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    電子商務創業計劃書

    時間:2022-11-03 23:37:23 創業計劃書 我要投稿

    電子商務創業計劃書

      時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的電子商務創業計劃書,歡迎閱讀與收藏。

    電子商務創業計劃書

    電子商務創業計劃書1

      當今大學校園內,外出旅游已經成為大學生的一種時尚,同時,隨著國家對法定節假日的從新規劃,外出游玩成為大學生生活的一部分。但是,完全能結合大學生自身特點和消費水平的'旅游產業卻很少,一種專門面向在校大學生的個性化旅游服務成為了一支旅游業實物“潛力股”。

      一、創業項目

      項目:創辦學悠旅游服務公司,通過學悠網為大學生提供自助旅游服務,以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業化、服務特色、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

      二、公司

      1、公司經營宗旨及目標

      ①宗旨:服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅游服務。

      ②目標:將公司發展成為大學生旅游服務的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場。

      2、公司簡介

      ①公司名稱:學悠旅游服務公司

      ②業務范圍:

      通過學悠網為大學生提供個性、舒適的自助旅游服務(網上預訂),包括旅行“聯誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務,代售景點門票,遠途旅行中介,銷售旅游特產、風情飾品、旅行裝備等旅游相關品,并提供旅游小貼士和景點介紹等服務。

      ③組織機構:

      財務部:

      A、反映和監督公司的資金運用,分析、核算公司財務狀況和財務成果,提高資金的使用效益,不斷改善經濟管理。

      B、負責公司工資、各項獎金的計提及發放工作。

      客戶部:

      A、負責接待客戶,銷售旅游服務。

      B、計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。

      C、記錄客戶數據,建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

      策劃部:

      A、公司各種活動策劃和參與實施。

      B、公司對內對外各種合同、協議的起草。

      C、通過各種渠道收集與公司有關的信息資料,并整理。

      D、網站的管理,維護,更新。

      銷售部:

      A、通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。

      B、銷售團體旅游服務。

      業務部:

      A、負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時隨團伴游。

      B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。

      C、培訓公司新進入員工。

      D、與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

      3、運營方式

      網上預訂(客戶下訂單,注明需要的服務)

      將游客送往旅游目的地。

      公司對客戶群進行分批處理

    電子商務創業計劃書2

      男人,就二十歲以后就應該發奮圖強!30歲就應該安身立命!當然不是人人都是李嘉誠兒子李澤揩那樣少年得志!但是我們在我們風華正茂的時候,我們就當在自己的天地里,揮灑我們年輕一代自己的熱血!現在在眾多千律一篇的解答中!我還是建議那些年輕人資金不多,門路不廣的朋友去開創業致富項目個屬于自己的小店!

      甚至是上班族的朋友,可以在淘寶網上去開個屬于自己的小店!我回答過很多類似的問題,很多30多隨還有更年長的一些朋友,認為開店過于大眾化了,也覺得自己現在開店也是為時已晚!有的也認為這是在盲目跟風!

      其實我告訴你朋友們,商業信息每天都是嶄新的,網絡不比現實中的.人才市場,一個商業信息幾個月掛那還無人問津.

      網絡是未來的電子商務老大,這點隨著科學水平的突出,今后將為這個社會起到舉足輕重的作用!網絡的平臺讓全國各地的不同行業的人匯聚在一起。

      分享和交流的金點子是很多的!大家不要小看!假如你小看了網絡的平臺那你就是 藐視了整個世界!網絡已經概括了世界的平臺!

      那么我們現在要創業,應該現在什么樣的平臺去創業呢?什么樣的電子商務平臺才合適我們去創業獲得成功呢?

      隆力奇電子商務事業有可能改變您的一生!一年打拼月薪過萬!兩年努力周薪過萬!三年奮斗日薪過萬!蝺鉆堅持永遠退休!一臺電腦一杯咖啡一種智慧一份堅持一生精彩!朋友,您相信嗎?

      隆力奇是中國民族日化第一品牌,已經取得中國直銷牌照,09年1月1日正式起盤。具備業界的絕對優勢,品牌價值103億元人民幣。

      公司實力雄厚,占地面積2800畝,研發和生產基地世界一流,年銷售額達70多億。產品幾百種,每年在央視黃金時間投放廣告近4億元。

      隆力奇是獲得商務部批準的第24張直銷牌照,全國市場空白,機會多多,先做必定先贏!!公司的獎金分配方案在24家拿牌企業里極具競爭力。

      1.借助網絡平臺、運用直銷工具、千元少量投資;居家白手創業、實現財富自由、輝煌人生夢想。

      2.不需要額外投入,不僅白用產品,還可自己當老板,組建自己的隆力奇直銷團隊,實現年收入百萬甚至千萬的財富夢想!

    電子商務創業計劃書3

      1.執行總結:

      ◇創意背景和項目簡述

      由于目前的大學只統一地為大學生提供大一大二的教材,大三大四的教材只能自行去購買,極為麻煩,然而大三大四的教材基本屬于專業課范圍,實用性較強,努力學好專業知識將會為大學生今后的就業做出良好的鋪墊,另一方面,目前市場的書店有限,而且尋自己所需的書籍特別麻煩,提前擁有所需教材,就可以提前掌握相應的專業知識,在學習的競爭上就有了一定的優勢。

      淘書網不僅在第一時間提供學期用書的相關信息,而且將這類舊書廉價出售,并且送貨上門,貨到付款,客戶不用出門,只需登陸我們的網站,搜索需要的書目,關于這本書的詳細信息就會顯示出來,然后輸入自己的相關信息,就可以滿足客戶的需求。我們承諾中南大學校園內24小時內即可收到書籍。方便、快捷、廉價、準確是我們的四大特色,也是我們的競爭優勢。

      ◇創業機會概述

      進入大三大四之后,上課的教材都需要自己去買了,雖然學校每年都有個跳蚤市場,但是還是不能滿足大部分學生的需求,而且去舊書店找書不僅麻煩,而且能否找到還是另外一碼事,結果人力物力都浪費掉了,為了減輕大三大四學生的購書苦惱,滿足他們的求學欲望,讓他們能在互聯網上就能完成購書操作,足不出戶就能擁有屬于自己的教材,一個大學校園淘書網的構思就這樣誕生了,并且我們的團隊擁有JAVA編程技術人員,有豐富的實踐經驗,避免了尋找網站專業技術人員的麻煩,就這樣,我們向著我們的理想啟程了。

      ◇目標市場的.描述和預測

      我們的市場主要來自大三大四的學生,而他們大部分都沒有上課所需全部教材,這并不是因為他們不愿意去買,而是對于大三大四的學生來說,買新書完全沒有必要,可以去復印一本,價格又便宜,也可以去圖書館借書,另外還可以參考老師的課件,但是這些雖然便宜方便,但今后都不容易保存,以后若需要用到這方面專業知識了,還的翻翻書找找,所以舊書對大三大四的學生來說是最好的選擇了。

      ◇盈利能力預測和預計能提供的利益

      據調查,大三大四學生平均每人每年需要購買教材的標價在200元左右,我們若以一折買進,三折賣出的話便可以盈利40元,每年大概有10050人愿意購買教材,所以每年期望盈利為402000元,減去年服務器租金、稅收、倉庫租金以及宣傳等費用,期望純收益為350000元。

      2.產業背景和項目概述

      ◇詳細的市場分析和描述

      我們所開發的是大學校園淘書網,在校園書網方面,暫時沒有像我們這樣目的性較強的網站,所以很有發展前景。我們針對的是大學三四年級的學生,并且出售的是他們上課所需的教材,這方面的信息我們會提前掌握,因此市場是有需求的,又因為處于這兩個年級的學生都要自行買書,所以我們所提供的服務更能滿足他們的需求。初期在中南大學南校區試行,這里有三大院系,數學院、文學院、法學院,我們計劃在每學期末或者每學年末考試之后就去購書,但是在此之前,我們會向學院打聽下學期教材使用情況,然后確定去購進哪種類型的書,只有這樣,才可以領先其他競爭者,然后為了獲得更多的書目,我們以一折的高價收購舊書,并托運回倉庫,然后就是根據網上的購買信息,將舊書送至預定顧客,賺取一定的費用。一旦在這三個院成功了,就可以向其他院甚至其他學校推廣了,因為在這一行,市場越大,收益才會明顯。

    電子商務創業計劃書4

      隨著社會的不斷發展,人們生活水平的不斷提高,城市越來越擁堵,給人們的出行購物帶來了不便,越來越多的人成為了宅男宅女。隨著互聯網的飛速發展,我國網民數量從20xx年的xx萬人猛增至現在的xx億,而且隨著xx后的人逐漸獨立擁有市場購買力,我相信在不遠的將來,網絡將會迎來下一個飛速發展的時代。

      根據CNNIC中國互聯網絡信息中心報告顯示,截至20xx年底,中國網民規模達到xx億人,較20xx年增長xx%,互聯網普及率達到xx%。繼20xx年x月中國網民規模超過美國,成為全球第一之后,中國的互聯網普及再次實現飛躍,趕上并超過了全球平均水平。截至20xx年底,中國的域名總量達到xx個,較20xx年增長x%,依然保持快速增長之勢。截至20xx年底,中國的網站數,即域名注冊者在中國境內的網站數包括在境內接入和境外接入達到xx萬個,較20xx年增長x%,是20xx年以來增長最快的一年。20xx年我國電子商務交易額達到破紀錄的近x萬億元人民幣,而同期的中國消費品零售總額為x萬億元人民幣。相比20xx年,B2B電子商務交易額在20xx年保持x%左右的增長速度,B2C/C2C在20xx年保持約x%的增長,表明中國電子商務經過x多年的發展已進入高速增長期。

      一、項目的產品介紹

      主要產品名稱:在線團體購物組織平臺(團購網)

      我們提供的服務:為消費者提供團購服務(主營),為商家提供廣告宣傳服務。

      本平臺前期主要的客戶群體為xx后,所以剛開始運作的主要區域為高教園區,服務對象的群體當中學生占了xx%以上,所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞學生這個群體。

