責，合同管理的歸口部門為綜合部，由綜合部委派專人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年，分公司沒有發生任何一起合同事故，做到了合同管理工作“零失誤”。
三、合同管理取得的進步與成績
面對逐漸增多的合同管理要求，以及不斷增加的合同種類，油脂分公司嚴格執行《經濟合同管理制度》，確保合同管理萬無一失，將合同的風險降低到最小。
20xx年分公司法律事務中心共計審核合同457份，金額達1.7億元，相比20xx年388份，同比增長了21%。其中采購合同248份、銷售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術服務合同（包括加工定制、委托檢驗、網站建設等）8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協議1份。履行完畢的合同443份，占97%，尚在履行中的合同14份，屬廣告發布合同、委托檢驗合同和產品供貨合同，合同期限多為一年，目前執行情況良好。
1、建立詳細的合同登記臺賬，并留存電子版備案，編制合同審核序號，做到檢索和追溯的方便。
2、按月將合同進行匯總，存檔備案，以便日后查閱使用。
3、合同履行情況良好，未發生因合同條款爭議引起的違約現象。
四、合同管理存在的問題及改善方法
回首20xx年的合同管理工作，綜合部在領導的重視下、在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善，相關管理人員的業務素質還需要進一步提高，雖然是法學專業出身，并嚴格按制度行事，在合同的審核中難免出現失誤或考慮不周的情況，這就要求我們要加強日常學習，以更高的標準要求自身，從業務能力上提高水平，盡量避免失誤，從而將公司潛在危害降到最低。
工作合同 篇4
一、員工共同考核部分
考核期內行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認識聘用制度，考慮可否繼續錄用？
二、專項考核部分
（一）
1、每月15日做銷量計劃表，16日前將銷量計劃表報區域經理；
2、填寫客戶要貨登記表；
3、及時上報質量投訴信息；
4、及時向庫房保管溝通客戶預定貨物；
5、在出庫單收貨人處簽字：
6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字；
7、現金銷售流程的執行情況；
8、賒銷流程的執行情況；
考核頻次：不定期
考核標準：
1、凡無書面目標及市場銷售任務的，扣除補助等所有待遇。家在本地無補助的業務人員，扣除基本工資。進入試用階段。
2、無書面分解銷售任務或分解后未經區域經理簽字確認的，扣除當月補助，10日內未改正的取消業務員資格，進入試用階段。
（二）銷售提成
考核標準：
1、當月銷量工資=當月銷售額×提成比率（待定）；
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數；
任務市場銷售計劃的誤差不得超出正負20%，否則罰款20元/次；
市場任務量的完成情況，作為年度考核的項目，占年度考核工作的50%；
每低于任務量10%，扣除銷量年度考核工資的20%；
全年任務量完成在50%以下，扣除全部銷量年度考核工資；
連續三個月沒有達成銷售任務的60%，轉為適用；
2、市場份額的增減暫時不做季度考核，作為年度考核。以一年4個季度分為4個銷售周期，占年度考核工資的20%；
（三）貨款回收的及時性
考核標準：貨款回收時，應回收的賬面未及時回收的，每有一次罰款200元。
（四）《月市場銷售計劃表》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表無業務代表簽字，罰款50元。
3、 報表無經銷商簽字，按無計劃考核，罰款50元。
4、 報表缺項、漏項的，每缺一項罰款5元。
5、 未及時回傳要貨計劃，造成市場嚴重斷貨，并影響新產品鋪市效果的，罰款100元。
（七） 客戶經營證件的收集
考核頻次：不定期
考核標準：
1、 合同的正副本的最后一頁，在供方處經辦人必須有業務員的簽字，違規罰款50元。
2、 返回的購銷合同必須有經銷商即法人的客戶資信調查表，如需委托辦理合同書事宜，需要法人的授權書，違規負激勵50元。
3、 返回的合同需要在一周之內要求業務員主動與負責合同的有關人員聯系、督辦，違規負激勵20元。
（八） 資信評估
考核頻次：不定期
考核標準：違規負激勵100元。
（九） 客戶渠道分解表
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表內容不規范的，每次處罰款50元。
（十） 計劃準確率的考核
考核頻次:每月
考核標準：暫不進行考核
（十一） 價格管控
考核頻次：每月
考核標準：暫不進行考核
（十一）市場的管控
考核頻次：每月
考核標準：
1、 如公司抽查，業務員未能準確掌握客戶發貨數量、產品流向、庫存狀況或反映不真實的，第一次違規負激勵50元；第二次違規負激勵100元，并留用查看3個月；第三次予以解聘。
2、 通過產品消化周期的結果，監控客戶數量，確保產品在保質期內消化完畢，如有違規負激勵50元。
3、 管轄市場的鋪市率：暫不做考核
（十二）竄貨情況
考核頻次：每月
考核標準：
1、 業務人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無論情節輕重，一經發現扣除當月工資，違規兩次以上解聘。
2、 如因對市場管控不嚴，導致竄貨、倒貨事件，未按公司規定進行調查的，每月一次罰款50元。
（十三）競品調查表
考核頻次：每月
考核標準：未及時了解和反饋的，負激勵50元。
（十四）售后服務
考核頻次：每月
考核標準：
1、 投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶、消費者損失或事態擴大、嚴重，被投訴的，處以負激勵200元。
2、 未及時處理客戶投訴，引起傳媒曝光，情節輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽度，扣除當月工資，并處留用查看3個月，情節嚴重者解聘。
（十五）促銷申請與結案報告
考核頻次：每月
考核標準：
1、 活動前25天，需報《促銷申請表》回公司，凡未按規定操作進行的促銷（指未經公司領導書面同意的），費用公司不予報銷，并處100元罰款，留用查看3個月。（例外情況與區域經理具體溝通）
2、 未及時回傳《促銷申請表》回公司，每有一次罰款20元。
3、 《結案報告》需在活動結束1周內傳回公司，違規處以50元罰款。
4、 活動的投入比例不得超過公司規定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類推。
