關于工作合同匯總五篇
隨著時間的推移，越來越多的人通過合同來調和民事關系，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編精心整理的工作合同5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
內容提要: 為充分發揮效能監察工作為提高企業經濟效益的重要手段作用，促進**熱電公司“節約年”各項目標任務的實現，加強和規范合同管理，維護公司在市場經濟活動中的合法權益，避免和減少因合...
為充分發揮效能監察工作為提高企業經濟效益的重要手段作用，促進**熱電公司“節約年”各項目標任務的實現，加強和規范合同管理，維護公司在市場經濟活動中的合法權益，避免和減少因合同管理不規范造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經濟效益，公司4月份立項開展了合同管理專項效能監察工作，電力公司合同管理專項效能監察情況工作報告。現將工作開展情況報告如下：
一、工作準備情況
公司認真制定了合同管理專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。工作目的：通過有效的監督，嚴格的把關，進一步規范合同管理制度，嚴格各項規定和程序，杜絕不廉潔行為的發生。工作方法：通過檢查合同文本，規范合同管理制度、合同會簽制度、招議標程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結提高階段。
二、自查情況：
物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的`要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規定進行梳理對照，工作報告《電力公司合同管理專項效能監察情況工作報告》。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善；能認真履行**公司合同管理制度物，招議標流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結束后，監察審計部會同相關部門對合同管理情況進行了檢查。
1、首先進行了基礎檢查。對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎資料進行了查閱。檢查合同的有關文本、會議紀要、資質資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。
2、對執行程序、制度的規范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過程進行了監督。通過檢查，職能部門能按要求執行各項制度，按程序開展工作。
3、對合同文本進行了檢查。檢查合同文本內容是否嚴謹規范、會議紀要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查，各項合同文本較規范，主要不足是：合同文本格式不統一、合同會議紀要不齊全、個別合同會簽單上沒有時間。事后，相關部及時統一了合同文本格式、補全了相關內容。
4、對合同承辦部門制度執行情況進行檢查。我們對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，相關工作人員是否存在不廉潔行為。
經效能監察工作小組對參與合同管理的部門及工作人員工作情況進行全過程檢查，各承辦單位均嚴格執行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關規定情況，無吃、拿、卡、要和以權謀私的不廉潔行為。
經檢查統計分析，1-10月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物業公司共簽訂34份合同。物資供應部共簽訂47份合同，總標底20xx萬元，節約資金75萬元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標底1170萬元，節約資金183萬元。
工作合同 篇2
甲方：
乙方：
依據《中華人民共和國合同法》和有關法規的規定，乙方接受甲方委托制作 事項，經雙方協商一致，簽訂本合同，信守執行：
總計：(小寫)￥ 元整 (大寫) 元整(不含稅)
二、付款方式：
甲方需在協議簽訂后將制作完成，驗貨后甲方即付給乙方全部余款。乙方收款賬號：
三、雙方的'權利義務：
甲方義務：
1. 甲方按照合同約定支付相關費用，不得拖延;
2. 甲方提供員工制服樣品資料給乙方。
乙方義務：
1. 乙方按照甲方提供樣品進行生產，保證產品質量，如有制作問題，乙方須負責修改;
2. 乙方需在合同簽訂日起
3. 如此次訂做根據甲方提供樣品，不打樣直接生產，如發現產品質量問題由乙方承擔并賠
四、服裝驗貨
1. 甲方核對貨物的品名、款號、數量、準確無誤后按30%抽檢;
2. 驗收標準：與樣品款式、顏色、做工一致;
3. 驗收包括：對成品外觀、規格、數量、包裝、質量、標識等項目進行檢驗，根據檢
4. 經首次檢驗不合格的加工成品，甲方在2天內通知乙方并有權要求已乙方返修。
五、爭議解決
凡因本合同引起的或本合同有關的任何爭議，如雙方不能通過友好協商解決，協商不成的，依法向人民法院起訴。
六、其他約定
1. 甲方未按協議支付相關費用，造成時間延誤，交貨時間順延;
2. 乙方如無正當理由提前終止協議，所收取的費用應當全部退回給甲方;
3. 本協議一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)協議一份，均具有同等法律效力，以雙方簽字日期為生效日。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)
甲方代表簽名： 乙方代表簽名
聯系電話： 聯系電話：
日期：
日期：
工作合同 篇3