      應當盡量讓我們的服務對象享受到便利,使他們能更省錢或更賺錢。

      要讓我們的服務群體通過我們的網站得到實惠,從而在將來的`主要購買力中建立信譽度與知名度。

      二、項目成功的關鍵因素

      (1)強化網站的品牌信譽度,并努力得到消費者與商家的認可。

      (2)確實能為消費者提供安全快捷、方便實惠的購物需求,確實能為商家提升銷量并有一定廣告宣傳效應。

      (3)是否能在最短的時間內建立起全國營銷網絡。

      三、項目的市場定位

      前期(半年到一年)主要客戶群:xx市80、90后(主要集中在xx市的中學和大學生)、公司職員

      中期(一年到兩年)主要客戶群:xx市等全國x個省會城市的80、90后學生及公司職員

      后期(兩年到五年)主要客戶群:全國一級和二級城市的80、90后學生及公司職員

      四、項目實施目標

      前期目標:與x家x商家簽訂合作協議,平均為每個商家組織xx次團購,平均每次組織xx人參團。實現銷售總額xx萬以上,公司獲得收益xx萬以上。

      中期目標:與全國xx家商家簽訂合作協議,實現銷售總額xx億,公司收益x—x萬。

      后期目標:與全國xx家商家簽訂合作協議,實現銷售總額x億,公司收益x—x億。

      五、項目競爭情況

      目前主要競爭對手:、xx團等,這些團購網都屬于初創期網站,較我們而言并無多大優勢;并且銷售模式單一,所售產品不具備多樣性,消費者沒有選擇和比較的空間。而且他們的網站幾乎一模一樣,沒有獨特性和針對性,勢必造成惡性競爭。而我們是采取多樣性的銷售模式,同時在線推出多款團購商品,消費者有更多的選擇機會,即使對某個商品沒有購物需求,也不會造成客戶資源的流失。并且我們前期的主要客戶群體是針對80、90后的學生,所以在不同的時間我們會推出專門針對這個消費群體的商品。他們現在的團購網都是采取每天團購一單商品,而且只能在本城市進行,要是想擴大業務范圍就要到其他城市設立分公司,不僅使他們的開銷增大而且對商家來說也不是很方便。所以我是想用一種類似于淘寶的模式,當人們在我們的網站注冊成為會員后,就會有一個自己管理后臺,在這個后臺可以管理自己的賬戶;如果你是一個商家,只要你在網站提供身份證、營業執照及稅務登記證書的照片,在通過我們的審核后你就可以免費成為我們網站的合作商家,你將可以每天在我們的網站上發布一個你的商品來進行團購(這就是我們網站團購商品的來源);我們會從商家的銷售金額中提成x%-x%。從而使我們能夠在一個地方也可以將我們的銷售范圍擴展至全國。我們的優勢就是不受商品種類及銷售范圍的限制,從而做到任何商品都能團購。這個樣子我們就可以在很短的時間內讓我們的銷售范圍覆蓋全國,從而達到迅速占領市場的目的,到目前為止我只發現有個叫拉手網的團購網覆蓋的城市最多,但我們采取這種方法是可以將我們的商品資源擴展至全國每一個角落,只要你是在工商管理局登記注冊的商家,即使你遠在偏遠的山村,你照樣可以擁有一個屬于自己的網絡營銷平臺。

      六、項目的資金需求

      第一年,房租xx平米,每平米不超過x元每月。

      人工工資:技術人員一名x元+獎金(主要負責網站的安全,網站程序的修改或二次開發,上傳商品等);財會一名保底x+提成+獎金;營銷+推廣人員x名(主要負責聯系商家發布團購商品和做網站的線下推廣)保底x+提成+獎金+年終獎;客服人員x名(主要負責給消費者介紹我們的業務和網站的線上宣傳以及回答消費者提出的問題)保底x+提成+獎金。

      推廣費用:包括宣傳單,打折卡,百度,搜狗推廣等,預計x萬元。網站建設費用:包括域名,主機,數據庫,定制網站程序,公司硬件設施等預計x萬元。

      通過預算:項目啟動資金需求x萬。一年內后續資金需求約x萬至x萬元。

    電子商務創業計劃書5

      當今大學校園內,外出旅游已經成為大學生的一種時尚,同時,隨著國家對法定節假日的從新規劃,外出游玩成為大學生生活的一部分。但是,完全能結合大學生自身特點和消費水平的旅游產業卻很少,一種專門面向在校大學生的個性化旅游服務成為了一支旅游業實物“潛力股”。

      一、創業項目

      項目:創辦學悠旅游服務公司,通過學悠網為大學生提供自助旅游服務,以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業化、服務特色、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

      二、公司

      1、公司經營宗旨及目標

      ①宗旨:服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅游服務。

      ②目標:將公司發展成為大學生旅游服務的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向整個全國市場。

      2、公司簡介

      ①公司名稱:學悠旅游服務公司

      ②業務范圍:

      通過學悠網為大學生提供個性、舒適的自助旅游服務(網上預訂),包括旅行“聯誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務,代售景點門票,遠途旅行中介,銷售旅游特產、風情飾品、旅行裝備等旅游相關品,并提供旅游小貼士和景點介紹等服務。

      ③組織機構:

      財務部:

      A。反映和監督公司的資金運用,分析、核算公司財務狀況和財務成果,提高資金的使用效益,不斷改善經濟管理。

      B。負責公司工資、各項獎金的`計提及發放工作。

      客戶部:

      A。負責接待客戶,銷售旅游服務。

      B。計劃旅游方案,推廣“個性化”旅游。

      C。記錄客戶數據,建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

      策劃部:

      A。公司各種活動策劃和參與實施。

      B。公司對內對外各種合同、協議的起草。

      C。通過各種渠道收集與公司有關的信息資料,并整理。

      D。網站的管理,維護,更新。

      銷售部:

      A。通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴大公司影響力。

      B。銷售團體旅游服務。

      業務部:

      A。負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時隨團伴游。

      B。完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。

      C。培訓公司新進入員工。

      D。與其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。

      3、運營方式

      網上預訂(客戶下訂單,注明需要的服務)

      將游客送往旅游目的地。

      公司對客戶群進行分批處理

    電子商務創業計劃書6

      電子商務創業計劃書 電子商務創業計劃書 背景:如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一 些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與 一些地區電腦租賃的火爆相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。 項目:創辦廈門新 思索計算機租賃有限公司,出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。 我們宗旨是服務專業化、服務規范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

      一、公司介紹

      一、公司經營宗旨及目標

      宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

      目標:將公司 發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,并走向 整個福建市場。

      二、公司簡介

      公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

      業務范圍: 出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備。提供計算機和相關設備的租賃, 同時提供相應的技術支持服務,收取租金和押金。

      租賃產品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo 等。

      三、公司管理

      1. 管理思想

      優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本, 重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調 合作,求得公司的整體發展,實現 1+12 的效果。

      2. 管理隊伍

      投資是一項經營人才的 業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡 迎一切有志于謀求本公司發展的人才加入本公司。

      3. 管理決策

      管理團隊主要由我們 創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司 制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成 為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任 重要職務。

      4.團隊概述

      學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

      人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

      職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

      四、場地與設施

      租用商品房做為辦公地點,根據交通情況選擇倉庫 地點。(根據具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

      二、市場及競爭分析

      一、市場介紹 如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分,但對一些手頭緊又急需電腦的人 來說,租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區電腦租賃的火爆 相比,廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

      二、市場機會及環境

      據了解,許多高校高年 級的學生因迫于畢業設計的壓力,加上對電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了 電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經濟條件不太好的.學生。廈大軟件學院學生小黃 在接受我們的市場調查時說,由于所學專業需要,他和同學們很想租臺電腦來學習,而 廈門及周邊地區的電腦租賃業務始終“露不了臉”。 他說: “大三買新電腦顯然劃不來, 而且經濟條件也不允許。二手電腦的配置太差,達不到圖片和視頻的處理要求。如果有 電腦租賃,肯定會受到不少大學生的歡迎。”在廈門各大高校內的校園網 bbs 上,就有 不少求租電腦的小廣告。 因為求租難, 不少學生向自己的同學和校園周邊的網吧租電腦。

      三、市場競爭分析

      我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現,的確沒有開展電腦 租賃業務的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項, 但都表示沒開展過租賃。

    電子商務創業計劃書7

      創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。

      目錄

      1項目內容 .........................................................................................3

      2項目背景 .........................................................................................3

      3項目發展前景 ..................................................................................3

      4供應產品 .........................................................................................4

      5目標市場分析 ..................................................................................5

      6平臺選擇 .........................................................................................9

      7物流建設 ....................................................................................... 10

      8營銷計劃 ....................................................................................... 10

      9總結 ............................................................................................... 12

      一、項目內容 本項目主要針對丹寨縣農業發展及民族手工業產品的現狀,運用日趨完善的電子商務,為農產品及民族手工產品買賣建立網絡信息服務,意在解決我縣農產品業及民族手工產品信息基礎設施落后、網絡化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品及民族手工產品交易困難的現狀。通過網絡技術,讓農產品及民族手工產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結合丹寨縣農業發展現狀,借助電子商務平臺,為農產品買賣建立網絡信息服務。旨在幫助丹寨縣農產品走出去,提升丹寨縣農產品影響力,加快丹寨縣經濟發展。

      二、項目背景

      隨著我國經濟的快速發展,城市化進程的加快,人們越來越追求高品質的生活。民以食為天,而當今食品安全令人擔憂,市場上的農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范,在此社會大背景下,原生態特色農產品越來越受到人們的青睞。目前丹寨縣農產品的銷售僅局限于線下,沒有統一的電子商務銷售平臺,急需建設一個統一規范的電子商務臺幫助丹寨縣農產品走出去,提高銷售額,加快丹寨縣經濟發展。

      三、項目發展前景

      1、有利的外部宏觀環境

      國家對“三農”問題的重視,以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用:國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業

