實用的工作合同集錦9篇
現今社會公眾的法律意識不斷增強，關于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的工作合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作合同 篇1
一、員工共同考核部分
考核期內行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認識聘用制度，考慮可否繼續錄用？
二、專項考核部分
（一）
1、每月15日做銷量計劃表，16日前將銷量計劃表報區域經理；
2、填寫客戶要貨登記表；
3、及時上報質量投訴信息；
4、及時向庫房保管溝通客戶預定貨物；
5、在出庫單收貨人處簽字：
6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字；
7、現金銷售流程的執行情況；
8、賒銷流程的執行情況；
考核頻次：不定期
考核標準：
1、凡無書面目標及市場銷售任務的，扣除補助等所有待遇。家在本地無補助的業務人員，扣除基本工資。進入試用階段。
2、無書面分解銷售任務或分解后未經區域經理簽字確認的，扣除當月補助，10日內未改正的取消業務員資格，進入試用階段。
（二）銷售提成
考核標準：
1、當月銷量工資=當月銷售額×提成比率（待定）；
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數；
任務市場銷售計劃的誤差不得超出正負20%，否則罰款20元/次；
市場任務量的完成情況，作為年度考核的項目，占年度考核工作的50%；
每低于任務量10%，扣除銷量年度考核工資的20%；
全年任務量完成在50%以下，扣除全部銷量年度考核工資；
連續三個月沒有達成銷售任務的60%，轉為適用；
2、市場份額的增減暫時不做季度考核，作為年度考核。以一年4個季度分為4個銷售周期，占年度考核工資的20%；
（三）貨款回收的及時性
考核標準：貨款回收時，應回收的賬面未及時回收的，每有一次罰款200元。
（四）《月市場銷售計劃表》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表無業務代表簽字，罰款50元。
3、 報表無經銷商簽字，按無計劃考核，罰款50元。
4、 報表缺項、漏項的，每缺一項罰款5元。
5、 未及時回傳要貨計劃，造成市場嚴重斷貨，并影響新產品鋪市效果的，罰款100元。
（七） 客戶經營證件的`收集
考核頻次：不定期
考核標準：
1、 合同的正副本的最后一頁，在供方處經辦人必須有業務員的簽字，違規罰款50元。
2、 返回的購銷合同必須有經銷商即法人的客戶資信調查表，如需委托辦理合同書事宜，需要法人的授權書，違規負激勵50元。
3、 返回的合同需要在一周之內要求業務員主動與負責合同的有關人員聯系、督辦，違規負激勵20元。
（八） 資信評估
考核頻次：不定期
考核標準：違規負激勵100元。
（九） 客戶渠道分解表
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表內容不規范的，每次處罰款50元。
（十） 計劃準確率的考核
考核頻次:每月
考核標準：暫不進行考核
（十一） 價格管控
考核頻次：每月
考核標準：暫不進行考核
（十一）市場的管控
考核頻次：每月
考核標準：
1、 如公司抽查，業務員未能準確掌握客戶發貨數量、產品流向、庫存狀況或反映不真實的，第一次違規負激勵50元；第二次違規負激勵100元，并留用查看3個月；第三次予以解聘。
2、 通過產品消化周期的結果，監控客戶數量，確保產品在保質期內消化完畢，如有違規負激勵50元。
3、 管轄市場的鋪市率：暫不做考核
（十二）竄貨情況
考核頻次：每月
考核標準：
1、 業務人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無論情節輕重，一經發現扣除當月工資，違規兩次以上解聘。
2、 如因對市場管控不嚴，導致竄貨、倒貨事件，未按公司規定進行調查的，每月一次罰款50元。
（十三）競品調查表
考核頻次：每月
考核標準：未及時了解和反饋的，負激勵50元。
（十四）售后服務
考核頻次：每月
考核標準：
1、 投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶、消費者損失或事態擴大、嚴重，被投訴的，處以負激勵200元。
2、 未及時處理客戶投訴，引起傳媒曝光，情節輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽度，扣除當月工資，并處留用查看3個月，情節嚴重者解聘。
（十五）促銷申請與結案報告
考核頻次：每月
考核標準：
1、 活動前25天，需報《促銷申請表》回公司，凡未按規定操作進行的促銷（指未經公司領導書面同意的），費用公司不予報銷，并處100元罰款，留用查看3個月。（例外情況與區域經理具體溝通）
2、 未及時回傳《促銷申請表》回公司，每有一次罰款20元。
3、 《結案報告》需在活動結束1周內傳回公司，違規處以50元罰款。
4、 活動的投入比例不得超過公司規定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類推。
（十六）《季度經營報告》《月度營銷報告》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未按時回傳報表，每份負激勵20元。
2、 回傳報表每有一處不真實、不符合規定的，罰款30元。
（十七）工作作風考核
考核頻次：隨機抽查
考核標準：
1、 在回收賬款的過程中，未經公司領導批準擅自做主，給對方財務人員回扣的，一經發現罰款200元。情節嚴重者解聘。
2、 業務員不得吃、拿、卡、要客戶，每發現一次，罰款200元，情節嚴重的，予以解聘。
3、 不得向客戶以任何理由借款、借物，每發現一次，負激勵100元，情節嚴重的，予以解聘（經公司領導同意的除外）
4、 違反國家有關法律、法規的，送交國家有關司法機構制裁，公司同時予以解聘。
5、 積極配合其他部門的工作，樹立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。
6、 嚴格遵守公司各項規章制度，如有違反按制度規定考核。
（十八）退貨管理
