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馬化騰語錄
在日常的學習、工作、生活中，大家都對那些經典語錄很是熟悉吧，語錄具有篇幅簡短，語言精練的特點。那么都有哪些類型的語錄呢？下面是小編為大家收集的馬化騰語錄，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
馬化騰語錄1
1、工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
2、在中國互聯網發展的早期，對大多數網民來說，據我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網。
3、我喜歡用數字和圖表證明一個人的工作做得好壞。
4、我不喜歡對自己的工作做長遠規劃。
5、做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。
6、有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。
7、騰訊一直致力于公益慈善事業。我記得當時汶川發生地震之后，我們可以通過IP地址看到災區地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網了，可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
8、相信中國有機會成為一個文化產業出口大國，未來十年，中國自己制作的網絡游戲等文化產品，將會越來越滲入到全球，這將是一個很好的創業方向。
9、品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產品，滿足到各個階層的人，有口碑、認可了，他會給你這個品牌賦予很多內涵，自然會認可。
10、我做出的決策經常是正確的。
11、在利益分配方面，騰訊選擇的是優先成就合作伙伴，然后再成就自己。其實賺錢并不是我們做開放平臺的唯一目的。在整個開放平臺上，我們希望越來越多的開發者能夠成功，整個平臺才叫做成功，而并不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話，這和過去半開放，或者封閉的模式沒有什么區別。
12、我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做，發揮所長。也有點回報。
13、騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇涌現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
14、我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯網的.代名詞。上網的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。
15、我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統分析、決策、要做什么，但是你要有技術底，否則不能做判斷。
16、開放不是我愿不愿意把家里的東西和別人分享，而是和商業邏輯結合在一起。商業模式和產業鏈要求這么做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入QQ或密碼，會產生很多釣魚等欺詐，這個黑色產業鏈在地下已經非常完善。
17、比起機關公務員或教師來說，從事工商業更能體現我的價值。
18、不賠錢比賺錢更重要。
19、我很喜歡的一個電影是《帝企鵝日記》，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結了愛、勇氣和冒險的精神。
20、回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。
馬化騰語錄2
不管已經出現了多少大公司，人類依然處于互聯網時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也隨時面臨被甩出發展潮流的風險。
我覺得中國的互聯網公司，誰沒有十條八條傷痕？有人就專門把這幾條挑出來，放大，然后再擴散，我覺得沒有什么意義。國內有兩派人，大部分人還是不太喜歡如此，還是有少數人喜歡打口水仗，互相叫罵，這是挺不好的傾向。
初期運氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
對我們來說，選人品很重要，超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔心，不會覺得自己很強。
我覺得機遇很重要，至少占了五成吧。我們也不覺得自己特別聰明，我們做的東西都很簡單的判斷，都能做得到，但是有團隊、有公司的股份結構 和投資者的合理搭配，這是很重要的，否則有這樣的人，但是沒有那樣的環境一樣不會成功。時代的因素也是非常重要的，大部分的成績都取決于外界時代的因素.
關于中國互聯網的可持續發展，我還是要強調一個良好的產業發展環境的重要性，只有“陽光下的競爭及合作”，用戶及消費者才能最終受益，產業也才能進入良性發展的軌道。
從一個互聯網發展到現在其實是進入到一個新的階段，對騰訊來說也是發展12年，也是一輪，發展中存在相當多的問題。這些事情從本質來說，它實際上剛才講一個市場的有序競爭和一個叢林法則，可能不遵守這種法制社會用技術的.手段來解決這樣一個沖突的問題。
不要老覺得你的公司大了，其實如果看一個具體的業務，和其他任何公司沒有任何的優勢，所以一定要把這個心態壓下來，像小公司那樣靈活，才有可能獲得成功。
天生“宅男”，我不像別人，天生就會這些(社交)。像和記者見面、演講，對我來說都挺吃力的。
性格問題有時候還挺難改的，現在(要)靠團隊一起去改變。我本人也會更多地去和外界溝通，但也覺得蠻痛苦的，因為不太擅長這個，比較累。有一些人很喜歡、很享受，或者是不用準備，我要花很多時間去準備，就挺消耗時間的，對我來說就比較累一點。
過去只考慮溫飽，現在要考慮整個產業生態是不是適合你繼續做大。否則的話，問題就會接踵而來，你就會疲于奔命，甚至有可能有一個隱形的定時炸彈一爆炸，誰都受不了。
保持創新，過去十年，中國互聯網利用本土優勢成功抵御了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業不僅要和國際企業比拼服務，更要拼創新和核心技術能力。
馬化騰語錄3
1、有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。
2、對我來說，現在QQ不是工作，是興趣。
3、做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。
4、我和老婆就是通過QQ認識的，不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。
5、我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點，也不是說什么太大變化。潮州人習慣喝粥，還是這樣。
6、工作5、6年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
7、現在成家了，有小孩了，要照顧家里，會占用一些時間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢？沒有太大的分別。我始終是產品經理的角色。
8、2000年網絡泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
9、我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統分析、決策、要做什么，但是你要有技術底，否則不能做判斷。
10、我認為騰訊的成功，首先就是技術、產品和用戶感這個要非常強。第二，團隊穩健、股東架構穩健很重要。
