【熱】年終獎申請書
在法律不斷完善的社會中，申請書在生活中的使用越來越廣泛，申請書是我們提出請求時使用的一種文書。一起來參考申請書是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的年終獎申請書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終獎申請書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20xx年28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，是我公司完成各項指標(biāo)最好的一年。
目前我公司的情況是在冊人數(shù)45人，到12月底累計實發(fā)工資429654.05元，全員人均實發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計達195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部 議報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵.
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
年終獎與年底雙薪區(qū)別
年終獎和年底雙薪是一個意思嗎
“年底雙薪”與“年終獎”的相同之處在于不強制支付，但“年底雙薪”與月收入掛鉤，而“年終獎”的彈性更大。
年底雙薪和年終獎是兩個不同的概念：
1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時間都是確定的.，年底雙薪的決定因素是年底時員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。
2、而年終獎則是一種獎金，是對員工全年勞動的超額勞動報酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進行發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。
此外，“年底雙薪”與“年終獎”的計稅方式也不同，前者應(yīng)單獨作為一個月工資計稅;后者則可將獎金平攤到全年各月后再計稅。
年底雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨作為一個月工資計稅;
年終獎根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，可以將獎金平攤到全年各月后再計稅。一般情況下，“年終獎”的計稅額會比“年底雙薪”少一些，員工收入越高，這一差異越明顯，但“年終獎”在一年內(nèi)最多只能計發(fā)一次。
年終獎注意事項
一、發(fā)不發(fā)誰說了算
以勞動合同為準(zhǔn)，單位擅改違規(guī)。
律師1說：雖然“年終獎金”已是約定俗成的稱謂，但實際上并未有法律明確規(guī)定年終獎金的發(fā)放方式、數(shù)額和時間，既然年終獎金屬于超額勞動報酬，因此發(fā)放年終獎金并非用人單位必須承擔(dān)的強制性義務(wù)。用人單位具有發(fā)放年終獎金的自主性。
律師2說：如果企業(yè)和勞動者約定了年終獎的發(fā)放形式或者在企業(yè)的規(guī)章制度里有年終獎的規(guī)定，那么年終獎的發(fā)放就不能完全由企業(yè)說了算，要依據(jù)勞動合同的約定或者企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來發(fā)放。
用人單位關(guān)于年終獎金的制度規(guī)則大致有三類：一類是勞動合同約定，一類是規(guī)章制度規(guī)定，還有一類是由用人單位自主決定的。
在實踐中，很多用人單位并未正式通過合同約定或制度規(guī)定年終獎金的發(fā)放規(guī)則，而是由用人單位結(jié)合員工的表現(xiàn)、公司經(jīng)營業(yè)績，自行決定最終的年終獎金。如果在沒有事前的約定或者規(guī)定的情況下出現(xiàn)爭議，則需要由勞動爭議解決部門根據(jù)事實情況進行判斷。
二、如何保住年終獎
三種違規(guī)情形，勞動者可舉報。在實踐中，如遇到以下幾種企業(yè)違法違規(guī)情形，勞動者可以依法向勞動行政部門舉報，或者向勞動仲裁委員會提起勞動仲裁申請。
1.無故遲發(fā)或拒發(fā)
有的企業(yè)為了防止員工跳槽，違反勞動合同的約定或者企業(yè)自己制定的制度拖延發(fā)放年終獎，這種情況屬于無故拖欠工資的行為。但勞動者在休法定假期間如產(chǎn)假、年休假、婚喪假等，應(yīng)視為正常出勤并支付報酬，用人單位不能以上述理由扣除年終獎金。
2.以“經(jīng)營不善”為由少發(fā)
年終獎發(fā)放方式一旦經(jīng)用人單位的規(guī)章制度確定或勞動合同約定，未經(jīng)合法程序不得隨意變更，任何一方未經(jīng)對方同意而單方面對合同重要條款進行變更的行為可能被認定無效。如果用人單位的規(guī)章制度明確規(guī)定，或勞動合同約定了年終獎，用人單位就應(yīng)按照規(guī)定或約定及時足額向勞動者發(fā)放年終獎，而不能以“單位效益不好”等理由拒發(fā)、少發(fā)、緩發(fā)。
3.以工作不滿一年為由不發(fā)
用人單位可以與勞動者事先約定年終獎的發(fā)放條件，而工作年限可以作為發(fā)放年終獎的考核因素。因此，如果雙方已明確約定“工作不滿一年不發(fā)年終獎”，并已得到勞動者的認可，這種約定是合理的。如果企業(yè)沒有這樣的規(guī)定，那么就應(yīng)當(dāng)一視同仁。
年終獎申請書2
xx集團公司：
受集團公司委托，我公司于xx2年7月承接了xx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、扎實推進，克服層層困難，于xx3年7月以……萬元的`價格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團公司下達的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項目的專業(yè)處置能力，為進一步打造集團公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對xx大廈資產(chǎn)處置項目給予我公司專項獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
xx公司
xx年x月x日
年終獎申請書3
××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
我名叫×××，是本企業(yè)××部門得職工，現(xiàn)因個人原因?qū)⒂?0xx年××月辭職回家鄉(xiāng)，因公司08年下半年得年終獎金致今未發(fā)放，我懇請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我得實際情況，全額發(fā)放我08年下半得年終獎金，本人將不勝感謝。
特此申請
申請人：XX
XXXX年XX月XX日
年終獎申請書4
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是XX年X月進入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的`融入到工作中去，跟同事們打成一片。