考核頻次：每月
考核標準：保質期內有退貨，按退貨額的5%罰款。
（十九）費用考核
考核頻次：每月
考核標準：依照公司規定的考核標準
1、 本考核規則的解釋權屬銷售部，不妥之處有待完善。
2、 區域經理承擔業務員責任的50%的領導責任。
3、 如本人對每月的考核結果有異議，請在收到傳真后3日內與銷售部長溝通，重新考核，否則，該考核結果生效。
4、 考核結果從本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因報表未及時回傳所積累的負激勵，最高不超過500元。
6、 每月應回傳的報表請及時在規定時間回傳公司并請信息員立即確認，如因沒有確認造成報表漏簽、責任自負。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇2
方：xxx公司
乙方：
為保障學生勤工儉學的順利進行，更為了保障雙方的合法權益不受侵害，根據《中華人民共和國勞動法》和《xxx省人事廳人才服務的有[*]范文網關規定》，甲乙雙方在平等、互利、友好的基礎上達成以下協議：
一、協議的目的及意義：
二、甲方的權利及義務：
2、甲方保證對乙方學生進行進廠前的.安全及廠規、廠紀的宣傳教育工作。
3、甲方保證乙方學生進廠實習前，講明實習廠家的實習情況，保證學生的知情權不受侵犯。
4、甲方保證實習廠家按時發放工資，如廠家未能及時發放或故意拖欠工資，甲方負責追回。
5、甲方負責協調乙方與實習廠家的爭執，由學生個人原因引起的爭執除外。
6、甲方保證學生在去往實習廠家的過程中的安全。保證乙方安全順利的到達實習廠家。
三、乙方的權利及義務：
1、如果甲方未能履行上述義務，乙方有權要求甲方履行本協議約定的義務。
2、乙方保證參加社會實踐期間，服從實習廠家的安排與規定，按時、按量的完成廠家所交給的任務。
3、乙方保證到實習廠家的過程中聽從帶隊人員的安排，不掉隊，不托隊。到實習廠家之后要有自我保護意識，做到不因好奇或其他因素到廠
家禁止的或有危險的地方去。否則，出現問題由個人承擔。乙方未經過甲方即廠家同意，不得擅自離崗，否則，一切問題由個人承擔。
本協議自簽訂之日起生效，至實習的最后一個工作日結束。
本協議未盡事宜由甲乙雙方本著平等協商的精神，商議解決。本協議若與國家法律相違背，以國家法律為準。
甲方簽字（蓋章）： 乙方簽字（蓋章）：
年 月 日
工作合同 篇3
20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據公司安排，我調入該部門，主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續辦理等業務。一個多月時間過去了，在公司領導的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內容。現將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結：
一、工作現狀及存在問題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發展，產值持續增長。但是在發展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現為公司經營成本過高，粗放型的發展模式沒有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業發展的基礎，成本核算是成本管理的重要部分，公司領導歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現為，注重工作完成的結果，而不注重工作完成的質量;缺乏對工作的過程管理，在很多不必要的環節和領域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項目利潤，導致企業正常運轉維系力脆弱，影響了企業的可持續發展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細化管理，往往是在施工結束后，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便核算出了結果，也不會對項目起到積極的作用。
(三)基礎資料不具參考價值
由于公司部門較多，每個部門關于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價、單據是否按照統一名稱填寫等細節的不規范，都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值，進而導致成本核算不準確，不能反映客觀實際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項系統工程，涉及公司各個部門，并不是某一個部門能單兵作戰就能完成的。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識，在工作的各環節沒有實現無縫對接，導致此項工作在開展過程中，經常“卡殼”。
二、明年工作計劃及對策建議
20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點從加大培訓、完善制度等方面入手，推進成本核算工作順利開展，有效降低公司運營的成本。
(一)加大培訓力度
鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現狀，我們將加大關于成本控制的培訓，向企業員工介紹成本核算工作的內容、原則，闡述核算成本對推進項目和加速企業發展的重要作用，切實增強員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實效，需要建立完善相應的工作制度。首先，要加強成本核算的基礎工作管理，統一不同部門關于成本核算的要求和標準，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎材料對于公司決策的的`參考價值。其次，要進一步規范工作流程，整合公司技術、生產、供應、倉庫、經營等部門資源，統一成本核算標準，加強部門之間的協同配合，切實增強各個部門員工的成本意識，真正實現“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在項目推進的過程中，要晚上各個環節的成本核算方法和標準，將此項工作貫穿于整個項目始終，切實降低項目運行成本，提高效益。