11、平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應酬。
12、我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做，發揮所長。也有點回報。
13、初期運氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
14、投資者對我們看得比較透，分析的很細，他也許會降低其他SP的評級，不會降低我們的。包括我們現在網游，還有其他，他給我們市盈率也是高過純網游公司，因為他認為你是平臺化、有溢價。
15、在中國互聯網發展的早期，對大多數網民來說，據我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網。
16、2002-2003年我們感覺不對了，網吧里網游越來越多，寬帶也開始了。很多QQ掛在網游邊上，我們就感覺有危機感了，MSN也是勢頭開始起來了，我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。
17、回顧騰訊10年業務的發展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。
18、要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西，找感覺。
19、其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶，支付對我們收費服務是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環付費習慣養成后會有很強的黏性。
20、淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景，我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話，其實你的成本會更高。所以說這里面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
21、現在對我們最大的挑戰是怎么拓寬我們的用戶群。應該說此前有很多是誤導，說我們要放棄這個搞那個，開什么玩笑，怎么會那么傻，我是拓寬。
22、品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產品，滿足到各個階層的人，有口碑、認可了，他會給你這個品牌賦予很多內涵，自然會認可。
23、很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產品，這也是我們有意而為之，讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。
24、我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯網的代名詞。上網的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。
25、對我們來說，選人品很重要，超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
26、瀏覽器為什么騰訊要做TT，就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉，所以我就說我們開發一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產品，我覺得我可以代表很大一部分人群。
27、第一是融資、第二是提高形象，第三是股份流通和期權，有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才，特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要，完成一個歷史階段。
28、我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發現、早點應對，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會下一步決定哪方面加大、哪方面放，但是會盡量低成本。
29、現在中國3D網游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導演一樣，中國電影跟********差距，還是跟人才有很大關系。但是網游比電影好一些，他還是有技術的成分更多一點，不是純藝術的體現。
30、網游行業現在比較可悲的是局勢太亂，行業還沒有進入穩定時代。中國好幾個小的公司，開發一個小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個人出來就搞了，還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。
31、QQ對于其他業務來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有QQ支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。QQ錦上添花。你產品做不好，一樣沒有用。
32、騰訊一直致力于公益慈善事業。我記得當時汶川發生地震之后，我們可以通過IP地址看到災區地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚，很多用戶可能再也上不了線，再也上不了網了，可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的，也是很直觀的，幫助我們很快做出決策。
33、當然從災難發生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情，除了捐獻之外，我們覺得要利用現有的平臺和網絡，把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間里，有超過30多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳，捐助了2300萬元，我覺的這在當時應該說是國內最大的'一次在線捐助的行動。我們看到這個數字不斷上升，包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。
34、騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇涌現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
35、我很喜歡的一個電影是“帝企鵝日記”，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結了愛、勇氣和冒險的精神。
36、保持創新，過去十年，中國互聯網利用本土優勢成功抵御了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業不僅要和國際企業比拼服務，更要拼創新和核心技術能力。
37、未來3年是網絡大發展的寶貴三年黃金時間，三年后，網民數突破5億的話，基本上滲透率相當高了，后面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發展的基礎，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。
38、很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔心，不會覺得自己很強。
39、相信中國有機會成為一個文化產業出口大國，未來十年，中國自己制作的網絡游戲等文化產品，將會越來越滲入到全球，這將是一個很好的創業方向。
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