      信息化重視和積極扶持政策,如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利于農產品的出口。

      2、農產品市場的自我創新需求驅動

      產業發展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩,從流通環節看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶缺少市場信

      息的指導。二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創造一個平臺去解決這個問題。創造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產業的發展和擴大。

      四、供應產品

      1、民族手工藝類:排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。

      2、民間特產類:排調米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。

      3、精裝禮品類:黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態農業公司酒品。

      五、目標市場分析

      1、農業電子商務的發展現狀

      當下中國,電子商務正處在一個飛速發展的階段,電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面,例如圖書、家電、電子產品、服裝紡織等。可以說各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平臺。那么,電子商務何以會受到如此青睞,為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認為原因有三:

      一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平臺,買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易,大大節省了交易的成本和時間。同時,交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內,而是擴大到了全國甚而世界,由此帶來的交易數量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的價格、數量、及基本介紹在網站上統一顯示,使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的了解,能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對于賣家來說,他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求并據此調整自己的經營策略,能夠風險降至最低;三是縮短了中間環節。由于電子商務的.交易直接發生在買賣雙方之間,而略去了中間的若干環節,所以使得交易成本、交易價格大幅降低,達到了雙贏的目標。由于以上三點存在,參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠,得到了大家的認同。

      由此,結合我們對電子商務特點的分析,若能將電子商務引入農產品交易中來將,使得農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易,便可以較為圓滿的解決這一問題。并且,在當今網絡快速發展的時代,越來越多的農村接通了互聯網,也為實現農業電子商務化提供極其重要的基礎便利條件。

      農產品經營的電子商務化具有一定的科學性之外,也有相當可觀的實際應用價值。

      2、前期目標客戶群

      (1)貴州外出務工人群

      鑒于外出務工的老鄉長期在外不適應外地飲食習慣,想吃上家鄉的特產通常只能通過朋友回家順帶或親戚已快遞的形式才能吃上家鄉的味道,因此貴州老鄉人群是前期主要目標客戶人群。

      3、競爭分析

      (1)競爭對手分析

      目前農產品市場,主要競爭來源是超市、菜市場、淘寶網店。超市、菜市場憑其產品多樣、價額低廉、購買方便等優勢借占據了90%以上的市場份額。但是超市、菜市場的農產品存在農藥、化肥含量超標,對人體健康有害、不可直接配送送貨上門等缺點。

      淘寶網店等雖然占據了很小的市場份額,但是發展勢頭良好。不過現在網上魚龍混雜,不乏假冒偽劣產品,擁有良好信譽的店鋪依然很少。

      (2)競爭優勢及機會分析

      競爭優勢:①產品均為原生態、有機農產品,健康無公害。 ②擁有完善的物流配送系統,為消費者提供快捷便利的服務,

      節省消費者時間。

      ③減少了農產品的中間周轉環節,大大降低了產品的價格。 ④減少了農產品的中間周轉環節,增加了農民的收入。 競爭機會: ①目前政府大力支持農產品電子商務建設。 ②目前農產品電子商務市場尚未飽和,缺少具有高信譽的供應商。

      4、SWOT分析

      (1)SWOT圖表

      (2)SWOT分析總結

      利用SWOT分析法,清楚認識到我鎮農業網站的優勢、劣勢、機會、威脅。即便是在當今社會工業化及現代化高度發展的時代,農業經濟仍在整個國民經濟中占據著舉足輕重的地位,

      農業的良好發展關系著國家整體經濟的持續健康發展,是國家穩定、社會和諧、百姓安居樂業的重要保證。

      然而近年來,伴隨著CPI的不斷上漲,農產品價格也出現大幅上揚的現象,甚至還有部分農產品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解,那么為何農民也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響后,農產品上漲的差價所產生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優勢,通過精簡進貨渠道,使三方都獲得最大的利益。

      在電子商務高度發展的今天,人們已經切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠,對其接受程度也在不斷提高。因此,我們覺得,完全可以順應時代潮流,將這一現代化的商業交易方式引入古老的農業中來,通過使農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易來解決這一問題。

      5、競爭分析總結

      從上述表述中我們可以知道,中國的國家信息基礎設施建設迅速發展,為中國農村電子商務提供了良好的基礎。并且政府主導扶持信息基礎設施建設,建立并且完善農產品物流體系,培養新一代“網農”,為創建適合農業發展的電子商務模式奠定了基礎。

      六、平臺選擇

      1、B2B平臺

      阿里巴巴作為全球企業間(b2b)電子商務公司,目前是全球最大的網上貿易市場之一,多次被美國權威財經雜志《福布斯》評選為全球最佳b2b站點之一。阿里巴巴作為一個目前最大的b2b電子商務網站之一,具體到農產品的電子商務,不論從信息的發布、尋找相關的客戶以及相關的貿易服務——貿易通、誠信通到資訊都提供了比較細致、到位的服務,因此選擇阿里巴巴作為丹寨縣農產品的B2B平臺。

      2、C2C平臺

      淘寶網目前擁有全國最多的電子商務活躍用戶,是全國最大的C2C電子商務平臺。淘寶網提供免費開店服務,并對于不同需求的賣家提供旺鋪計劃。淘寶網擁有強大的第三方支付平臺做保障,因此選擇淘寶網作為C2C平臺。

      3、B2C

      天貓商城依托淘寶網優勢資源,整合上萬家生產商,為商家提供電子商務整體解決方案,為消費者提供網購一站式服務。在天貓商城購物,享受100%正品保障、7天退換貨、提供發票的服務。天貓商城目前共有2萬品牌,1.5萬商家入駐,20xx年實現銷售額1000億。因此選擇天貓作為B2C平臺。

      4、微店平臺

      近幾年,微信營銷異軍突起。目前微信作為全國最大的社交軟件,擁有全國最高的用戶量。因此開發富源縣農產品官方微信平臺并開設微店,將能迅速宣傳,占據市場份額。

      七、物流建設

      1、前期物流建設

      項目前期,主要出于宣傳建設階段,公司無法建立屬于自己的物流體系,因此,前期采取第三方物流的形式。(現合作快遞有申通,韻達)

      八、營銷計劃

      本項目采取網絡營銷、線下營銷相結合的方式。因為項目是電子商務項目,因此營銷主要以網絡營銷為主。考慮到農村等地接觸電子商務較少,因此采取線下營銷相輔助的方式。

      1、線下營銷

      ①前期在黔東南(后期貴州省內)各大景區開設線下體驗店,各商品旁放置二維碼通過掃描二維碼進行線上或者線下交易通過快遞預約形式發貨省去游客旅游不方便攜帶的煩惱,從而提升店鋪線上或者線下交易量。

      ②發放紙質廣告宣傳推廣。

      2、電視營銷

      在地方衛視和景區大屏幕投放廣告營銷推廣

      3、網絡營銷

      ①微信、QQ、各大社交平臺,及各大美食app

      以微信朋友圈或微信公眾號、QQ動態、各大社交網絡,及美食app的形式推廣和銷售。

      ②網絡推廣選擇大門戶,地方門戶,農產品論壇,等等。出于成本的考慮,針對于主流大門戶,比如網易,新浪,投放的廣告方式主要是軟文。而地方門戶,農產品論壇。

      4、村官聯合農戶,以村為單位的供應方

      由于我縣農業的生產的分散性,種植過程“跟風”,農產品品質水平高低不一,出售渠道很單一,農產品出售價格很被動等之系列現狀,我鎮農業網將聯合大學生村官,將散落的農戶組織起來集體銷售;在農產品供求信息方面,我鎮農業網會及時更新信息,以便供應方做好安排;同時在農產品流通環節,通過減免冗雜的中間手續,減少流通時間,降低營銷成本等,大大加強了農民的收益和能動性。

      5、農貿類電子商務網站的競爭者

      各個網站所擁有的資源不盡相同,往往是各有所長、各有所短,姑蘇農業網將和競爭對手和睦相處,多向競爭對手學習,提高本公司的服務質量,擴大網站影響力,形成自己的核心競爭力。

      6、政府機構、新聞媒體等的影響者

      利用各種新聞媒體、金融機構、政府機構等,對我縣農業網的營銷活動也會產生重要的影響,我縣農業網將會對它們發布的信息進行關注,進行分析,轉化為對自身有利的信息,促進網站發展。

      九、總結

      此電子商務計劃書對項目背景做了詳細介紹,項目可行性較高。對于目標市場的分析采用了SWOT分析法,對項目的優勢、劣勢、機會及威脅做了詳細分析。同還對平臺選擇、物流建設、營銷計劃做了詳細介紹,希望能夠吸引投資者的投資。不足之處,后期還會認真改進。雖然農村電子商務能購帶給農民和居民的雙重利益,但是必須看到農村電子商務的開展也存在重重困難和阻力。這是一條任重道遠的路途,需要不斷完善農村的信息化建設、不斷提高農民的網絡應用素質;需要各級政府的大力支持;需要企業對農民的充分掌握、對農產品的統一加工和包裝;需要建立合理完善的農產品運輸體系確保農產品運輸的質量、完善信息系統、建立互信互利的平臺。 當然,大學生村官和居委會是本項目的堅實后盾,利用大學生村官和居委會共同抱團取暖,解決農民和城市居民實際問題。在全社會的共同努力下,相信農業電子商務的明天會更加美好!