(三)加強與領導的溝通
成本核算對于公司發展有著至關重要的作用，加強對企業員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協同配合，都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中，我們將會積極與各位領導溝通，推動此項工作的順利開展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態和奮發有為的精神狀態迎接工作中的挑戰，與公司同仁并肩作戰，努力做好成本核算工作，切實降低公司運營成本，不辜負領導的信任和重托，在推動公司發展的過程中實現自己的價值。
工作合同 篇4
科技工作名稱：_______________________
歸口部門：___________________________
承擔單位：___________________________
承擔單位負責人：_____________________
一、科技工作的目的`、意義（包括說明該工作對促進科技體制改革，推動科技事業發展，改變科技環境將產生的作用，效益分析與評估及可能產生的影響等）：______________________________________________________________
二、主要任務與達到的目標（包括階段目標）______________________________________
三、實施方案、具體步驟與進度計劃______________________________________________
四、考核內容與合同的終止期限__________________________________________________
五、經費概算、來源和還款計劃
1．概算（包括科技工作的總經費概算和調節費的使用方向）：_______________________
2．來源：_____________________________________________________________________
單位：萬元
來 源
政策性調節費自有資金其它渠道資金合 計有 償無 償其它數 額落實情況
3．承擔單位還款計劃
單位：萬元
年 度
數 額
六、合同簽署各方
1．承擔單位（乙方）
承擔單位負責人：__________________
具體組織工作負責人：______________
單位蓋章：________________________
______________年_______月_______日
2．歸口部門（或擔保單位）（丙方）
部門科技主管：____________________ 部門財務主管：_____________
主管負責人：______________________ 主管負責人：_______________
單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
3．國家科委主管廳、司（或其他授權單位）（甲方）
主管廳、司：______________________ 條件財務司
主管負責人：______________________ 主管負責人：_______________
單位蓋章：________________________ 單位蓋章：_________________
______________年_______月_______日 _______年_______月_______日
本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。
國家科學技術委員會
______年______月______日
工作合同 篇5
20xx年，在 的領導下，我們公司“守合同重信用”工作
有了健康穩步的發展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結經驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：
一、領導重視 認識到位
一年來，公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一
項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以總經理為組長，行政部、財務、市場、生產、經營等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環節，把合同管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規范合同管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在我公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關系，同時也取得了顯著經濟效益。
總之，在過去的一年里，我們中力偉業公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的`成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規模比較小，員工的素質參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇6
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進入恒劍光電科技有限公司，轉眼間一年的時間過去了。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。“決心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業文化推動下，在工作上同事的積極氛圍以及團隊凝聚力中使我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。同時也清楚地認識到自己的不足，在公司的快速發展時期還需認真工作，努力學習，積極思考，努力提高個人能力以及溝通能力，時時嚴格要求自己，做事認認真真。隨著公司的逐步成長，恒劍一定會實現“恒劍光電，照亮世界”的夢想。