（十六）《季度經營報告》《月度營銷報告》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未按時回傳報表，每份負激勵20元。
2、 回傳報表每有一處不真實、不符合規定的，罰款30元。
（十七）工作作風考核
考核頻次：隨機抽查
考核標準：
1、 在回收賬款的`過程中，未經公司領導批準擅自做主，給對方財務人員回扣的，一經發現罰款200元。情節嚴重者解聘。
2、 業務員不得吃、拿、卡、要客戶，每發現一次，罰款200元，情節嚴重的，予以解聘。
3、 不得向客戶以任何理由借款、借物，每發現一次，負激勵100元，情節嚴重的，予以解聘（經公司領導同意的除外）
4、 違反國家有關法律、法規的，送交國家有關司法機構制裁，公司同時予以解聘。
5、 積極配合其他部門的工作，樹立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。
6、 嚴格遵守公司各項規章制度，如有違反按制度規定考核。
（十八）退貨管理
考核頻次：每月
考核標準：保質期內有退貨，按退貨額的5%罰款。
（十九）費用考核
考核頻次：每月
考核標準：依照公司規定的考核標準
1、 本考核規則的解釋權屬銷售部，不妥之處有待完善。
2、 區域經理承擔業務員責任的50%的領導責任。
3、 如本人對每月的考核結果有異議，請在收到傳真后3日內與銷售部長溝通，重新考核，否則，該考核結果生效。
4、 考核結果從本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因報表未及時回傳所積累的負激勵，最高不超過500元。
6、 每月應回傳的報表請及時在規定時間回傳公司并請信息員立即確認，如因沒有確認造成報表漏簽、責任自負。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇5
一、高度重視、組織有力
**市勞動和社會保障局高度重視《勞動合同法》的宣傳、貫徹和實施工作，成立了市勞動和社會保障局《勞動合同法》專項檢查活動工作領導小組及辦公室，在抓好本部門專項檢查活動的同時，切實加強對各縣（市）區貫徹實施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區勞動保障局也都成立了此次專項檢查活動工作機構，負責對本地專項檢查工作的組織領導。
二、抓好《勞動合同法》的宣傳、培訓工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動保障網”、**電視臺和《**晚報》專刊開設三期《勞動合同法》專題欄目，擴大了貫徹實施《勞動合同法》的影響和輻射力，設立了40多個宣傳點，開展勞動保障政策宣傳咨詢，散發《勞動合同法》等勞動保障法律、法規和規章政策宣傳資料2萬余份，接待咨詢勞動保障相關政策的達800多人次，拓寬了《勞動合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。
2、落實培訓工作。開設了一期《勞動合同法》培訓，全市勞動保障系統工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類人員20xx年以來共受理投訴舉報案件185起，結案率達100%。通過監督執法的開展，11戶用人單位為785名勞動者補簽了勞動合同，34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會保險費。目前，全市用人單位勞動合同基本實現全覆蓋，農民工簽訂勞動合同率達到90%，社會保險參保率達到70%以上。
三、下步工作安排
（一）繼續做好《勞動合同法》的宣傳工作，充分發揮勞動保障監察作用
按照**省勞動和社會保障廳有關開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查活動的各項部署和要求，結合我市實際，切實把《勞動合同法》的宣傳實施工作作為勞動保障監察工作的重要內容抓緊抓好。以用人單位和勞動者為重點宣傳對象，把《勞動合同法》宣傳實施與勞動保障監察日常業務工作同步部署、同步實施、同步檢查，貫穿于主動監察、專項檢查、書面審查、舉報投訴等各個工作環節，不斷提高勞動保障監察的效果和作用。
（二）指導用人單位依法訂立和履行勞動合同，切實維護勞動者的合法權益
在勞動保障監察工作中，要積極關注全市各用人單位在《勞動合同法》實施前后勞動合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時的工作指導。一是指導用人單位與勞動者依法、及時訂立勞動合同，做到必備條款完備，符合《勞動合同法》的要求，約定條款不違反《勞動合同法》的`規定；二是指導用人單位正確履行與勞動者簽訂的勞動合同；三是指導用人單位在遵循平等自愿、協商一致的原則下依法與勞動者變更勞動合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動合同，不得侵害或變相侵害勞動者的合法權益。
（三）、進一步加強對用人單位執行《勞動合同法》的監督檢查工作力度
進一步加強對用人單位貫徹執行《勞動合同法》情況的監督檢查，及時發現查處違法行為。今年年底，我們全市勞動保障監察機構還準備組織開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查回頭看活動，重點檢查發現問題的一些用人單位與勞動者訂立和解除勞動合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動者切身利益的規章制度及其執行的情況、勞務派遣單位和用工單位遵守勞務派遣有關規定的情況、用人單位遵守國家關于工作時間和休息休假規定的情況、用人單位支付勞動合同約定的勞動報酬和執行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會保險和繳納社會保險費的情況。充分運用執法手段，積極推進《勞動合同法》的順利實施。
工作合同 篇6
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立于不敗之源，是開拓創新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。作為山西醫藥流通領域的領先者，公司一直將品牌建設、信譽建設作為企業經營發展的根本，通過規范的管理、著力打造規范經營、誠信為先的品牌形象。獲得了業內的認可和尊重。
一、堅持不懈地開展法律法規的學習、宣傳培訓工作。