    電子商務創業計劃書8

      一、本公司近期、中期、中長期,長期發展計劃:

      1、近期——在武漢設立總部,從武漢做起。

      (1)、武漢是我國中部經濟最發達的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,而且也大大的節省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達到最大化。

      (2)。武漢是全國性的商業大都市,機遇和挑戰并存,這給了我們團隊充分發揮才華的空間。

      (3)。武漢是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團隊的人才建設,有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。

      (4)我們團隊對武漢比較熟悉,占得了地利;我們團隊在武漢有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。

      (5)武漢位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點,從這一點可以打開銷路

      2、中期——從武漢發展到北京、上海、杭州、廣州

      (1)、北京、上海、杭州、廣州都是全國的大城市,經濟發達,人口稠密,居民的享受性消費高。

      (2)、北京、上海、杭州、廣州的流動人口大,國際國內的游客多,增加了這些地區本就很大的消費群體。

      (3)、這些地區的居民的思想較超前,消費超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統觀念的束縛,消費自主性強,他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場潛力不可謂不大。

      3、中長期——由中期的五個城市擴展到東部沿海城市。

      (1)待到在這五個大城市發展到了一定的階段后,這些地方的市場也已經差不多飽和了,向外發展已刻不容緩。

      (2)、東部沿海地區交通發達,有利于節省交通費用,節約經濟成本。

      4、長期:由東部沿海城市發展到全國。好的企業在發展到了一定的程度后都會謀求更大的發展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發展。

      二、市場分析

      (1)、我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據其的價值性和可欣賞性,并結合市場的需求決定是否購買,購買多少。例如,在我家鄉就有好幾種小吃及土特產產品和手工藝作品,據我所知,它們的市場價值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發明的階段。假如它們被發現的話它們就會變成商家的寶貝,消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發現,她既能給廠家帶來無限的商機,又能提高當地居民的收入水平,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無量啊。

      (2)、據我所知,現在專門關于小吃及土特產、民間手工藝品的公司還尚少,這也就意味著本公司的競爭對手是少的,這就意味著我們可占有的市場份額是很大的,只要我們公司的產品夠好,能夠打動消費者,被消費者所接受,那我們的營業額將是很大的,我們的年純收入將有可能突破千萬元大關,到那時,本企業就能夠迅速發展壯大,很順利的就完成我們的計劃

      (3)、每個人都是不同的,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊!我們可以想象一下,假如人的審美觀都是一致的,那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的`小吃,同一。。。。。。那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了,他們只要生產一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了,又何必大刀闊斧的生產各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實事求是,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少,你都可以在我們公司找到你喜歡的產品。

      (4)、我公司的項目投產后所生產的產品在限定時間內是有充足的市場的,因為我們的產品是不分季節,一旦投產,就可以連續的經營、連續的生產。

      (5)、那么我公司將采取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標?我們將加強我們的網站建設,并且把它作成一個品牌,至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹,這里就不說了;我們將加強質量檢測,保證我們產品的質量,樹立我們公司的良好信譽與形象;我們將以最快的速度送貨上門,包你滿意;我們將加強售後服務,如有質量問題包退包換,讓你沒有后顧之憂,放心選購。

      (6)、我們的產品是大批量生產的,又省了很多的中間環節,所以我們的產品的價格是市場同比最低的,我們有很強的價格競爭優勢。

      三、財務預測:

      1、建設網站及網站推廣資金為100萬元人民幣

      (1)現今的網站建設的技術門檻很低,花費不高,估計10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網站建設所要考慮的一切費用。

      (2)網站推廣是很需要資金的一方面,估計支出為90萬元人民幣

      1在公共場所和比較顯眼的地方貼海報、:在公交車的車身上印上我們公司的網站地址及適當介紹我門的商品和服務,共刷二十輛車身,費用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網址及產品服務內容,招租位一個八萬共十六萬元人民幣;印發大量介紹本公司產品和服務的傳單,聘請再校大學生散發,估計費用5萬元人民幣:在報紙上做廣告宣傳,大概費用5萬元人民幣。

      2在人流集中的地方搞促銷活動,在半年時間里,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網站,推廣自己的品牌。估計每次活動費用為2萬元人民幣。

      3注重全國的特重大事件,積極機會,把自己的網站亮在全國人民的面前。

      4前期網站建設、推廣時間實行購物優惠政策,大概費用為37萬元人民幣。

      四、資金需求及籌措方法:

      1、團隊自有資金為52。5萬元人民幣,占總資金的15%。三人團隊每人各出資17。5萬元人民幣。鑒于我們都是大學在校生手頭上并沒有資金,但是我們知道這個項目很有發展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,籌集這些錢。雖然說有風險,但是不放手一搏終不情愿,所以我們三打算大干一場。

      2、吸引風險投資資金227。5萬元人民幣占總資金的65%。風險投資(venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念,其實把它翻譯成創業投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義,風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中一種權益資本。從投資行為的角度來講,風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發領域,旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業化,以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看,是指由專業化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業投入風險資本的過程,也是協調風險投資家、技術專家、投資者的關系,利益共享,風險共擔的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風險的,但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的,而且風投資金絕對不比我們預測的少。

      3、從銀行等金融機構貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學畢業了,國家鼓勵大學生創業,設有大學生創業專項貸款,我們三人可以利用這個政策貸款創業。

      4、吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩、最好的資金來源。因為我們的自有資金已經超過了這個數目,所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設立的可行性、公司的可操作性都是經過了上文和下文的嚴格論證的,只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限,我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人。

    電子商務創業計劃書9

      活動內容:大學生創業新主張,輕松開網店講座

      活動時間:具體待定(20xx年1x月x日)

      舉辦單位:電子商務協會 、中國購購網

      舉辦地點:南院多媒體t型教室

      活動對象:全院學生、中國購購網代表、、電子商務協會人員。

      一、活動背景:

      大學生創業主要是在學校大學生和大學畢業生群體組成,近年來大學生創業問題越來越受社會的關注,因為大學生屬于高級知識人群,并且經過多年的教育以及背負著社會的種種期望,在社會經濟繁榮發展的同時,大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。生活在網絡時代,“向網絡要效益”已不僅僅是一句口號了。網絡是21 世紀人類最大的革命,網絡經濟如排山倒海般涌來。一批有智慧有魄力的年輕人,短短幾年完成從平民到億萬富翁的蝶變,如sohu的張朝陽、百度的李彥宏、阿里巴巴的馬云等等。如今,很多大學生開始了網上開店。網上開店漸成時尚,樂此不疲,有的比上班族掙的錢還多,不僅緩解自己的經濟壓力,經營的過程也一定能學習不少的知識。但由于大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備,而且急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏,是影響大學生成功創業的`重要因素。

      二、活動目的:

      讓大家了解大學生創業是一回什么事,須要具備哪些素質。對電子商務有一定的了解,知道怎么在網上開個小店。

      三、活動簡介:

      電子商務協會計劃于20xx年1x月x日左右舉行一次大型的講座,并借助此次宣傳關于大學生怎樣創業,對電子商務(網上開店)是個什么概念。

      四、活動地點及負責人:

      宣傳活動地點:南北兩院教學樓,南院門口

      負責人:電子商務協會宣傳部

      五、活動前期準備

      1.活動申請 ;

      2.設計宣傳板

      3.設計及復印海報和宣傳單

      4.在學校園51群進行網上積極宣傳;

      5.大力開展本院的內部宣傳 讓更多人了解電子商務。

      注:宣傳計劃 (◎為基本宣傳項目,□為補償)

      ◎橫幅在教學樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動結束一目了然,持續時間長贊助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的

      ◎海報宣傳 在全校各宣傳欄 內張貼大型海報,內容激情 活力,不失清新高雅,在保證相關活動的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益。 宣傳活動前一周分2次粘貼 **學院西校區的各大宣傳欄 和學生公寓宣傳欄。置于校內外人口較多活人口流動量大的路上, 和宿舍區建議贊助方參與設計海報傳單

      ◎傳單派發 各宿舍樓的每一個宿舍

      ◎展板 在宣傳活動前三天進行展板宣傳

      □現場介紹show活動前三天 宣傳效果好,形象生動

      六. 商家補償計劃 (隨著宣傳項目的增多,宣傳費用有所增加)

      □冠名權 本次活動可以由贊助方來命名。 (可商定)

      ◎傳單宣傳 傳單上贊助方以贊助商的身份出現或同時派發贊助方的傳單。(可商定)

      ◎小冊子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊子可協助派發 由商家自己提供(擬定)

      ◎海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現,并可印上贊助單位標志物 (可商家自行設計)

      ◎展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響

      ◎宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協包辦在學校內和公寓宣傳欄內張貼

      ◎橫幅宣傳, 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業化

      □現場show可以現場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料

      □咨詢點宣傳活動前兩天和活動當天可設點接受學生咨詢,從而介紹貴贊助商。 (商定)

      □問卷調查 活動當天可在咨詢處進行問卷調查

      七、經費預算

      電子商務協會財務部預算(商定)

      八、講座開展內容:

      1、主持人宣布開幕式開始。

      2、開幕致詞

      3、介紹“大學生創業新主張,輕松開網店講座”系列活動具體流程和詳細情況。

      4、觀眾提問。

      6、主持人宣布“大學生創業新主張,輕松開網店講座”正式結束。

      九、活動中應注意的問題及細節:

      一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

      二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;

      三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

      四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;

      五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

      六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

      七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

      八、進行過程當中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

      九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

      十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

    電子商務創業計劃書10

      一、本公司近期、中期、中長期,長期發展計劃

      1、近期——在xx設立總部,從xx做起

      (1)xx是我國中部經濟最發達的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群,而且也大大的節省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達到最大化。

      (2)xx是全國性的商業大都市,機遇和挑戰并存,這給了我們團隊充分發揮才華的空間。

      (3)xx是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團隊的人才建設,有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。

      (4)我們團隊對xx比較熟悉,占得了地利;我們團隊在xx有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。

      (5)xx位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點,從這一點可以打開銷路。

      2、中期——從xx發展到xx

      (1)xx都是全國的大城市,經濟發達,人口稠密,居民的享受性消費高。

      (2)xx的流動人口大,國際國內的游客多,增加了這些地區本就很大的消費群體。

      (3)這些地區的居民的思想較超前,消費超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統觀念的束縛,消費自主性強,他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場潛力不可謂不大。

      3、中長期——由中期的五個城市擴展到沿海城市

      (1)待到在這五個大城市發展到了一定的階段后,這些地方的市場也已經差不多飽和了,向外發展已刻不容緩。

      (2)沿海地區交通發達,有利于節省交通費用,節約經濟成本。

      4、長期——由沿海城市發展到全國

      好的企業在發展到了一定的程度后都會謀求更大的發展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發展。

      二、市場分析

      (1)我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據其的價值性和可欣賞性,并結合市場的需求決定是否購買,購買多少。例如,在我家鄉就有好幾種小吃及土特產產品和手工藝作品,據我所知,它們的市場價值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發明的階段。假如它們被發現的話它們就會變成商家的寶貝,消費者的新寵。其實這又何止僅僅是一個品牌的發現,她既能給廠家帶來無限的商機,又能提高當地居民的收入水平,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無量啊。