回顧20xx年工作
一.4月份進入公司，當時品質部組織架構還沒有完善，我負責品質多方面檢驗和后續檢驗員培養及監督檢驗（來料檢驗，現場巡檢，成品檢驗，以及數據統計等工作）。
1.來料檢驗
1）原材料的好與壞直接影響產品質量，為了更好的保障原材料的品質，對產品名稱、規格型號、供應商、包裝、標識，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進行嚴格核對，無誤后，填寫合格入庫單據。發現不良問題及時填寫不合格評審單提交采購部及時處理，避免影響生產的使用效率。
2）對供應商進行了多次溝通后，大多數供應商積極改善配合我部門工作（如噴涂廠表面噴涂問題，燈具毛刺問題，以及各個供應商包裝方式的改變），大大提升供方產品質量，有效提升我司生產效率。
3)針對當月來料不良數據進行統計，總結主要不良的原因，對供應商進行品質管控得到了有效改善。
2.現場巡檢
1）IPQC檢驗至關重要，目的防止生產時批量不合格品的產生，避免不合格品流入下道工序去，發現問題及時反饋及時預防。通過
現場巡檢有效把控產品細節問題，提升產品質量和提高生產效率。
2）對生產質控點應作為IPQC檢驗的重點檢查，IPQC檢驗人員除了檢查操作工人是否嚴格執行工藝標準外，還應巡回檢查，核對關鍵質控點記錄表是否填寫正確，及時糾正操作工人不良違規操作。
3）通過對現場操作工人的'熟悉和了解，及時溝通提高員工品質意識，提高生產效益。并有效提升產品質量。
3成品檢驗
1）從四月份開始到目前不完全統計總共檢驗了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現場返修154批次占總不良率的71.63%。
2）根據國標GB2828檢驗標準，在檢驗過程中出現批量性不良或超出檢驗標準不良數情況，填寫成品檢驗不合格通知單，通知相關部門進行評審。并及時通知生產管理現場確認不良產品。同時提出自己的建議和看法，從而有效提升生產品質并提高生產效率。
3）從返工批次和現場返修批次可以看出，成品出貨檢驗有效的控制產品質量，通過成品檢驗把關將不良產品杜絕在我司生產線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產品質量，從而達到客戶的要求，提升我司的產品品牌效應。
4.每周不良問題匯總
1）從9月份開始進行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議，通過報表反應了問題所在和產品細節，并得到了及時有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產品質量，有效提高了生產效率。
二.工作中的不足
1）工作之中溝通能力有待進一步提升。
2）新產品工藝知識了解還不夠透徹，有時不能及時的發現問題所在。
3）工作繁忙時沒有能夠合理性的進行工作安排，不能很好的把
握產品細節問題。
三.工作方向
1）轉變思想觀念，緊跟公司發展步伐，努力學習，不斷地補充積累專業知識，完善自我，從而提升個人與各部門溝通能力，以便能及時有效的達成共識，共同完成目標。
2）協助部門經理提升品質人員的質量管控能力，有效了解管控的作業方式與管控工具的使他們做到規范化與標準化。 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海” 。只有一步一步的把品質工作做好，把基礎打牢，才能提升公司的產品質量，滿足客戶要求。
3）協助部門經理堅持推行“質量至上、客戶滿意”的品質觀念，一切從實際出發，堅持實事求是的工作方法，堅持預防為主、持續改進的思維方式，通過PDCA持續改進，使公司管理系統達到更高效、更優化、更適用。
4）積極配合各個部門工作，提高生產效率和提升產品質量。
***
20xx-XX-XX
工作合同 篇7
甲方（賽事組委會）：______________
辦公地址：________________________
聯系電話：________________________
傳真：____________________________
郵政編碼：________________________
乙方（工作人員）：________________
性別：____________________________
居民身份證號：____________________
家庭住址：________________________
聯系電話：________________________
郵政編碼：________________________
高素質、專業化的賽事運行工作隊伍，是成功舉辦體育比賽的重要因素。為更好完成體育賽事的各項工作，甲乙雙方根據各自職能簽訂體育賽事工作人員聘用合同。本協議中，甲方是________賽事的組委會，乙方是組委會聘用的工作人員。經甲乙雙方友好協商，根據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國體育法》以及有關法律法規的規定，為明確雙方權利義務，就有關事宜達成如下協議：
第一條 合同期限
本合同為期限勞動合同。本合同于____年____月____日生效，其中試用期至______年______月______日。本合同于______年______月______日終止。
第二條 工作安排
2．1 甲方指定乙方在______賽事活動中擔任______一職。
2．2 乙方的工作內容為：
2．2．1 ____________________________；
2．2．2 ____________________________；
2．2．3 ____________________________。
2．3 乙方原則上每天工作一個班次，一個班次不超過8小時。特殊崗位將視實際情況確定合理的時間班次。
第三條 工資福利
3．1 ____賽事組委會目前實行崗位工資制度，主要工資項目包括崗位工資、崗位津貼，績效獎金等；乙方月工資為____元；乙方在試用期間的工資____元；甲方有權根據組委會的規章制度時乙方工資予以適當調整。