自加入XX以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，而且一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，也對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。此外在做好本職工作的同時，參加各種培訓(xùn)考試學(xué)習(xí)，比如XXXXXXX，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。
所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我也為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅。而在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。
為了能跟好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。申請工資及福利向上提升XX%。
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得跟好!
此致
敬禮
申請人：XXX
XX年X月X日
年終獎申請書5
xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
我名叫xxx，是本企業(yè)x部門的職工，現(xiàn)因個人原因?qū)⒂?0xx年xx月辭職回家鄉(xiāng)，因公司08年下半年的年終獎金致今未發(fā)放，我懇請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的`實際情況，全額發(fā)放我08年下半的年終獎金，本人將不勝感謝。特此申請
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
年終獎申請書6
管理中心：
上海公司08年度的年終獎金核算工作已結(jié)束，總獎金額為：586160元，上海公司已按分配方案進行分配，因部分人員（尤其客服人員）與以往差距較大，為縮小差距，鼓勵士氣，上海公司在實際分配時比獎金總額多出33368元（詳見上海公司年終獎金分配方案），特向管理中心申請在09年年終獎金中預(yù)提。上海公司團隊將在09年的工作中，總結(jié)不足，改善工作，降低成本，進一步提高上海公司的.整體效益。
以上妥否，請批示。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
年終獎申請書7
年終獎三種計算方法
據(jù)介紹，目前法律并未對年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動者與單位簽訂合同中有約定的，按約定執(zhí)行；如無約定，單位規(guī)章制度中有獎金發(fā)放規(guī)定的，則據(jù)獎金發(fā)放制度執(zhí)行。
目前主要有三種的年終獎發(fā)放形式，不同方式年終獎計算方法也不一樣。
（一）績效考核
根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎金。目前，大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的，許多都會通過績效合同，與員工進行事先明確約定，根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進行打分，不同的分值對應(yīng)不同的績效獎金系數(shù)。
據(jù)介紹，通過績效考核的方式頒發(fā)年終獎金已成為趨勢，例如某超市的店長，年度考核分為四等，超額完成銷售任務(wù)的以上為特等；恰好完成的算甲等；未完成的算成乙等，不同等級對應(yīng)不同的年終獎額度。
（二）紅包
由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎計算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎發(fā)放，有的對關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎發(fā)放形式，直接由老板來發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。
（三）年底雙薪
所謂雙薪，其實就是單位按照規(guī)定程序向個人多發(fā)放一個月工資，是單位對員工全年獎勵的一種形式。目前，行政機關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個月工資” （即“12+1”）。
年底雙薪和年終獎并非同一概念，年終獎的發(fā)放條件更多的是跟績效掛鉤；但年底雙薪一般僅與工作時間關(guān)聯(lián)。不過，有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定，如績效達標(biāo)等，此時的年底雙薪已有年終獎的概念；第二，既然年底雙薪制與工作時間關(guān)聯(lián)，則用人單位對其發(fā)放條件都有設(shè)定，如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時勞動者必須在冊，否則不具備申領(lǐng)條件”等。
年終獎與年底雙薪是一個意思嗎
年底雙薪和年終獎是不同意思，是兩個不同概念：
1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時間都是確定的.，年底雙薪的決定因素是年底時員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。
2、而年終獎則是一種獎金，是對員工全年勞動的超額勞動報酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進行發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。
此外，“年底雙薪”與“年終獎”的計稅方式也不同，前者應(yīng)單獨作為一個月工資計稅；后者則可將獎金平攤到全年各月后再計稅。
年底雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨作為一個月工資計稅；
年終獎根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，可以將獎金平攤到全年各月后再計稅。一般情況下，“年終獎”的計稅額會比“年底雙薪”少一些，但“年終獎”在一年內(nèi)最多只能計發(fā)一次。
年終獎申請書8
集團公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨，在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，合家歡樂。
20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。xxxx是我公司有史以來完成各項指標(biāo)最好的一年。
目前我公司的情況是在冊人數(shù)45人，，全員人均實發(fā)工資才700多元/月。可以看出有于我公司預(yù)留工資的`總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實際出發(fā)，，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵。