      (2)據我所知,現在專門關于小吃及土特產、民間手工藝品的公司還尚少,這也就意味著本公司的競爭對手是少的',這就意味著我們可占有的市場份額是很大的,只要我們公司的產品夠好,能夠打動消費者,被消費者所接受,那我們的營業額將是很大的,我們的年純收入將有可能突破千萬元大關,到那時,本企業就能夠迅速發展壯大,很順利的就完成我們的計劃

      (3)每個人都是不同的,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊!我們可以想象一下,假如人的審美觀都是一致的,那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃,那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了,他們只要生產一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了,又何必大刀闊斧的生產各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實事求是,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少,你都可以在我們公司找到你喜歡的產品。

      (4)我公司的項目投產后所生產的產品在限定時間內是有充足的市場的,因為我們的產品是不分季節,一旦投產,就可以連續的經營、連續的生產。

      (5)那么我公司將采取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標?我們將加強我們的網站建設,并且把它作成一個品牌,至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹,這里就不說了;我們將加強質量檢測,保證我們產品的質量,樹立我們公司的良好信譽與形象;我們將以最快的速度送貨上門,包你滿意;我們將加強售後服務,如有質量問題包退包換,讓你沒有后顧之憂,放心選購。

      (6)我們的產品是大批量生產的,又省了很多的中間環節,所以我們的產品的價格是市場同比最低的,我們有很強的價格競爭優勢。

      三、財務預測

      1、建設網站及網站推廣資金為100萬元人民幣

      (1)現今的網站建設的技術門檻很低,花費不高,估計10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網站建設所要考慮的一切費用。

      (2)網站推廣是很需要資金的一方面,估計支出為90萬元人民幣

      1、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報、在公交車的車身上印上我們公司的網站地址及適當介紹我門的商品和服務,共刷二十輛車身,費用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網址及產品服務內容,招租位一個八萬共十六萬元人民幣;印發大量介紹本公司產品和服務的傳單,聘請再校大學生散發,估計費用5萬元人民幣:在報紙上做廣告宣傳,大概費用5萬元人民幣。

      2、在人流集中的地方搞促銷活動,在半年時間里,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網站,推廣自己的品牌.估計每次活動費用為2萬元人民幣。

      3、注重全國的特重大事件,積極機會,把自己的網站亮在全國人民的面前。

      4、前期網站建設、推廣時間實行購物優惠政策,大概費用為37萬元人民幣。

      四、資金需求及籌措方法

      1、團隊自有資金為52.5萬元人民幣,占總資金的15%。三人團隊每人各出資17.5萬元人民幣。鑒于我們都是大學在校生手頭上并沒有資金,但是我們知道這個項目很有發展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,籌集這些錢。雖然說有風險,但是不放手一搏終不情愿,所以我們三打算大干一場。

      2、吸引風險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風險投資(venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念,其實把它翻譯成創業投資更為妥當。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義,風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中一種權益資本。從投資行為的角度來講,風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發領域,旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業化,以取得高資本收益的一種投資過程。從運作方式來看,是指由專業化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業投入風險資本的過程,也是協調風險投資家、技術專家、投資者的關系,利益共享,風險共擔的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風險的,但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的,而且風投資金絕對不比我們預測的少。

      3、從銀行等金融機構貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學畢業了,國家鼓勵大學生創業,設有大學生創業專項貸款,我們三人可以利用這個政策貸款創業。

      4、吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩、最好的資金來源。因為我們的自有資金已經超過了這個數目,所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設立的可行性、公司的可操作性都是經過了上文和下文的嚴格論證的,只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限,我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人。

    電子商務創業計劃書11

      根據艾瑞咨詢調研數據顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

      眾多中小型網站的涌現,行業領軍企業的起起落落,垂直B2C網站中,新的商業模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。

      正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業。

      網店概要

      1、投資安排

      資金需求數額5萬元相應權益無

      2、網店基本情況

      網店名稱

      法定代表人

      電話

      E-mail

      地址

      郵編

      網店性質□國有 □有限責任網店 □股份有限網店 ■合伙網店 ( )其它

      網站營銷模式實體店與網店同時運營

      網店注冊日期20xx年10 月09 日

      網店的主營產業女裝

      3、人員分工表

      人員工作內容備注人數

      營銷總監監督指導淘寶工作。

      經理主要負責淘寶網店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協調各部門人員,做好淘寶網店整體工作。同時負責淘寶網店推廣的實際操作,如論壇發帖等等根據網絡需求,隨時調整運營方案。

      網店店長主要負責淘寶網店貨源、淘寶網店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環節為買家做好服務工作,統計網店數據。完成經理制定的淘寶推廣方案1

      企劃部文案對淘寶網店本公司產品,隨時上網查看,對產品機理等等一些專業問題予以指導發現問題及時通知網店店長,加以更正1

      客服主動介紹商品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定;

      模特試穿衣服

      網上推廣在個大論壇發貼!做廣告

      市場調查概況分析

      21世紀是數字信息時代,是因特網的時代。按照淘寶對外公布的數據,20xx年淘寶成交額超過20xx億元,定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標 要做零售業領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創業的機會,一個好的平臺,必定會造就優秀的企業。

      當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(網購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。

      網店優勢:買一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。

      根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。

      同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

      目標市場的設定:女人愛逛街,這是一個亙古不變的真理,更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費者數量龐大,占整個社會總體消費的絕大多數。據統計女性消費者占全國人口的48.7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數的21%。女性消費者群體數量龐大,是大多數購買行為的主體。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來,這個比率將會更高。由于在家庭中同時擔任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購買所需商品,也是大多數兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關產品的生產廠家,都要認清雖然女性不是企業產品的使用者,卻是產品的實際購買者,或者對購買行為有決策權的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權,對于買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權,女性做決策的家庭也不在少數。商家只要打動了女性消費者的心,就占據了較大的市場份額。更因為我是女性,了解女性對服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費者作為我們網店的最大客戶群。

      3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。但是網上購物最大的擔憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網店同時運營,這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。

      4、市場趨勢預測和市場機會 :經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的'增勢今后仍將持續,并最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。

      選擇淘寶商城的理由

      1) 規范的經營環境

      所有入駐淘寶商城的商家,均為企業用戶。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規范、良好的經營氛圍及前景。

      2)強大的品牌傳播

      依賴互聯網強大傳播力量,輕松打造網絡知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。

      3)更密集的客流量

      與淘寶網共享9800萬注冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

      4)進銷存管理明細

      獨有的店鋪銷售數據報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理并提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。

      5)個性化促銷方案

      滿就送、套餐優惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統實現一步到位。

      省時:——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點鼠標,輕松搞定

      ——更專業培訓體系,幫商家輕松上手,快速入門電子商務

      省心:——更規范的經營環境,更高的品牌起點,讓商家輕松賺大錢

      ——賬務明細,隨時下載,及時掌握進銷存信息,生意不打烊

      省力:——憑借強大網購份額,迅速實現品牌推廣,目標市場無邊界

      ——數個店員,分工合作,節省高額賣場費用,化成本為利潤

      淘寶商城功能亮點:

      1)個性店鋪模板:

      更多的設計區域、更多的自由度、充分展現品牌個性!

      2)免費活動推廣:

      商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。

      3)獨享貨到付款:

      只對商城賣家的貨到付款服務,打破網絡購物障礙,客戶源源不斷。

      4)各類賬單明細:

      積分、傭金、保證金明細,隨時查詢,輕松下載,幫商家算好生意賬。

      5)全新評分體系:

      順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家帶來更多的口碑銷售!

      6)免費圖片存儲:

      更大的圖片存儲空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現給買家。

      價低是淘寶商城優勢。 某種意義上說,淘寶商城是正品的代名詞,對企業品牌傳播有積極推動作用。

      由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經營場所,不需要大量的實物樣機展示,又減少了人力、電力等的消耗,運營成本相對非常低廉。目前的網上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些,因為沒有了實際的房租費用、營業人員費用等各方面壓力,淘寶商城完全可以將價格直接標到商家和廠家所能承受的最低底限。因此,低價促銷擁有更大的操作空間,給消費者讓利的幅度也更大。

    電子商務創業計劃書12

      一、創業背景

      由于資金有限,所以選擇了開網上服裝店,這樣可以節省一部分的資金用于其他的投入,并且隨著互聯網的逐漸擴大,人們的審美要求越來越高,對于服飾的要求越來越高,他們追求個性,追求時尚,他們希望通過服飾來彰顯自已的氣質與魅力。正是由于這些,網上的交易金額才會增長的如此迅速。而我們選擇了女性的服飾,因為女性是最愛美的人群,所以服飾對于女性永遠不會被淘汰。

      據有關資料顯示,就淘寶網而言,目前其以擁有近5億的注冊用戶數,每天有超過6000萬的固定訪客,同時每天的在線商品數已經超過了8億件,平均每分鐘售出4.8萬件商品。在20xx年時,其用戶才為1.7億。僅僅是x年的發展取得如此輝煌的成就,可見,中國網絡購物已經迎來了它的春天,它的發展前景將是一片的光明。

      作為一名大學生,我們在開網店方面具有很多優勢:

      第一,我們的業余時間較為充足;

      第二,我們對于網絡很熟悉;

      第三,我們對于外界事物有很強的接受能力。并且近幾年來,一些c2c網站發展迅速,他們為很多的人提供了一個免費網店平臺,這在某些方面為大學生提供了很大的方便,所以,網上開店是大學生創業的一條捷徑。