3．2 乙方人事關系、工資關系、黨團組織關系均在____賽事組委會，人事檔案由____賽事組委會委____人才服務中心統一管理。
3．3 ____賽事組委會按照國家有關規定為工作人員繳納養老、醫療、失業社會保險和住房公積金。
第四條 甲方權利義務
4．1 甲方負責乙方的培訓、工作安排，并對乙方工作進行適當的管理、指導和監督。
4．2 從乙方正式開始工作之日起，至乙方工作結束之日止，甲方應負責乙方工作所需要的住宿、飲食和交通，費用由甲方承擔。若甲方要求乙方到國內其他地方出差，甲方應承擔往返的交通費用。若甲方要求乙方到國外出差，甲方應負責辦理相關證件和手續并承擔一切費用。上述費用標準見本合同附件。
4．3 甲方根據組委會運作需要，依法制定規章制度和勞動紀律。乙方違反勞動紀律和甲方的規章制度，甲方有權根據規章制度進行處理，直至解除本合同。
4．4 根據乙方的工作表現，甲方將給予乙方相應的工作獎勵與表彰。
4．5 對于不履行義務的工作人員，甲方將根據相關規定，有權解除勞動合同。
第五條 乙方權利義務
5．1 乙方應遵守勞動紀律和規章制度，遵守勞動安全衛生、生產工藝、操作規程和工作規范；愛護甲方的財產，遵守職業道德；積極參加甲方組織的培訓，提高自身素質。
5．2 乙方正式工作開始之日至乙方工作結束之日，不得受聘于除甲方以外的任何第三方。
5．3 乙方從正式開始工作之日至工作結束，享有以下權利：
5．3．1 了解體育賽事組委會的政策；
5．3．2 在崗位確定之前表達工作崗位的意愿；
5．3．3 獲得必要的工作保障；
5．3．4 維護自身的正當權益；
5．3．5 參加賽會工作人員評比表彰；
5．3．6 對賽會工作提出意見和建議。
5．4 乙方從正式開始工作之日至工作結束，履行以下義務：
5．4．1 遵守體育行業的規章制度，傳播弘揚體育精神；
5．4．2 遵守賽事組委會各項政策和規章制度；
5．4．3 完成相應的培訓；
5．4．4 服從賽事組委會工作崗位的安排；
5．4．5 服從賽事組委會的指揮和調配，認真完成工作任務；
5．4．6 服從工作期間所在團隊的管理。
第六條 保密
乙方確認，在提供服務的過程中，乙方可能會得到甲方保密信息，包括但不限于：財務、人員信息、客戶信息、產品價格、產品的修改和計劃信息等。乙方同意，所有保密信息均具有保密性質，并為甲方專有。乙方僅為提供服務之目的使用保密信息，不得為任何其他目的使用或授權使用全部或部分的保密信息。
本合同終止后，乙方在本合同項下保密義務在兩年之內并不隨之終止。
第七條 保證陳述
雙方互相陳述、保證和承諾如下：
7．1 雙方均具有完全的權利和法律權限或有效的授權簽訂和履行本合同；
7．2 本合同經雙方簽署，即依其中條款構成對雙方合法、有效和有約束力的責任。
第八條 違約責任
8．1 甲乙雙方同意，未經對方書面允許，任何一方均不對外透露本協議和其他往來文件的內容，但為履行本協議或主張協議權力所需要的正當披露除外；違約方應向守約方賠償由此造成的實際損失。
8．2 甲乙雙方應本著誠信的原則共同遵守本協議，認真履行各自應盡義務。任何一方如果全部或部分不能履行義務時，違約方應向守約方賠償由此造成的實際損失。
第九條 合同變更、解除、終止
9．1 下列情形之一的，甲乙雙方應變更勞動合同并及時辦理變更合同手續：
9．1．1 甲乙雙方協商一致的；
9．1．2 訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的；
9．1．3 訂立本合同所依據的法律、法規、規章發生變化的。
9．2 當事人依據約定，一方要求變更本合同的，應將變更要求書面通知另一方，另一方應在日15內（含15 日）書面答復對方；15日內未答復的視為不同意變更本合同。
9．3 經甲乙雙方協商一致，本合同可以解除。
9．4 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
9．4．1 在試用期間被證明不符合錄用條件的；
9．4．2 嚴重違反勞動紀律或者甲方規章制度，按照甲方單位規定或者本合同約定可以解除勞動合同的；
9．4．3 嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的。
9．4．4 被依法追究刑事責任的。
9．5 下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應當提前30日以書面形式通知乙方：
9．5．1 乙方患病后或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作或者不符合國家和本市從事有關行業、工種崗位規定，甲方無法另行安排工作的；
9．5．2 乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
9．5．3 本合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行，經甲乙雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的。
9．6 甲方有下列情形之一，確需裁減人員的，應當提前30日向全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動和社會保障部門報告后，可以解除合同：
9．6．1 瀕臨破產進行法定整頓期間的；
9．6．2 因防治工業污染源搬遷的；
9．6．3 生產經營狀況發生嚴重困難的。
9．7 乙方有下列情況之一的，甲方不得依據本合同第八條、第九條解除本合同：
9．7．1 患職業病或者因工負傷并被確認達到傷殘等級的；
9．7．2 患病或非因工負傷、在規定的醫療期內的；
9．7．3 女職工在孕期、產期、哺乳期內的。
9．8 乙方解除本合同，應當提前30日以書面形式通知甲方，甲方應予以辦理相關手續。但乙方給甲方造成經濟損失尚未處理完畢的除外。
9．9 有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：
9．9．1 在試用期內的；
9．9．2 甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
9．9．3 甲方未按照本合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；