致此
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
年終獎申請書9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的'企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個x服務(wù)網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照x省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人；考慮到實際情況，x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，x省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
年終獎申請書10
集團公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨，在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，萬事如意，恭喜發(fā)財。
20xx年在全體員工們的一致努力下完成了工業(yè)產(chǎn)值達930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20xx年同期增長28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，這就是我公司有史以來完成各項指標(biāo)最好的'一年。
目前我公司的情況就是在冊人數(shù)45人，到12月底累計實發(fā)工資429654.05元，全員人均實發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計達195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報請集團公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵。
致此
敬禮！
申請人：XX
XXXX年XX月XX日
年終獎申請書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xxxx年x月，我院ERP研究社代表隊在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎。該獎項的獲得既提升了我院在全國高校的影響力，又促進了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。
此項殊榮來之不易，大賽自xx1年3月啟動，932所高校的近萬名大學(xué)生參與，經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強爭奪賽四級選撥，我院代表隊最終創(chuàng)下佳績，并獲得2萬元的'創(chuàng)業(yè)基金獎，特向?qū)W院申請給予2萬元配套資金的獎勵。
以上請示妥否，請給予批示。
經(jīng)濟管理系xxx
20xx年x月x日
年終獎申請書12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我自去年11月份從學(xué)校就來到了勝天公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門的我，對社會、人生還沒有一個準(zhǔn)確的定位。沒有充足的社會，更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司的、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的.栽培和幫助。
我自公司以來，始終以認真飽滿的熱情投入工作中，一直認認真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的責(zé)任，我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我在今后有一個努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進。
此致
敬禮
申請人：
申請日期：20xx年x月x日
年終獎申請書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的一年里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的.態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年，符合公司xxx規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實際工作中我完成xxxxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值xxxx元，嚴格遵守公司的xxxxx，沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出年終獎金。
致此
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
年終獎申請書14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在20xx年中，安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標(biāo)基本達到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的'工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請人：xx
x年x月x日
年終獎申請書15
尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來到了勝天公司，這是我人生得第一份工作，也為我今后得人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門得我，對社會、人生還沒有一個準(zhǔn)確得定位。沒有充足得社會經(jīng)驗，更沒有塑鋼方面得專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷得成長，在這段共同成長得歲月里，我和公司得同事們建立了友誼，對勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜歡公司得企業(yè)文化、工作氣氛和公司得所有并肩作戰(zhàn)得伙伴們。我給予了他們得同時，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司得領(lǐng)導(dǎo)對我得栽培和幫助。
我自入職公司以來，始終以認真飽滿得熱情投入工作中，一直認認真真力求把工作做得盡善盡美，為公司得發(fā)展做了應(yīng)盡得責(zé)任，我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴得意見或建議，讓我在今后有一個努力得方向和目標(biāo)。在提升自己得同時將工作做是我更好，向更高得目標(biāo)邁進。
此致
敬禮
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