      二、服裝店介紹

      1、服裝店服務宗旨

      打造誠信商品,在誠信中追求自我發展

      現在的網店越來越多,競爭力越來越大,所以我們要以消費者的角度去考慮問題,除了提供物美價廉的商品之外,還要始終保持著“顧客是上帝”的態度,以熱情耐心的態度去對待每一個的買家,只有這樣,我們才能具有獨有的優勢,在眾多的網店中能夠為佼佼者,為以后自已的發展奠定一些基礎。

      2、服裝店的目標

      客戶滿意了,我們才能放心。我們會隨著商品的交易的次數的增多為自已積累起一定的信用度,樹立良好的品牌知名度。因為只有當信用度提高后,網店的瀏覽量才會上漲,才會有更多的人光顧本店,在網店的信用度提高以后,我們會增加一些新的商品款式并增加它的數量,但是這都是在確保商品的質量的前提下進行的。

      三、信息收集

      1、信息的主要來源

      (1)個人來源:通過周圍的朋友與同學、親友等的關系來獲取信息;

      (2)商業來源:通過一些商品的展覽會,商業廣告來獲取有關的信息;

      (3)經驗來源:通過消費者使用商品的評價來獲得信息。

      2、信息的收集過程

      (1)問卷調查法

      把一些對服裝的新的想法或者需求做成問卷,調查人們的心理需求;

      (2)人員訪問法

      通過直接訪問周圍的不同年齡段的女性進行信息的收集;

      四、經營環境與客戶分析

      1、行業的分析

      網上購物發展迅速,只要你提供誠信服務,那么商店的誠信度自然就會增加,瀏覽的次數自然就會增加;

      網上開店具有著不需要店面的優勢,這樣就節省了一部分資金,可以把這部分資金用于提高商品的質量之上,這樣定能比同樣款式的其他商家具有優勢;另外網購的人員的年齡段分布的范圍較廣,地域范圍也較廣,這樣網店就比具體的實體店擁有優勢,它省去了人們的不少時間。而且網上購物有時候會有團購,所以很多人都會因為團購的便宜而去參加團購,繼而促進消費,所以網上的店鋪從某種程度上講是比較具有優勢的。

      2、市場調查

      商品的價格與銷量與其是否是必需品有著分不開的關系,每個人的生活都離不開生活服飾,它是我們生活的必需品,而大部分喜歡購買服飾的都是些比較年輕的人群,因為工作的關系,他們往往會選擇網上購物,這樣既保證了時間又保證買到了商品。但是對于服裝的價位我們要要求的合理,必須在人們所能接受的范圍之內。隨著社會的發展,人們的生活水平也在提高,同樣服飾的一切也在不斷地變化著,所以要想具有競爭力,必須增加自已的誠信度,讓人們最低的價格購買到最好的商品。

      3、調查結果分析

      現在,隨著物聯網的發展,中國的網民數量在不斷的增加,網購的人越來越多,所以中國的網絡購物有著巨大的發展空間,雖然競爭不斷地增大,但是機遇也是并存的,所以開網店創業的潛力還是巨大的。

      4、客戶分析

      大部分的網購用戶是學生和一些年輕的工作人士。同時不同的消費水平的人群,其購買的商品的類別和價位都是不同的。但是從服裝的成交額來看,經營服飾還是比較占據優勢的。但是其中年輕和中年的服飾占據交易服飾的大部分比例。所以對于網店中的服飾我們可以讓它們的比例增大一些。

      五、經營策略

      1、管理者與任務

      網上開店的初期,由于資金規模較小,網店信用度較低,所以一開始要由自已和兩三個朋友一起經營,以便更加有力的商量策略,當隨著交易量上漲后,店的信用度上漲以后,我們就有了盈利,此時我們要擴大規模,因此就尋找合作伙伴。

      2、營銷策略分析

      (1)服裝的質量策略

      商品的交易一定要保證質量,只有當買家拿到商品,看到商品的質量過關之后,才會給你的信用度進行評價,只有質量好了,才會有更多的買家前來購買你的商品。這樣才有可能擴大自已的商品規模,擁有更大的發展空間。

      (2)品牌策略

      很多人都會相信擁有品牌的衣服,所以要用心打造自已服裝的品牌,給自已的店鋪起一個容易記住的名字,并制作自已的明信片,每次給用戶發貨都寄出自已的名片,并且擁有自已的服裝飾品袋;做好細節,讓每一個環節都正確無誤,盡量減少因失誤而造成有損自已店里的事情,只有保證商品的無誤,那么總會有一天店會成為品牌店的。

      (3)促銷策略

      拽住用戶的心理,時不時進行促銷,本著薄利多銷的策略去經營。或者買家買了商品以后,送出一些小禮品,那么買家會非常高興的,評價自然不低,自然信譽度就會上來。

      (4)宣傳策略

      可以讓自已的朋友多為自已的店鋪進行宣傳,發一些傳單,在賣出的商品上使用專有的服裝袋,印上自已的店名以及宗旨,無形中給買家加深印象。

      六、價格定位

      對于自已剛剛成立的小店鋪來說,競爭力相比其他的店鋪是比較小的,但是可以把商品的價格定得較低一些。

      一般的店鋪通常的定價方法有三種:成本定價法、市場定價法、心理定價法。每一種的定價都有一定的道理:成本定價法,它是一種以成本為中心的定價方法,按照產品成本加一定的利潤定價;市場定價法,根據競爭對手的價格參照進行定價;而心理定價法即根據顧客能夠接受的最高價位進行定價,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。

      在成本定價時必須按照行業的利潤分配規律定價。每一種的商品都有每個行業要賺取的利益。對于其中的市場競爭地位分為了四類:市場領導者(在競爭中處于強勢地位,在同類產品的定價上走高價路線,略高于市場平均價),市場挑戰者(市場領導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略),市場跟隨者(在領導者和挑戰者背后,以模仿著稱,其產品價格通常低于領導者和挑戰者一個價格層級,接近于市場平均價),市場補缺者(其提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱)

      心里定價法則是根據顧客的購買心理和行為習慣,在零售價格中,用尾數定價策略、整數定價策略、聲望定價策略及特價定價的策略進行定價的。其中的尾數定價適合一些非名牌的產品,它使消費者從心里感覺商品很便宜;整數定價策略適用于高檔、名牌產品;聲望定價策略主要適用于名牌企業、名牌商店和名牌產品,注意不要濫用,以免失去市場;特價定價策略則利用部分消費者追求廉價的心理,企業有意識地將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,此法也不適宜濫用,否則會影響企業的形象,只有對于競爭力比較大的`商品才會用此法。

      七、進貨渠道

      1)利用人際關系,尋找外貿尾單

      我們平時所說的‘A貨’,就是外貿公司一般生產的尾貨,定單退貨或是臨時取消定單所造成的庫存。還有象比較大的批發商一般都會有一定的庫存積壓,有時甚至還會有名牌商品的積壓呢。不過款式當然不會是最新的,但是它的名牌效應是還在的,所以尋找到好的商家余貨,其實是很不錯的貨源。當然一般是很難找到這種貨源的,這就需要你充分利用自己的人際關系尋找貨源。

      2)在阿里巴巴網站批發

      全國最大的批發市場都主要集中在幾個城市里,而且很多的買家也沒有條件千里迢迢的跑到這幾個批發市場。所以,在這個時候阿里巴巴做為一個網絡批發的平臺,充分的顯示了它的優越性,為很多小地方的賣家提供了很大的選擇空間,它不僅查找信息方便,也專門為小賣家提供了相應的服務,且起拍量很小。并且阿里巴巴推出‘誠信通’已經有4年時間了,一般,如果是誠信通會員是兩年或是三年以上的,誠信通指數達到近百或是上百的都是比較值得信賴的,不過,這也只能作為一個叁考,具體還是要看溝通了。

      3)網絡代銷

      網絡代銷就是在網上展示商家給的產品圖片,產品介紹等資料,向賣家收取定貨資金,再給商家一定的資金,讓他發貨,然后代銷者從中賺取其中的差額。對于不少網店新手和資金不多的網店主而言,代銷是開網店的最好的進貨渠道。它不用準備倉庫,不用自己負責物流,商家會在收到定金和資料后給買家直接發貨,所以也讓大家省了郵寄的麻煩。并且還省去了給商品拍照,描寫商品介紹的麻煩,通常從商家那拿到的商品圖片一般都比較好,也更容易吸引買家。

      4)廠家直接進貨

      如果有條件的話,可以選擇廠家直接進貨的方式,這樣它可以保證正規有充足的貨源,并且信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

      5)清倉產品

      因為商家急于處理,這類商品的價格通常是極低,如果你有對質量的識別能力并能把握住發展的趨勢,可以用一個極低的價格買到商品,然而轉到網上銷售,利用地域或時間差獲得足夠的利潤。

      八、營銷效果預測與分析

      1、營業額收入

      因為網店剛剛的起步,所以一建立信譽度和品牌知名度為主,以盈利為輔,所以只要保證基本收入即可,在品牌的知名度提高以后,我們就會按照店鋪的經營類別來獲取對應的銷售額。

      2、支付方式

      網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付,后進行貨到付款,但是對于剛剛起步的商店來說,貨到付款的成本較大,并不能保證基本的利益,所以在初期的時候會少用。

      3、訂貨方式

      網店都是在線訂購的。

      4、送貨方式

      快遞/送貨上門/EMS等三種方式

      九、成本預估

      1、開始投資

      網店的起步投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等,所以大約需要4000元人民幣。

      2、第二期投資

      由于品牌的信譽度增加了,所以我們對于網點進行了有關的擴充,所以這一價段,我們需要有較多的流動資金用于進貨、發貨等,還要聘請員工,大約需要20000人民幣。

      3、其他成本

      包括淘寶增值服務和營銷工具軟件以及用到工作的電腦,還有商品的包裝等,大約需要5000元人民幣。

    電子商務創業計劃書13

      目錄

      一、 公司概述 1.1公司簡介 1.2公司組成情況 二、項目概述 2.1項目背景 2.2項目介紹

      2.3奇思妙想網的應用前景 三、SWOT分析 3.1潛在內部優勢 3.2潛在內部劣勢 3.3潛在外部機遇 3.4潛在外部威脅 四、網站設計 4.1網站建設目的 4.2網站框架及建立 4.3網站測試 4.4網站后期維護 4.5 會員的支付方式 五、市場營銷(4PS)