9．9．4 甲方未依法為乙方繳納社會保險費的。
9．10 本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止手續，乙方要求解除勞動關系的，勞動關系即行解除。
9．11 有下列情形之一的，本合同終止：
9．11．1 合同期限屆滿的；
9．11．2 合同約定的終止條件出現的`；
9．11．3 乙方達到法定退休條件的；
9．11．4 甲方依法破產、解散的；
9．11．5 法律、法規、規章規定的其他情形。
9．12 有下列情形之一的，應續訂本合同并及時辦理續訂手續：
9．12．1 甲乙雙方同意續訂勞動合同的；
9．12．2 本合同期限屆滿后，未辦理終止勞動合同手續仍存在勞動關系，乙方要求續訂勞動合同的。
9．13 出現本條第（二）項情況，雙方就續訂的勞動合同期限協商不一致時，續訂的勞動合同期限從簽字之日起不得少于12個月；乙方符合續訂無固定期限勞動合同條件的，甲方應與其簽訂無固定期限勞動合同。
第十條 經濟補償與賠償
10．1 發生下列情形之一的，甲方按下列標準向乙方支付經濟補償金：
10．1．1 甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的，除全額支付乙方工資報酬外，還應加發相當于工資報酬25％的經濟補償金；
10．1．2 支付乙方的工資報酬低于北京市最低工資標準的，在補足低于標準部分的同時，另外支付相當于低于部分25%的經濟補償金。
10．2 有下列情形之一的，甲方根據乙方在甲方工作年限和乙方解除本合同前12個月的平均工資，工作每滿1年支付1個月工資的經濟補償金，不滿1年的按1年計算，最多不超過12個月：
10．2．1 經與乙方協商一致，甲方解除本合同的；
10．2．2 乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作，由甲方解除本合同的；
10．2．3 本合同期限屆滿，因甲方原因未辦理終止手續仍存在勞動關系，甲方與乙方協商一致，解除勞動關系的。
10．3 有下列情形之一的，甲方解除本合同，應根據乙方在甲方工作年限，每滿1年支付乙方相當于甲方上年月平均工資1個月工資的經濟補償金，不滿1年的按1年計算，如乙方解除本合同前12個月的平均工資高于甲方上年月平均工資，按本人月平均工資計發：
10．3．1 乙方患病或者非因工負傷，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
10．3．2 本合同仃立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使合同無法履行，經甲乙雙方協商不能就變更本合同達成協議的；
10．3．3 甲方裁減人員的。
10．4 甲方向乙方支付的經濟補償金的計發工資標準系本合同項下第七條之規定。
第十一條 遵守法律
如果有合理的原因相信本合同的任何條款違反了國家或地方的法律法規，那么雙方須及時修改本合同以遵守法律。但是，如果修改令本合同喪失了其根本目的，那么將視同雙方同意終止。如果本合同因本條而終止，款項應支付至終止日的履行程度。那些為將來而已支付的款項應按比例退還，除了明確規定在協議終止后仍然有效的條款以外，任何一方將不就本合同而負任何義務或責任。
第十二條 不可抗力
12．1 由于水災、火災、地震、暴*、罷工、勞工運動、疾病或本屆賽事比賽日程正式公布后政府部門頒布的命令等不可預見、無法避免和無法控制，不是由于一方的過失而引起的情況（不可抗力事件），致使無法履行或延遲履行本合同，遇有上述不可抗力事件的一方不應被視為違約和應對另一方就無法履行或延遲履行負責。
12．2 受不可抗力影響的一方須及時將不可抗力的性質、影響程度通知另一方并提供證據。雙方在所有合理情況允許下為減輕影響或制定替代安排而進行真誠的協商。
第十三條 爭議的解決
因本合同引起或與本合同有關的任何爭議，由雙方協商解決，協商不成，雙方按《勞動合同法》訴至有管轄權的人民法院。
第十四條 其他
14．1 所有根據本合同要求和許可發出的通知都必須是書面的，在親手送達或在以特快專遞（需要有回執）發出三天后視為正式生效。
14．2 本合同構成雙方之間就本合同所述內容的全部理解，取代所有先前其他或同期的有關所述內容的協議。
14．3 甲乙雙方確認，在合同期間，一方可能得到另一方的保密資料。雙方同意除非為了履行本合同而需要使用保密資料，雙方將保護保密資料，本合同終止之后保密責任繼續有效。
14．4 本合同未經雙方同意并特別指明是對本合同的修改，以書面形式經雙方授權代表簽署，不得修改。
14．5 一方未對另一方違反本合同條款行為或之后的違約行為作出反對或采取行動不得視為棄權。本合同中的權利和補救方式是累積性的，任一方行使一項權力或補救不排除或放棄其對其他權利和補救方式的行使。
14．6 本合同中標題只為方便查閱，不構成本合同的實質內容。
14．7 任何一方沒有另一方的事先書面許可不得轉讓或授權本合同下的權利和／或責任。本合同和其中所有條款對雙方有效，也對雙方各自的繼承和批準的轉讓人有效。在任何情況下，允許的轉讓都不能免除出讓人的責任。
14．8 本合同附件構成本合同的一部分，與合同條款同樣有效，對合同雙方構成約束力。
14．9 相關政策由賽會志愿者工作協調小組負責解釋。
14．10 本合同正本一式____份，雙方各執____份。
14．11 本合同未盡事宜，由雙方另行協商解決。
甲方_________（公章） 乙方______（公章）
代表_________（簽字） 代表______（簽字）
電話：______________ 電話：____________
______年____月____日 ____年____月____日
工作合同 篇8
一、認真貫徹執行國家有關計劃、統計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規及有關規章制度。
二、嚴格執行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現項目成本預控。
三、配合公司經管部做好二次經營工作，尋找項目二次經營創效點和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經營工作方向和重點。