泉州市首批合同消防員作為現役消防部隊的有益補充，為發展多種形式的消防隊伍，進行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區別于現役消防部隊，又不同于地方和企業的義務、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導和使用好這支隊伍，使這支隊伍發展壯大并能發揮他們的作用，是我們當前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限，采取與現役混編的形式進行管理，管理過程中采取封閉式的管理方法，在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面，因而管理過程中多多少少出現了一些問題，現就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發揮的作用和存在的一些問題，及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應措施談談一些看法。
一、合同消防員所發揮的作用
為部隊的執勤戰斗注入了新的力量，泉州支隊的兵力僅占全省的1／9，但火災起數等各項指數均占全省的1／3，人員少，執勤滅火任務繁重，支隊招收首批合同消防員，可以說在一定程度上緩解了當前警力不足的困難，而泉港區面對煉化一體化項目的不斷推進，一大批石化工程項目上馬，給我們的消防工作也提出了一些新的課題，首寸比合同消防員的加入，為泉港在執勤滅火中存在警力不足的問題，補充了一批新的執勤力量。同時從他們的工作情況來看，他們工作積極性是不可否認的，在打掃環境衛生及安排的其他工作任務等方面是能夠較好地完成工作任務。
二、管理過程中發現的一些問題
1、與現役部隊一起采取封閉式管理不適應由于首批合同消防員在招收過程中，大部份隊員都在部隊服過兵役，他們對部隊的情況了解比較透徹，對部隊的情況也是比較熟悉，且都回到地方一二年后又再回到部隊，這既有有利的一面，由于他們在部隊呆過，對部隊的條例條令和一些規章制度也比沒有在部隊呆過的強，對他們無須進行過多的軍人意識方面的教育，另一方面也有不利的一面，由于在部隊呆過，在社會上也鍛煉過，社會經驗和閱歷都比較豐富，壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應不來，在他們看來，實行這樣的管理，好像又回到了當年的部隊管理方式，在社會上習慣了燈紅酒綠的生活，突然間又回到白天兵看兵晚上數星星的軍營生活，心里會有種失落感。
2、對自己的權力與所需履行的義務不相符
通過一個多月的管理教育，合同消防員可以說基本上適應了部隊的生活，但在這過程中，他們所要履行的義務與他們的權力相比，他們往往對自己的權力比較注重，比較關心自己的待遇，而在如何履行好自己的義務，怎樣完成好自己的工作，每個人的心里沒有一個明確的責任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多，在對待待遇方面不滿于現狀，認為待遇較低，喜歡與別的中隊的合同消防員進行相對比，在看到一些待遇較好的`中隊后，心里會產生不平衡的想法，認為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好，而我的不好，自然而然就產生一些不良的想法。
3、思想認識不到位，戰備意識不強
在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓的過程中，對消防部隊的工作性質和使命不了解，家在泉港的一些同志在他們心目中，合同消防員就像一些煉油廠等企事業單位一樣，實行8小時上班制，認為8小時以后就可以回家，沒有執勤戰備意識，導致在初期的管理過程中較多同志不適應，在思想上沒有24小時戰備值班意識，導致節假日和雙休日請假的人員比較多，而且在請假的同志中，超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強，
在吃苦能力方面，不管是在訓練、勞動等方面，他們的吃苦精神不強，干工作討價還價的較多，在他們心中，經濟是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策
1、加強宗旨教育、職業道德和執勤戰備教育
針對合同消防員宗旨意識不強，執勤戰備意識比較淡薄的問題，在日常管理教育過程中，應加強對他們進行宗旨意識、職業道德教育，讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔的任務的特殊性和重要性，讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區別的，消防部隊是養兵千日用兵千日的一支部隊，時刻都有任務要我們去完成。
2、擺正合同消防員的位置，對他們的管理和所要承擔的任務做到有的放失
合同消防員畢竟是不同于我們現役的消防隊員，在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中，濾布不可能像現役的戰士一樣，沖鋒在前，因此在對他們管理過程中，對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質，懂得水帶的鋪法，在平常能夠遵守合同的有關規定，無違規違紀行為，在火場上能夠充當后方供水員的角色，他們的任務也就算是完成了。
3、借鑒地方企業的一些管理方法，實行量化考評制度，利用經濟手段進行管理
由于合同消防員是一支既區別于現役消防部隊又與地方企業單位的員工有區別的全新隊伍，如果單純用我們部隊的條例條令和一些規章制度來約束他們，作用不是很大，但也不能離開條例令和規章制度，在適當放寬條例條令和規章制度的條件下，充分借鑒地方企事業用人單位的管理制度，通過利用經濟手段來對他們進行約束，采取量化考評的辦法，如把請銷假、完成工作任務情況、日常制度的遵守情況、訓練成績、理論學習、內務衛生、警容風紀等等納入考評細則中。每年年終進行考評，表現不合格的及時予以解聘，表現良好的予以續聘，表現優秀的應以一定的物質獎勵的形式進行表彰，通過建立一系列激勵機制和考評機制，定期進行考評，并根據考評結果予以續聘或解聘，使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力，始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業余娛樂活動，創造拴心留營的環境