      5.1.目標市場 (Target Market) 5.2.產品(Product) 5.2.1產品 5.2.2服務

      4 4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20

      5.2.3品牌 5.3.價格(Price) 5.4銷售渠道(Plac

      e) 5.5.推廣策略(Promotion) 5.5.1媒體策略 5.5.2門戶網站合作 六、財務分析 6.1投資計劃 6.2收入形式 6.3收入預算 6.4成本分析 七、風險分析及管理 7.1財務風險 7.2需求方風險 7.3競爭對手風險 7.4宏觀經濟風險 八、未來發展及預測 8.1發展目標 8.2發展預測 九、附錄

      9.1關于“奇思妙想網”創意網絡平臺的調查報告9.2調查問卷附件

      21 21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44

      一、 公司概述

      1.1公司簡介

      NBTY網絡有限責任公司是一家專門以收集想法創意、銷售想法創意為核心的網絡公司。公司以Web2.0技術建立網絡平臺——“奇思妙想網”為基礎,本著“沒有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付寶、網上銀行等網絡支付方式為應用手段搭建經濟橋梁,以此為廣大有思想而苦于無處展現的網民提供一個展現自我的創意環境。

      公司門戶網站——“奇思妙想網”定位于融在線創意交易、創意上傳、專利申請代理和創意聯盟團隊的綜合性交流互動性網站。公司業務主要定位于那些想法多,但是缺少展現自我勇氣的人群,為他們提供一個相對虛擬的網絡世界,在展現自我想法的同時,又不會受到他人的干擾。其次,還能通過網絡交易出售自己的想法創意,實現B2B或者C2B的'商業化服務,及網上網下的交流性互動。

      1.2公司組成情況

      公司的組織結構采用直線職能制,分別設有策劃部、資料收集部、營銷部、網路技術部、財務部五個部門。 策劃部主要針對項目進行構思、計劃和部署; 資料收集部主要對網友上傳的資料進行收集整理; 營銷部主要對網站的推廣,對市場進行調查、分析;

      網絡技術部主要包括程序設計、網絡制作、網絡維護和軟件應用; 財務部主要是對資金投資、運用和資金流的分析,并每月編制財務報告。

      二、項目概述

      2.1項目背景

      在當今的經濟全球化社會,無論是哪個行業都越來越注重創新。在國外市

      場經濟發達的地區,創意思維一類的課程,不僅大學有,中學同樣有,就連小學也在逐漸普及。在07年的廣交會上,荷蘭公司BurgConsultancy在進口展區擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》圖冊,其售價卻高達15000元。可見,創意思維是多么的有市場前景價值。有眼光的人們已經認識到,隨著未來社會的高速發展,手藝有可能因為先進技術的出現而遭到淘汰,知識有可能因為不斷爆炸而變得老化,唯有充滿創意頭腦永遠不會枯竭,忠實地為我們出謀劃策。

      2.2項目介紹

      由于“創意”這一新興產業應用前景的不斷擴大,我們公司一次為契機,計劃打造一個集創意、售創意的網絡互動平臺。

      我們的客戶群體主要是針對一些多想法,充滿奇思妙想的個人或者是團隊公司。

      我們針對這些客戶群的不同想法,在門戶網站上分設有“奇思百貨” 、“奇思販賣機” 、“奇思國際” 、“奇思創業” 、“奇思會員” 、“奇思聯盟”這六大版塊。網友可以在六大版塊中發帖上傳自己的奇思妙想,也可以購買點子創意,或者通過我們公司申請專利,也可以尋找相似想法的網友進行集體創業,也可以進行創新心得交流,或者看看國際上一些創新產品、思維。

      公司將通過以上版塊的完美結合,旨在讓網友能夠真正地進入一個奇思妙想的世界。

    電子商務創業計劃書14

      (一)項目綜述

      1.1項目背景

      現在電子商務有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨大,B2C這種企業與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約,必將成為本世紀最主要的貿易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務,出收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。

      據調查,以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1:50左右。目前,隨著我國區域經濟的快速發展,特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的快速釋放。

      隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合,龍子湖大學城的建設正在火熱的進行著,集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機,特別是大學城的各種配套設施的不健全,更加驗證了這種可能。但是網絡寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網,一室全孔”,網絡覆蓋率達98%,這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升。據調查,未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7% 以上,而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們日常生活的一部分,成為生活中不可缺少的一個分支。

      而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。

      1.2項目總體目標

      在近幾年內,“為你來”將以龍子湖大學城為依托,立足大學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務平臺。

      1.3項目商業模式

      b2c的商業模式;網站和實體店相結合攻占整個龍子湖大學城市場。

      (二)、目標市場

      2.1市場描述

      “為你來”電子商務立足龍子湖大學城,致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區的居民。如祭城的居民。

      2.2市場大小和發展趨勢

      龍子湖大學城是一個正在快速發展的大學城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白,是一個未開發的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中,響應的配套實施并不齊全,更重要的是相應的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。

      那么,以區域經濟為依托的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。

      2.3目標顧客

      2.3.1、一般特征:

      “為你來”面對的顧客具有如下的一般特征:

      1、具備上網的條件,及有電腦。

      2、喜歡上網。

      3、具有在網上購物的習慣。

      4、對時間有一定要求的人。

      2.3.2、主要顧客群體

      學生:學生都喜歡上網,而網購越來越流行,學生又是喜歡追求流行的東西,追求新鮮事物,特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。

      教師:對生活的質量要求較高,對時間有一定的要求,以及他的特殊角色,他將是網上購物的忠實消費者。

      2.4市場細分

      網上購物行為分層:

      學生

      1、收入:通過調研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象,大學生的月消費主要的用處是購買日用物品,比如送朋友生日禮物,給音像、書籍等等。

      2、性別:女生占多數,在通常情況下女生購物的頻率要比男生高,所以在這一方面把女生列為重點

      3、消費習性:學生無收入,生活費都需要父母來供給,因此都想買到價廉物美的東西,再加上圖個方便的心理。

      (三)競爭分析

      3.1外在的市場競爭

      與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類:淘寶、卓越、當當,京東等。“為你來”不打算與他們進行競爭。因為這類的電子商務不具有區域性和特殊目標的群體一致性。

      3.2本地競爭

      目標市場的競爭

      目前龍子湖大學城涉及這一目標市場的同類電子商務都不具有市場的占有率。

      而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭,主要包括以下實體在同一目標市場的競爭:

      各個高校的商業街,大學城商業街,以及周邊地區的商業街。就大學城的發展趨勢來看真正產生競爭的也只能是高校的商業街。

      3.3其他競爭

      隨著重慶大學城的不斷發展,外資的引入,艾伊可能面臨著新的競爭和未發發現的潛在競爭。

      3.4競爭優勢

      為你來超于競爭對手的優勢主要體現在:

      a、 目標市場尚未開發,市場處于真空。

      b、 大學城相應配套設施還未健全,不能滿足用戶的需求。

      c、 由于自身原因,能夠體驗到一名大學生的消費心理。

      d、 利用自身的平臺優勢,為消費者提供品種繁多,物美價廉的產品,吸引商家入住進行網上銷售(商家有無網站均可),豐富自身產品線,實現雙贏,即所謂的商業街模式

      e、 為你來將憑借網上購物的優勢,向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道,并將物流做到最快最貼心。

      f、 為你來可以提供了各種增值服務。如:全部免費送貨,免費維修電腦等等,以增加客戶的回顧率和忠誠度。

      g、為你來將商品單一化銷售擴展為多元化網上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式,將有貨源和銷售網絡優勢的商家聯合起來,擴大宣傳推廣規模,形成良好的品牌效應

      h、 我們的團隊具有富于創新,敢于挑戰,并能體會到主要客戶的心理及其需求。

      3.5戰略機遇

      對目標市場的調查顯示來看,目前大學城各高校網上購物的頻率還是相對較低,主要是對網上購物的信任感和實體感缺乏相應認識。所以目標客戶群體對區域電子商務又有了一下要求:

      信任的認可度(我能找到實體嗎,是否存在)。

      時間上的簡單,送貨的便捷(隨叫隨到)。

      商品的質量的可靠。

      品種的多樣,更接近生活(日用品)。

      目標客戶對當前的網上購物的嚴格要求,為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會

      (四)戰略定位與風險評估

      為你來的目標是成為龍子湖最出色的以學生為主,涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務。為了達到這一目標我們著重強調:

      品牌效應,樹立品牌,以品牌為戰略的出發點和落腳點。

      時刻恪守誠信,以誠信為戰略的靈魂和指南。

      顧客的利益始終是我們戰略定位的準則。

      確實為這一群體服務是我們戰略的目標和宗旨。

      艾伊屋的戰略定位是基于以下因素的評價為基礎的:

      A、 行業趨勢;

      B、 我們的目標市場;

      C、 競爭環境;

      D、 我們的優勢;

      E、 風險;

      風險:

      對我們構成的潛在威脅是處于日益發展的大學城經濟在被越來越多的企業所關注,特別是擁有較強的經濟實力,同類競爭目標市場的企業的入住,不過在這迅速膨脹的經濟發展勢頭,也必將是機遇與挑戰的并存;隨著互聯網的快速發展,網上購物越來越被人們認可,這將是更多的企業進入這一市場,又受到電子商務自身的缺陷,復制性較強也將勢必降低了進入門檻;與此相關的大型購物商場的快速發展,也在一定程度上分得了市場份額;潛在的競爭還有大學生相關的各類網站,我們的發展勢必將和他們存在一定的競爭,主要是來自業務擴展方面的競爭,如:廣告業務等;受到這一特殊群體的因素,學生的收入主要依靠家庭的來源,在購買力上將受到一定的限制;經濟的衰退會導致,總體行業消費總額的相對減少,也相應的受到總體行業陰影的影響,但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務來說會很小,因為受中國這個特殊民族的特點,學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