四、熟悉圖紙和施工現場，依據合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，審核上報相關業務報表。
五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。
六、負責組織本項目勞務隊、物資招標工作。審核分包商資質，杜絕使用集團公司“黑名單”內的施工隊。參加工程合同的談判及協議起草工作，依據企業定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關業務部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。
八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預算。
九、完成領導交辦的其他工作。
部長職責
1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規范等資料，制定 本部門的各項規章制度。
2、熟悉掌握施工現場的.施工方法和現場情況，掌握預算編制要素，為現場提供可行性成本分析。
3、全面系統的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預算，做好二三次經營工作。
4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。
5、協調好內外部與建設、設計、監理單位之間的關系，為順利展開調差、索賠工作創造條件。
6、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監督、檢查和處 理工作。
8、負責復核年度、季度、月度施工生產進度計劃，并對執行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。
9、負責統計工作，督促落實建立審核統計臺賬、編制統計分析、按時督促報送各類工程統計報表等工作。
10、負責組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。
11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業隊的承包價格的審核；負責項目經理部的法律事務。
12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。
13、做好保密工作，配合其它部門完成相關工作，完成領導交辦的其他工作。
計劃員職責
1、負責收集本項目的各項指標、數據、資料，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應統計報表。
2、負責統計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領導提供所需統計資料。
3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據實際情況進行相應的調整。
4、負責及時準確上報對業主、公司、監理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。
5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。
6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關條款，確保合法的前提下規避風險。
7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。
9、配合部門領導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎數據。
10、配合部門領導編制項目成本控制計劃。
11、認真學習各種規章制度，做好資料保密工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
工作合同 篇9
經濟合同是企業進行基礎管理的重要內容，同時也是法制經濟和企業經營管理形式相結合的重要表現，需要落實集團經濟的各項管理工作，做好規范化計劃經濟管理工作。
近些年來傳媒集團取得了突出的進步，集團內部管理的內容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經濟合同的規范管理工作至關重要。本次研究中以傳媒集團經濟合同管理現狀為基礎，結合具體情況，對如何強化合同的規范化管理進行分析。
在社會主義市場經濟的影響下，各行各業的經營管理理念和管理機制出現了不同程度的變革，都是以市場經濟為導向，對內容管理方案進行適當的調整。傳媒集團的業務范圍比較廣，包括：傳告傳媒、互聯網科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業務范圍逐漸擴展，針對管理內容的多樣性，在實踐階段必須落實有效的規范處理形式，滿足合同管理的各項要求。
一、傳媒集團經濟合同管理現狀
(一)所屬機構管理混亂
集團發展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告傳媒部、策劃部、人力資源管理部以及財務部等，因此需要對各個所屬結構進行精細化管理，滿足管理機制的整體要求。但是在實踐階段存在所屬結構管理不合理的現象，部分項目缺乏有效的規劃設計形式，增加整體管理難度。如果出現所屬結構管理混亂的現象，必然導致合同項目流于形式。
(二)前期項目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團的經濟合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現象，部分不具備資質的集團參與到活動中，最終導致簽訂的合同無效。前期項目的審核顯得至關重要，缺乏完善的審核機制，必然會增加合同管理風險，甚至對集團的經濟效益造成損失。
(三)法律機制約束不到位