要充分利用大隊現有的娛樂設施，開展一集娛樂、訓練相適應的項目，這樣一來可以把營區的氣氛圍搞活，又使他們的體能、技能素質得到提高。
5、從源頭上實行控制，實行標本兼治在今后的合同消防員的招收過程中，是否可以借鑒福建煉油廠的做法，在隊員的選擇上，實行更為嚴格的制度，可以把隊員定在一些山區，在招收過程中，主要是選擇那些剛高中畢業的，想到部隊鍛煉而又沒有機會的人員，通過”二個月左右的新兵式集訓”，實行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技術基礎后，分到各基層大隊，參加比較基礎的執勤滅火工作。這樣一來，由于他們沒有經過部隊的鍛煉，對部隊比較陌生，在管理上的尺度比較容易把握。
工作合同 篇4
我于20xx年11月14日入職，至今不過兩個月，在這段時間內，我初步了解了集團構架、辦事流程以及工作內容，在新的一年里，我的工作計劃如下：
第一，一切工作圍繞合同展開。
我的工作，是建立在合同上的管理工作，沒有合同，合同管理主管之崗位設置就失去了意義，因此，只要涉及到合同事項，就應當經過合同管控這一環節。如何才能管控到每一個合同？這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經過公司蓋章方能生效，因此，隨時保持與董辦、商務部門的暢通聯系是我20xx年工作內容之一。
第二，負責管控合同的各個壞節。
所謂合同管理，就是要對合同談判、合同起草、模板維護、合同評審、用印監督、后續跟蹤等負有管理責任。合同談判、合同起草約占5%的工作量，應經辦人的要求并在分析可行性后，提供高質量的服務；模板維護約占5%的工作量，就是修訂集團現有的、不符合現行法律法規或者不符合實際要求的合同，以及擬定可能涉及到的合同模板；合同評審約占60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，應當對合同標的、價款、違約、爭議解決等重點條款進行審查；用印監督和后續跟蹤約占20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，將按季度展開工作，除了向董辦、商務部門直接調取用印資料和履行情況外，還應對重大合同進行一對一的跟進，一旦發生或可能發生違約情形時，應進行證據保全并立即向上級匯報。
第三，減少重復性工作，提高工作效率。
合同管理制度和OA評審流程是剛剛建立起來的，目前合同管理制度在逐步完善，OA評審流程也步入正軌，但也出現了重復工作的現象，比如合同評審中法務部和質量部門的評審內容，在評審質量類協議時，部門應該根據自己的`專業負責相應的條款，所謂術業有專攻，法務部應該重點評審違約條款、懲罰性條款、爭議解決條款等涉及法律知識的條款，質量部門應該重點評審質量管理、質量標準、生產過程控制、保質期等涉及質量問題的條款。而在實踐過程中，法務花大量的時間對合同進行全面審查，向相關部門提示風險點，這里有兩個不妥之處：其一，法務知識有限，有可能根本看不懂除法律之外的專業條款；其二，對合同進行全面審查，必然存在重復性工作，工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過任何一個風險點，但是從制度層面來說，合同管理制度確立了責任制，如果有制度不落實，那么制度就是一個好看的花瓶；從人力資源層面來說，消耗相同的人力成本卻不能創造更多的價值，這不是一個成功企業所愿意看到的。因此，減少工作重復性，提高工作效率是我20xx年的又一個計劃。
第四，重點人員重點培訓。
有一次一個業務拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評審，抱怨法務部故意不批準。在他們的意識里，越是模糊的約定越好，殊不知這種意識很危險，在任何一個合同中，只要涉及到我方的權利都必須明確，否則，我方將無法向對方主張權利，貨款收不回、知識產權受侵犯、商業秘密得不到保護、信譽損失等等，為了減少部門摩擦，更為了提高非法律人士的法律意識，很有必要針對重點人員進行培訓，首次合同條款培訓將在第二季度展開，之后將視效果和需求組織其他培訓。
第五，加強專業學習，提高綜合素質。
從律師助理到法務專員、再到合同管理主管，兩年多的時間我擔任過三種角色，但是我的理論基礎卻不能滿足崗位的要求，因此，20xx年我要繼續做好如下工作：其一，通過多種渠道加強專業學習，這不僅需要自己主動學習課本知識，還需要向專業人士學習、向領導學習、向身邊的人學習；其二，提高各方面綜合素質，學習管理、財務、生產等知識，處理好人際關系，以勝任“主管”一職。
20xx年，將是一個充滿挑戰的一年，我會再接再厲，馬不停蹄地迎接挑戰！
工作合同 篇5
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位 、改變了以往對信用的淡薄觀念。
1、由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及 發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務， 并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養老保險。 2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的'審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。 展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
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