在工商行政管理部門的支持和指導下，在公司領導班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業相關的《合同法》《勞動合同法》等法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。法務專員多次舉辦員工《合同法》培訓班，公司領導在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還經常派出法務專員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規的掌握；在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實施。
機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年開始，公司設立了專門的法務專員崗，由取得職業資格的專業人員擔任。經過三年多的'法務建設，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系。(工作總結 )完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務工作的發展奠定了堅實的組織保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。
合同的管理和運用是商業企業在日常的業務往來中最常用到的法務文本，因此，公司的法務建設以《##有限公司合同管理辦法實施細則》的制定為核心，于20xx年6月制定的該細則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規定。
依據《合同管理辦法實施細則》的規定，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，至今公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
四、嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險。
針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內/市外醫院銷售合同、市內/市外商業銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質量保證協議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。
五、積極履行合同義務，樹立企業重承諾、守信譽的良好形象。
如何能真正成為一個守合同、重信用的企業，有完善的組織架構、規范的管理制度是基礎，但更為重要的是企業自身對合同義務的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。
公司領導將誠信作為立業之本，將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒有發生過一起因為履約引發的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業信守承諾、規范經營的良好品牌形象，也為企業獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。
在創建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“守合同重信用”企業的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率達到了100％，良好的信譽得到了同行的一致認可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫藥商業協會頒發的“AA級企業信用等級證書”。在今后的工作中，我們將繼續緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經濟秩序的安全穩定發揮企業的作用和力量。
工作合同 篇7
甲方： 身份證號：
乙方： 身份證號：
丙方：身份證號：
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團結合作的精神，經友好協商，就共同經營King（國王）街舞工作室事宜達成如下合伙協議：
第一條 合伙宗旨
利用合伙人自身積累的經營管理經驗和人脈關系，共同經營，使合伙人通過合法的手段，創造勞動成果，分享經濟利益
第二條 合伙組織名稱 、合伙經營項目
合伙組織名稱為： 股東圈
合伙經營項目為：
第三條 合伙期限
自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。
第四條 合伙組織財產份額分配
各合伙組織財產分配額：合伙人甲方以現金方式出資，計人民幣
占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現金方式出資，計人民幣，占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現金方式出資，計人民幣 ，占有總股份的百分之二十。
第五條 工資、盈余分配與債務承擔
1、 盈余分配：除去經營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創收盈余，此為合伙分配的重點，將以各合伙人占有的合伙組織財產份額為依據，按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財產，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
2、 按勞分配：因 工作室由三人合伙，所以值班每人平分4個月。不足四個月的以實際情況，三人共同協商。值班工資為全天30元（8個小時）半天工資為15元低于（低于8個小時）。
3、債務承擔：如在合伙經營過程中有債務產生，合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合伙人占有的合伙組織財產份額為依據，按比例承擔。任何一方對外償還后，另一方應當按比例在10日內向對方清償自己應負擔的部分。)
4、特別約定：鑒于工商稅務照等均辦理甲方名下，因此特別約定，對于合伙經營期間發生的行政處罰，勞務糾紛，債務糾紛或意外傷害等情況下產生的'經濟賠償（含罰款）均應有合伙人以合伙財產共同承擔，合伙財產不足以清償賠款（含罰款）應由個合伙人按各自出資比例分擔，一方負擔超出自己應付擔比例的有權向另一方追償。