傳媒集團的經濟合同起到明顯的職業性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實踐階段存在法律及時不健全的現象，項目負責人自身業務能力不足，習慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時對項目進行檢查就在合同上簽字，導致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據合同要求，獲得充分的索賠，增加了經濟損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團的合同管理起到明顯的控制作用，能及時對各項內容進行有效的約束。因此在實踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時對建設項目進行診斷。此外隨著項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現象，物資采購以及設備的租賃無法進行有效的管理，最終導致合同失去原有的意義。
(五)項目法律風險大
傳媒集團項目部承擔合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風險調查工作，考慮到所屬項目的具體要求，對風險進行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進行變更的時候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項目條例履行，事后對方不承認，如果沒有其他有力的證據，則會導致沒有理論依據，項目部需要承擔更多的`風險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門所屬職責的有效劃分，必然對后續管理造成影響。
二、集團經濟合同的規范化管理措施
考慮到集團經濟合同管理的特殊性和復雜性，在后續控制階段，必須從實際情況入手，以現有的職責體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團經濟合同的規范化管理措施進行分析。
(一)采用現代化管理手段
傳媒集團的各項管理職責比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實際情況入手，采用現代化的管理手段，對影響因素進行有效的評估和分析。當前在合同處理階段會出現不同程度的經濟糾紛的情況，企業外部形象受到影響，因此可以從實際情況入手，采用現代化的管理手段，及時對各項條例進行對比分析。
集團可以借助自身改革發展時機，結合市場經濟的具體要求，做好規范化管理工作。計算機輔助管理技術起到了重要的作用，可以采用計算機技術實現合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業務項目進行分析，按照合同機制的后續執行要求，進行動態管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識
傳媒集團在經濟合同管理中可以聘請專業的管理人員進行管理，同時提倡全員管理形式。總公司和分公司需要了解規范化系統的要求，以責任考核形式為基礎，對經濟效益進行分析。分公司在所屬指標劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負責人、經營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進行分析。此外開展合同法律法規教育，通過企業內部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動，強化全員誠信意識。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團要建立有效的經濟合同管理制度，對各項活動進行分析。考慮到規范經營活動的要求，要提升經濟效益，防范各種風險，起到維護自身權益的目的。針對職責劃分不明確以及崗位要求不明的現象，可以開展組織管理形式，對各個部門的具體工作進行細化處理，按照具體要求落實管理制度。在內部管理中涉及到科技形式的應用、品牌策劃、影視管理、知識產權管理等方面因素，要對各類數據進行詳細的分析，以數據為支撐，最終達到理想的管理效果。
(四)落實合同考察工作
傳媒集團作為我國新型產業集團，其發展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內容有很多，但是受到內外因素的影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續管理難度，在前期必須做好基礎考察工作。包括對方的經濟能力，集團內部管理形式和未來發展趨勢等，只有將各項工作落實到實踐中，才能保證項目的有效性，避免出現嚴重的風險。如果合同包括附屬條件，雙方應在主合同中明確本合同的所有有效附件，經加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關工作人員需要對涉及到的法律條款進行有效的處理，傳媒集團在后續發展中會遇到很多風險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎要求，需要做好最后的審核工作。該環節也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴展執行力度，以績效考核體系為基礎，做好后續的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時傳媒集團要根據不同項目的屬性要求，制定出符合本集團發展的不要版本的合同，將關鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團的經濟效益。
三、結束語
在市場經濟的影響下，很多經濟主體出現了改變。傳媒集團需要從實際情況入手，以現有的風險管理體系為基礎，結合行業性質和企業發展特點，對風險進行有效的評估。同時傳媒企業要采用規范化管理的形式，構建項目合同管理防線，對各項影響因素進行分析，減少消極因素的影響。項目負責人要不斷提升自身綜合能力，從集團的經濟效益入手，對合同進行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進集團的可持續發展。
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