      戰略定位

      從以上因素的分析中我們得到的結論是,主要來源:直接、各個高校商業街的競爭,盡管我們打算在每個高校都設置物流集散點,以爭取這一臨近市場的地理環境,但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場。間接、我們在業務開拓方面,還受到來自與大學城相關網站的影響,不過就業務的細分來說,他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭,但,在以后的發展中他們卻是我們的一個勁敵。潛在、外在資本進駐同一目標市場,也將使我們的競爭,所以我們又存在機會成本,那就是快速搶占市場。

      盡管存在來自直接、間接、潛在的競爭,我們還是對市場對于我們出色運營策略

      充滿了信心;(五)、營銷策略;5.1網站市場推廣;A、登錄搜索引擎與網站優化:;統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,但;B、參加許可郵件營銷:;郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾;(1)目的:許可營銷是網絡策略的一個重要組成部分;(2)選擇服務產商與獲取電子郵件地址:通過大學城;C、網吧廣告;并不是每個學生都有電腦,因為網吧的用戶基本

      充滿了信心。隨著人們消費觀念的轉變,消費者越來越對消費方式有了新的認識和理解,出行購物在一定程度以不能滿足消費者的需求,更由于快節奏的生活方式更讓消費者感覺時間上的不足,但購物又是生活中不可缺少的環節,他們就需求有一種及能解決購物這樣的瑣碎之事有能節省時間,并且價格低廉,質量可靠,我們就恰恰解決這一需求。那就是,無論訂單大小,一律免費送貨,貨到付款,讓消費者在一個小時內看到你所需商品,在時間上和空間上解決了消費者的這一需求。同時為了提高為你來的顧客回顧率,艾伊屋推出了艾伊增值服務,打造一個以購物為主,論壇,信息,交流,娛樂,休閑為一體的綜合性區域性的電子商務,并且,我們時刻以消費者切身利益為出發點,使他們充分感覺到我們是一個可以信賴的朋友。

      (五)、營銷策略

      5.1網站市場推廣

      A、登錄搜索引擎與網站優化:

      統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,但是考慮費用以及我們的艾伊屋的服務區域,采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的,如,竟價排名,關鍵字廣告,由于定位程序高,因此會加大我們的費用,相比于我們的網站服務區域,搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網站的搜索引擎優化這一方面,我們一開始開發時,都是要遵循建立網絡營銷型網站的.方法

      B、參加許可郵件營銷:

      郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發送郵件廣告,是有效的網站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:

      (1) 目的:許可營銷是網絡策略的一個重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒用戶使用本平臺提供的服務的目標。

      (2) 選擇服務產商與獲取電子郵件地址:通過大學城各大學提供的一些平臺來獲取地址,如大學城網的論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取Email地址。還有可以從其它網站獲取用戶的QQ郵箱的址。此外,建設自己的郵件列表,在提供注冊服務,需用戶填入電子郵件地址,適時地將為你來網上最新信息發給用戶,如最新商品,或是艾伊屋活動,能有效的聯系網站訪客,提高用戶忠誠度。使用網站聯盟的方法,同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員。同時與其它網站建立長期的資源共享的合作。由于內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要采用外部列表營銷的方法。

      C、網吧廣告

      并不是每個學生都有電腦,因為網吧的用戶基本是學生,也是我們的網站訪問群體,所以針對上網吧的用戶,我們采取另一種推廣方法。將利用這個用戶集中上網的特點,將網吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網站,使網吧用戶一上網就能看到我們的艾伊網站。

      D、網站互動推廣:

      策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續深入的傳播網站和品牌。

      將顧客在使用本網站的過程中提出的問題,選定一個合適的專題,在論壇專門開辟一個欄目,促顧客們之間進行討論,并對參加討論的顧客進行獎勵,對發起這個問題的顧客有給予較大鼓勵,同時在論壇上提供一個欄目,使顧客也可以自行發起問題的討論,對此我們也將給予不同程度的討論,這樣可以吸引更多人前來,激勵大家的積極性。引導顧客對網站運行中存在的問題進行討論,從中我們也可以得到顧客更多的建議,從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作,對于網站的發展將起到長期的促進作用。

      為了進一步促進網站互動的效果,我們將結合線下推廣的方法,聯合各間學校的一些協會,如青年志愿者協會,與用戶開展各類戶外活動,由網站提供物質支持和獎勵。

      E、網站合作:

      各種合作是效果明顯的網站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網站的系列活動有效開展;與各間學校的其它論壇,電子商務網站進行網站鏈接或活動內容介紹與鏈接。利用各網站的管理系統,將我們為你來的活動以公告的形式或短信息的方式通知各個網站的會員。

      此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網站外部鏈接活力,能增加網站的搜索引擎抓取率,獲得理想的排名效果。

      F、人口密集,學生經常去的場所(如:網吧,商業街)

      在大學城人流密集的地區進行宣傳,不定期的進行宣傳和推廣。如 :熙街 G、艾伊屋將會在每學期的開始和即將結束是定期開展各種推廣手段和活動。已達到網站推銷和商品推銷的雙重效果

      H、校園推廣

      積極在校園組織或間接參與各種活動,已達校園推廣。

      I、外媒體宣傳

      網站自身宣傳

      J、網站定期向會員發放網絡優惠卷。

      K.購買產品可以獲得一定比例的積分,通過網站系統可以用積分換取禮品。 L、 其它

      利用小組在大學城的朋友,同學等圈子通過見面或者QQ等即時通訊工具宣傳我們的網站。

      5.2產品策略

      5.2.1產品定位

      產品多樣化、時尚化,年輕化,多元化.

      因為我們的產品受眾體主要是年輕人—學生,所以這類受眾體追求的產品應該是具有活力的代表時尚潮流的產品。故網絡推廣應該結合這一實際特點做出相應的推廣策略。

      5.2.2品牌和商標

      通過市場運作,熟悉行業特點,創出自己的品牌。

      5.2.3.質量和服務

      追求正常經營下客戶無退貨要求,把好質量關,質量不好的貨,堅決不發貨。加強售后服務的管理。

      5.24.產品策略的調整

      根據市場需求做出適當的調整,以完善網站經營的缺口。

      5.3、銷售策略

      A.銷售渠道

      網絡,實體店鋪,網站聯盟。

      B.銷售步驟 1.注冊會員=》2.在線下訂單=》3.郵件或電話確認信息=》4.客戶銀行匯款=》5.組織發貨=》6.電話或email通知7.貨到付款(根據實際情況4、7條可以另選一種)

      5.4分銷物流策略

      以配送中心根據訂單來源和其他需求來源,由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發到各大高校的代理,最后以送貨上門的形式完成配送。為了確保各代理供貨的萬無一失,配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配。每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨,這時只能向配送中心打電話告急,配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送,如果安全庫存也已告罄,中心就轉而向供應商緊急要貨,并且在第一時間送到缺貨的代理點手中。在此配送階段,供貨商保證商品質量,對顧客無論訂單大小一律免費。我們保證嚴把商品來源,商品質量關以樹立我們質量品牌。

    電子商務創業計劃書15

      一、創業概念:

      餐飲店 民以食為天,足見食之重要。 本創業計劃書是關于在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規模,走向全國”。

      餐飲業的火鍋和中餐發展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和調查分析得出,,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發展經濟。

      快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務于年輕上班一族和在校大學生,學生和上班一族就是本店的顧客,應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。

      讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變為潛在的顧客、常客、種子顧客,所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。

      二、競爭對手分析

      在學校周圍現在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環境、衛生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環境優雅、衛生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個性。安順學院附近像樣的餐館基本沒有 ,所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身于這個環境更有優勢。我們可以更了解大學生需要什么,更好的迎合大學生的`口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性。

      三、市場及顧客選擇

      隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。 隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

      本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環境優雅、有創意的地方。市場主要面對的是安順學院的學生和老師,及過往人員。

      四、店名

      本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

      五、 店面選址:安順學院附近

      因為學校附近沒有像樣的餐飲店,而學校內學生對綠色飲食需求量較大,這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

      六、經營理念及目標

      1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設計了一條標語:花最合適的錢買一份健康。

      2、堅持誠信為本,顧客權益至上的理念。

      3、靠薄利多銷,走經營流水,留意客戶的反饋信息。憑借優良的品質和滿意的服務,贏得顧客的認可,努力實現本店與顧客雙贏的局面。

      4、最終目標:尋求加盟,連鎖經營 ,擴大規模和影響力。

      七、組織機構

      由兩名人員專門負責采購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。七、組織機構

      由兩名人員專門負責采購貨物及外賣,兩名人員負責主廚,還有兩名人員負責店里的清潔和裝飾。

      八、產品和服務

      本店將有不同種類特色菜品推出:臘八蒜炒藕片、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬、山藥富貴蝦、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉、太極蒸木耳、青蔬獅子頭、咖啡烤肉、瓜粒茶樹菇等。本店還將提供生日特色餐。

      緊跟潮流,適時推出新產品。

      九、收入來源

      1、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費。

      2、代理業務獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發其他行業廣告,在學校合適場地發放。

      十、資金需求、籌措方法及投資回報

      因為本店經營貨品占地不大,起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買規模,預計需要大約20000(待算)元啟動資金,主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預計在未來的一年內收回成本 (平均銷售利潤率20%計算 ) 。

      十一、定價策略和經營策略

      1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

      2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優惠。

      3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應的商品。

      5 、利用本身作為大學生的優勢。到學校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

      十二、營銷推廣策略

      1、組織人員在不同時間去學校發廣告單。并在節假日搞些促銷活動,回饋顧客(根據開學、國慶節,中秋節,春節,勞動節等節日特點搞活動)。

      2、店內海報:可在店內貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內涵等。

      4、主題促銷:進一步細分消費者消費行為特征。可根據不同的組合,推出“畢業晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題。推出不同的菜品及不同價位的特色菜

      5、品牌建設:以最優的服務,最優惠的價格,提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優惠的價格嘗到他們心儀的菜品。

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