第六條 除名退伙、出資的轉讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務;
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經濟損失;
(4)執行合伙組織事務時有不正當行為;
(5)合伙人有違反本協議第九條之規定的行為。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，
被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財產份額，并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配，其他合伙人即自動擁有該財產份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二) 合伙組織財產份額的轉讓
合伙期間，未經全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉讓其在合伙組織中的全部或部分財產份額。如經其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉讓，第三人應按新入伙對待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財產份額的，經修改合伙協議即成為合伙組織的合伙人。
第七條 合伙人的權利和義務
(一)合伙人的權利：
1、參加合伙人會議，并對合伙事務的執行進行監督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權;
3、合伙人分配合伙利益應以其占有合伙組織財產份額比例或者按本協議的約定進行，合伙經營積累的財產歸合伙人共有;
4、經全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的權利。
(二)合伙人的義務：
1、按照合伙協議的約定維護合伙組織財產的統一;
2、分擔合伙經營損失的債務;
3、為合伙債務承擔連帶責任。
4．值班制度看第五條（全體合伙人）
第八條 禁止行為
(一)未經合伙協議或合伙人會議授權，禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進行業務活動，私自進行業務獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個人全額進行賠償;
(二)禁止合伙投資人經營與合伙投資競爭的業務。禁止合伙投資人再加入與其競爭業務的合伙投資。
(三)除合伙協議另有約定或者經全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業進行交易，如有違反，交易所得利益歸合伙組織所有，給合伙組織造成的損失應該雙倍賠償;
(四)合伙人不得從事損害本合伙企業利益的活動。
第九條 違約責任
(一)合伙人未經其他合伙人一致書面同意而轉讓其財產份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓的合伙人應賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(二)合伙人私自以其在合伙企業中的財產份額出質的，其行為無效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔全部賠償責任;
(三)合伙人嚴重違反本協議或因重大過失導致合伙企業解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任;
第十條 其他
(一) 經協商一致，合伙人可以修改本協議或對未盡事宜進行補充約定;補充、修改內容與本協議相沖突的，以補充、修改后的內容為準;
(二)本協議一份三頁，各合伙人各執一份。
(三)本協議經全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方： ___________
乙方： ___________
丙方： ___________
簽約時間： ____年___月___日
簽約地點： ______________________
工作合同 篇8
回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫忙和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作匯報如下：
一、今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1。8億元以上;
2、合同簽約率為100%，履約率為100%;
3、負責工程施工工作;
4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;
5、負責工程各類簽證、工作聯系單檔案管理工作;
6、辦理施工許可證手續，為項目部帶給便利條件;
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1。8億元以上。應對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來必須的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質量管理
(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，職責心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益。
(2)、禮貌施工
為了保證工程在安全禮貌環境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據圖紙和發包人或監理工程師帶給的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質量保證措施
①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。
②項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。
③配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
④嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
⑤項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。
⑥認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。⑦、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。
⑧嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品務必具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
⑨施工現場設置試驗檢測設備，配備必須數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。
⑩在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。
這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的'努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必須的成績，但也發現了一些不足，分別總結如下：
在合同管理方面，以襄渝經理部內部承包管理(即合同管理)領導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現由于合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況。
驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據。
在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發生的洪澇災害及時進行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內部承包管理(即合同管理)領導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質量進行考核，對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。
在與部門、同事之間的協作方面，XX年年度，能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發現的問題，共同協作為襄渝項目效益努力。
根據我指揮部目前的施工狀況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上方，期望透過經理部各部門的用心配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點學習，在經營計量工作能夠構成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結，提高工作效率，使得工作潛力得到進一步的提升。
過去的這年是艱苦的一年，是團結奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態的狀況下，我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行著施工生產，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續堅定不移地執行部門職責，為襄渝線的建設貢獻一份力量。
工作合同 篇9
中國人民建設銀行工作人員勞動合同制管理暫行辦法
建設銀行
第一章 總 則
第一條 為了適應建設銀行向國有商業銀行轉軌的需要，深化勞動人事制度改革，推進全員勞動合同制的建立與完善，根據《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》），并結合建設銀行的實際，特制定本暫行辦法。
第二條 本暫行辦法所稱工作人員，是指各行在冊的正式職工，即由勞動部統計口徑所規定的固定職工和合同制職工。
第二章 實施范圍及要求
第三條 建設銀行各級分支機構及附屬機構的工作人員，屬勞動合同制管理范圍。
第四條 為了積極穩妥地推行勞動合同制改革工作，與全國全員勞動合同制改革同步實施，目前，我行的改革工作分步進行。
（一）建設銀行新入行人員實行勞動合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實施后，新接收、安置的大中專畢業生、復員轉業軍人及從外單位調入的一般工作人員；
（二）建設銀行附屬機構的工作人員在1996年內完成全員勞動合同制管理；
（三）20％的建設銀行分支機構在1996年內完成全員勞動合同制管理試點工作；
（四）在條件成熟的'時候；建設銀行的工作人員實行全員勞動合同制管理。
第三章 勞動合同
第五條 建設銀行各級分支機構及附屬機構（以下簡稱用人單位），應當按照《勞動法》和本暫行辦法的規定與有關人員訂立勞動合同。
第六條 訂立和變更勞動合同，應當遵守平等自愿、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。
第七條 勞動合同應當以書面形式訂立、并具備以下條款：
（一）勞動合同期限；
（二）工作內容；
（三）勞動保護和勞動條件；
（四）勞動報酬；
（五）勞動紀律；
（六）勞動合同終止條件；
（七）違反勞動合同的責任；
（八）當事人雙方約定的其他內容。
第八條 新入行人員，一般要實行試用期。試用期為六個月（新參加工作人員按規定執行見習期），試用期滿經考核合格方能簽訂勞動合同，考核不合格的予以辭退。
第九條 勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設銀行連續工作十年以上的工作人員，當事人雙方同意續延勞動合同的，如果該工作人員提出訂立無固定期限的勞動合同，應當訂立無固定期限的勞動合同。
第十條 合同終止條件，由省、自治區、直轄市分行和計劃單列市分行按照《勞動法》的要求自行制定。
第十一條 勞動合同雙方發生勞動爭議，由當事人雙方協商解決；協商無效的按《勞動法》規定辦理。
第四章 工資及待遇
第十二條 實行勞動合同制管理的工作人員，執行行員等級工資制度。工資分配應執行《勞動法》的有關條款和國家有關規定，遵循按勞分配的原則。
第十三條 職業培訓、保險及福利待遇等，按照國家有關政策和法規執行。
第五章 附 則
第十四條 各省、自治區、直轄市分行和計劃單列市分行，應當根據本暫行辦法，制定實施細則，并報總行人事部備案。
第十五條 本暫行辦法由總行人事部負責解釋。
第十六條 本暫行辦法自正式下發之日起執行。
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